p*********y
发帖数: 2741 | 1 本人经历的感悟，千万不能好欺负，否则吃亏的总是你，不受重视的总是你。在中国工
作奉行“大事化小，小事化了”可能甚至算是职场新人的必胜法则；但是在这边，如果
新人受到不公正的对待而隐忍就会很难受到尊重。
工作开始以后要先摸清楚自己行业的“软肋”以及整个美国职场的“软肋”，例如所有
的公司都怕被告，所有的公司都怕女员工，少数民族员工告“歧视”。如果工作中感到
自己被“不公正的对待“，就算不跟当事人正面冲突，也需要反映给 HR作纪录，如果
事情不牵扯到自己的上司，要把事情经过反映给上司。汇报的时候要尽量做到客观，”
对事不对人“，让HR跟顶头上司意识到，你这么作不仅仅是为了维护自己的利益，而且
也帮助公司监督员工的言行和表现。 |
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x**********8
发帖数: 3151 | 2 针对一个同胞的职场问题，我说一下，为什么和烙印斗争有意义
(LZ原帖我在随后的帖子转出来， 方便大家看)
当然有意义啦，为LZ自己，为她／他将来的职业发展和大家潜在的工作地方都有意义啊
。。。
我觉得很大一部分，中国人的职场逻辑很可笑
－－受到欺负，就不斗争，然后另投简历，卷铺盖走人。。。。
其实天下哪里都一样，没有世外桃源，
我提议中国人要在职场上团结，踢烙印，就是这个原因。。。
斗争的好处－－
（1）最坏的结果，也不过是走人，但起码有５０％的转机；
（2）有可能逆转形势，拿到PROJECT；
（3）让其他人知道， 中国人不好欺负；
（4）让公司了解烙印撒谎嘴脸；让在美国的管理层，都逐渐认识到，
无论什么层次的烙印---浮夸，撒谎，吹嘘是他们的一贯作风，以后少提拔他们
，
对大家的整体工作环境有好处；
不斗争转身走人，其实到哪里都一样，都有烙印，不能两年搬一次家巴
－－再说很多人有家庭， 哪里那么容易两个人一起换工作，
关键还是斗争，及时不成功，也是不损失什么。。。
看一下scenario， 其实很可笑－－可能LZ下一站充满期望换的工作 是一个被欺负的
人刚离... 阅读全帖 |
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c***a
发帖数: 41 | 3 良好的开端是成功的一半，实习经历不仅是履历上光鲜的一笔，也为今后的成功求
职铺平了道路。 中国人职业联盟（CCU）作为一个在北美由中国人发起的非营利组织，
致力于为在美国求学工作的同胞们排忧解难， 搭建一座通往职场成功的桥梁。我们这
次邀请到三位热心的同学，请他们来分享在Apple、Western Digital以及 Emerson
Electric实习的宝贵心得，涉及供应链管理，工程以及金融三大领域。希望这场关于实
习经验分享的讲座能 实实在在地帮到大家，这也是我们最大的心愿。
北美职场经验分享系列讲座：北美实习面面观 主讲人介绍：
Jiajie Yuan，毕业于上海同济大学车辆工程专业毕业在上海汽车集团股份有限公司
工作两年后，他考入密歇根州立 大学MBA供应链管理方向。曾在苹果公司有过实习的经
历，让我们借这个机会来了解他是如何准备、通过面试，以及 在苹果公司工作是一种
什么样的不同体验，让我们试目以待。
Rui He，毕业于哈尔滨工业大学，现就读于肯塔基大学机械工程专业，曾在加州西
部数据暑期实习。Rui He目前已 经拿到几家公司全职offer, 他认... 阅读全帖 |
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s*******h
发帖数: 3219 | 4 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: kilpatrick (GTK), 信区: Working
标 题: 如何让人们知道老印职场诈骗的花招是关键
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Oct 11 17:23:10 2013, 美东)
作一个网站，把老印常用的花招，一一列出，从电话面试，工作蒙事，抢功花招，都用
具体的案例列出。脸书上扩大影响， 用匿名电邮发到公司群组，主题用职场骗招，首
先要让人人都知道。坏事都是被“说“破的。 |
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l*********e
发帖数: 19 | 5 fresh PhD刚出学校来湾区某IT公司开始用OPT上班，上班前几天招本人的老板离开小组
，新老板
不喜欢new grad，平时工作经常鸡蛋里挑骨头，上班一月被放入PIP（绩效改进计划）
，无奈只能签了PIP，给30天改进，其实是想赶人，以便招有经验的人进组。
本人上班一月，每天都在认真工作，新经理在PIP上表达了不少主观的不满，无法争辩。
找HR问及PIP，HR让我达到经理要求，不然只能离开公司。
已经进PIP一周，还有三周时间，现在准备刷题找人投简历。
目前有几事不明：
1. 如何才能在三周后与公司交涉时得到最好的结果？
2. 找工作时，这2个月左右的工作经历和项目要不要写？如何写？不写background
check能查出吗？
3. 像我这种情况，有哪些公司可投？
IT职场新人，经历这番风波，感觉束手无策，诚求各位职场老手指点迷津，感激不尽！ |
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f********t
发帖数: 6999 | 6 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 讨论阿三 ------职场经验(精髓请转！) (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Apr 11 18:08:53 2014, 美东)
发信人: rayman (rayman), 信区: Seattle
标 题: Re: 敢冒西版版规“大不惟”，就是要讨论阿三 ------职场经验谈123
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Apr 10 14:22:33 2014, 美东)
zz3
网上看到老王被迫走出最后一步, 十分痛心, 就此抛砖引玉, 希望牛仁们别藏着掖着,
说说自己的经验, 大家共同进步, 学习和了解别人如何生存可以扩大自己的生存空间和
防止被灭. 闲话少说, 步入正题.
