y*****n
发帖数: 11251 | 1 邓名驻扎在九江的时候，江西巡抚张朝没有去与他会晤，而是把所有的事情都交给
了副手董卫国，因为他有更重要的事情要办，那就是与江宁巡抚蒋国柱秘谈。
这种封疆大吏的私下串通非常惹朝廷忌讳，但蒋国柱和张朝都担心朝廷会翻脸发动
南征，既然这种可能性不能百分之百地排除，那他们就有必要制定攻守同盟。这种同盟
会谈事关两个人的前程，他们都不放心用使者进行沟通，所以蒋国柱就秘密前往安庆府
，与乔装打扮而来的张朝当面进行谈判。
这场谈判除了周培公没有第四个人在场，就是两人的心腹幕僚都被排除在外，双方
一致认为开源练兵是当务之急，他们需要兵力来北抗朝廷、东拒邓名。在这天的谈判中
，蒋国柱和张朝就商贸、税收达成了诸多协议，期间两人曾几次争执不下，但都被圆滑
的周培公好言化解了。
现在周培公是两江炙手可热的人物，他全权负责的海贸问题被蒋国柱给予很大的希
望，让江宁巡抚编练更多忠于他的军队成为可能，现在周培公已经接近实至名归的江南
第二人；而张朝同样希望借助周培公与邓名的关系让瓷器的统购统销顺利进行下去。本
来给予周培公江西布政使衔只是一个拉拢的手段，其中很大成份是因为他背后的张长... 阅读全帖 |
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t**********k
发帖数: 511 | 2 母亲的故事（地下斗争）
我曾经问过母亲：你为什么不是共产党员？
她的回答是：我的出身不好，他们不要我，认为我是资产阶级的小姐。
那是我母亲那一代人的特点，和现在大不一样，并不以家庭有钱而感到了不起，反而觉
得有些不好意思，虽然那钱还是用了的。
我从这话里听出了委屈，也确实有理由。母亲一贯思想激进，左的很，我倒是认为她在
思想上早就入了党。朋友也都是这样的人，很多是货真价实的共产党，有些后来做了官
，有几个做得还不小。
但很少例外，文革时都给整得死去活来，死掉，疯了的就有几个。49年之前能读书的，
出身都不会好到哪里去，很多都有复杂的社会关系，有亲戚在台湾，在海外是很普通的
，加上是知识分子，如果又做了官，那肯定是在劫难逃。
我只知道有一个没有事，那人嫁了一个小职员，在一个小地方做了家庭主妇，倒是顺顺
当当一生。
母亲的同学，朋友大多数都在学校，和他们相比，母亲受到的冲击算是小的。
母亲曾经讲过那时候的共产党大概是什么样子，跟小说里面可不一样。他们都不会出头
露面，只是在背后出主意，扛旗子的都是我母亲那样的人，她又是在抗战前就在... 阅读全帖 |
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w********g
发帖数: 805 | 5 云南省第一人民医院原院长王利用职务之便，为他人在医院基础工程建设、医疗设
备采购、医生岗位调整等方面谋取利益，受贿共计现金人民币3500万元以及价值人民币
8000余万元的房产100套、停车位100个。
一个省级医院院长,居然有如此巨大的腐败能量,而且胆子大到什么都敢插手,什么
东西都敢收。除了个人自律的防线溃烂外，恐怕更在于权力不受节制，甚至指向更广泛
的医疗腐败。
公众有理由追问，院长收了如此多钱财，那么中层干部乃至普通医生，是否也存在
苍蝇呢？毕竟，由于医疗先天的信息不对称，哪怕是一个医生，也掌握着诊疗的主导权
，开什么药，让患者接受什么样的检查，都几乎由他说了算。由于众所周知的以药养医
、过度医疗等积弊，很难指望某个医生干净到一张大处方都不开、一次过度医疗都不让
患者承担。院长腐败，下面的医生是否也需要“吃药”？恐怕这是谁也无法事先证伪的
命题。
王之所以能够敛财之巨，也在于他所管理的是一家公立大型医院。由于公立医院在
政府支持力度、人才配备、设施标准个方面都占有绝对优势，以及广大患者无论病情轻
重，都更依赖于公立大中医院的心理传统。可以说，一所大型公立医院所能够获得的市
场资... 阅读全帖 |
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s******0
