D*****r
发帖数: 1239 | 1 【 以下文字转载自 Biology 讨论区 】
发信人: longwoodwalk (长木行走), 信区: Biology
标 题: 讲讲我的生物创业过程
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 8 09:21:11 2013, 美东)
我因为最近一直在中国，所以来这里很少了。这次回美国来再到这个版，读帖子觉
得非常亲切，不管是积极的还是消极的，都还是那样熟悉。一时心血来潮就想写点自己
的经历，希望对学生物的朋友有点帮助，或者至少知道还有别的路可以试试。没想到会
有这么多的网友读了，并得到了这么多的祝福与鼓励。非常感谢大家。尤其是好多朋友
还给了非常具体的建议，包括知识产权建议（这些我们已经意识到并跟一个知识产权律
师事务所签订了服务协议）、公司运作方法建议、未来公司应该发展的方向等等。这些
都让我受益匪浅。现在不是我的帖子给大家鼓励了，而是我从大家的回复中获得了很多
的灵感，这对我后面把公司做好非常有益处。
本来在这里是写着玩儿的，以我以前的经验来看，读者应该不过几百人或最多1、2
千人。现在看到这么多人来读，并已经有人把这个帖子转到了国内微博上，我还真有点
担忧了。因为昨天写的时候纯粹是想到什么写什么，对说出的话也就没有机会斟酌，不
知道是不是会得罪人，尤其是转到国内之后。
我把我写得这三部分放在一起吧。这样大家读着方便。
另外，如果我有时间的话，会在这几天继续写一些。如果没有时间，就等我下周回
国之后找时间写，再让朋友转发过来。谢谢大家。
4、5年前，我想创业的时候，在这里，以及在创业版，问了很多的问题。得到了很
多不错的建议。这次来参加哈佛医学院CSSA组织的华人生命科学年会，要在美国停留一
周。就想这几天写写我自己的创业经历，希望对有些想创业的朋友有所帮助。虽然我尽
量不写公司的名字，也希望大家不要爆，但写到公司业务的时候，总是有可能会被猜到
。希望大家心照不宣吧。否则版主删贴的话，就没有办法交流了。为了对网友有帮助，
除非有些比较敏感的数字类资料，我会写最真实的想法和过程。中间如果有朋友有具体
问题，因为行程紧张，我可能不能一一回答。等我回中国之后，你可以给我写email，
咱们以后慢慢交流。谢谢。
我于1992年毕业于武汉大学病毒系，并考入位于北京的中国药品生物制品检定所（
现在叫中国食品药品检定研究院）读硕士。毕业之后，又在检定所工作了两年。读硕士
的时候有一次去北大找一个同学玩儿，他带我和另一个同学去了新东方，看到好多学生
考英语出国，我自己也有点心痒，所以就报了新东方。因为英语一直是我的弱项，所以
学英语学得比较吃力，直到现在我的口语还很差。我于1997年来到位于麻省Worcester
的University of Massachusetts School of Medicine，在病理系Ken Rock 实验室读
博士。尽管是免疫学博士，但做课题用的是细胞和生化方法，读博士期间一直没有接触
过动物。因为一直想做faculty，为增加知识面考虑，2002年底博士毕业的时候，我去
了NYU的Dan Littman 实验室做博士后，主要是想了解怎么做模式动物（中国翻译），
并想利用模式动物研究一些免疫学问题。去了之后不久，Treg这个概念出来了。当时实
验室刚发了一篇Immunity文章，是用CD11c-DTR-EGFP转基因小鼠来去除DC细胞的，所以
Dan就让我来做一个FoxP3-DTR-EGFP小鼠来去除Treg。最后因为一些原因，被别的实验
室先发了。当时心情特别糟糕，就想离开实验室。Dan对我非常好，说没有问题，再做
一个课题就可以了。08年2月份，意识到第二个课题也可能发不出去了，想想自己做博
