b*****d
发帖数: 61690 | 1 15日的国务院常务会议上，李克强严斥一些部委和地方文件运转流程繁冗、拖沓，亟需
进一步简化流程，加快简政放权进程。
“部长们参加的国务院常务会已经讨论通过的一些政策，现在却还‘卡’在那儿，让几
个处长来‘把关’，这不在程序上完全颠倒了吗？”总理说。
此前，有关部门汇报时说，国务院常务会议几项已经确定的政策，之所以迟迟没有“落
地”，是因为文件起草完成后，一直按照流程在相关部门等着“会签”。
“这不是耽误时间吗？”总理立刻打断他的话说，“当时你们部长们都来开会了，会上
都没有不同意见，现在难道还需要几个处长来‘把关’？”
总理说，我们出台的许多政策，中央和各部门已经研究了很长时间，经过详细测算，并
制定了非常具体的执行方案，但却常常因为繁冗、拖沓的所谓“会签”，让一些好政策
“迟迟落不了地”。
“中央研究了一年多，拿出政策，结果各种手续再走上一年，这不是闹笑话吗？”总理
语调严厉。
针对如何破解这一“顽疾”，李克强说，一是要加快转变政府职能，“所谓简政放权、
放管结合，首先是‘自我革命’。”
二是要主动作为，狠抓政策落实。李克强说，中国改革开放30年来取得的巨大成就，一
方面是因为政策好，一方面是因为人勤劳。
“中国经济是干出来的。”他说，“不干，什么都谈不上！”（任春） |
z***y
发帖数: 13818 | |
C******y
发帖数: 3249 | |
I*****4
发帖数: 2223 | 4 政府卡位不放权难道不是克强的责任吗? 克强要做的应该是改革审批流程把那些公务员
裁员回家，经济不行，政府规模尤其要精简
【在 b*****d 的大作中提到】
: 15日的国务院常务会议上，李克强严斥一些部委和地方文件运转流程繁冗、拖沓，亟需
: 进一步简化流程，加快简政放权进程。
: “部长们参加的国务院常务会已经讨论通过的一些政策，现在却还‘卡’在那儿，让几
: 个处长来‘把关’，这不在程序上完全颠倒了吗？”总理说。
: 此前，有关部门汇报时说，国务院常务会议几项已经确定的政策，之所以迟迟没有“落
: 地”，是因为文件起草完成后，一直按照流程在相关部门等着“会签”。
: “这不是耽误时间吗？”总理立刻打断他的话说，“当时你们部长们都来开会了，会上
: 都没有不同意见，现在难道还需要几个处长来‘把关’？”
: 总理说，我们出台的许多政策，中央和各部门已经研究了很长时间，经过详细测算，并
: 制定了非常具体的执行方案，但却常常因为繁冗、拖沓的所谓“会签”，让一些好政策
|
l**p
发帖数: 6080 | 5 说他自己干的不好？
【在 b*****d 的大作中提到】
: 15日的国务院常务会议上，李克强严斥一些部委和地方文件运转流程繁冗、拖沓，亟需
: 进一步简化流程，加快简政放权进程。
: “部长们参加的国务院常务会已经讨论通过的一些政策，现在却还‘卡’在那儿，让几
: 个处长来‘把关’，这不在程序上完全颠倒了吗？”总理说。
: 此前，有关部门汇报时说，国务院常务会议几项已经确定的政策，之所以迟迟没有“落
: 地”，是因为文件起草完成后，一直按照流程在相关部门等着“会签”。
: “这不是耽误时间吗？”总理立刻打断他的话说，“当时你们部长们都来开会了，会上
: 都没有不同意见，现在难道还需要几个处长来‘把关’？”
: 总理说，我们出台的许多政策，中央和各部门已经研究了很长时间，经过详细测算，并
: 制定了非常具体的执行方案，但却常常因为繁冗、拖沓的所谓“会签”，让一些好政策
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l*****i
发帖数: 20533 | 6 客观地说，具体办事的基层干部才知道一些实际问题。所以光是部长／专家们决定的政
策要具体执行下去免不了要让基层干部参与落实。只是这个过程可以尽量高效化就是了
。 |
q*p
发帖数: 963 | 7 对比这篇一起读。
http://www.mitbbs.com/article_t/Military/43517503.html