发帖数: 13782 | 6 http://www.mitbbs.com/pc/pccon_1511_t0_138495.html
那是十多年前，
我沿着红色大街疯狂地奔跑，
我跑到了郊外的荒野上欢叫，
后来，
我的钥匙丢了。
——梁小斌
当年来到老美之前，跑到广州领事馆签证，有点像是程门立雪。十几年前那阵子签证可
不比现在这么顺溜，能签得过去，简直就像是鱼跃龙门了。不说见了领事馆里的领事就
像是见到了再生父母，连领事馆门口看门的二鬼子们也跟着抖乎，他们起劲的吆喝声，
为签证去老美的Pilgrim的肃穆场面，增添了黑色幽默。
我为了签证，在广州美国领事馆附近的“广州宾馆”住了四天。那时住旅馆，只要出示
身份证或工作证即可。因为是周末，我等了两天，星期一凌晨，我费了九牛二虎之力才
混进了难民营一样的领事馆候签大厅。在排队时，我跟身边一个西装革履的老兄聊天，
他破口大骂美国领事故意刁难他，说他早就收到了田纳西州立大学的邀请书，可是前后
已经被拒签了二十三次。轮到审问我时，一个老美男领事只沙哑地问了我一句话：你什
么时候回来？我理直气壮地说：我工作很忙，必须在春节前赶回来。老美说，你明天来
拿护照。我出来时，洋洋得意地向... 阅读全帖 |
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J*****v
发帖数: 314 | 7 我是南大毕业的美国IT工程师。南大现在主要问题是师资规模太小（全国20-30名开外
），这样的师资规模远远小于师资规模巨无霸大学：浙大、上交、北大、清华、武大、
吉大、华中科大、四川大学、中山大学等，虽然很多权威机构评价南大师均效率全国第
一，但南大绝对不能因此自满成为小而精的侏儒大学。南大一直是江苏省全省法定也是
事实上的龙头老大，一个经济总量几年后能超过上海3倍的经济强省的龙头老大绝对不
能是一个小而精的侏儒大学，而应该是一个大而强、学科结构合理的综合性大学。不管
南京的经济怎么起伏，南大永远承担着江苏全省的使命和义务。
南医虽然连211都不是，但作为江苏省属高校还算比较有钱，教师待遇较高，医学虽然
就业并不非常好，但对南大非常重要，几家大型附属医院、较多的科研经费、自然科学
基金都是南大也是江苏省需要的。合并南医大难度很小，南医大校长曾经主动找上南大
希望和南大合并，但当时南大太过清高，没看上人家。合并南医大后南大医学院人事权
可以归在江苏省委省政府手中，资金来源仍然主要是省政府，单独划线招生。
合并南航有助于补充南大工科的空白，南航属于国防科工委，不一定能合并成功，需要
南大抓... 阅读全帖 |
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z****n
发帖数: 777 | 8 我比较赞同楼主对教授治校的分析。
怎么才能实现教授治校呢？深圳市的市领导能保证不干涉吗？教育部的命令听不听？现
在教育部就不同意招生。这个学校设不设党委？党委书记掌握人事权吗？权力究竟在校
长，还是董事会？董事会肯定是深圳的领导组成。
总之，教授治校是做梦，尽管我希望老朱能够美梦成真。 |
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w****o
发帖数: 79 | 9 〖发新帖〗 〖回 帖〗 〖返 回〗
帖子主题:★★★武汉大学最新基本情况及调整后专业一览★★★
作 者:战国四君子
发表时间:2001年02月02日
1.武大不搞校区制(见校长对全校师生员工的新年贺词)
2. 按照新的重组方案，学校下设人文科学、社会科学、理学、工学、信息科学、医学6
个学部。各学部下面分设若干学院。学校负责人介绍，学部制是今后开展教学、科研、
学术交流和人才培养等业务性活动的基本组织形式。学部不是一级行政组织，也不享有
人事权和财权。
3. 本科专业85个硕士点189个博士点99个国家“211工程”重点学科14个特聘教授岗位2
2个(或21个)
4.2000年新增教育部重点实验室三个,清华,北大,师大,浙大,武大是这次新增60
个重点实验室的获批最多的学校
5.重点文科基地获批7个,仅少于北大和人大,是对武大近两年文科学科建设的最好说明.