士后都5年多了，做教授已经没有一点希望了，所以就想找份药企工作算了。找工作时
又发现没有文章很难找。当时的郁闷可想而知。实在没有办法的时候，我想是不是可以
做一个公司，这样就不会有人向我要简历了 。但怎么让公司开起来呢？也就是说钱从
哪里来？
下面就是找合作伙伴和资金的问题。我自己家里没有任何积蓄，只能向朋友借或找
合作伙伴。当时跟很多同学，朋友谈，大家都不愿意冒险，也很难拿出钱来。这个时候
有一个见过一次面的，在美国生活了20多年的人恰好给我打电话谈一个什么事情，问我
最近怎么样，我说了我的想法。然后他说可以给我参谋参谋。就这样每天通话，我把自
己朴素的想法跟他一遍遍沟通，最后他说，“你别找别人了，我借给你点钱，你让我占
些股份”。既然是借钱，就要还的，那怎么才能挣到钱来还呢？我唯一会做的就是小鼠
基因敲除，我想或许可以用这个技术做一个小服务公司。但因为没有信誉，很显然没有
人会来找我做服务。我想是不是我可以自己先开发，然后再把自己做的模式小鼠卖出去
呢？
那个时候IL-17比较热，但IL17A没有报告基因，所以我想是不是可以做一些包括
IL17-EGFP类的细胞因子报告基因小鼠，这样估计会有人买，如果有人买，就可以把投
入的钱赚回来。或是说如果有些实验室愿意买，就有可能不会赔，投资可能可以收回来
。即使我自己不挣钱，至少可以把借的钱还了，即使失败了，只要把借朋友的钱还了，
说不定我这个创业经历还会帮我找到一份药企的工作。所以就决定赌一把。这样，我在
2008年6月在麻州的Worcester注册了一个叫BCG的公司。之所以选择麻省，是因为我太
太到哈佛医学院的Brigham & Women’s Hospital来工作，我也就跟过来了。
2009年5月份的时候，我们的IL17, IL23,和IL25报告基因小鼠出来了。分析后发现
，只有IL17A-EGFP信号比较好，IL23和IL25在很多实验室进行了验证，都没有信号。我
给一些教授写email，说我们这个IL17A-EGFP小鼠出来了，问他们愿不愿意买，如果愿
意买的话，他们认为多少钱是可以承受的。有的人说1－1.2万之间，有说8千到1万，有
说5－8千。但绝大多数人说我们不应该收钱，因为Jackson的小鼠只要2、3百美元。我
解释说，我们做这个小鼠不是为了发文章，是为了公司生存，这样我们还可以做更多的
小鼠提供给他们。后来发现解释没有什么意义。想买的还是会买，不想买总是说贵。后
来我把价格定在了每个非盈利性机构实验室8800美元执照费。医药企业3万5千到5万美
元执照费。大概一年的时间，这个小鼠销售到了近百家实验室，遍及美国，日本，和欧
洲，以及罗氏，强生，默克，GSK等医药企业。这应该是我们公司的第一笔收入。
于是我就想把所有的细胞因子（除了已经有的几个）的报告基因全做出来。这个时
候就需要有人有钱了。当时想外包太贵，如果在美国成立这样一个公司来做这些小鼠，
那前期投入的人力成本太大，是不是可以到中国去做呢？这样研发在中国，客户在美国
，是不是可以有竞争力呢？ 培训一批人，除了做自己的，还可以做服务。于是我在
2009年的8月底回国去找钱和合作伙伴。
回去见了几个有钱人，但都对我这个没有在著名公司工作过的博士后不信任。跟几
家生物公司谈，讲了我的想法，都说看不透。我当时觉得可能找不到投资了。在我回美
国前两天，有一个朋友给我介绍了一个无锡的朋友，说可以见面聊一下。我当时已经不
抱希望了，何况还要去无锡，就说算了。谁知道这位无锡的朋友当天就飞到了北京，在
一起吃了一顿饭，他就决定给我投些钱一起做。他希望我去无锡做，那里政府答应给非
常好的条件，但我想还是在北京做比较好，尽管这里什么优惠都没有。我只是觉得北京
