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Food版 - 日本人去年吃掉100亿盘咖喱,这个黏糊糊的舶来品是如何成为日本国民食物的?
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http://www.qdaily.com/articles/46824.html
宣海伦 陈思吟
2017-11-03 14:55:38
从舶来品到国民食物,除了时代机遇和技术革新,这或许也是商业生命力在日本本土化
的一个最好注解。
100亿盘。
也就是说,按照现在日本1.27亿的总人口来计算,平均每个人一年要吃掉将近80盘咖喱。
根据日经新闻报道的这份最新的数据,咖喱在日本的流行程度远超拉面(60亿碗),成
为当之无愧的日本第一国民食品。超过六成的日本人可以接受每周两次去餐厅吃咖喱,
还不包括日常在家吃的速食咖喱。
「咖喱是饮料。」从日本搞笑艺人Uganda虎(开创了日本肥胖搞笑艺人画风,已过世)
的这个说法,你也可以看到咖喱在日本有多受欢迎。
并没有咖喱传统,况且崇尚精致烹调、强调食材本味的日本人竟然会对这样一种烫口、
辛辣、黏糊糊的酱汁如此着迷,实在令人费解。而且,常用作咖喱入菜的鸡肉、牛肉和
猪肉也并非日料的主角。
日本人对咖喱的钟爱自然也催生了一个巨大的市场。日本最大的咖喱餐厅COCO一番屋,
截止今年2月,在日本的门店数达到1296家,而在海外市场仅有161家;它的母公司好侍
(House)也是日本最大的咖喱食品公司,最新发布的2017财年上半年数据,4-9月公司
的净利润同比增加2%,达到43亿日元(约3800万美元),销售额达到1434亿日元,尽管
中国市场助推了增长,但90%销售额依然是日本本土市场贡献;还有日本如今超过5.5万
家的便利店,都有售咖喱饭便当、咖喱炸猪排便当、咖喱乌冬面便当。
复杂而多变的印度咖喱属于一种统称
但日本人最早对咖喱的描述是什么呢?「一种臭烘烘的酱汁」。
那么咖喱最终如何成为了日本消费量最高的食品?在探讨这个问题前有必要明确的一点
是,虽然名字都叫「咖喱」,但印度咖喱、泰国咖喱、英式咖喱和日式咖喱的口感和原
料差别很大,甚至不是同一个概念。比如对印度人来说咖喱是所有「酱汁」的统称,而
非某种固定的调味方式。你不能到印度餐厅点一道「咖喱」,就像你不能在中国说我要
一个「炒菜」一样。
剑桥大学历史学博士莉齐·克林汉姆(Lizzie Collingham)在《咖喱:一个关于厨师
和征服者的故事》(Curry: A Tale of Cooks and Conquerors)一书中追溯了咖喱的
起源。「咖喱(curry)」一词的出现与泰米尔语中的「Kari」有关,指「用辛辣和香
味来遮掩羊肉腥味的特殊辣酱」。
根据莫卧儿王朝留下的食谱记载,咖喱最早的原型是一种蒙古人喜欢的烤肉酱料:「洋
葱、大蒜、杏仁和香料被加入到凝乳中,使之成为一种可以挂在肉上的粘稠物」。当时
占领了印度西海岸的葡萄牙人也帮了点小忙,他们从印度带走整船生姜、桂皮的同时,
也带来了影响亚洲口味最深远的美洲作物——辣椒。
真正赋予「咖喱」之名的,是跟着葡萄牙人登陆印度的英国人。1810年,一家名为
Crosse & Blackwell(简称C & B)的英国公司化繁为简,从成千上百种印度酱料里选
用姜黄、胡椒、郁金等香料定制了一个标准配方,并且将其命名为「咖喱(curry)」
卖往其它国家,成为世界上第一家以食品工业级别(口味稳定、安全、保质期长)做出
民用咖喱粉的公司,并在商业上大获成功,创造了我们今天日常接触到的「咖喱」的原
型。
冈本商店当年推出的咖喱广告:「来自伦敦的土产」
明治维新(1860年代开始)后,咖喱被英国人带到了日本。虽然味道奇怪,但咖喱被视
为「文明开化的西洋料理」,作为舶来品的新奇取胜。无论是夏目漱石的留英日记,或