6.其余学科建设如几个学科一级学科博士学位授予权的批准,863计划海洋领域标志性成
果的研制成功,新闻学博士点的终于到来...............
学院名称 专业名称 原专业名称
人文科学学 |
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b********9
发帖数: 749 | 10 【 以下文字转载自 Returnee 讨论区 】
发信人: flyergg (flyer), 信区: Returnee
标 题: 浙大海归跳楼事件，不了解背景的人就别瞎猜了
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 21 13:10:09 2009, 美东)
很多人一个劲儿的往诚信问题上、往厚黑问题上联系，个人感觉不是这个问题。浙大其
实近年来一直是教育部的试验田，尝试着多方面的改革。本人对浙大的背景有一定了解
，写出来给大家做个参考，以便各位对国内现在的环境有个了解。
浙大这些年进行人事改革，各个学院的人事权基本由学校统一控制。
而这个人事政策的最主要特点就是对青年教师，尤其是刚留校的人逼得狠，有点急功近
利。
前几年是搞师资博后，刚毕业留校的博士，感觉有学术前途的，就提前作为师资培养，
科研的同时还承担教学任务。两到三年后，业绩优秀的，如果能够评上副教授，则留下
，业绩一般的，等同于学科博后，出站走人。但狠毒的地方是，学校不订明确的标准，
而是搞公开PK，竞争。这种规则看似公平，让大家像赛跑一样简单的比赛。但问题是，
本来同一个学院的不同专业、不同课题，出成果发文章肯定有难 |
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R*******m
发帖数: 5842 | 11 （1） 申请绿卡时，如果你是经理（有人事权和财务权），你可以申请EB1，很快的。
人事权：可以雇人和解雇人。
财权：有cost center
（2）如果你是从海外分公司来美国本公司工作，如果你是经理（还是2权），你可以拿
L1A签证。如果你是技术牛人，你拿L1B签证。L签证同H1B有点类似，可以有移民倾向，
不同点：
(2.1) L2(配偶和之女）可以工作，H4不能。
(2.2）L签证可以转成H1B，但是反向不行。
。。。 |
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a*w
发帖数: 4495 | 12 Sun 出来的技术应该很强，情商估计较低。
高司令在Sun混到了VP，被甲骨文收购后虽然还保留头衔，但是人事权
没了，薪水据说减半。Ellison在这件事上做得很不地道，不过他如果
不是心狠手辣之辈，甲骨文也混不到今天这个地位。
Oracle和Sun之间的恩怨至少可以追溯到十年前，当年他们两家还有IBM
都在争夺Java的领导权。Sun和微软打官司时，IBM站在Sun一边，Oracle
态度比较暧昧。
Joshua Bloch从Sun跳到Google之后跟着一个资历比自己差的老印混，去
年老印离开，要说他该出头了。没想到今年他也离开谷歌了。
谷歌和甲骨文打官司时，据说Bloch左右为难。 |
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a*w
发帖数: 4495 | 13 Sun 出来的技术应该很强，情商估计较低。
高司令在Sun混到了VP，被甲骨文收购后虽然还保留头衔，但是人事权
没了，薪水据说减半。Ellison在这件事上做得很不地道，不过他如果
不是心狠手辣之辈，甲骨文也混不到今天这个地位。
Oracle和Sun之间的恩怨至少可以追溯到十年前，当年他们两家还有IBM
都在争夺Java的领导权。Sun和微软打官司时，IBM站在Sun一边，Oracle
态度比较暧昧。
Joshua Bloch从Sun跳到Google之后跟着一个资历比自己差的老印混，去
年老印离开，要说他该出头了。没想到今年他也离开谷歌了。
谷歌和甲骨文打官司时，据说Bloch左右为难。 |
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c********1