人才容易找，上下游配套好。如果在无锡的话，做分子生物学的引物合成、测序等，都
要寄到上海，会影响公司工作进度。最后公司就落在了位于北京北五环外的中关村生命
科学园，在NIBS旁边。2009年11月，我们注册了公司，租了两间房（一共120多平米）
和一个阳台改造的办公室，招聘了6个人（两个大专，两个硕士，和两个博士），开始
了国内创业。
我这个无锡的合作伙伴是对生物公司运转比较懂，也是个行动派，说干就干。只用
了一周的时间他就把在北京办公司所需要的全部手续办完了。2009年11月公司注册之后
，开始买仪器设备。主要是买能够做分子生物学和细胞培养的仪器，试剂等。同时开始
招人。我们在前程无忧上发了一个月的招聘广告，有500多人投简历。后来挑了一些好
的简历并电话通知面试。很多人来看一眼，觉得我们太简陋了，所以就不来了。还有我
们觉得看不对眼的，也不能要。好像连续面试了3天近100人，最后只招到6个人。两个
博士都是学植物的，其中一个是做完论文但还有一年半才毕业，另一个毕业了来我们公
司的，但工作了不到4个月就离开公司跟丈夫去新加坡了。两个硕士都是河北大学毕业
的学生，基本没有什么生物实验经验。还有两个大专生，当时正好有一个做疫苗的公司
被叫停产，这两个人到我们这里来找工作。因为他们有细胞培养经验，所以就招进来了
。因为做基因敲除小鼠尽管对很多在美国的博士博士后来讲比较简单，但也是一个比较
漫长的工程，国内很难找到接触过这种工作的员工。于是我就定了一个长期计划，自己
一点点培养。
我从美国招回一个对胚胎干细胞培养特别有经验的人（以前在Klaus Rajewsky实验
室）带细胞组，我自己带分子组。那个时候只要有空我就给他们讲基因敲除原理、怎么
设计、怎么做大片段克隆等等，甚至要讲明白内切酶要放到冰上这些我们认为的常识。
因为是小公司，一切以节省为目的，买到了很多假试剂，耽误了很多实验，真是比较狼
狈，当然也长了很多经验教训。
后来又招了一些人，到2010年底的时候，我们大概有了12个人。因为一直对员工做
培训，公司没有收入，员工也没有什么福利，所以我就经常给大家画饼，说公司多有前
途，我们的工作多么有意义。想办法留住员工吧。为培养个人感情，我每天都跟大家一
起做饭，活动，并且公司给大家租宿舍。这样算是对员工做了一些补偿。但也有人因为
看不到希望，或嫌公司待遇低，离开了公司。
这个时候跟股东也产生了一些矛盾。在公司闷头做培训的时候，我首先跟公司的第
一个投资人发生了争吵。因为我一直在学校里，没有任何管理经验，甚至都没有看到过
公司是怎么做管理的，所以他对我做管理非常不放心。希望我专注技术，公司运营上能
够听从他的指挥。2010年因为要带团队，我把大部分时间放在了中国。美国这边几乎全
部停滞了。我们这个股东希望我回到美国来，尽快分析IL23和IL25这两个小鼠，以便销
售赚钱。我当时觉得这两个小鼠销售不销售已经不重要了，重要的是在国内建一个基因
敲除研发团队。我跟他讲，我的目标是做一个“汽车制造厂，而不是
一个卖汽车的dealer”。所以我必须在国内手把手地教我的团队。一旦我离开，所有人
都会停在那里不知道干什么，所以我必须在北京坚持着。那个时候，尤其是2010年下半
年，我们两个人几乎天天都要打电话争吵很长时间，包括写email吵。他总觉得我的行
为很快就会把公司搞垮。并给我太太打电话，让她说服我回来。那段时间真的是非常痛
苦。直到有风险投资进来，他的股份升值。当然后来再谈起的时候大家已经把这件事当
笑话了，他说我作为总经理，就应该有主见，我的坚持说明我是一个好CEO。可以说从
那之后，基本上我可以在管理上得到信任了。我的感觉是做公司需要固执一些，因为只
有自己知道自己要什么，不要总觉得别人的建议好。当然我幸运在股东之间都是就事论
事，矛盾过去之后，大家还是朋友，谁也不会心里有疙瘩。