[ wxmang 谈李克强和新常态 ]
2012年底，我公司总经理新官上任，但是当年业绩就严重下滑，增长率不靠统计数据技
术处理，都不好意思见人，就找了一帮智囊商量对策，七嘴八舌一番后，大家的发言都
不到点子上，总经理都不满意，十分气闷，这时一位智囊眼珠一转，概然说道：业绩不
好，就是中层干部的错，他们不认真履行职责，还偷鸡摸狗，磨洋工，故意设置障碍，
打击阻碍基层员工努力工作积极性，占着茅坑不拉屎，而且还到处设置雁过拔毛关卡，
占员工便宜，员工都不敢工作.......，以下省略几百字。
总经理一听，觉得这个分析最靠谱，精神不由得一振，说道：那怎么办？智囊轻轻一笑
，把手一摆：流程重组足矣。
总经理一听，大喜：如此正好，流程重组是美国人发明的东东，相比是极好的。
另外几个智囊，在旁边冷眼旁观，心中冷笑：这位喜欢讲英语的总经理难道不知道流程
重组又有一个别名叫“大火上房跳烟囱”么？九死一生的玩意也敢碰？不过也不说破，
淡淡一笑：总经理高明，业绩大幅增长可期了。
总经理立即意气风发，斗志昂扬，定下流程重组目标：最迟在2017年年初，将公司目前
的近2000项审批事项减少三分之一。
在总经理监督下，流程重组推进得出奇地快，几乎以每两个月取消和下放一批审批事项
的密集节奏推动，到2014年底，就已经完成了这一目标。
可是他不知道企业运转靠的就是流程，把流程取消掉，企业就无法运转了。
总经理还专门邀请第三方机构来对流程重组的落实情况进行评估。
然后总经理继续意气风发，又喊出：员工都创业，员工都创新的口号，要借流程重组的
东风，在全公司掀起人人创业、基层创业的新浪潮，形成员工都创业，员工都创新的新
态势，激励全公司员工创业的积极性，实现公司业绩跨越。
但是很不幸，人算不如天算，2014年上半年公司业绩数据与上年同期相比，有29个分公
司增速出现回落。辽宁、安徽、天津、吉林、新疆5个分公司的上半年业绩增速比一季
度还要低，说明他们的业绩在加速下滑。而黑龙江分公司增速在全国持续垫底；倒数第
二的是山西分公司；宁夏、内蒙古分公司分别排名倒数第五和第六。这些分公司的业务
都是公司业绩的支柱，因为他们提供公司原材物料。而钢铁、煤炭、化工、纺织等事业
部大量子公司破产倒闭和一批人跑路的情况在不断增加。
总经理当时判断是：这是改革的阵痛，不值得大惊小怪。所以在某次会议上，总经理说
：我们坚持稳中求进的工作总基调，保持定力，不慌张，主动作为，没有病急乱投医，
没有乱放水，而是强力推进流程重组，大力调整公司业务结构，着力改善公司员工福利。
但是到2014年下半年，业绩继续下滑，总经理开始慌了，2014年国庆节过后，面对各分
公司几乎腰斩的业绩数据，公司总部提出了投资“七大工程包”，总计包括了420多个
铁公基项目，总计达到了4万亿规模（又称4万亿2.0）。
但是现实是悲惨的，2015年年初，总经理在公司工作会议上说：公司2014年密集启动的
一批重大工程，实施情况并不理想：投资完成率虽然达到86.8%，但个别领域重大工程
投资只完成50%左右；全公司建设用地供应量下降了16.5%，已供土地使用率只有50%左
右。这种状况是多年来少有的。项目批了，资金下了，土地供了，为什么工程上不去，
要从精神状态、作风行为上找原因。并警告说：身在岗位不作为，拿着工资不干事，消
极怠工，磨洋工，也是一种腐败。该负的责任不负，该干的事情不干，不符合与公司保
持一致的要求，不符合公司手册的要求。要：勤政有为，推动重大决策落实。要：对消
极怠工和磨洋工要严肃问责。在其位就要谋其政，尽其责，有作为。对因执行不力、政
策落不了地，导致公司业绩指标不能完成，该约谈的约谈，该问责的问责。要：该处分
的处分，该撤职的撤职。
当然出现上述问题显然是中层干部消极怠工和磨洋工导致的。不过中层干部的看法完全
不同，他们说：不要我们管事情，搞流程重组，我们就听话不管事情。但是业绩不好了
，又来怪我们不管事情。哪里来的傻逼。
总经理完全缺乏基层管理经验，他不知道基层员工并不会自发朝一个方向前进，必须有
中层干部带领、组织、计划、指挥、控制、协调，才能有序前进，才能努力工作。没有