1. 掌握公司的IT部门
公司的IT部门可以看到平常员工看不到的信息, 好几次公司谣传财源都是从IT部门阿三
传来的. 如果某天突然所有阿三们变勤快了, 表演的更加起劲, 你就要小心是不是又要
裁员了. 大公司的IT部门... 阅读全帖 |
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v****a
发帖数: 236 | 7 ...小马过河，看看不就知道了么。
这本书的中英文评论都很多了。书里我没觉得她aggressive. 她的态度我觉得对想要有
所进步的职场人士，不光是女性，都很有启示。楼上有人说主要是讲性别差异，其实我
觉得不是。她主要讲的还是如何走出自己的comfort zone，尤其是对于职场上相对的弱
势群体(女性，外国人，etc)。
我觉得吧，情商不是授之以鱼就可以的。楼上有不少对外功的建议，比如negotiate,比
如我曾经看过的influence, critical conversation, 的确可能帮你克服一些实际的问
题有帮助。但是如果想真的对自己的发展有一些清醒的规划和认识，我觉得这种不是
dummy,需要你自己融合思考的书还是很有必要的。科技界两位女性领军人物，sandberg
和Marissa Mayer,有关的书和文章给我的启示比dummy类的书大得多。 |
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d*******d
发帖数: 3382 | 8 "她主要讲的还是如何走出自己的comfort zone，尤其是对于职场上相对的弱
势群体(女性，外国人，etc)。"
Good point
时间有限，不能什么都看，而且我不太喜欢sandberg。
sandberg和Marissa Mayer都是异常aggressive，working extremely hard的，她们的
起点都很高，一路都很顺，他们的话会有启发性，但是估计其实不适合普通职场人士，
更适合励志和志存高远的白骨精女士。
sandberg |
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l******t
发帖数: 2243 | 9 zan
发信人: pzlife2014 (pzlife2014), 信区: JobHunting
标 题: 大妈再就业了，另外请推荐提高职场情商
发信站: BBS 未名空间站 (Wed May 7 21:46:25 2014, 美东)
博士毕业后，在一个中型公司干了3年多，大约1个月前被裁员，因为公司不景气，但其
实不难发现，被裁的几个人都是每个小组里最差的、最可有可无的人。这话不是我自己
想的，是在裁员后，头儿说的，就是xxx不错，就是对小组的影响力比较小。（说白了
，就是没什么用。）
回想自己这3年，思想上确实很懒惰，就满足于把交给我的任务完成了，就完事儿了，
从来也不争取表现一下自己，也不努力提高自己的技术。我一直以为我们公司奖金少，
现在我才从一些渠道知道，其实只是我的奖金少，我同组同事就有人比我多不少，我被
裁后，同组同事还升了职。我不是妒忌人家，我就是觉得自己挺失败的，至少这过去的
3年挺失败的。自己还一直没有意识到，其实自己早就危险了。
因为没有身份问题，所以容易很多，最近很幸运的找到一个小公司，就算是成功再就业
了，工资还涨了一点儿，但还是不高，先就业，再继续努力... 阅读全帖 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 10 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Seattle
标 题: 霸凌algorithm和反霸凌：职场必读
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Nov 1 10:24:06 2014, 美东)
继Brahmin Tree algorithm
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33101521.html
以后，我再来总结一下霸凌algorithm.
首先霸凌algorithm：
柿子捡软的捏。然后捡稍软的捏。 最后收拾硬柿子。
估计那是硬柿子吓的硬不起来了。
就这么简单。 老中精英在IT职场几乎全军覆没
也是这样。
举例：
1. 最惨痛的教训是犹太人总结的：
“First they came …” is a famous statement and provocative poem attributed
to pastor Martin Niemöller (1892–1984) about the cowardice of German
... 阅读全帖 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 11 【 以下文字转载自 SanDiego 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanDiego
标 题: Re: 老印在硅谷职场战胜老中，是一定的 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Mar 8 12:06:17 2015, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 老印在硅谷职场战胜老中，是一定的
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Mar 8 12:06:00 2015, 美东)
CBEST
别丧气。 烙印越是势不可挡，
耀武扬威，越是树敌众多。
越是可以团结老美老中抵抗。
雅虎最近在裁员。 请大家注意。
其实CEO MM挺好的。她的作为
很有深意。
弯曲有个伪善公知叫做V WADHWA，
最近也被女权运动给黑得很惨。
INFOSYS 歧视LAWSUIT出了很多料：
http://www.computerworld.com/article/2692372/former-infosys-rec
南加的EDISON IT工也... 阅读全帖 |
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j*****d
发帖数: 1625 | 12 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: wangang (万钢), 信区: Military
标 题: 华人臭老九职场坑国人不给推荐根本原因
发信站: BBS 未名空间站 (Sat May 2 12:19:01 2015, 美东)
根本原因就是从小所受奇葩的应试教育和中国人劣根性的嫉妒小心眼见不得人好的心态
职场大家都懂 尤其是工业界 什么狗屁技术 只要专业对口 培训三个月谁tm不会干？
有些傻逼老中以为自己是天之骄子，从小一直学霸，自以为高人一等，从小就生活在
你看谁家孩子第一 的攀比环境中
结果一个个猥琐小心眼 对比自己好的羡慕嫉妒恨，堤防其他国人的变态心理，越是要
强就越是见不得人好，结果到了公司中，面试国人摆出一副我是技术大牛的嘴脸，其实
你就是傻逼，你就是白人印度人米油的一条华狗。
看看人家印度人，啥都不会你就来吧，反正公司不是自己家开的，不会干活学啊，干得
不好可以拍马屁吹啊，麻痹的最后公司给他发工资又不是你个猥琐国人发，还是印度人