我回国的时候，从一个朋友那里拿到一些小鼠胚胎干细胞。但我想做为一个基因敲
除公司，一定要开发自己的小鼠胚胎干细胞。其实开发胚胎干细胞也应该是我们这种公
司的一个业务。于是我们开始从C57BL/6小鼠里慢慢分离出了好多的胚胎干细胞系。通
过重组效率、嵌合率、和种系传递(germline transmission)等各种检测，最后找到一
株非常不错的细胞系，现在我们就是用这个细胞系来做基因打靶。
一直到了2011年3月，我们对打靶载体设计、构建、细胞转染和southern筛选等都
做了无数的重复，觉得技术稳定了。尽管还没有做出一个小鼠来，但我总觉得可以做服
务了。我提议开始找客户，但公司员工多数人还是觉得不放心，觉得我们自己没有得到
小鼠之前，就不能算成功。我当时自己脑子里做了很多的思想斗争，最后觉得只有有了
外面的课题，员工才会觉得公司可以靠这个服务挣钱，才有希望，有干劲。通过客户的
课题给员工压力和动力，也会保持公司员工的稳定，这个时候或许需要胆子大一些。所
以我决定开始做服务。决定之后，就是能不能找到客户的问题了。
当时国内已经有南京大学模式动物研究所和上海南方模式。我也不知道做为一个小
公司，我们能不能得到客户的信任。或是说我们在国内有没有市场，如果有，能争取到
多大市场。我们怎么跟南京大学或南方模式竞争？当时心情特别的忐忑。抱着试试看的
心思，我浏览了一些中国科学院研究所的网站，这些研究所PI的email地址列得非常清
楚。于是我就给中科院动物所，发育所，上海神经所等单位的PI分别发email，说我们
可以做基因敲除小鼠。特别幸运，马上就有人回email问我们的服务和价格。上海神经
所里有一个教授让我去一趟上海，他帮我找了一些教授，一起吃了个午饭。一下就从上
海神经所拿到好几个课题（上海神经所现在是我们公司最大的客户）。在跟客户谈的过
程中，我还是比较怯懦的。总觉得特别不自信，象是在偷客户的钱。我感觉到我待过的
实验室名气对我做市场帮助很大。
我们的客户几乎都是海归，看到我介绍自己从Dan Littman实验室出来，好多人就
会对我们公司增加信任感。比如一个NIBS的教授给我打电话说想做一个课题，问能不能
见一下。他希望到我这里来看看。我明白他是想看看我们到底有没有实力。他过来之后
，我们两个聊个人经历，我说我曾在Littman实验室做博士后，他马上就放心了。就这
样我们的服务开始了。但由于之前我们在北京还没有作出过一只小鼠来，所以那种忐忑
和不安一直伴随着我，好像也经常失眠。
我们服务的第一个课题是上海神经所一个教授的。2011年4月16日开始，做得也比
较快，7月就完成了阳性克隆的筛选，并进行注射。我们直到2011年5月份还没有注射团
队，其实当时还没有想好在哪里做注射，养小鼠。这个时候我就想到了我出国前工作过
的中国食品药品检定研究院。那里有一个国家啮齿类动物资源种子中心，是中国最早的
SPF动物房，也是北京最洁净的动物中心。一是人比较熟悉，互相比较信任，二是他们
正好想做动物资源，两家一拍即合。于是我们就将显微注射工作放在了国家啮齿类资源
种子中心。但大家都没有太多显微注射的经验，于是我们又招人，请人来教，包括从美
国请人去教。这样逐渐把团队建设起来了（现在已经有了一个11人的显微注射团队）。
当时这个神经所的课题就是我压的宝。公司能不能活下去，就看这个课题给不给力了。
后来得到了嵌合鼠，开心了一下，又开始担心有没有种系传递（Germline
transmission)。直到2011年10月30日，我们看到了小黑鼠，说明种系传递没有问题，
我才真正把心放下来，因为我知道公司可以活下来了，不管活得好还是不好。
另外一个特别运气的事情是，哈佛医学院的Klaus Rajewsky离开美国回德国，我们
