a****t
发帖数: 65 | 1 公司叫做credit karma。
最近一轮融资是在2015收入2百多米的时候，那次的估值3.5b。
去年收入涨到5百多米，且开始盈利了。今年增长也很强劲。
比如我们组的工程师，最近有很多很强的加入，有u家的，a家的，还有g家的staff。
各组人数增长也很快，比如我们组，只有一个不是今年入职的，第一季度入职一个，现
在已经入职的有9个。还有很多接了卧佛没入职的，和正在面的。
高速增长的地方成为一个“大风口”的机会大约一定会比较高，来的越早越有机会成为
分子哦。而且新人多的话，大家同一个起跑线。不像成熟的地方，来了几年的人有明显
的先发优势。
对于找新地方为了学习得更快的同学（比如加强一下系统设计）现在我觉得也是很好的
机会，公司刚开始soa不久，也在准备往cloud上移（我移过，个人经验是，这种上了一
定规模的移动，能学的很多）。用户量也上去了，scaling也成为了要解决的问题。
大公司的确是有scale，但如果你不是正好在特定的组，其实large scale对工程师而言
也就是“无它，唯call api尔”。更小的公司可能soa都不是必须的。下面两三年这里
正是有大量有意思的sy... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 2 支持给公司“提建设性意见”，坚决的搞。就说这个mgr技术太差，无法胜任这么大的
项目。对项目不理解，没法给项目规划合适进度。
最好和其他要走的同事统一口径，每个人都说相同的点。
虽然你可能不能立刻扳倒他，但有两三个人离职说相同的话，基本上经理就要走人了。
听说过某家的同事离职的时候都去hr和上面的人那儿去说，走了几个人后，mgr也被hr
找去谈话，然后没多久也劝退了，而且那个烙印mgr上面n层都是烙印。 |
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r*********u
发帖数: 75 | 3 Another one:
WARNING! Electronics are not returnable. Customer service not very friendly
and a bit incompetent.
I bought a blue-tooth speaker set (<$50) after asking the very helpful
electronics staff if i could return if didn't work properly with my new iPAD
. they said... sure, no problem. well, the speakers didn't work as it said
they would on the box (design defect not individual failure), so i brought
them back. Customer service was a bit rude, but i don't mind unfriendly
myself, as lon... 阅读全帖 |
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s****y
发帖数: 13 | 4 在这个公司的IT部门工作4，5年了，一路上来工资涨了2，3次，目前算是技术上的一把
手吧，上面有两个IT经理，一个IT总监平时不怎么管程序这一块。
现在问题是跟我打交道比较多的这位Manager个人对我比较排挤，这个人城府比较深，
office politics玩的转（他经常跟他上司It Director的上司汇报工作）这点我们肯定
是没办法比。
还好的就是过去的几年我做出的成绩还是被director看到，director也跟我提到意思就
是他是把我当作这位mgr的backup，虽然我知道这个mgr估计是一辈子都不会离开这个公
司的，但是多少还有个自我安慰。
问题：随着我们工作逐步走向正轨，这个mgr对我的排挤也有加剧的迹象，他那一块的
东西基本上是他一个人说了算，从来没有delegate, 另加micro-management，让人做事
挺不爽。
事实上呢重要的技术问题以前都是我一个人在弄。现在我们有了几个junior，我带的也
差不多了，有点过河拆桥的味道。
大家看看这种情况有啥建议？不行的话有合适的机会跑算了，不过很多东西又要从头做
起，感觉有点不甘心。 |
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m*****y
发帖数: 849 | 5 扳倒老板在我原来公司出现过，整个小组都不喜欢这个mgr，联名写信给HR，mgr走人。
你的这个mgr再公事已经没意思了，换部门或者换公司吧，走以前跟大老板聊聊，把你
的concern告诉他。直接找HR是last resort |
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c****6
发帖数: 758 | 6 我们大组招人，帮hiring manager扩散一下, 各种tech (SDE,SDM,QA,PM,TPM,UI,
Database etc), non-tech (product mgr, marketing analyst/mgr, financial
analyst/mgr, operations, supply chain, etc)的职位。
如果你已经申请了，抱歉我帮不上忙了，HR已经在内部简历库里找了。可以去我们公司
官方网站上找JD，看到合适的觉得有兴趣能胜任的可以跟我联系，是我的组的我可以直
接发给负责招聘的经理们，别的组的我可以refer。公司有个program，新职工内推的
candidates会有人很快联系（我入职不久，好像是1天？），不过我不能保证。站内联
系吧。 |
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t*********d
发帖数: 3398 | 7 From 2+2:
Here, to clear some confusion up:
1. mtt's (scheduled) do not currently hit MGR when bought in via points, if
there is no overlay. This was an oversight by FTP, and Doug even admitted it
. If people continue to post about it in the answers thread though, I'm sure
they will get around to fixing it.
2. When you use your point's to BI to the 1,800 (not 1,600) point sng's that
pay three tokens, there is a hit to your MGR for $5 per 1k (so $9 mgr= -$2.
