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F********r
发帖数: 407 | 1 (最近比较忙。这个周末还在准备一个计划，所以一直拖到今天才草草写一点。谢谢几
位朋友的留言。这里说声对不起！）
其实黑客的事还有一点我没有深究。因为在开Calibration会的时候，我并没有给他四
分。他和老妞我都没有明确给分的。即使是大老板臭骂我们的时候，他虽然没有说服人
事部，也没有最后定分。我知道黑客这次肯定是逃不过去了，所以我也就一直没有和人
事部去具体落实最后的打分。大约一个月后是每年一度的工资调整的期。我老板突然跟
我说，这次人事部给黑客定的是四分，所以没有工资加。“那老妞呢？”我一边问，一
边嘀咕，什么时候这家伙就和人事部把黑客给宣判了？他说：老妞不行。她以前业绩很
好，这次肯定不能是四分。不过我也只给她加一点点。我立即上网去查我手下的人的工
资，看到我老板给老妞加的是3%。我心想，还不错，算有点良心。按说，应当是我来确
定我手下人的工资的，但是我老板已经先下手为强了，加上3%也不过份，我也就没有多
啰嗦。如果光从具体的增幅来看，3%绝对是中间值，怎么能说我老板还算有良心呢？因
为老妞曾在半年多点时间里连提了两级。在高级经理级别里，她原来的工资比较低。她
转回到我手下后，从她的工资增加记录来判断，在过去的2年多时间里，我老板差不多
每半年就给老妞做5%左右的工资调整。回想起我从开始工作到现在，除了晋级，我最高
的增幅是6.5%，而最低的一次是1.1%。有一次还差点是0%。后来大老板看到，给我加了
几千块。所以大家一定要尽最大可能和自己的直接老板搞好关系。虽然老妞是个反面教
材，但是你可以看到你直接的老板关系能给你带来什么样的利益。
既然黑客已经被宣判，我便去大老板那里做个交待，告诉他，人事部已经给了黑客四分
。我准备在年终评比的最后一天做黑客的评比。然后再安排他的PIP。按说，这时我可
以小告我老板一状，说明是老板和人事部商量的，我没有参与。但是我坚持的原则就是
不在别人背后说不确切的坏话。因为我并不知道我老板和人事部商量了没有。如果我说
的不准确，甚至有可能是大老板和人事部最后妥协了，而我无中生有，那我以后肯定会
失去大老板的信任。同时，我和我老板在很多方面意见相左。如果别人觉得我老是在他
背后总是恶言恶语，那我肯定是不值得人信任的。所以，时至今日有任何人问起我老板
，我的回答都是：他是一个好人。
送走了黑客，我紧接着就是着手老妞的事了。虽然我在年终的时候没有能够给她四分，
但是在总体三分的情况下，我在好几个细节小分上，给了她四分。前面说过，老妞在纸
面上看过去几年是很不错的。如果在我手里不到一年突然就从两分掉到四分，很可能说
明是我的问题。而且，一旦以后打官司，很有可能对公司不利。有了年终的三分，那么
接下来的年中总结，我就可以给四分了。 | F********r
发帖数: 407 | 2 (最近比较忙。这个周末还在准备一个计划，所以一直拖到今天才草草写一点。谢谢几
位朋友的留言。这里说声对不起！）
其实黑客的事还有一点我没有深究。因为在开Calibration会的时候，我并没有给他四
分。他和老妞我都没有明确给分的。即使是大老板臭骂我们的时候，他虽然没有说服人
事部，也没有最后定分。我知道黑客这次肯定是逃不过去了，所以我也就一直没有和人
事部去具体落实最后的打分。大约一个月后是每年一度的工资调整的期。我老板突然跟
我说，这次人事部给黑客定的是四分，所以没有工资加。“那老妞呢？”我一边问，一
边嘀咕，什么时候这家伙就和人事部把黑客给宣判了？他说：老妞不行。她以前业绩很
好，这次肯定不能是四分。不过我也只给她加一点点。我立即上网去查我手下的人的工
资，看到我老板给老妞加的是3%。我心想，还不错，算有点良心。按说，应当是我来确
定我手下人的工资的，但是我老板已经先下手为强了，加上3%也不过份，我也就没有多
啰嗦。如果光从具体的增幅来看，3%绝对是中间值，怎么能说我老板还算有良心呢？因
为老妞曾在半年多点时间里连提了两级。在高级经理级别里，她原来的工资比较低。她
转回到我手下后，从她的工资增加记录来判断，在过去的2年多时间里，我老板差不多
每半年就给老妞做5%左右的工资调整。回想起我从开始工作到现在，除了晋级，我最高
的增幅是6.5%，而最低的一次是1.1%。有一次还差点是0%。后来大老板看到，给我加了
几千块。所以大家一定要尽最大可能和自己的直接老板搞好关系。虽然老妞是个反面教
材，但是你可以看到你直接的老板关系能给你带来什么样的利益。
既然黑客已经被宣判，我便去大老板那里做个交待，告诉他，人事部已经给了黑客四分
。我准备在年终评比的最后一天做黑客的评比。然后再安排他的PIP。按说，这时我可
以小告我老板一状，说明是老板和人事部商量的，我没有参与。但是我坚持的原则就是
不在别人背后说不确切的坏话。因为我并不知道我老板和人事部商量了没有。如果我说
的不准确，甚至有可能是大老板和人事部最后妥协了，而我无中生有，那我以后肯定会
失去大老板的信任。同时，我和我老板在很多方面意见相左。如果别人觉得我老是在他
背后总是恶言恶语，那我肯定是不值得人信任的。所以，时至今日有任何人问起我老板
，我的回答都是：他是一个好人。
送走了黑客，我紧接着就是着手老妞的事了。虽然我在年终的时候没有能够给她四分，
但是在总体三分的情况下，我在好几个细节小分上，给了她四分。前面说过，老妞在纸
面上看过去几年是很不错的。如果在我手里不到一年突然就从两分掉到四分，很可能说
明是我的问题。而且，一旦以后打官司，很有可能对公司不利。有了年终的三分，那么
接下来的年中总结，我就可以给四分了。 | c*d
发帖数: 61 | 3 楼主好文、好品、好作风，我等即便争相模仿，这种人格魅力也模仿不来。不过就算学
得点皮毛，对我等已是受益匪浅。
我亦上老下小之徒，深感时间不够用。楼主百忙中还挤出时间码字，造福一众读者，非
谢所能达我辈之意。 | m******3
发帖数: 346 | | M*******s
发帖数: 29 | |
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