公司有两个人从Klaus实验室过来，其中就包括我们现在的副总彭博士。彭博士北医毕
业之后，在芝加哥读的博士，又到Klaus实验室做博士后。两年之后老板要回德国，她
不想跟着去，所以就到了我们公司。她是2011年5月彻底回国到我们公司的，回去之后
，就做我们公司的技术总监。公司也让她的能力发挥到了极致。公司从她回去时的12个
人，到现在的近90个人，大部分人都是她招的。回去仅一年的时间，她就分别入选了中
关村高端领军人才聚集工程（高聚工程）和北京市海外高层次人才聚集工程（海聚工程
），政府对她个人奖励共200万人民币。说明北京市对人才的重视。
言归正传，因为课题积累，做不过来，公司理所当然是要扩大规模。包括人员，场
地。那个时候经常有投资公司的人到我们公司里来谈投资的可能性。但多数是煤老板，
房老板做的投资公司。我觉得即使要他们的投资，以后跟他们沟通也可能比较费力，所
以就一直拒绝。还有一个原因是我们不想公司发展太快，只要课题够我们做，有盈利就
可以了。直到认识一家叫百奥维达的投资公司。这家公司主要是做生物医药投资，而且
老总都是哈佛毕业的生物博士，所以见面之后谈的非常开心。也对我们公司的发展目标
非常认同。他们建议我们尽快建立领地，把规模做大，这样才能不会被别的公司打败。
我觉得也有道理，这样就有了百奥维达的投资进来。我想说的是，在中国，自己拿着商
业计划书去找风投不是很容易。其实这些风投一直在各个地方跑，只要看到有潜力的公
司，他们就会感兴趣。还是先把自己的技术做好最好。
中关村生命科学园已经没有地方给我们扩张。非常幸运的是，2011年10月18日，位
于东南五环外，北京经济技术开发区的亦庄生物医药园开园。于是我们从这里孵化中心
租了一层楼，有2000多平米。但这里没有可以做细胞培养的无菌室，于是我们把3间房
近400平米进行了无菌间改造，共花了两个多月的时间。同时开始进行更多的人员招聘
和培训。2012年初，因为搬家、无菌间改造、过春节等等，给我们的课题造成了大面积
的拖延。为了安抚我们的客户，我给每个客户写信道歉。对于不愿让我们再做下去的，
我们答应全额退款。对于还想让我们完成的，我们答应免费再帮他做一两个课题。就这
样，总算是客户对我们还比较同情，基本没有人追究我们的责任。
公司小的时候，管理比较容易，交流也比较顺畅。公司变大了，管理及技术上的漏
洞就会比较多。首先在技术上，有一些新员工以前做过实验，把一些不好的习惯带进了
公司里。另外，因为公司里招的员工几乎都是从学校里新毕业的学生，没有任何公司经
验，做实验以及安排非常随意，也没有任何成本概念。于是我们对整个过程进行模块化
，分成技术组（课题设计、质量控制、课题汇报等）、分子组（打靶载体构建）、细胞
组（胚胎干细胞培养、转染、挑选克隆）、southern 组（阳性细胞筛选鉴定）、核型
分析组（对阳性干细胞进行核型分析）、以及注射组。对所有入职的员工，不管是在哪
一个组，我们都先培训3－5个月才让他们做课题。为了把技术做稳定，我们就每周开组
会，讨论每一个细节。经过近一年的努力，我们对所有的步骤都写了SOP。这样，我们
基本可以控制每个课题的进度。还有课题在不同组之间的交接，都进行了标准化。统计
之后发现，课题整体速度在2012年底和2013年初大大加快，现在基本从课题开始到完成
控制在了1年之内。最近3月完成的课题基本在10个月左右。
对我们公司来讲，2012年是很有意思的一年。北京因为是首都，对有污染的企业实
行限制，所以最近几年在大力发展生物医药产业，于是投资近十亿元，建筑面积达17万
平米的亦庄生物医药园就在北京经济技术开发区应运而生了。我们因为已经在中关村生
命科学园发展了两年，有了一点小规模。所以在亦庄生物医药园要的面积比较大一些，