发帖数: 421 | 14 发信人: atong (atong), 信区: Military
标 题: 印度女掌门DARPA有感
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 22 12:16:02 2014, 美东)
很久没说这个话题。记得10年前，整整10年了，我在朋友聚会的时候说了印度人的优点
。记得被一批人鄙视得一塌糊涂。老中的问题是什么？不会做PPT？不会说话？自负加
自恨？同胞拆台？
都是，都不全是。
美国的一切游戏规则都在桌面上。问题是，大部分老中做得实在不好。我举个些例子：
1）过于迷恋高科技等。美国的情况是，低技术往往是大众需要的，比如修个空调，卖
个保险什么的，才是第一桶金的重要来源。
2）过于迷恋高技术，轻视初级项目经理工作
一个软件工程师要成为项目经理估计得8年。而大学一毕业，大部分老中不乐意申请做
初等项目经理的，即使做了，因为工资低，做的PPT也不好，往往被技术ARCHITECT白眼
，很快老中就去做技术。无数MIS毕业的都是如此。大学里学的SDLC一辈子都用不上。
但是，事实是，一个初等项目经理提升到中级项目经理只需要3年。很快，5年后，很多
印度人就做到高级项目经理，到食物链的... 阅读全帖 |
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g*****g
发帖数: 34805 | 15 我们组的项目经理今天被干掉了。因为只会聊天，缺乏技术背景。至少我老的项目是我
跟stakeholder反复谈敲定细节。项目经理没有人事权，就是一个苦力活。 |
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p*****m
发帖数: 7030 | 16 饶毅的问题 要我说 就是上任之前没有要到足够多的钱/人事权 这个院长做的有点跛鸭
。。 |
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x**n
发帖数: 461 | 17 首先声明：对生物几乎一点不懂，人生离生物最近的是高考比满分还多点，因为有加分
题。
身边的做生物的朋友们都是一些真正的天才，不管他们/你们自己意识到没有。但是由
于这个行业的需求量，大家都在年复一年地做一些pay得很低的工作。虽然做研究很有
趣，但博后的工资实在对不起大家的劳动。
我自己是做CS的。身边一堆十足的蠢货，没有说错，真的是蠢货，虽然我每天都得夸他
们。我自己就远远比不上那些做生物的朋友，身边这些家伙，说起来只让人伤心。但这
帮蠢货，哪个的年薪没有十万以上。真的希望哪一天，有一个大家说的千老，能一起干
一年，至少一个人能顶这五六个人，可惜，我不是manager，没有人事权。 |
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U*******n
发帖数: 824 | 18 鱼老师的情况，如果确实上面有人官做大了，把下面小官的财权和人事权有限的给您分
配一点，这个还是请认真考虑的。毕竟您在美国的蹉跎岁月和当年的知青一样，知青的
一生就是被毁了。
这个形势下，孤苦的一个人在实验室里，明眼人一看就是知青拿着锄头。
人挪活，树挪死。
如麦克阿瑟临终所言，此生最大成就是抚养儿子的亲情，以建设者而不是破坏者的身份
，影射他自己在日本儿子国重建的过程中的作用，脸上贴金的见上帝去。
我想鱼老师上面的人，也是基于这份亲情，以建设者的身份叫儿子回去。鱼老师自己也
这样培养一些儿子。
给您的这个位子实际还是有很多人盯着，很多人都是出于生存和活命的目的在盯着。您
和我一样都看得非常清楚吧，为什么有人死死的抓着位子，实在太不容易了。我认得的
一个三甲的主任，自己四十几岁就搞成了肾衰，肾衰了还是拼命的熬夜，不肯放弃主任
的位子，在等待换肾的过程中，吃着激素熬夜，肺部感染，一命呜呼，全国最好的医生
最后都来看他了，他死的时候肺和肾全部衰竭了，但是脑子非常清楚，多么的痛苦的死
去啊。所以很多非常杰出的人，觉得没有那个位子也可以很好的当一个不错的医生，到
了一定的年资就到顶了。
所以您这... 阅读全帖 |
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m***e