是在明治时代的报纸中,都把咖喱当作「英国舶来品」,而非印度料理。
以致于用面包蘸着咖喱肉汤食用,这种吃法在日本上流社会风靡一时,成为上层人士的
一种专属。即便在半个多世纪后,日本演员北野武小时候在百货商店吃到咖喱后,依然
会产生「今天太奢侈了」的想法。
你可能想象不到,真正让咖喱在平民中普及开来的是日本海军。
明治维新的重要内容之一是仿效西方国家建立近代化的陆海军。日本海军对英国人的模
仿痴迷到什么地步呢?据说连修建海军教学楼的红砖都是从英国进口的,更别说吃穿用
度,一律按英国人的习惯来。
咖喱,作为当时流行于英国海军中的一道佳肴,不仅注重荤素搭配、易于保存,还有一
个独特的优势:糊状的咖喱与米饭混合后不易溢出,非常适合在不停摇摆的军舰甲板上
食用,很快受到了日本海军的极力推崇。直到现在,日本的海军仍然保有周五吃咖喱的
传统。在海上航行的漫长旅途中,海军官兵对时间的感觉会变得迟钝,味道强烈的咖喱
饭被用来唤起官兵对日期的记忆。
随着海军士兵的返乡或退伍,咖喱饭的烹调方法也被带到了普通家庭和大众餐厅。事实
上,明治维新让整个日本都受到了工业文明的冲击,饮食上效仿西方是其中之一的表现
,这被看做是现代化的生活方式。
但如果说一开始日本人接触咖喱,只是出于对舶来品的向往。那么洋葱、胡萝卜和马铃
薯三种配菜的加入就完成属于日式咖喱的本土创作了。
在日本的传统饮食「和食」中,一直遵循一汁三菜的原则,也就是味噌汤加三种小菜来
搭配米饭就餐,这种本源上的相似让日本人真正对咖喱饭产生了亲近感。除此以外,日
本人吃咖喱饭还一定会配「福神渍」,也就是吃饭的酱菜。为了使咖喱饭吃起来像是一
餐饭,日本人也加了这种熟悉的配菜。
C & B公司的咖喱广告
而本土公司崛起带来的价格上的降低,以及口味上的改良,才更大程度上助推了咖喱的
流行。说起来有点搞笑的是,一桩「以次充好」的造假案才把国产咖喱推上了历史舞台。
咖喱粉最初的配方被当做商业机密,牢牢地握在英国公司C & B手中,也就是说,当时
日本的咖喱市场完全依赖进口。
1923年,一位名叫山崎峰次郎的人成功研制出了高品质的日本国产咖喱粉,并特地把公
司改名为S & B,希望和业界垄断的C & B咖喱一争高下。结果完全遭受了市场的冷遇,
很多餐厅只肯订购C & B 牌咖喱粉,认为「国产咖喱质量不行」。
1931年,有黑心商贩把便宜的国产咖喱放进C & B铁罐里卖,就这样卖了好几年,居然
谁都没发现。大家这才意识到国产咖喱的品质完全不输给进口货,价格又便宜,英国咖
喱的垄断由此被打破了。
直到现在,S & B牌小红罐咖喱粉依然是日本国内最长青的咖喱品牌,在日本咖喱市场
占据近30%的份额,仅次于排名第一的好侍品牌。鉴于山崎峰次郎对咖喱产业的巨大贡
献,日本政府在S & B咖喱粉诞生50周年(1973年)之际,对其授予了三等旭日中绶勋
章。
而作为后起之秀的好侍公司,一崛成为日本最大的咖喱公司,靠的则是配方上的突破。
好侍在诞生的1963年推出了佛蒙特咖喱块,也就是中国市场占有率最高的「百梦多咖喱
块」,首次在咖喱配方里加入了苹果和蜂蜜,制成了有日本特色的甜口味咖喱,日本市
场从此也有了甘口和辛口咖喱之分。
有关甜辣之争,在日本有个流传甚广的段子。「她爱吃甜口咖喱,我却完全讨厌(甜口
)。」谈起为什么和前女友分手,知名主持人松本人志曾这样举例。「连咖喱都吃不到
一块儿」,在日本人的语境里,可以被理解为「完全不合拍」。
好侍对甜咖喱口味的制作初衷正是为了吸引小孩和女性顾客。当时,因为小孩子受不了
市面上咖喱的辛辣味道,家里做咖喱的时候都要单独给孩子做一锅。甜口的百梦多产品
在刚上市时曾遭到一致反对,但在广告和试吃宣传的推动下,反转成为了供不应求的热
销产品。
即食咖喱、密封咖喱的技术突破才最终让日式咖喱真正成为了国民食品。
诞生于1945年「Oriental即食咖喱」是现存时间最长的即食咖喱品牌,一位早期的销售