中层干部努力，基层就是一盘散沙，是一群朝八个方向飞奔的疯牛，是不可能有任何业
绩的，只是一个混沌的符合布朗运动模型的不均匀分子团。
每一个老企业的工作流程，都是经过很多腥风血雨，流血流汗换来的，都是前人失败教
训和成功经验的总结，一味否定，只能是自乱阵脚。
总经理这种辱骂，导致中层干部更寒心：朝令夕改，无所适从，多一事不如少一事，免
得走一半路又倒回来。
所以现在公司中层干部磨洋工，消极怠工才是新常态。
________________________
[ 忙总的看法是，问题不是中层，而是李克强砍审批。很多审批都是必需的。]
wxmang 2015-03-07
“
审批里面很复杂，有的是明显的雁过拔毛，关卡压，有的不是，比如制造业项目审批，
有立项审批，这一步主要做全国产能平衡和协调，也即给你寻找生存空间和市场空间，
不审批，你乱上，就是一窝蜂，最后全部死，就像农民看种白菜赚钱都种白菜，结果只
能喂猪；有可行性审批，这一步主要是做资金来源协调，也即为建设资金找来源，没这
一步控制，全国将遍地是烂尾工程；有设计审批，这一步是设备引进和设备选型协调，
保证技术先进性和经济性，没这一步控制，全国就是恶性竞争。等等。
顺便说一句，我长期担任原国家计委大型项目可行性审批里面投资平衡计算的专家，对
里面的大多数审批工作持正面评价，这是我们资源配置效率优于美国的主要因素。
” |
s****i
发帖数: 5144 | |
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d*********2
发帖数: 48111 | 9 典型团干，只会忠实执行上级指令的货。
自古以来的实干家的决策都是自下而上逐步完善修正的。 双向互动缺一不可。
【在 l*****i 的大作中提到】
: 客观地说，具体办事的基层干部才知道一些实际问题。所以光是部长／专家们决定的政
: 策要具体执行下去免不了要让基层干部参与落实。只是这个过程可以尽量高效化就是了
: 。
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d*****s
发帖数: 5610 | 10 根本不需要审批这个流程。
企业私有化后，他们干什么就是为了赚钱的，投资不投资自然考虑清楚。
只有国家项目，投资不是为了赚钱的，是为了升官贪污用的，那才要审批。不过审批了
也没用，谁会真在乎项目赚不赚钱？关键是自己腰包里面拿多少，官能升吗。
【在 q*p 的大作中提到】
: 对比这篇一起读。
: http://www.mitbbs.com/article_t/Military/43517503.html
: [ wxmang 谈李克强和新常态 ]
: 2012年底，我公司总经理新官上任，但是当年业绩就严重下滑，增长率不靠统计数据技
: 术处理，都不好意思见人，就找了一帮智囊商量对策，七嘴八舌一番后，大家的发言都
: 不到点子上，总经理都不满意，十分气闷，这时一位智囊眼珠一转，概然说道：业绩不
: 好，就是中层干部的错，他们不认真履行职责，还偷鸡摸狗，磨洋工，故意设置障碍，
: 打击阻碍基层员工努力工作积极性，占着茅坑不拉屎，而且还到处设置雁过拔毛关卡，
: 占员工便宜，员工都不敢工作.......，以下省略几百字。
: 总经理一听，觉得这个分析最靠谱，精神不由得一振，说道：那怎么办？智囊轻轻一笑
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m********8
发帖数: 7463 | 11 中堂训斥一下手下官员，猥琐男有激动的以为中崩开始了
【在 z***y 的大作中提到】
: 这是已经急眼了。
: 板上小将继续吹形势大好
|
d*********2
发帖数: 48111 | 12 Heihei, 找个混过社会或者做过生意的师兄打听下美国的regulatory departments有多
繁杂。
Local, State, federal还互不统属，各自独立
