q****p
发帖数: 462 | 1 昨天老板与我谈话说有个外包的项目，做了几个月现在可能failed了，要收回来让我来
做。而且是一个人完成,这个项目那家公司是安排了一个team，4，5个人在做的。
我是不是应该向老板提出加15%的薪水啊？在这家公司10个月了,这种情况下提出加薪是
否合理？谢谢 |
c*******l
发帖数: 4801 | 2 小公司maybe,大公司不要想
【在 q****p 的大作中提到】
: 昨天老板与我谈话说有个外包的项目，做了几个月现在可能failed了，要收回来让我来
: 做。而且是一个人完成,这个项目那家公司是安排了一个team，4，5个人在做的。
: 我是不是应该向老板提出加15%的薪水啊？在这家公司10个月了,这种情况下提出加薪是
: 否合理？谢谢
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n***b
发帖数: 5914 | |
k*********t
发帖数: 2999 | 4 If my member did this, I won't consider him as my man.
【在 q****p 的大作中提到】
: 昨天老板与我谈话说有个外包的项目，做了几个月现在可能failed了，要收回来让我来
: 做。而且是一个人完成,这个项目那家公司是安排了一个team，4，5个人在做的。
: 我是不是应该向老板提出加15%的薪水啊？在这家公司10个月了,这种情况下提出加薪是
: 否合理？谢谢
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s*******e
发帖数: 4188 | 5 如果老板回答说，你要是也fail了，就走人，是否合理？ |
b*****g
发帖数: 983 | 6 你还没开始做呢，就提条件？？？
当然牛人就是不一样，不是我等平凡人物可以理解的
【在 q****p 的大作中提到】
: 昨天老板与我谈话说有个外包的项目，做了几个月现在可能failed了，要收回来让我来
: 做。而且是一个人完成,这个项目那家公司是安排了一个team，4，5个人在做的。
: 我是不是应该向老板提出加15%的薪水啊？在这家公司10个月了,这种情况下提出加薪是
: 否合理？谢谢
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d******o
发帖数: 2489 | 7 这个...
【在 q****p 的大作中提到】
: 昨天老板与我谈话说有个外包的项目，做了几个月现在可能failed了，要收回来让我来
: 做。而且是一个人完成,这个项目那家公司是安排了一个team，4，5个人在做的。
: 我是不是应该向老板提出加15%的薪水啊？在这家公司10个月了,这种情况下提出加薪是
: 否合理？谢谢
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P*O
发帖数: 4324 | |
f**********l
发帖数: 1191 | 9 如果你的薪水是按项目pay的，你完全可以合理要求加，而且应该不止15%，可以double
或triple。
如果你是permanent or contractor employee，那你就别想了。项目开始前想加薪非常
地不professional。非但你要加的薪水要不到，老板从此会改变对你的看法。对于
permanent employee, 加薪一般是年中或年底performance review时候的事情。如果你
是大牛人，公司少不了你，或者你找了别的工作要走，公司为挽留你会加薪。
象这种情况，其实你可以想法说服老板延长公司。别人4、5个人做了几个月没做出来，
你可以要求做一年，时间报得比你真正需要的多，也是一种变相加薪。而且你要让老板
觉得你在这个项目中很能干，年底performance review的时候可以加薪。就看你怎么做
人，与老板的关系了。
【在 q****p 的大作中提到】
: 昨天老板与我谈话说有个外包的项目，做了几个月现在可能failed了，要收回来让我来
: 做。而且是一个人完成,这个项目那家公司是安排了一个team，4，5个人在做的。
: 我是不是应该向老板提出加15%的薪水啊？在这家公司10个月了,这种情况下提出加薪是
: 否合理？谢谢
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w***z
发帖数: 1848 | 10 牛。 应该每修一个bug就提一次加薪的
【在 q****p 的大作中提到】
: 昨天老板与我谈话说有个外包的项目，做了几个月现在可能failed了，要收回来让我来
: 做。而且是一个人完成,这个项目那家公司是安排了一个team，4，5个人在做的。
: 我是不是应该向老板提出加15%的薪水啊？在这家公司10个月了,这种情况下提出加薪是
: 否合理？谢谢
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