人员回忆道:
「我们会用放着音乐的宣传车走街串巷,找到人群聚集的地方进行表演,最后现场制作
咖喱供人们试吃,在那个娱乐匮乏的年代,宣传车总能吸引人们蜂拥而至,每次能卖掉
1000多袋,单单是作为试吃赠品的汤勺,公司就生产了近3000万把。」
百货商店和咖喱饭在关西地区的普及也有密切关系。阪急百货的创办人小林一三开创性
地在百货内设置了美食街。昭和时期的日本人对咖喱已经很熟悉了,但还是消费不起,
阪急百货从农户那里拿到平价牛肉,压低咖喱饭的售价,让一般搭乘火车和到百货公司
逛街的民众也能吃得起咖喱。当时的阪急百货一天可以卖出13,000份咖喱。
1968年,日式咖喱迎来了真正意义上的革命。大冢公司,也就是现在的世界500强大冢
制药独立开发了塑料软罐头包装,这项发明不仅让「三分钟速食咖喱」成为可能,对整
个食品业都是巨大的贡献。一年后,大冢又推出三层铝箔包装,成功让即食咖喱的保质
期由3个月延长到2年,伴随着1970年的大阪世博会的推广,「袋装三分钟咖喱」成为了
风靡全日本的爆款。
不容忽视的是,1960年代之后,日本经济进入到了高速发展时期,除了大阪世博会,
1964年的东京奥运会同样推动了经济发展热潮,人们对于方便、速食饮食的需求大涨。
方便面和速食咖喱的发明都出现在这一时期。咖喱拌饭刚好满足了快节奏的工作和生活
需求。
还有日本人对大米的喜爱,日本农林水产省的数据显示,1965年时日本人均大米年消费
量为118.3千克。根据味之素公司在2000年进行的调查显示,米饭、握寿司、焖饭(包
括拌饭)是日本人最喜欢的三大主食,全部用到了大米。
有意思的是,音乐行业也对日本咖喱产生了影响。现在走红的大阪辣咖喱起源于1990年
前后,乐队EGO-WRAPPIN'的贝斯手后藤边开咖喱店边做音乐,调制出一种由20种香料组
成的咖喱配方,熬制两天只能做3人份的咖喱,这家传奇的咖喱店被称为「大阪幻梦」。
现在走进大阪有名咖喱店,不少都会在店内设置LIVE演出,老板多是30-40岁的青年人
,据说不少都是来自音乐行业的后辈。
《妙手小厨师》中的咖喱对决
咖喱频繁地出现在日剧、电影和漫画中
目前日本市面上有超过2000多种速食咖喱,价格从100日元到1000日元不等。随着加工
技术的不断提升,一些高级的速食咖喱在口感上即使是专业人士也难以辨别。
产品革新依然是争夺日本咖喱市场的关键。2016年朝日集团推出了一种冷冻干燥技术,
将速食咖喱的3分钟加热时间缩短到60秒,当季度的销售额提升了30%。
根据富士经济调查,2017年内速食咖喱整体的销售将首次超过需要加入蔬菜、肉类等熬
制后才能食用的咖喱块。
为了应对速食咖喱的挤压,好侍食品在今年2月推出「kiwadati咖喱」。这款咖喱不是
固体的块状,而是容易溶化的浓缩糊状,可以快速上桌,上市5个月销量突破200万份。
东京「咖喱大使馆」展出100多种即食咖喱
而咖喱市场现在面临的一个挑战可能是:因为独居人口变多和女性职工的增加,日本人
正在家庭餐桌中远离大米,尤其是年轻一代。取代大米进入日本人餐桌的则是面包与面
类。
过去的30年里,日本餐饮业市场规模扩大了1.3倍,而以便利店饭团、便当为代表的熟
食则每年以24%的速度迅速增长。大米消费量在熟食与餐饮业渠道中比重从1985年的15.
2%增加到了2015年的31%。
咖喱行业为此推出了专用于便利店销售的产品。好侍公司推出了适应家庭结构的变化的
「Kokumaro咖喱块」,大包装的容量从10盘份减少到了8盘份。大塚食品公司的「Bon
Curry」则缩短了咖喱的制作时间。
总之,都是朝着更便捷、更小份的一人食方向发展。
从舶来品到国民食物,除了时代机遇和技术革新,这或许也是商业生命力在日本本土化
的一个最好注解。
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