聪明。
国人最最傻逼的观点就是实力讲话，就是从小根深蒂固的分数概念。越是在国内上过大
学出国读博的越是一种傻逼的自视清... 阅读全帖 |
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X***0
发帖数: 91 | 13 两大原因：
1. 相比印度，所有的中国人回国工作的backup其实要好太多了。跟三哥同学交流，他
说印度简直没法停留。在印度硕士毕业找工作比美国要难1个数量级，且工资要低很多
（据我所知，比中国好一些）。这就造成了三哥破釜沉舟，背水一战；而国人特别是一
群小留，留不下美国回国更爽。客观的说，在中国985本科毕业工作5年年薪10万以下的
不多。更多的是各种发财的机会。1线城市20-40万的待遇比比皆是。
从大的方面讲，中国1.3个billion的平均智商在105的勤奋人口，称霸世界只是时间问
题。而美国黑模三加上民主党，美国的彻底底特律，巴尔的摩，芝加哥和布鲁克林化迫
在眉睫。
2. 中国人（华人血统）内部的分裂和深度分裂。
大的分裂体现在族群利益的不同甚至南辕北辙上。大陆人，弯弯，港巴和华工后代的利
益和观念差异太大，不可调和。这也客观造成了这些人在美职场上不能互相提携，信任
和照顾。随着大陆的起飞，这种情况会缓解，至少2010年以后去过大陆的弯弯态度已经
完全不同了。
深度分裂在本版已经分析过。你是清北复交，就鄙视其他985，你是211，就瞧不起省属
学校。上海的鄙视甘肃的。家产万贯... 阅读全帖 |
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x******r
发帖数: 3489 | 14 相似的是本质，权利斗争和利益格局分配。不同的只是形式，表面的组织方式，所谓的
文化。
越来越觉得还是太祖MAO说的对。
斗争是人类永恒的活动。斗争是很多人活着的意义，虽然内心不承认，但是就是这样做
的。
很多老中在美国职场的态度，跟古时清高的读书人没什么区别，远离朝野，独善其身。 |
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f********i
发帖数: 577 | 15 发现自己在职场是个小白，会议上该怎么发言，出现状况怎么应对，都不太会，自己领
悟能力也不强，请问有哪些职场的电视剧吗？ 尤其是偏向工程师，high tech, IT一类的
谢谢！ |
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W*******n
发帖数: 4140 | 16 资本主义社会的职场故事多着呢，在特色中国故事多，在“民主”美国甚至更多。拍马
溜须好吃懒做而却喜欢去制造（用词“捏造”可能更合适）事端和谣言去陷害别人的这
种人渣，在美国职场是很常见的。 |
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f********a
发帖数: 1109 | 17 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: Saob (Saob), 信区: Military
标 题: 资本主义职场的两点感悟。
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 2 23:02:51 2016, 美东)
两点在美国资本主义公司打工的感悟，今天总结一下说出来:
1） 随时被'清零'。 就是在公司里你的业绩，就是你工作出了多少成果，这些成果多
重要，在成果出了以后就被故意的，制度性的遗忘了。
比如你是一马公，今年勤恳工作，码出了一个非常牛逼的产品，为公司带来了1千万的
利润。年终老板说，‘很好，给你某某奖励’。第二年，如果你没有第一年牛逼，没有
码出类似产品，而只在现有产品做了一些改进，但也带来了300万利润。可能你的奖励
就大不如去年。第三年如果你之带来200万利润，那你可能就要被扫地出门了。至于被
扫地出门那天，你的老板，老板的老板，老板老板的老板没有人会想到是你deliver的
那个1000万产品的。他们会想，既然你可以deliver那个1000万产品，那我把你提拔到
技术总监，可是你后两年发挥没有达到第一年，没有达到技术总监的水平，我们很失望
... 阅读全帖 |
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p******s
发帖数: 16 | 18 小弟去年刚毕业，博士留校没戏，决定转行
第一份工作，银行里做定价分析,6个月的contract，马上要到期，直属主管是老中，
manager是白人。同期进组（比我早两周）的还有一个女阿三，简历吹牛逼在印度
google工作过，接触过几次感觉很笨，excel的一个function问了我三次。
问题来了，大家都是六个月的合同，貌似主管打算留那个阿三，而且以manager要求留
先入职的人为理由，说会尽量帮我争取（这个肯定不指望了），并把我推荐给了另一个
组（暂时也不缺人，manager跟我简单聊了聊）。
很好奇为什么主管不留我，感觉我平时干活比那个阿三强多了，工作量也比她多。
个人猜测有几个原因：
1 平时自己的活干完了经常会看一些关于建模啊数据分析的东西（主管从我背后经过能
看见），目前工作用不到，所以主管（或者manager）认为我有二心，等我跳槽不如早
开了我。
2 manager对华人有歧视（这个比较扯淡了，主管就是老中，组里还有一个老中，三个
阿三）。
3 工作中哪里出了问题自己没发觉或无意中得罪了谁。
职场菜鸟跪求诸位职场达人帮我分析一下，争取以后少走弯路，谢谢 |
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l****p
发帖数: 474 | 19 明天就要回国休年假了，回国前再发个我的一些职场经验 仁者见仁 智者见智 因为我
在澳洲和国内外企都工作过 就聊下我的一些经历和经验吧 大家就当故事会看吧 水平
不高 只说平民层 管理层我没做过也不打算
硬实力
我个人感觉在澳洲硬实力比沟通交际能力重要的多 也更保值 澳洲相对来说公平公正很
多 好多网络关系不会像国内一样摆在明面上 就算是内部指定的上任也要通过公开面试
竞争上岗 国内一句话说错可能你在企业的发展前景就变了 澳洲相对轻松很多
决定你能在技术的道路上走多远的绝对是硬实力 作为第一代移民 能走上管理层的本来
就是凤毛麟角 毕竟文化背景不同 管理经验也不同 做技术的高层跟做管理的高层相对
比 对第一代移民来说容易的多 拿的钱也一样 竞争也没那么激烈
举个例子 CEO CIO是一个网络 一般政府部门聘来的这些人本来就已经是CEO CIO 门槛
非常高 想越级是几乎不可能的 然而一个CEO CIO也不过20-40万之间 我之前提到过的
我加班讨好的人是个Project manager ，contractor，年薪50万。这在政府属于超高的
薪水了
在政府 如果我能力够了 同部门升级很... 阅读全帖 |
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l**t
发帖数: 6971 | 20 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: lopt (好好学习天天向上), 信区: Military
标 题: 老中在美国职场混不好是因为普遍有精神病
