c*d
发帖数: 40 | 1 工作了几年，有绿卡，待遇也还不错，但是真是碰上难事儿了。
几年前博士毕业被招到现在公司工作，原因是组里有比较senior的组员S想发展某技术
，而我有相关经验。尽管我在面试时就一再说这技术现在不成熟，我觉得公司引入有风
险出不了成果，但当时S不置可否，还是招了我。
S这几年一直是我上司。其人四十岁左右，很多年没升过，迫切渴望升职，想他引入这
技术的想法也是基于此。性格急躁，易怒，好斗，做事武断，和他的同级以及手下的人
常常沟通不畅，关系也不好。后来也才慢慢听说几年前他把手下干的很好的人逼走的事
情，只是当时不知道而已。
说说正题。在我进组后S一有机会就在推之前说的技术。去年终于立项，于是他赶着吹
嘘且让我尽快着手做。可同时S还有他自己的项目，在关键期，需要我经常出差；另外
技术项目因为不成熟，需要几个月的时间专心摸索。记得当时和S提过几次我需要专心
放在这技术项目上，但被以工程项目优先拍了回来，不得已一直出差。
转眼我出差了好几个月回来，技术项目没啥进展，但财年已经过去一大半。本想趁这机
会抓紧做点东西出来，这时S的项目却出了大问题停了下来，上边给他的压力山大。我
刚出差回来他就急不可待的让我负责调查这问题，多次威胁若不从 performance 会写
的很差。我推不过只好应了这烫手山芋，转眼调查又耗了一个多月。等再要拿起技术项
目这块儿，时间不多已经到了项目续funding的时候。S又急躁起来，强迫我胡编些技术
发展的计划给大头看。但大头认为一年了没出有价值的东西，八成会决定砍了这项目。
于是S 再次威胁我说，我的 performance 将会很差之类的云云。感觉最近他想把锅都
扣在我头上，在准备类似 PIP之类的东西。
这里我想问是不是应该多去找大头聊聊，说明是因为S计划不周，前期有意忽略这技术
项目导致现在进展很慢？还有就是想问 PIP 最坏导致的是fire 还是 layoff，两者在
找工作上的影响是什么？
其实因为知道S的性格和行为方式早晚要出事，拿到绿卡后也断断续续一直在找工作，
有些眉目，只不过离要走还要两三个月。 |
M********s
发帖数: 24729 | 2 耗！溜！
【在 c*d 的大作中提到】
: 工作了几年，有绿卡，待遇也还不错，但是真是碰上难事儿了。
: 几年前博士毕业被招到现在公司工作，原因是组里有比较senior的组员S想发展某技术
: ，而我有相关经验。尽管我在面试时就一再说这技术现在不成熟，我觉得公司引入有风
: 险出不了成果，但当时S不置可否，还是招了我。
: S这几年一直是我上司。其人四十岁左右，很多年没升过，迫切渴望升职，想他引入这
: 技术的想法也是基于此。性格急躁，易怒，好斗，做事武断，和他的同级以及手下的人
: 常常沟通不畅，关系也不好。后来也才慢慢听说几年前他把手下干的很好的人逼走的事
: 情，只是当时不知道而已。
: 说说正题。在我进组后S一有机会就在推之前说的技术。去年终于立项，于是他赶着吹
: 嘘且让我尽快着手做。可同时S还有他自己的项目，在关键期，需要我经常出差；另外
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u*********e
发帖数: 9616 | 3 这种烂头还耗什么劲，赶紧找工作。这种自身难保的老板就是先推你下车然后自己被推
下车的过程，别跟it磨叽了，怪累的，人生苦短。 |
M********s
发帖数: 24729 | 4 S敢一而再再而三地运动手下人必然有后台撑腰，他下他的棋，楼主下楼主的，不要夺
门而出丢了薪水，要坚持阵地直到找到下家 |
c*d
发帖数: 40 | 5 我工作差不多定了，不过process 要花两三个月的样子。压力很大的时候会想是不是先
辞了，同时找其他工作。但家人朋友都不建议这样。。。
另外的信息是，和S平级的几个group leader 平时都在勾心斗角，这次S 自己项目死掉
了，大头对他很不满，其他几个人对他瞬间都变得非常harsh，包括开会时直接让他
shut up。我不知道有没有可能转组调到其他组去。
【在 u*********e 的大作中提到】
: 这种烂头还耗什么劲，赶紧找工作。这种自身难保的老板就是先推你下车然后自己被推
: 下车的过程，别跟it磨叽了，怪累的，人生苦短。
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c*d
发帖数: 40 | 6 很累 。。
【在 M********s 的大作中提到】
: S敢一而再再而三地运动手下人必然有后台撑腰，他下他的棋，楼主下楼主的，不要夺
: 门而出丢了薪水，要坚持阵地直到找到下家
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M********s
发帖数: 24729 | 7 视艰难为锻炼，增强抗压力，不要管他们狗咬狗，你忙你的，有人的地方就有事非，下
个工作也不会是世外桃源，把你的错误总结一遍不要再傻了，你发展你的人脉，准备好
过春节了吗？
【在 c*d 的大作中提到】
: 很累 。。
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u*********e
发帖数: 9616 | 8 那就更不要着急了，他还威胁给bad performance review,他能不能last到那时候还不
一定呢。该干嘛干嘛，再敢拿开人威胁，你就说那我现在就去找大头说理去。
【在 c*d 的大作中提到】
: 我工作差不多定了，不过process 要花两三个月的样子。压力很大的时候会想是不是先
: 辞了，同时找其他工作。但家人朋友都不建议这样。。。
: 另外的信息是，和S平级的几个group leader 平时都在勾心斗角，这次S 自己项目死掉
: 了，大头对他很不满，其他几个人对他瞬间都变得非常harsh，包括开会时直接让他
: shut up。我不知道有没有可能转组调到其他组去。
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u*********e
发帖数: 9616 | 9 我觉得根据你的情况，绝对可以找大头聊聊了。敲敲门，诉诉苦，it走了你说不定还能
留下来。
【在 c*d 的大作中提到】
: 工作了几年，有绿卡，待遇也还不错，但是真是碰上难事儿了。
: 几年前博士毕业被招到现在公司工作，原因是组里有比较senior的组员S想发展某技术
: ，而我有相关经验。尽管我在面试时就一再说这技术现在不成熟，我觉得公司引入有风
: 险出不了成果，但当时S不置可否，还是招了我。
: S这几年一直是我上司。其人四十岁左右，很多年没升过，迫切渴望升职，想他引入这
: 技术的想法也是基于此。性格急躁，易怒，好斗，做事武断，和他的同级以及手下的人
: 常常沟通不畅，关系也不好。后来也才慢慢听说几年前他把手下干的很好的人逼走的事
: 情，只是当时不知道而已。
: 说说正题。在我进组后S一有机会就在推之前说的技术。去年终于立项，于是他赶着吹
: 嘘且让我尽快着手做。可同时S还有他自己的项目，在关键期，需要我经常出差；另外
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t********3
发帖数: 567 | 10 可以考虑直接去找大头聊聊，说不定大头早就想赶他走了，只是需要多几个理由，既然
平级的其他manager早就看他不爽了，现在也许就缺下级的人也看他不爽。
反正lz已经准备跳了，在搞定offer的那一开始就不用干活了，事情能拖就拖，其他时
间都去找人聊天（同级的，或者高级的manager都可以） |