而且我们还是入住亦庄生物医药园的第一家企业，所以比较容易抓眼球。2012年3月，
我们刚搬进去不久，北京市委书记刘淇和市长郭金龙来医药园视察，开发区很多企业都
来这个医药园来汇报。我们也做为新入园的企业代表被领导检视。其他企业都是做药的
，可以摆很多药瓶等来展示自己的产品。我当时想怎样来解释我们的这个工作呢？也不
能放老鼠在展台上，应着头皮去讲吧，反正我们这个小企业也入不了领导的法眼。最后
等刘书记和郭市长到了的时候，居然对我们的工作非常感兴趣。主要是我们的产品比较
另类容易被记住。过了大概一周多吧，政协主席贾庆林也来了一次，并对我们这个工作
很感兴趣，所以我们就被媒体列入了被报道的对象。后来经常有媒体来采访我们，包括
北京日报，北京电视台，中央电视台，等等。这种宣传对我们公司的发展还是起到了非
常正面的推动作用。至少从北京市各级领导到开发区管委会，都对我们有了不错的印象
，并在给方面给与我们支持。
但最终要想获得收入，还是要靠客户给我们课题。自从我们2011年4月开始做服务
，2011年底就收到了77个课题，远远超过了我们的产能，后来的课题等待期就要5－7个
月。当时觉得特别奇怪为什么会有这么多的课题。后来知道是什么原因了，这里就不解
释了。2012年公司决定扩大规模后，我们觉得市场宣传是必须的了。于是我们开始到各
个高校去做讲座。说是讲座，跟真正教授做科研课题讲座相去甚远。我主要还是讲最基
本的基因敲除设计制备原理，讲的也非常基础浅显。
我在2012年3－5月份，以及9－11月份，几乎跑遍了全国的高校研究所。主要目的
是让科研机构知道我们这么一家公司可以做基因敲除。后来发现我们的客户最多还是由
老客户介绍的。几乎所有的客户，只要在我们这里做课题，都会对我们产生很强的黏性
，并且不断地给我们介绍新客户。后来想想，其实国内生物圈子非常小，好事坏事都会
传得很快。看来我们的服务速度，以及做公司的方式，多数客户还是对我们比较满意。
我们的价格在国内也是最高的。尽管如此，我们在国内的盈利也很少。所以我不是很理
解国内其他公司是怎么定价的，我想或许是我们的成本没有控制好。
09年在国内开始做公司的时候，我们没有想到在国内会有我们的客户。非常幸运的
，这两三年国内开始的千人计划，青千、百人等，让很多的在国外已经做得很好的学子
回国做教授。他们雄心勃勃，想做出优异的成绩。在国外一直用模式动物的教授，也非
常希望国内有公司能为他们提供这样的服务。我们正好赶上了这个大潮，也是我们幸运
的地方。现在我们在国内的科研机构里，基因敲除课题的市场占有率能在70％以上吧。
2012年我们接了220个课题，估计今年会更多。为了增加客户黏性，我们自己有意识地
开发一些工具鼠，比如以前有朋友在这里发的pCAG-iDTR-EGFP小鼠。这个小鼠可以表达
EGFP，所以类似于Rosa-STOP-EGFP小鼠，同时表达DTR，所以跟Rosa-iDTR小鼠相似。也
就是说这个小鼠可以同时实现这两个小鼠的目的，即可以trace一个基因的表达谱(cre)
，又可以通过注射白喉毒素来从体内去除一个细胞群。我们把这个小鼠在国内免费提供
给教授，也是对我们自己的一个宣传。现在我们又开始做一系列的Cre小鼠（通过
knockin），这样将来可以对国内的research community有帮助，当然也是让大家看到
我们并不是唯利是图的商人，而是希望跟大家一起把中国的科研搞上去。其实通过这种
方式，我交到了好多的朋友。我们的目标是跟国家啮齿类资源种子中心，以及全国的科
研人员一起努力，来共同做中国的Jackson lab。只有中国在这方面有了足够的资源，
并且实现国内模式动物资源的共享，才能整体提高国内的科研水平。这些资源也有助于
我国有分量跟国外机构（比如欧美日）进行资源交换。