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Oct 1 03:52:11 2017, 美东)
老中总抱怨自己在美国职场混不好，有说是语言问题，有说是美国人把中国视为敌对国
家所以歧视老中，总之种种找借口。
先不说当年台湾人香港人满嘴的中式英文照样混的挺好。就看现在，你不要比烙印，你
就比比伊朗人阿拉伯人，他们的英文好吗？他们的母国难道不是和美国敌对吗？但是如
果按人口比例，恐怕伊朗人阿拉伯人当manager的比烙印当manager的比例还高。
老中混不好，根源其实全在自己有精神病。前一阵子中印对峙，我就碰到隔壁组一位小
将，跟一个老美和一个台湾老哥在那儿侃的吐沫星子乱飞，说中国的军力有多厉害，马
上就要打印了，可以一举肢解印度。中国的氢弹是于敏构型的，如果美国胆敢干涉中国
收复台湾，就可以核平美国，美国绝对不会为了台湾牺牲硅谷纽约洛杉矶的。
你说你老婆孩子房子车子工作都在美国，成天却盼着党妈的氢弹核平美国，这是不是明
... 阅读全帖 |
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T**********h
发帖数: 160 | 21 对于社会招聘，第一季度可能机会比较多，开春时候很多大公司各部门可能都有了预算
和人头。而对于校园招聘，现在第三季度正是进行的如火如荼的时候。楼主在一线投行
工作有段时间，筛选和面试了很多学生，随便写几句从雇主方面看应聘者的感受。也没
想能帮助谁，就是近期很多大公司财年结束董事会开完，有点闲暇就来扯几句，给一些
键盘侠灌水的谈资倒也不错。每天时间不多，争取能写成一个系列吧，有人看就看，没
人看也无所谓，反正我是写了自己高兴
本人的背景很简单，国内top本科，美国top PhD，发过一些文章，有一作20分，也有打
酱油的NS，自己搞定了EB1A，毕业后进投行，面试的多是大藤毕业生。看上去好像还不
错，其实步步都走的都很痛苦，不是本篇主题就不多讲了。如果你正在痛苦的跟PhD老
板斗争中，或者痛苦的找工作中，或者苦熬身份中，请坚持下去，未来会比现在好的多
；到时你回头看，一切只是过往，那些曾经让我们痛苦的人，不过是些傻逼罢了
还有一点上下文必须交代： 其实我本人在生活中极其平易近人，朋友众多。但是，这
个ID就代表我内心阴暗的部分，所以不会让任何人知道真实身份。换句话说，你未来的
雇主都会有这... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 22 在美国当地有很多公司会给在美留学生提供就业方面的帮助，也会有专门的猎头公司去
帮助学生进行一个过渡。
很多学生来美国读本科，本身对美国的制度是不了解的。但是在后面的选课过程中该如
何选课，该如何选择对自己以后的职业规划有帮助的课程，学生是空白的比如学生想学
习统计学，但是在他选择统计学之前还要先学习数学课程。
中国学生在求职时和其他国家的学生相比最大的痛点就是语言和文化的差距，以及留学
生的身份问题。比如印度学生是以英语为母语的学生，但是中国的学生，比如UIUC、哥
大的学生在毕业后和职场同时交流时，是存在很大的问题的。
求职的第一步，是做好一份具有专业度的简历。这份简历不是教育经历、工作经验和各
种荣誉的简单叠加，而是要做好有所突出和侧重。
值得注意的是，美国的很多大公司都会使用关键词来招聘，这就意味着，求职者递交求
职信息时要选用准确适当的词来表现个性和专业技能。
心理上做好建设后，一些面试中的常识也不可或缺。与国内面试不同，国际学生在应聘
时，还要了解美国职场法律，学会用平等就业机会法来保护自己的权益。
像是现在很多机构都是会安排美国公司的高管，对学生的求职等进行指导。从一个招聘... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 23 作为一个在国外比大多数国男，白男混的好的女性，我觉得照顾什么的是扯淡。
利益面前男人根本不会考虑你是女性，不应该对你太刻薄。一工作就被几个白男同事明
里暗里踩，阻止我学习升迁的路。 职场不分男女，尤其是同一个公司内，只尊重强
者。。 但是在客户地方女性确实可以发挥自己的个人魅力得到很多便利，对客户小白
兔一点，贴心一点。客户方无论男女都会很配合工作。卖个萌基本很多困难都能拉到很
多人帮助一起出力解决。 职场混的好不好，全凭智商情商。
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c***a
发帖数: 41 | 24 良好的开端是成功的一半，实习经历不仅是履历上光鲜的一笔，也为今后的成功求
职铺平了道路。 中国人职业联盟（CCU）作为一个在北美由中国人发起的非营利组织，
致力于为在美国求学工作的同胞们排忧解难， 搭建一座通往职场成功的桥梁。我们这
次邀请到三位热心的同学，请他们来分享在Apple、Western Digital以及 Emerson
Electric实习的宝贵心得，涉及供应链管理，工程以及金融三大领域。希望这场关于实
习经验分享的讲座能 实实在在地帮到大家，这也是我们最大的心愿。
北美职场经验分享系列讲座：北美实习面面观 主讲人介绍：
Jiajie Yuan，毕业于上海同济大学车辆工程专业毕业在上海汽车集团股份有限公司
工作两年后，他考入密歇根州立 大学MBA供应链管理方向。曾在苹果公司有过实习的经
历，让我们借这个机会来了解他是如何准备、通过面试，以及 在苹果公司工作是一种
什么样的不同体验，让我们试目以待。
Rui He，毕业于哈尔滨工业大学，现就读于肯塔基大学机械工程专业，曾在加州西
部数据暑期实习。Rui He目前已 经拿到几家公司全职offer, 他认... 阅读全帖 |
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W*******n
发帖数: 4140 | 25 介绍一个职场垃圾Paul
2017年4月7日
王利民
先预告一下。这个垃圾Paul在一个汽车外件仓库，我会以他具体的恶劣、无耻言行来向
读者介绍他。这样的垃圾在这个仓库做了十年了，虽然我见识了频繁的工人来工人走，
这个Paul之所以能呆得久，不在于他做工有多能耐或有多勤勉，而在于他善于伤害职场
上的同事，还在于他善于给领导擦鞋。诸多的事实言行会在后面详细说明，欢迎大家广
为传播。
待续 |
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s**********1
发帖数: 4651 | 26 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: seahope (seahope), 信区: JobHunting
标 题: 职场上烙印成功的秘密
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 12 21:36:55 2015, 美东)
在美国的老中：从小努力读书，为了高考做题，互相友好但是也视对方为竞争对手，其
父母也以自己子女读书读的好而骄傲，喜欢互相比孩子的成绩。
一般老中读书学习占人生70%的时间，情商普遍不高，通常比较善良，不会故意抢别人
的credit，不会恶意欺负别人，喜好专研自己的技术，对当管理层不热衷甚至嗤之以鼻
，觉得很多管理层不懂技术。
老中的逻辑思维：事不关己 高高挂起，追求技术研究不发表言论，开会不提意见不参
加讨论，不喜欢当管理层，不抢别人的credit，实事求是，不为自己人开后门，讲求公
平公正。
在美国的烙印：从小脸皮厚，坑蒙拐骗什么都来，读书集体作弊（请看印度父母爬墙给
