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Working版 - 我和我老板的那些事儿 (二十二)
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相关话题的讨论汇总
话题: 脑白金话题: 老板话题: 人事部话题: 副总裁话题: 主管
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1 (共1页)
F********r
发帖数: 407
1
脑白金转到我手下后态度也是一如既往的蛮横,而且牢骚更加直白。他原来就是主管级
别的,后来因为特殊任务丢了职位而汇报到另外个主管手下。现在就更恶心了,他得汇
报到一个同是高级经理的人,而且这个人比他小20多岁,而且还是一个外国人。我只好
安抚军心,跟他说,我并不是造成这个情况的人,我也理解他的思想状态。不过,既然
公司做了这样的按排,我们还是得公事公办。与此同时,我也和大老板和人事部副总裁
商量怎么处理脑白金。人事部副总裁的意识很简单,脑白金不好惹,也不好管。交给我
,就是要看看我怎么处理,有没有领导艺术。大老板的意识则是因人而易,充分挖掘脑
白金的技术背景和知识。当然了,我感谢大老板和人事部副总裁对我的信任,同时也知
道,我老板这招也很狠。首先,脑白金转到我手下,我并没有得到提拔;再次,脑白金
比较难对付,会是我的心头病;最后,如果要开掉脑白金,也是我下狠手而不是他做的
。不过从面上说,这个按排是我不得不接受的挑战,而且还反映出我老板对我十分关心
,为我以后提拔在不懈努力。
既然我无法避免这样一个困难境地,我就必须考虑总体策略。首先,我得多了解脑白金
的真正任务,然后看能不能分拆脑白金的工作。能把脑白金的工作分拆,我对他的依赖
性就会小很多。即使哪天脑白金要鱼死网破地干一仗,我也有后备方案。同时也不会使
大老板担心大部门的总体运作;第二,既然人事副总裁要看我的领导才能,我不能只是
采取狠打狠压的策略,而是要高出一个档次。所以我决定是要改变脑白金,让他浪子回
头,回到正确的轨道上来。第一步对脑白金工作的分拆还算顺利。三个月后,我基本只
把脑白金定位于只有他能做,但是即使哪天他没了,团队和公司的运作也不会受很大影
响的地步。这一步完成后,脑白金也知道他自己在公司的份量了。换句话说,他的生死
基本是在我手上了。当然,我并没有太多喧哗这个事。因为那是我自己的棋子,别人不
需要知道。而且,他们越认为脑白金难处理,我的‘成就’也就会更高。但是,那时我
还没有直接启动脑白金扭转方案的契机。我得等到年终评比,然后拿大家对脑白金的评
价来和他交流。
为了准备脑白金的年终评比,我用了360度调查,收集书面意见和评价。到了2月份的评
比阶段,我作为一个高级经理参加了主管级别以上的讨论会上(Calibration meeting
)。因为我级别不够,我是第一个发言,然后就要退场的。我坐在会议室的最顶头,根
据360度调查,给脑白金做了他的年终总结。其实当时在座的很多人也是参加了脑白金
360调查的。可想而知,所有列席会议的主管及以上的高管都一致对脑白金表示了强烈
的不满。老史威严地说:你是不是要给他4分,甚至5分。前面文章说过,评比4分就得
上PIP,而5分就直接走人。我心里跳得厉害,觉得一旦我听从了建议,我就得开脑白金
。在此之前我还没有开过人,而且这也不是我的计划。这时大家都齐刷刷地看着坐在桌
尾的我。我停顿了一下,安静了下自己,半大声地苦笑了一下,然后无可奈何地说,脑
白金也许真的很差。但是,从9月份转过来,他跟我半年时间都不到。我觉得由我给他4
分或者5分有点不公平。大家能不能再给我三个月时间。我想让脑白金浪子回头(turn-
around)。我老板听我这样说,使劲地摇摆手指,让我闭嘴。我用眼光来回看大老板和
人事部副总裁,征求他们的意见。没有回应,但是对我来说,没有否定我的建议就是胜
利。我赶紧说,谢谢大家,我会和人事部密切合作处理脑白金的事的。谢谢大家给我机
会参加主管级别以上会议做脑白金的年终评比。人事部主管这时才接嘴说,好吧,谢谢
你。我听了,马上就站起来,离开了会议室,长长地舒了一口气。
n****a
发帖数: 2215
2
好看哈,等下文
l*****t
发帖数: 2019
3
感觉很悲催。你大老板怎么老是让你干开人的事,还都是开干部。