为了公司长久发展，我们也做点研发。2011年10月份，当时有基因敲除大鼠的报道
出来。我们就从仅有的10个技术人员里抽出来2个硕士做基因敲除大鼠的研发。后来这
个团队扩大到了8个人，包括3个博士和5个硕士。今年年初，我们获得了第一个基因敲
除大鼠(RAG2敲除)，后来又连续获得了6个基因敲除大鼠。现在已经有10来个客户课题
在做。有人提到现在的Talen或类似技术会不会取代传统方法来做基因敲除小鼠，我觉
得会，但一定要等到talen等技术能够用来做基因敲进或条件性基因敲除，这个还是一
个比较难的题目。我们现在正在全力做大鼠的基因敲进和条件性基因敲除技术开发，希
望今年下半年能够见到结果。
其实这个公司一成立，我就意识到基因敲除服务不是这个公司的最终目标，而是进
入模式动物领域的第一个台阶。我的目标是通过我们的努力，改变中国模式动物研发和
使用的现状。所以，建立一个模式动物中心就成了我的下一个目标。 |
D*****r
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a*****g
发帖数: 19398 | 3 good
【在 D*****r 的大作中提到】
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: 我因为最近一直在中国，所以来这里很少了。这次回美国来再到这个版，读帖子觉
: 得非常亲切，不管是积极的还是消极的，都还是那样熟悉。一时心血来潮就想写点自己
: 的经历，希望对学生物的朋友有点帮助，或者至少知道还有别的路可以试试。没想到会
: 有这么多的网友读了，并得到了这么多的祝福与鼓励。非常感谢大家。尤其是好多朋友
: 还给了非常具体的建议，包括知识产权建议（这些我们已经意识到并跟一个知识产权律
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E*********r
发帖数: 4984 | |
n***y
发帖数: 15001 | |
a********k
发帖数: 2273 | 6 给research用的东西关键不是价格。
几个做得大的像thermo,Life,Biorad,Qiagen每个产品都是80%以上的毛利。至少我在
Life见过的几十个里面很少有低于80%的
【在 E*********r 的大作中提到】
: 做这个的公司也不少，关键看价格了。
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D*****r
发帖数: 1239 | 7 不，关键是reliability，尤其他们做鼠的，周期太长，一旦质量出问题，整个实验都
吹了，一年两年就这么fruitless耗过去了，所以实验室其实是愿意花大价钱买质量保
证的。没看这个人把他以前实验室老板，把他副总以前老板的名字都挂公司里吗，就是
因为名声在那儿有人认。
【在 E*********r 的大作中提到】
: 做这个的公司也不少，关键看价格了。
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a*****4
发帖数: 342 | |
T******y
发帖数: 14506 | |
D*****r
发帖数: 1239 | |
D*****r
发帖数: 1239 | 11 这个comment可以去biology版留言，这是我转载的，人不混这版，看不到。
【在 a*****4 的大作中提到】
: 看完了， 没钱您P也不是。
|
y*******h
发帖数: 443 | 12 长木行写的啊，真名不透露了，原来在这班也写过，还是小有名气的。看来，创业板新
人很多啊。 |