子女送小抄的新闻），互相合作关系很紧密，学校众多造假猖狂。
一般烙印从小学英语，熟悉西方文化，坑蒙拐骗占人生70%时间，情商普遍高，给人感
觉有礼貌不唐突，通常喜欢... 阅读全帖 |
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U*********8
发帖数: 23 | 27 刚才看到一个好文章，说的比较好。因为在这个版发过言，就发在这个版。
本文 转自 http://www.backchina.com/
原创：海外愤青，倍可亲
中印两族角逐海外职场，部分华人需转变职业心态
中印两族在海外职业场上互相不对眼，好象已经是铁的事实，近日耶鲁医院爆发的中印
局部武装冲突，两败具伤，再次显现出这种矛盾的不可调和性。对此，很多朋友和网友
都持如下观点：印度裔人士很卑鄙、好投机钻营、拉帮结派、有意刁难华裔，大家最好
躲他们远一点。
海愤在这个问题上本没有多少发言权，因为没有和印度裔人士共事过，但直觉上不太认
可上述观点。你看网上的评论，在北美是印度人、东欧人、犹太人比较mean；在亚洲是
日本人、韩国人比较mean；回到国内，周围的人都比较mean，那么地球上还有那国人不
mean的？俗话说，不是冤家不聚头，中印两族在海外职场上的冲突，不能只指责一方；
憎恶和躲避也不是解决问题的办法，两族的冲突恰恰是因为两方非常相象。
１、作为世界两个人口１０亿以上的民族，凡是有中国人的地方就有印度人，彼此躲不
了的。美国可能还好些，因为中印的比例都比较低，加拿大可就惨了，按目前势头， |
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b*********r
发帖数: 2532 | 28 【 以下文字转载自 BusinessNews 讨论区 】
发信人: Cnews (chinanews), 信区: BusinessNews
标 题: [CJPT]南京猝死者2成为中青年 职场弥漫朝九晚“无”
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 8 21:53:38 2012, 美东)
编者按：近日，南京一家IT外企中层经理杨亮（化名）胸部剧烈疼痛，突发大面积心肌梗塞，再也没有醒过来。令人惋惜的是，他只有30多岁。记者了解到，这是4月份以来，南京市第一医院接到的第30个猝死病例，医院急诊科副主任秦海东表示，往年中青年猝死病例占猝死病例不到10%，今年南京中青年猝死病例已经升高到20%左右。生活作息不规律，生活压力大，成为年轻猝死病患的共同原因。
悲剧·回顾
突发心肌梗塞，他不幸离世
南京市第一医院急诊科副主任秦海东对这起悲剧印象深刻。
事发当天早上9点，秦海东刚刚查完房，就接到急诊消息——一位30多岁的男子大面积心肌梗死需要抢救。患者到医院的时候，全身冒冷汗，血压一直往下掉，他的爱人和妈妈已经哭得讲不出话。
患者杨亮的爱人说，丈夫早晨突然感到胸闷，浑身无力动不了，就向单位... 阅读全帖 |
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l*****0
发帖数: 299 | 29 请哪位推荐名人传记或职场小说？
需要当代中国或者美国企业，商业，科学，政治的名人传记或职场小说，
中文英文都可以 |
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m*******r
发帖数: 481 | 30 "有志海归美国职场人士"QQ群已经建立: 254211195
一点声明:这个群主要focus在专业(偏科学技术和学术, 含商科)职场人士方面， 大家
讨论交流海归很实际的柴米油盐小孩子教育等等问题; 做生意的恐怕这里不是最佳场所
. 抱歉了. 至于技术创业, 倒是可以交流, 但是还是偏向技术本身, 至于融资什么的,
现实世界中有很多正规方便可行的渠道, 不需要在网络上折腾. 网络上毕竟是虚拟的世
界.
正如某群内朋友说的"海归理想说到底是个孤单寂寞的事情。十年前乃至更早回去那批
，未必是眼光多毒辣，其实更多是赌一把。没多少把握。认准了干就干了。＂欢迎志同
道合者加入交流. |
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l*****0
发帖数: 299 | 31 请哪位推荐名人传记或职场小说？
需要当代中国或者美国企业，商业，科学，政治的名人传记或职场小说，
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c****m
发帖数: 824 | 32 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: ccccmm (ccc), 信区: JobHunting
标 题: 全球职场新趋势：ＭＦＡ > ＭＢＡzz
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 28 09:30:16 2006)
现在申请哈佛商学院，比申请加大洛杉矶分校艺术研究所要容易，因为哈佛商管学院的
录取率是百分之十，而加大艺术研究所的录取率却只有百分之三。美国趋势专家丹尼尔
品克（Daniel H. Pink）在《哈佛商业评论》中大胆提出「艺术硕士是新ＭＢＡ」的观
点，他认为，世界将属于具有高感性能力的另一族群，也就是具有创造力、同理心、富
有艺术特质、右脑活跃的人。
全球化的竞争，比赛的是大脑——创意，不是手脚——劳力。未来所有的产业，终
将成为艺术创意产业，职场游戏规则也会改变：ＭＦＡ（Master of Fine Arts）正逐
步取代MBA（Master of Business Administration）的地位。麦肯锡（McKinsey）管理
顾问公司从一九九三年到二○○四年，雇员里的MBA背景员工比率六十一％下降至四十 |
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r*****z
发帖数: 176 | 33 最热门的职场词汇
英国《金融时报》中文网专栏作家 谁谁谁
2006年11月1日 星期三
大城市的餐桌上、酒吧间、健身房、高尔夫练习场，除了有气宇轩昂的成功人士们卓而
不群的笑容和英姿，还时常可以听到他们的只言片语，而社会的生活风尚、精英们的思
维热点有时则可以在其中窥其一二。粗略地回忆了一下，以下词汇可谓中国现今正走红
的职场热词，就像千禧年时期最热的词“IT”一样。
资源
这个词通常出现在这样的句式里：“哎，手里有什么资源？整合一下？”如果是电视上
的财富人物在接受主播访谈时说出这句话，你不会有任何惊讶，当然也不会留心去记住
它。可是当这句话从一起话家常、打麻将的老友嘴中脱口而出时，你就不得不重新对待
了。这至少说明了一个问题：就连从小一起穿着开档裤玩耍的朋友，或者大学同班那个
看上去最窝囊的老土，都开始在“整合资源”了。而你却还停留在“工作、升职、跳槽
”的上世纪生活状态中，这多少让人有点懊恼。
风投
这个词不新鲜，上世纪末的IT热潮时人们已经见识过它的威力了。但是它从高高在上、
不苛言笑的显贵转变为喜欢结交三教九流的公子哥儿的形象，却是最近才有的事。因为
突然之间，人人都有了“风 |
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y****t
发帖数: 10233 | 34 终于有人提到职场了,应一下电影的主题.再加一条.