43 RB)
3. One of the advantages of the |
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a*****n
发帖数: 1593 | 8 可以一边上班一边找工作了。现在形势不好，但是机会比去年还是多很多。就是熬一熬
。我前面一段时间估计比你状况还差。都忍了两年了。前面一个老板（mgr的mgr）是个
死阿三，不说别的，我觉得我性格算很好的了，也很能忍了，但是说实话，我都认真想
过怎么把他做掉----没有下手的原因只不过是因为我觉得没有把握不被查出来。是我这
辈子第一次有这种想法。后来换了个组，原来的mgr和大老板（老印的老板）很想留我
，我就直接说那么给我升一级。做不到。但是在我要换过去的时候做了点手脚，公司里
面换组面试了6人8轮，从开始面试到最后决定能转过去整整等了4个月。换组的时候说
公司policy不能换组升级，答应我年初升。结果放了我鸽子。新组的大老板picky到变
态，去年的raise和bonus 。忙死累死每天做些无聊的事情。天天加班，准备考试，找
工作，累的不行。那个时候真的整个人down到不行了，有时候都想quit了。几周前的一
个星期五，大老板终于说给我升一级，结果我星期一就给他说要走了。缠着不放说了好
几天，连个counter offer都没有，就是不着边际的乱吹。憋了两年，终于出口气。我
想我的情况 |
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y****6
发帖数: 5 | 9 非常感谢你们的建议
空降兵的待遇还是要好过Local.去年金融危机，所有拿到promote的都是有
international经验的，可能因为我部门的缘故吧，是做国际税的，partner snr mgr绝
大部分都是从海外office挖过来的。虽然说中国和外国的税制不同，但是具体的detail
是由snr把握的。snr是local的就懂了。mgr以上主要是做一些宏观上的把握，比如
identify issues,和客户打交道，polish language, 定report的structure等等。
公司内部transfer很难，每年名额极少，而且只有8个月-1年的时间，回来还要签约必须做多少年，不然要赔钱之类的。我觉得也不是很可行。基本上每届只有1-2个人有类似的机会，有的人到了snr mgr的时候才出去。我觉得也不能count on内部transfer.
我做好心理准备如果去在美国进四大的话是entry level.想想大不了就当自己在国内念
了一个3年的硕士，浪费几年也没关系，学到的工作上的东西总是有收获的。另一方面
我也是担心自己做到第三年snr了以后，机会成本就更大。自己是女 |
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a******9
发帖数: 284 | 10 周五下午刚从费城回来，今天又忙着复习中财（小弟大四），紧接着就想着上
来感谢
大家给我的鼓励和支持，写了这篇回忆记录，文笔不好还请哥哥姐姐见谅，仅供后人参
考。
这次面试是在E&Y费城总部，Market St上面的，从周五早上8点一直到下午3点
左右才
结束。 周四晚上达到费城公司订好的HOTEL，CHECK IN之后就去了和公司SENIOR，
MANAGER的
晚宴。 吃的很不错，公司把整个餐厅包下来，感觉挺气派的。在旁边吃了点APP又和
STAFF聊
了会就开始入席了。分TAX, ASSURANCE,ADVISORY3个PARTS坐的，我呢，也摸不着头脑
的被分
到了ADVISORY，其实我从申请的时候就不知道自己是要申哪个部分，因为根本还没概念
哈。期
间和一个SENIOR，MANAGER一起，大家问了好多问题，看起来都很紧张明天的面试，但
我觉得
这个环节应该注意自己的仪表就好了，因为和我一起吃饭的SENIOR看起来根本就是刚毕
业2年
的小P孩，真能说，没什么内涵。 另一个MANAGER是明天给我们面试的LADY，看起来还
很注意
自己形象。嘻哈一... 阅读全帖 |
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x****w
发帖数: 119 | 11 不想干技术还去high tech公司做什么啊。。技术公司多半都是以技术相关的，管理层也
是program mgr 或者dev lead/mgr。要mba的除非是与技术很少沾边的职位吧，账务/
人力或者CXO了? 以及product/sales mgr，但产品/市场职位又浪费你的技术背景了啊
。。
tech phd + mba个人感觉在技术公司里只有高层职位可能能发挥点~~~那还得是新兴公
司或者创业型的，不如做vc好了，但是这个工作经验又太短了:)
group
了,
phd |
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c****s
发帖数: 5892 | 12 背景
步入新的一年，坛子上兴起找工热潮，似乎市场回温，形势开始一片大好。在这先恭喜找到新工作的同学们一声啦!在这春光大好，积雪化尽的日子里，我也决定抖抖我RESUME 和西服上的灰尘，去让它们也适当地吸收些维他命D。
先大概说下我想跑路的背景吧。2009年金融危机末，我所在的公司被收购。收购之前，公司已经经过一场大清洗。收购之后又是一场。原来30多人的finance/acc'ting去了一多半。我站对了队，在原公司著名墙头草 - DIRECTOR C 的CONTROLERSHIP组里全权负责，又在transition中非常合作，收购结束后，C 和我算是通过考验，被收编了入新公司的CFO office，成了伪军。我的老领导 C 成了BUSINESS DEVELOPMENT一部，我继续负责原来公司的financial operation和系统。虽说工作不太相交，但经历过de那几场大RE-ORG的同林鸟经历让我们保持的不错的私交。2010年，正所谓朝中有人好说话，C 负责的收购合并项目有意的在我的VP前推荐把两个新的公司的reporting并入我的组里，我一下子多了一倍的人马。写到这，一定你... 阅读全帖 |
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f****a
发帖数: 1880 | 13 今天的工作
3198 Asst Mgr-WM
Walmart - 117,514 reviews - Carrollton, TX 75011 +5
Sr Specialist Transportation Operations
Walmart - 117,514 reviews - Carrollton, TX 75011
Executes process improvement and cross functional projects for Walmart
Operations to completion. With fiscal year 2016 revenue of $482.1 billion,
Walmart...