发帖数: 428 | 19 赵树凯
本文是关于县乡政府最近十余年变革的考察。文章认为，进入二十一世纪以来，县乡政
府在政府体系中的位势发生重要变化。虽然我们需要充分肯定基层政府运行业已发生的
历史进步，但是，更要看到政府体制内部自身出现的严峻局势。“重新集权化”全面挤
压了县乡政府，直接加剧了县乡政府与上级政府的紧张关系，间接加剧了县乡政府与基
层民众的关系紧张。未来的政府改革需要抛却传统“大一统”控制思路，在法治轨道上
重新界定和确立不同层级政府间权力，建立起基层政府与高层政府的新互动模式。
一、县乡政府一体化：“基层政府”新特质
按照法定的政府组织架构，中国有五级政府，即中央、省（市）、市（地）、县（市）
、乡（镇）。如果从字面上理解，最低层级的政府即为基层政府，故基层政府即乡镇政
府。然而，具体考察县乡政府的权力结构和运行机制，情形则显然不同。在二十世纪八
十年代的政府改革议程中，具体来说，在恢复乡镇政府早期的改革设计中，乡镇政府本
来是按最具有独立意义的基层政府来设计的。中央政府曾提出并积极推进建立乡镇财政
、行政管理权下放乡镇等系列改革措施，但是，在后来的政府演变中，乡镇距离独立一
级政府的设计目标越来... 阅读全帖 |
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m***e
发帖数: 428 | 20 赵树凯
本文是关于县乡政府最近十余年变革的考察。文章认为，进入二十一世纪以来，县乡政
府在政府体系中的位势发生重要变化。虽然我们需要充分肯定基层政府运行业已发生的
历史进步，但是，更要看到政府体制内部自身出现的严峻局势。“重新集权化”全面挤
压了县乡政府，直接加剧了县乡政府与上级政府的紧张关系，间接加剧了县乡政府与基
层民众的关系紧张。未来的政府改革需要抛却传统“大一统”控制思路，在法治轨道上
重新界定和确立不同层级政府间权力，建立起基层政府与高层政府的新互动模式。
一、县乡政府一体化：“基层政府”新特质
按照法定的政府组织架构，中国有五级政府，即中央、省（市）、市（地）、县（市）
、乡（镇）。如果从字面上理解，最低层级的政府即为基层政府，故基层政府即乡镇政
府。然而，具体考察县乡政府的权力结构和运行机制，情形则显然不同。在二十世纪八
十年代的政府改革议程中，具体来说，在恢复乡镇政府早期的改革设计中，乡镇政府本
来是按最具有独立意义的基层政府来设计的。中央政府曾提出并积极推进建立乡镇财政
、行政管理权下放乡镇等系列改革措施，但是，在后来的政府演变中，乡镇距离独立一
级政府的设计目标越来... 阅读全帖 |
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s*******u
发帖数: 8 | 21 这个学院是上海市投资5亿元人民币建立的,体制比较新,独立人事权,独立财权等,和中欧以及交大-
密歇根联合学院比较类似,院长是王江(不知道将来会不会全职).目前还在筹备阶段,没有正式挂牌成立 |
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b********9
发帖数: 749 | 22 经济观察网 陶短房/文 上个月，北京大学宣布所属光华学院院长张维迎任期结束，未
公布其今后去向，却宣布“拟任命”蔡洪斌为新院长，并在12月6-12日公示。消息传出
，舆论和社会上议论纷纷，颇多猜度和疑虑之处
任免所属院系负责人，原本是北大的权力，张维迎先生作为光华学院院长兼北大校
长助理，名声响亮但争议也多，其学术成就、观点，业内和社会上也有不同看法，如果
是从其学术成就、管理艺术等方面作出斟酌，拿出个足以服众的解职或不聘任公开理由
，相信不论张维迎先生本人，或“围观群众”，就算不认同这些理由，也不会有太多不
满或议论。
问题就在于北大相关部门不肯或不屑对张维迎先生的离任给出任何必要的解释、交
代。在蔡洪斌的“拟任命”公示中注明称，如公示对象“在德、能、勤、绩、廉等方面
存在问题”，请通过来电、来信或面谈的形式向党委组织部反映，但张维迎先生究竟出
了“德、能、勤、绩、廉等方面”哪方面的问题？连个交代都没有。蔡洪斌的公示期到
12月12日结束，如今已过去几日，想来新人易旧人，已成既定事实了。
倒是一些北大和光华学院的师生，私下给出了一些看似理由的说法。