职场中最重要的是什么?
是情报.
所谓情报就是,
老板到底想要什么?同事们都在忙什么?
这对你挑什么活,对突发事件的准备等,有重要的帮助,不然干垃圾活干的累死,还没有
credit.老板搞个突袭,你就抓瞎.
有时候作为低级老板只不过是个低级监工,至于到底上层要干什么,估计跟手下一样糊涂.
但是,有重要的信息获得渠道.
开会.
通过开各种各样的杂会,把所有孤立的信息尽可能搜集到,那大概的图也就画出来了.
一般会都是讨论老板的老板们感兴趣的事和怎么去解决问题,会开多了,自然啥东西都明
白了,就可以发言了,就体现出所谓"专业"和"深度"来了.其实啥屁都不懂,都是听来的.
作为员工来讲,老板对底下一般都是故作玄虚的,想要从他们嘴里套些东西出来,不容易.
这就需要在各组都要有自己的buddy.时不时一起吃顿饭啊,八卦一下,情报弱势群体也可
以画点连线了.
工作的重点在于八挂,而且要象余责成一样,要装做最不关心的去关心任何细节. |
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j******g
发帖数: 24 | 35 每个人离开校园步入职场参加工作，都要跟上司打交道。中国留学生在北美的公司工作
，跟老外老板打交道存在语言和文化上的劣势，如何才能跨越语言和文化的障碍，赢得
上司的赏识呢？北美上司形形色色，也可能来自不同的国家，面对不同的上司，你应采
取什么样的对策，才能以不变应万变，彻底征服上司，使你在他的手下站得住脚呢？刚
刚踏入北美职场的留学生，进入北美公司工作，如果不懂得在公司工作的原则就会显得
青涩和不专业(professional)，那么跟老板打交道应当特别注意些什么呢？怎样做才能
适应北美工作环境，游刃有余呢？我会分几次跟大家分享我在这方面的经验。
北美的商界讲求效率。很多留学生刚从校园出来，做事慢慢吞吞，邋邋遢遢，做事没有
紧迫性，老板交代的事不立马去做，尽快交工跟老板汇报，那么，无论你心地是如何善
良，或工作态度如何认其，上司也不会看重你。与高效率相关的一个原则就是要有极强
的deadline死期观念。
deadline死期观念：在快节奏的北美公司工作，老板每交代一个任务，都期望你能在一
定时间内可以完成，这个期限是deadline，中文翻译成死期，就是说死了不能变的期限
。任务一定要 |
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s******h
发帖数: 32 | 36 看来这位是职场达人啊，确实是这样的，其实我都提了，老总也给希望了，而且也确实
考虑到市场价值
自己没有啊，虽然在这家公司表现的不错，在大公司的话反而估计不可能有这个机会了
，因为这家公司
的ceo就是老板本身，而且这家公司虽然不大，但是走的是技术路线，我到别的公司，
人家也不一定需要
这么专业。想评senior也是希望至少增加了市场价值，否则，忙活了这么久什么都没有
就是有ceo的橄
榄枝，还要给不给的。每次老远，ceo就给我打招呼，别人都在场，ceo就拦着我跟我聊
天，表面上自己
是公司的红人，万一那天要是不红了，不就脱毛的凤凰不如鸡吗？所以也是本着能捞多
少算多少了。多
谢这位朋友，我的新宽慰了很多，其实也就是不平衡啊 ，老总老是拿着没有一点实质
的优惠来诱惑我，
当我傻子啊，看来，在职场有这个机会也是很不容易是吧，那我就好好干吧，争取达到
工资主动送钱的
级别呵呵
你, |
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r***a
发帖数: 20 | 37 我们组做的比较quantitative，大家基本理科背景，只有越南人是一个烂校的MBA.
一起做project, 越南人总是口头答应，背后啥也不干。小组讨论的时候，特别能说，
但夸夸其谈没什么用。
因为一些accounting的东西我不懂，去问他，后来才发现他告诉我的是错误的信息。之
后问他，又说从来没说过，或者我理解错了。Faint！
每次我向老板汇报工作，他就在一旁挑错，提出一些很虚的方法。之后和他讨论，惊讶
地发现他连最基本的Finance模型都不懂，还不懂装懂。
而且，恶心的越南人就坐在我对面，笑面虎类型，我不怎么理他，他却不停问东问西，
说什么中国太强大了，又说你在中国的生活肯定比不上美国吧，之类的。。。
也许这在职场不算新鲜，但职场新人的我，每天面对这样的人，真的很难有好心情。。
。 |
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c******y
发帖数: 523 | 38 这有没有人愿意聊一聊美国职场政治，让像我一样的职场新人学习学习，以免大业未成
便生先死。
我开个头吧!