每个衙门都得打点到。
看看美国光替人拿permit就养肥了多少律师。
中国土老板宁可到非洲chaotic lands去冒险也不愿意来美国真投资，你以为他们都真
傻啊。
就是为了混移民的，eb5有几个真赚钱了的。 过去10年在中国手握600万资本的有几个
傻逼又赚不到钱的? 其他废话都不要多说。
在 dodgers (Dodgers) 的大作中提到: 】 |
d*b
发帖数: 4453 | |
l*****i
发帖数: 20533 | 14 审批可以砍，但是应该改成登记制度，而且基于这个数据政府要提供风险预告等服务。
也就是说从家长式政府改成服务型政府。而一些涉及安全和环境的审查是不能省的。
此外，还必须推进基层民主化，让一些涉及地方居民生活或者行业內秩序的事务可以由
相关人自己管起来。
如果所谓改革是要么家长式管理，要么甩手不问，不去做这些必要的工作，那必然是一
管就死一放就乱。
【在 d*****s 的大作中提到】
: 根本不需要审批这个流程。
: 企业私有化后，他们干什么就是为了赚钱的，投资不投资自然考虑清楚。
: 只有国家项目，投资不是为了赚钱的，是为了升官贪污用的，那才要审批。不过审批了
: 也没用，谁会真在乎项目赚不赚钱？关键是自己腰包里面拿多少，官能升吗。
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n*******w
发帖数: 6708 | 15 处长们说
“肉食者鄙，未能远谋”
所以需要我们把关
下面不把关，
上面就知道拍屁股想， 不了解实际情况
【在 b*****d 的大作中提到】
: 15日的国务院常务会议上，李克强严斥一些部委和地方文件运转流程繁冗、拖沓，亟需
: 进一步简化流程，加快简政放权进程。
: “部长们参加的国务院常务会已经讨论通过的一些政策，现在却还‘卡’在那儿，让几
: 个处长来‘把关’，这不在程序上完全颠倒了吗？”总理说。
: 此前，有关部门汇报时说，国务院常务会议几项已经确定的政策，之所以迟迟没有“落
: 地”，是因为文件起草完成后，一直按照流程在相关部门等着“会签”。
: “这不是耽误时间吗？”总理立刻打断他的话说，“当时你们部长们都来开会了，会上
: 都没有不同意见，现在难道还需要几个处长来‘把关’？”
: 总理说，我们出台的许多政策，中央和各部门已经研究了很长时间，经过详细测算，并
: 制定了非常具体的执行方案，但却常常因为繁冗、拖沓的所谓“会签”，让一些好政策
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z***y
发帖数: 13818 | 16 打是亲骂是爱。
啊哈哈哈哈哈
【在 m********8 的大作中提到】
: 中堂训斥一下手下官员，猥琐男有激动的以为中崩开始了
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x****o
发帖数: 21566 | 17 让一些涉及地方居民生活或者行业內秩序的事务可以由相关人自己管起来
现在国内这老虎打的紧锣密鼓的，那个傻缺会冲出来说我来负责吧？搞不好前任屁股上
的屎就沾到身上了
【在 l*****i 的大作中提到】
: 审批可以砍，但是应该改成登记制度，而且基于这个数据政府要提供风险预告等服务。
: 也就是说从家长式政府改成服务型政府。而一些涉及安全和环境的审查是不能省的。
: 此外，还必须推进基层民主化，让一些涉及地方居民生活或者行业內秩序的事务可以由
: 相关人自己管起来。
: 如果所谓改革是要么家长式管理，要么甩手不问，不去做这些必要的工作，那必然是一
: 管就死一放就乱。
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s*****t
发帖数: 987 | 18 审批其实是个责任均单 利益共沾的过程
如果干项目除了问题，需要援助，审批的好处就出来了 相关单位能帮就会帮
跳过这环，出问题了别人就在旁边看笑话 |
q*p
发帖数: 963 | |