如有人称，要当院长，“民主推荐和组... 阅读全帖 |
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m*****t
发帖数: 3477 | 23 哪个部门的director阿，sale director, R&D director和HR director干的肯定不一样。
中大公司，engineering部门的director一般是二线或者以上的manager，管理多个团队
，direct reports一般是一线manager和一些资深技术人员（arch, princpal, fellow
之类的）。具体工作主要是strategy planning，resource allocation, budget
control之类的管理工作，很多会议，不太进行具体技术工作了。一般有自己的cost
center，P&L resp和人事权。属于比较有实权的中层管理者。
需要什么水平就不好说了。反正公司认为你能干，你就能干，认为你不能干，你就只能
去别的公司干。 |
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S******A
发帖数: 413 | 24 其实吧，来问的PA，NP都至少在潜意识里觉得自己的职业成就感不足。如果万事满意，
那还为啥要纠结呢。这种心态很有意思，你排出PA/NP的千种万种好处，还是说服不了
自己。
在我看来，PA/NP是一种高度细化的技术职业，发展前景比较单一，但可以很稳定。我
认识很多PA/NP,他们最高的职位也就是cheif PA/NP，有给自己部门招人的部分人事权
。自己开业或者在group里干最好的前途大约就是和很很普通的PCP一样的收入吧。没有
学术上，管理上还有兼职和给政府公司做临床顾问的机会。他们都自嘲自己是"forever
resident",的确承担责任小，但成就感真的要低很多。我和一个chief PA聊过，他说
他招人的第一个问题就是，你能专注的做好assistant吗，即便15年后很有经验了，你
还能安于这个角色吗？
如果你有理想或冲劲，希望成就一点事业，做医生绝对是正确的，至少给了你空间去发
展。如果你希望稳定中上收入的职业，成就和自豪感来自其他方面，比如孩子，家庭，
再另起炉灶考试住院搬家就不值得了。决定还是在自己。 |
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S******A
发帖数: 413 | 25 其实吧，来问的PA，NP都至少在潜意识里觉得自己的职业成就感不足。如果万事满意，
那还为啥要纠结呢。这种心态很有意思，你排出PA/NP的千种万种好处，还是说服不了
自己。
在我看来，PA/NP是一种高度细化的技术职业，发展前景比较单一，但可以很稳定。我
认识很多PA/NP,他们最高的职位也就是cheif PA/NP，有给自己部门招人的部分人事权
。自己开业或者在group里干最好的前途大约就是和很很普通的PCP一样的收入吧。没有
学术上，管理上还有兼职和给政府公司做临床顾问的机会。他们都自嘲自己是"forever
resident",的确承担责任小，但成就感真的要低很多。我和一个chief PA聊过，他说
他招人的第一个问题就是，你能专注的做好assistant吗，即便15年后很有经验了，你
还能安于这个角色吗？
如果你有理想或冲劲，希望成就一点事业，做医生绝对是正确的，至少给了你空间去发
展。如果你希望稳定中上收入的职业，成就和自豪感来自其他方面，比如孩子，家庭，
再另起炉灶考试住院搬家就不值得了。决定还是在自己。 |
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j**********i
发帖数: 3758 | 26 李鹏，曾庆红，刘少奇家的人紧张不奇怪。各大元帅，大奖，中将，少将，和
小兵张嘎紧张不奇怪。清华北大能捞到什么油水？
况且，一直是像老狐狸这样的人，才可以一用。老狐狸可不是用的学识。
老狐狸可能一辈子是抄作业为生的流蛋生。这不是高校的秘密。
而老狐狸也不见得有更大的人事权。老狐狸定的人要通过中组部。
中组部那里只是一条线。习是在军委拿的internship。这老狐狸能管得了吗？