美国人很虚伪，很虚伪。就从Help or not 谈起。我们中国人， 如果别人找你帮忙，
如果答应尽力，就会真的去帮（这是我的认识）。可美国人，平时看上去很友好，甚至
还不断说有没有要帮忙的，可等到真的需要帮助的时候，即使是很小的事 （哪怕是一
句话），都能逃就逃，能躲就躲 或是以个种理由推脱。
美国人，人与人的关系很冷淡。同事之间几乎没有什么私下交往。
美国人很自我。虽然口口声声讲合作但却不失时机的个人英雄主义。在一个大圈圈里工
作，如果你地位低，只埋头苦干，很容易就out of loop， 干了也白干。 |
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w********0
发帖数: 1211 | 39 这两天想到这个问题。
回忆一下读书的时候，“优等生”是如何被认定为“优等”的。至少中国是这样的：考
试了，比如说选择题吧，大多数同学都选了A, 而你却看出了其中的陷阱，选了B。到了
讲评试卷的时候，老师说，这道题大多数人都错了，因为blahblah...，所以答案是B，
某某同学是对的，于是大家信服了，于是你在这题上比别人多了几分。当这样的场景出
现多次，你就脱颖而出，成为了优等生。
可到了职场上，就完全是另一回事。当面对一个问题，同事们都选A，而你选B，结果会
如何是显而易见的。暂且不考虑politics的问题，不考虑那些个soft skill（通常这也
是优等生的弱项，毕竟一路靠硬碰硬的实力拼出来的人，有多少会去注重软实力的培养
）, 即使纯粹就技术能力来评价你，选A的同事们来评价选B的你，会是什么结果。这个
时候不再有那个“老师”出来说你是正确的，有的只是作为权威的老板，但老板之所以
成为老板，也不是因为他在别人选A的时候能选出B, 于是这时候，多半你的老板也会选
A。
职场上的A与B很多时候本来就没有绝对的对错，充其量只是B略好于A而已，而A本身也
能一定程度解决问题。退一步说... 阅读全帖 |
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P****4
发帖数: 831 | 40 刚入职场几个月，最近部门有一个很小很小的错误，我和部门老板都算是部分有点责
任，老板的责任更大些，老板问起我，我就主动说sorry,承担了错误。老板人还不错，
说他也是有责任的。
本来听和谐的一个事儿，回家说给LG听。他说我不对，不应该承担错误，这样给老板留
下一个犯错误的印象，以后裁员什么的就更容易想到我...我真的有些疑惑，难道职员
不是都应该给老板面子，帮老板承担错误的嘛，何况我也有部分责任。
做人诚实，替老板着想，难道在职场是错的? 我疑惑不解，望指教，谢谢先! |
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i****k
发帖数: 804 | 41 完全一家之言，基于个人经验和观察，没有统计数据的：
这一代中国人教育里缺乏对组织行为的基本理解，和职场社交的基本能力。绝大多数中
国孩子都是应试教育出来的，根深蒂固地相信个人成功只靠个人能力：考分，天赋，智
力，努力，刻苦，竞争。。。现实社会里，绝大多数人无论个人能力，首先需要能融入
组织，被别人接受。缺乏这些能力，其他能力必然被打个大折扣--博士当硕士用，硕士
当本科用。
很多人用印度人的英文能力给自己做借口。印度人的英文如何就不说了。印度人在美国
职场和中国人最大的区别，不是英文，而是对组织行为的理解和接受。中国人往往看不
惯印度人的一些“恶习”，比如“欺上瞒下”，裙带关系，拍马屁等等。说白了，这体
现更多的，不是印度人的问题，而是主管观察者自身的不适应。
美国公司里，尤其IT环境里，中国人和印度人往往都很多。中国人不乏干活的好把式，
解决问题的时候往往不声不响就把困难都搞定了。可是一到开会的时候，在忙于沟通的
都是印度人。中国人对需要“掺和”的事情，似乎避之不及。这不是零星现象，而是普
遍现象。看到这种事情，我很清楚，这些中国同胞在一步一步葬送自己的职业前途，可
是你没什么办法。... 阅读全帖 |
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z*x
发帖数: 199 | 42 他们是职场拒升族，为了爱好为了自由，他们拒绝了领导的好意，专家说：工作不是人
生的全部
当一个升职的机会摆在你的面前，你没有珍惜，等到失去的时候，你会后悔莫及吗？对
这个问题，黄铮的答案很肯定：不会！
为了爱好，他拒绝升职
从大学计算机专业毕业后，黄铮顺利进入江北区一家科技公司工作。3年来，他先后参
与了公司的多个重点项目，渐渐崭露头角。他的能力也很快得到老板认可。
上个礼拜，领导找到黄铮提出要给他升职。出乎多数人意料的是，黄铮竟然直接拒绝了
。“理由很简单，位置越高，肩上的责任也越重，生活的乐趣也失去得越多。”
黄铮从小爱好摄影，而这项爱好，需要大量的时间和精力。黄铮说，虽然自己在工作上
也有点成就，但带给他的成就感远远不如拍到一张好照片来得兴奋。
去年10月，黄铮在工作上有些不顺利，他请了长假，一个人开始西藏行。前十天，黄铮
经历了惊喜、疲劳、厌倦和困惑；后十天，黄铮找到了那个真实的自己。西藏归来后，
黄铮用了近一个星期的时间，整理好一路拍摄的照片，并发到了网上，与摄友交流分享
。说起那些得意之作，黄铮觉得，“比做好一个项目的成就感更大”。黄铮说，除了摄
影，他还喜欢旅游、美食，玩... 阅读全帖 |
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a******e
发帖数: 36306 | 43 ☆─────────────────────────────────────☆
waiting140 (等待140) 于 (Sat Sep 24 14:25:43 2011, 美东) 提到:
这两天想到这个问题。
回忆一下读书的时候，“优等生”是如何被认定为“优等”的。至少中国是这样的：考
试了，比如说选择题吧，大多数同学都选了A, 而你却看出了其中的陷阱，选了B。到了
讲评试卷的时候，老师说，这道题大多数人都错了，因为blahblah...，所以答案是B，
某某同学是对的，于是大家信服了，于是你在这题上比别人多了几分。当这样的场景出
现多次，你就脱颖而出，成为了优等生。
可到了职场上，就完全是另一回事。当面对一个问题，同事们都选A，而你选B，结果会
如何是显而易见的。暂且不考虑politics的问题，不考虑那些个soft skill（通常这也
是优等生的弱项，毕竟一路靠硬碰硬的实力拼出来的人，有多少会去注重软实力的培养
）, 即使纯粹就技术能力来评价你，选A的同事们来评价选B的你，会是什么结果。这个
时候不再有那个“老师”出来说你是正确的，有的只是作为权威的老板，但老板之所... 阅读全帖 |