【在 F********r 的大作中提到】
: 脑白金转到我手下后态度也是一如既往的蛮横,而且牢骚更加直白。他原来就是主管级
: 别的,后来因为特殊任务丢了职位而汇报到另外个主管手下。现在就更恶心了,他得汇
: 报到一个同是高级经理的人,而且这个人比他小20多岁,而且还是一个外国人。我只好
: 安抚军心,跟他说,我并不是造成这个情况的人,我也理解他的思想状态。不过,既然
: 公司做了这样的按排,我们还是得公事公办。与此同时,我也和大老板和人事部副总裁
: 商量怎么处理脑白金。人事部副总裁的意识很简单,脑白金不好惹,也不好管。交给我
: ,就是要看看我怎么处理,有没有领导艺术。大老板的意识则是因人而易,充分挖掘脑
: 白金的技术背景和知识。当然了,我感谢大老板和人事部副总裁对我的信任,同时也知
: 道,我老板这招也很狠。首先,脑白金转到我手下,我并没有得到提拔;再次,脑白金
: 比较难对付,会是我的心头病;最后,如果要开掉脑白金,也是我下狠手而不是他做的

c********2
发帖数: 2773
4

re

【在 l*****t 的大作中提到】
: 感觉很悲催。你大老板怎么老是让你干开人的事,还都是开干部。
F********r
发帖数: 407
5
大老板是欧洲移民二代。虽然嘴上F炸弹横飞,但是开人却比较手软。我文章里提到的
老舅就是他保护的。所以那些能力不行的人都陆陆续续跑到老舅手下。黑客,脑白金,
麦克(我文章中没有提到,但是也在PIP了)以及后来的老妞都去了老舅那里。在我们
关闭新泽西的一个办公室时,大老板也保护了很多人。结果为了此事,他和人事部副总
裁闹翻了。原来他俩像哥们似的,大家都知道他俩关系铁。
所以拆分老舅的部门就是要干掉老舅和他手下的脑白金,黑客,麦克。脑白金是第一个
目标,结果给我保下来了,因为他还是有点货的人。但是黑客实在太差,保不住就给开
了。因为这事,还有其他原因,大老板真正要开的只有老妞。
老舅还在,汇报到我老板那里。我老板不敢下手开人,最近一直在说把老舅转到我手下
,都被我拒绝了。我知道人事部副总裁一直眼盯着老舅呢。所以总体看起来,真正要杀
人的是人事部副总裁,而不是我大老板。不过在过去的4-5个月,大老板也出了些问题
。我也在尽量帮助他。这些故事以后再慢慢讲。

【在 l*****t 的大作中提到】
: 感觉很悲催。你大老板怎么老是让你干开人的事,还都是开干部。
t*****n
发帖数: 4908
6
我也觉得挺纳闷的。lz和大宅门的主角一样的,一个又一个麻烦接连不断。除了开人就
是开人。这是小说还是啥的?

【在 l*****t 的大作中提到】
: 感觉很悲催。你大老板怎么老是让你干开人的事,还都是开干部。
l*****t
发帖数: 2019
7
但是开人都是因为招人不好吧,大老板都怎么招人的,最后还不好好总结要自己手下的
手下的给擦屁股。
读你以前的帖子,总觉得你老板阴,大老板到不错。读到现在,我觉得最应该被开的是
你的大老板呀。

【在 F********r 的大作中提到】
: 大老板是欧洲移民二代。虽然嘴上F炸弹横飞,但是开人却比较手软。我文章里提到的
: 老舅就是他保护的。所以那些能力不行的人都陆陆续续跑到老舅手下。黑客,脑白金,
: 麦克(我文章中没有提到,但是也在PIP了)以及后来的老妞都去了老舅那里。在我们
: 关闭新泽西的一个办公室时,大老板也保护了很多人。结果为了此事,他和人事部副总
: 裁闹翻了。原来他俩像哥们似的,大家都知道他俩关系铁。
: 所以拆分老舅的部门就是要干掉老舅和他手下的脑白金,黑客,麦克。脑白金是第一个
: 目标,结果给我保下来了,因为他还是有点货的人。但是黑客实在太差,保不住就给开
: 了。因为这事,还有其他原因,大老板真正要开的只有老妞。
: 老舅还在,汇报到我老板那里。我老板不敢下手开人,最近一直在说把老舅转到我手下
: ,都被我拒绝了。我知道人事部副总裁一直眼盯着老舅呢。所以总体看起来,真正要杀

s***h
发帖数: 357
8
感觉楼主啃了一个又一个硬骨头,一步一步走过来真不容易啊,仰望一下
1 (共1页)
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