清华北大到了人民日报社，就应该知道其他编辑的家庭关系了。
北京爷们不是好惹的。 |
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f****m
发帖数: 7469 | 27 整编74师
这个部队是王耀武的嫡系部队。王耀武在抗战末期决定军长人选时，在两个主要人
选中选了张灵甫，没有选李天霞。本来李天霞资历更深，但王耀武觉得李性格比较滑头
，比较难控制，而觉得张灵甫性格比较直，比较服从听命令，当初抗战开始时自己又把
张灵甫从监狱里保出来到74军任职并重用提拔，但是王耀武没想到张灵甫在掌握这支部
队后，表面上对王耀武仍然表示服从，但在人事上就采取动作消除王耀武的影响。
张灵甫认为自己的基本部队是58旅，所以大力提用58旅的干部。象副参谋长李运良
就凭张灵甫对他的亲信在实际上控制了师部，而参谋长魏振钺反而掌不了实权。除了以
58旅干部掌握师部以外，张灵甫的下一步就是要想方设法把58旅干部打进51旅和57旅，
特别是要掌握这两个旅的旅长职位。
当时51旅旅长是陈传钧，57旅旅长是陈嘘云，张灵甫知道要没有足够理由把这两人
撤职换上58旅的人是无法在王耀武那里通过的，要想换掉这两人，一个办法是要抓到一
些把柄如作战不行，另一种方法是想办法让这两个人觉得日子不好过，混不下去，自己
走路，然后就可以换上58旅的人。
所以张灵甫在作战上... 阅读全帖 |
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z**********e
发帖数: 22064 | 28 http://hx.cnd.org/?p=102620
辛亥年，武昌一声炮响，大清国寿终正寝。小皇帝得到了优待，依旧可以住在皇宫
里，只是三大殿不能用了。每年按规定，民国还给支付400万两优待费。以往改朝换代
，最倒霉的，往往是主子。下面的奴才，倒是可以换个主子，接着帮忙或者帮闲。但是
，明清两代不大一样，明代垮了，皇帝吊死，臣子迎接新人。但庞大而且被供养的皇族
，却成了骤然断奶的婴儿，生不如死。清代也是如此，不惟皇族，整个满人群体，随着
朝代的结束，整体进入断乳期。经历了260余年不农、不工、不商的被人供养的日子，
冷不丁一下子，铁杆庄稼没了，日子可真是没法过了。
关外的满人的境况最好。关外地多人少，留在那里的满人，都是不受待见的，跟当
地的汉人融合得比较早。清末朝廷也刻意让旗人自谋生计，给了种种优惠政策，不受待
见的旗人，自寻出路者相对容易。所以，很多人摇身一变，就成当地农夫或者商人。当
然，日子困窘者，也是不少。北京相对差点，但京旗的生计问题，早就凸显，朝廷下力
气最多，最后逼得一些旗人，包括宗室皇族，也不得不自谋生路，拉车、扛包的都有。
在清末最后几年，据说在北京城能看到这样的... 阅读全帖 |
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q*****g
发帖数: 1568 | 29 我感觉殷似乎也不是什么坏人，而是的确没有管理能力。复新的发展历史
和他个人的强势性格决定了他肯定要当校长，这么小的一个机构也不可能
搞成象某些大学一样，校长本身可以是荣誉职位，具体管理操作由常务副
校长来管，又或者象一些私立学校一样所有权和经营权分开，董事会可以
起到制衡校长的作用。
这样一来，他就必然要用他的短处来管理，而且他人肯定很骄傲，不会听
得进去“没有人各个方面都牛”这样的话的。你要是说你管理不行，不如
就去搞你适合的教学，把人事权交出来——他能不认为你是在跟他斗，要
夺他的权吗？这到不是他个人的问题，而是人性所在，和这个学校的现实
（就是四不像）所决定的。
其实“在某个专业上牛==>领导岗位”的逻辑是有问题的。复新的问题是中
国社会这个问题的一个缩影而已。不过正好碰到这么一个比较有个性的头
头，和一堆算是比较有思想的下属而已。你要是去国内官校混一段时间，
可能会发现其实内部问题不比复新少，头头的能力其实不比殷更强。
中国缺人才吗？我不好说。但是有一点是肯定的，就是人才常常都没被用对
地方。中国缺资源吗？我也不好说。但我也肯定，中国的各种资源也都
常常被不合理的分派了。这个庞 |
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