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r*******h
发帖数: 315 | 44 你自己也知道是职场政治问题，而职场政治问题往往跟能力神马的很多时候偏偏没有直
接关系。其实powerpower已经说的很到位了，积累到经验赶紧跳槽。 |
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h******b
发帖数: 6055 | 45 最近我工作最密切的合作伙伴是三哥， 感觉对他们 了解多了很多。 在北美职场，阿
三毕竟是中国人的 最大竞争对手。 在下跟成功两个字拉不上半点关 系，经验只适合
炮灰和底层管理，这里只是抛砖引 玉，希望能得到更多讨论。
先介绍一下自己的情况， 六年前进入公司， 从社会 底层的support, 到后来的
implementation, sales， account manager，project manager都做过。 我 自己编程
技术不过硬， 没法吃纯R&D的饭，学历如 果同级别的人是少林武当那我就是斧头帮出
来的， 情商用我妻子的话来说就是没法在国内混那种人。
优点是jack of all trades，相当于RPG里面的混合型 职业，能输出伤害能加血能控制
但什么都不精通那 种。 而且直觉不错，复杂的事情能简单处理，众说 纷纭的会议里
或一潭死水的项目里产生一剑封喉的 作用。Presentation skill不错。 部门一年前搞
了个 产品presentation大赛，有solo也有team performance，结果我二十分钟的solo
部分拿了那 次比赛唯一的满分，让我当时... 阅读全帖 |
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z*u
发帖数: 329 | 46 请问大家，平时工作事情多不多，活儿多不多呢？
小弟是一个码工，3月份刚进的一个中型公司，然后给办的H1B，可是现在总没什么活儿
，大部分时间打酱油。公司去年年底刚被收购，当时layoff了一个美国人。这样的话，
应该什么时候才能提绿卡的事情呢？请大家指点我一下吧，十分困惑，家里还有孩子老
婆等着我养。
另外请问大家，如果活做完了，你们是自己主动要活儿还是上级会自己分配？
小弟刚入职场，不懂规矩。请各位职场达人指点，谢谢 |
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B********t
发帖数: 1321 | 47 http://ishare.iask.sina.com.cn/f/5039049.html （下载后改成英文名然后Unblock）
http://www.lzbook8.com/quanwen-133207-128260.aspx （在线）
作者是在Citi工作的老中，通过比较中美文化的差异，得出以下需要广大老中积极提高
的领域：
性角色塑造能力、当众言说能力、独处能力、体育运动能力、诚信能力和公共事务参与
能力
这本书绝对值得一看，很多方面的建议非常中肯，非常有助于老中提高在美职场竞争力
。摘抄一段关于体育运动的：
身体差而带来的精神面貌差和心理弱势。
我在此引用上海一位30多岁公司总裁的原话：“我在公司和国内任何地方都很能侃
。不知怎么搞的，到了这里就好像被一把锁锁住了。这里有好些微妙的因素。但是，有
一点我是非常肯定的，就是这些美国人的健壮，目光炯炯有神。他们站在我们面前，有
一股很强壮的人气，无形中在心理上压倒了我们。每次见面，我一眼望去，我们中方显
得很拘谨，缺少人气。而对方精力充沛、风趣自然、谈笑风生，显得非常自信、红火。”
在陪同中国企业代表团时，我注意到，住在同... 阅读全帖 |
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l*********e
发帖数: 19 | 48 fresh PhD刚出学校来湾区某IT公司开始用OPT上班，上班前几天招本人的老板离开小组
，新老板
不喜欢new grad，平时工作经常鸡蛋里挑骨头，上班一月被放入PIP（绩效改进计划）
，无奈只能签了PIP，给30天改进，其实是想赶人，以便招有经验的人进组。
本人上班一月，每天都在认真工作，新经理在PIP上表达了不少主观的不满，无法争辩。
找HR问及PIP，HR让我达到经理要求，不然只能离开公司。
已经进PIP一周，还有三周时间，现在准备刷题找人投简历。
目前有几事不明：
1. 如何才能在三周后与公司交涉时得到最好的结果？
2. 找工作时，这2个月左右的工作经历和项目要不要写？如何写？不写background
check能查出吗？
3. 像我这种情况，有哪些公司可投？
IT职场新人，经历这番风波，感觉束手无策，诚求各位职场老手指点迷津，感激不尽！ |
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o**********e
发帖数: 18403 | 49 【 以下文字转载自 CivilSociety 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: CivilSociety
标 题: 如何证明职场歧视？
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 13 14:22:53 2014, 美东)
首先我不支持私了，吓一个尿了不是目标。
他们继续鸠占鹊巢，坑蒙拐骗， 甚至爪牙渗入法律，
进入政坛，目标越来越大。 以后整个公司部门，
行业都外包给印度， 大量政客把持舆论
和立法，羽翼丰满。
单打独斗私自妥协的以为自己很厉害赚了，
早晚哭都没地哭。
但是下面的回答很有用的。
有两个最近的歧视和hiring collusion lawsuit:
http://www.computerworld.com/s/article/9243304/Infosys_prepares
One of them, Layla Bolten was employed by Infosys to work on the District of
Columbia's $49.5 million health benefit e... 阅读全帖 |
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b*******c
发帖数: 20683 | 50 国内的职场年龄歧视带到美国来了，呵呵。只能祝你永远是winner了，我这样的普通打
工仔，就没那个本事保证了。我现在还年轻，还没“给中国人拖后腿”，以后也争取不
会，否则还不被你们这样winner挤兑死。
职场华人帮华人，看来是个美好的愿望，现实中可能就是个P。 |
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