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Working版 - 我和我的老板的那些事儿 (五)
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话题: 老板话题: 老妞话题: 黑客话题: 团队话题: 汇报
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F********r
发帖数: 407
1
开掉老妞的过程绝不是件容易的事。尽管在对老妞下手前2-3年,老妞的工作能力和行
为就已经遭到很多人病诟了,其中包括大老板。但是因为有我老板的保护,都一直没有
人可以动手。即使在她刚开始汇报到我这里时,我还是考虑要尽力保护她的。说句偏离
话题的话,各位在职场的兄弟姐妹们,如有可能,一定要搞好和你老板的关系。县官不
如现管。有个铁杆老板,你能得到非常多的实惠的。
要想说清楚怎么开掉老妞,就不得不提黑客。黑客在我刚认识他时就已经是高级经理了
。因为他是大老板的哥们,他还一度被定为高潜力培养对象。不过,直到他汇报到我这
里之前,我对黑客的了解就是记得他总是在过道里从一头走倒另一头,再走回来,无穷
反复。边走,还一边打着他自己的手机。后来黑客的老板被贬,黑客的团队和老妞的团
队在大老板和人事部的一致建议下汇报到我这里了。因为在那以前我成功地扭转了另外
一个团队,并且保住了这个团队的头-高级经理大老金的职位。关于大老金的故事,我
以后再说。
其实我心理是不想接手黑客的团队的。黑客是大老板的哥们,工作能力差,又很懒,管
理他,不是在自己身边安置了一颗定时炸弹嘛?我从人事部那里得知,因为有大老板的
保护,黑客在前两任老板下都差点被放到PIP(Performance Improvement Plan),但
都没有成功。大老板一看黑客处境危险就给他换一个老板。我已经是第三任了。人事部
的态度是很明显的,那就是要我出手开他。而大老板则是想我能够扭转黑客的能力和处
境。这样,黑客和两个极端对立的考量就同时落到了我肩上。我当时心里就想,黑客是
大老板的兄弟,老妞是我老板的宠儿,我就尽量帮助这两位吧,也算是对得起我老板和
大老板。
我做的第一件事就是首先安抚新来的两个团队,并告诉他们,前任老板说了,这是两个
能力非常强的团队。短期内,大家继续像以往那样去工作,而我自己要做的就是不掉接
力棒。绝大多数人听了我说的话都稍微放了点心。但是老妞就开始背后放话,和其他团
队甚至协作团队的人说,汇报到我这里,大家都要倒霉了,她也准备跳槽了。对这样的
行为,虽然是我在其他部门的‘线人’告诉我的,我在自己部门里都装着不知道,而且
对所有人的态度一点都没有改变。或许我的态度让老妞得到了鼓舞。她开始明目张胆地
把她的团队和我隔离开。她手下的人,在和我说完话后,马上就得到她那里汇报。她手
下的人从来不主动和我说话。在我们大部门开会时,我告诉所有成员,我会安排定期和
每一个人做定期面谈。但是老妞团队里的人就说,工作任务很重,如果可能,就选择不
直接和我定期面谈。这样的状况一直到我开老妞前3-4个月才得以改变。
l*****t
发帖数: 2019
2
感觉老妞手下推你的1x1很蹊跷。
老妞是dotted line 还是solid呀?

【在 F********r 的大作中提到】
: 开掉老妞的过程绝不是件容易的事。尽管在对老妞下手前2-3年,老妞的工作能力和行
: 为就已经遭到很多人病诟了,其中包括大老板。但是因为有我老板的保护,都一直没有
: 人可以动手。即使在她刚开始汇报到我这里时,我还是考虑要尽力保护她的。说句偏离
: 话题的话,各位在职场的兄弟姐妹们,如有可能,一定要搞好和你老板的关系。县官不
: 如现管。有个铁杆老板,你能得到非常多的实惠的。
: 要想说清楚怎么开掉老妞,就不得不提黑客。黑客在我刚认识他时就已经是高级经理了
: 。因为他是大老板的哥们,他还一度被定为高潜力培养对象。不过,直到他汇报到我这
: 里之前,我对黑客的了解就是记得他总是在过道里从一头走倒另一头,再走回来,无穷
: 反复。边走,还一边打着他自己的手机。后来黑客的老板被贬,黑客的团队和老妞的团
: 队在大老板和人事部的一致建议下汇报到我这里了。因为在那以前我成功地扭转了另外

H*****8
发帖数: 357
3
楼主有文学水平,这老妞/黑客名取的特好,笑的我咖啡喷一屏幕。
F********r
发帖数: 407
4
老妞是直接汇报到我这里。是由大老板和人事部一致决定的。但是,老妞凭借她和我老
板的关系,她以为她很牛。她的前任老板甚至预言,我会拿黑客和大老金开刀,但是不
敢动老妞。很多人都怕她,甚至我老板都怕她。这也是为什么大家都猜测老板是不是一
时糊涂,跟她睡过,留下了把柄。

【在 l*****t 的大作中提到】
: 感觉老妞手下推你的1x1很蹊跷。
: 老妞是dotted line 还是solid呀?

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