Vision Center Mgr-WM
Walmart - 117,514 reviews - Plano, TX 75086 +1 location
Position Description Coordinates, completes, and oversees job-related
activities and assignments D... 阅读全帖 |
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m*****t
发帖数: 3477 | 14 我预测不出来，别说我不是大拿，就是iSuppli这种专业市场分析公司，也不是一两个
analyst就能预测出半导体行业走势的。
还有一个问题，不是好的技术都有机会拿出来普及的。特别是在现在这种board room体
制下，大的技术革新马上拿出来用的话，一来对长期保有优势不利，二来会受到相关产
业链厂商的巨大阻力。
还有，不是小就是好，除了个别的纯数字ic，像cpu，mem和dsp，其他的应用都是致力
于系统集成，最好是rf, analog, mixed-signal，power mgr和digital logic都做在一
个die上，至少是一个pack里面。这时尺寸大多是由paasive或者power device决定的，
transistor小点优势并不明显。还有III-V等等其他材料的更新。
个人观点，对于一般民用产品来说，现在不像20年前，很少有硬件性能成为系统瓶颈的
，而基本都是在wirless data bandwidth有限制下。产品用户体验的提高靠软件系统的
改善就能完成大部分。
唯一的例外就是power mgr，移动和植入电子品需要更久的待机时间和更好的散热，不
过这方... 阅读全帖 |
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m*****t
发帖数: 3477 | 15 我预测不出来，别说我不是大拿，就是iSuppli这种专业市场分析公司，也不是一两个
analyst就能预测出半导体行业走势的。
还有一个问题，不是好的技术都有机会拿出来普及的。特别是在现在这种board room体
制下，大的技术革新马上拿出来用的话，一来对长期保有优势不利，二来会受到相关产
业链厂商的巨大阻力。
还有，不是小就是好，除了个别的纯数字ic，像cpu，mem和dsp，其他的应用都是致力
于系统集成，最好是rf, analog, mixed-signal，power mgr和digital logic都做在一
个die上，至少是一个pack里面。这时尺寸大多是由paasive或者power device决定的，
transistor小点优势并不明显。还有III-V等等其他材料的更新。
个人观点，对于一般民用产品来说，现在不像20年前，很少有硬件性能成为系统瓶颈的
，而基本都是在wirless data bandwidth有限制下。产品用户体验的提高靠软件系统的
改善就能完成大部分。
唯一的例外就是power mgr，移动和植入电子品需要更久的待机时间和更好的散热，不
过这方... 阅读全帖 |
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r***y
发帖数: 4379 | 16 今天test drive 了 2014, 2013
去之前就高速小二今天不买, 还在海选.
试后更喜欢 2013.
dealer 基本没什么车了, 只有 base, 44K 那款
小二挽留, 就随便砍了砍, 刚开始给 38.7K before ttl
说没兴趣, 谢过小二就要走, 小二叫来mgr, 就还价 35K
最后 mgr 给了, 35.9K OTD 39.6K
因为还有其它 test drive , 就礼貌的谢谢他们闪了,
给要买的筒子们做个参考. |
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g****a
发帖数: 219 | 17 invoice price 23554-1000-500 flex cash，按21000砍
http://forums.edmunds.com/discussion/3237/honda/cr-v/honda-cr-v
Calculus,
Every area's market will have different pricing. I always tell the folks
buying here on edmunds not to be fooled into thinking you could get xxx
price like in Md , Va, or CA, area. The leverage and key factors to getting
a good/ great deal all depends on how far your willing to travel. How many
dealerships you get involved and how good you play the game or can negotiate
.Buyin... 阅读全帖 |
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J***o
发帖数: 7166 | 18 dealer都是这副模样的lz就当吃一堑长一智 对付dealer你要每时每刻都表现得你不想
买这车 直到最后谈完白纸黑字下来才能放松警惕 神马这个mgr那个mgr都是团队黑白脸
和你耗 你现在要及时追回downpayment其实你在看清利息前根本不应该给他们刷卡 最
多给个deposit 还有就是庆幸没在他们那里买
认同 |
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l****a
发帖数: 82 | 19 一个半月前买了一辆新车，当时最后办手续时只有老公一人在那，被finance的半哄半
骗的买了很多additional service，比如extended warranty, car services, tire
maintenance之类的。我们发现后第二天就去找他们申请要退，当时finance manager
态度非常不好，基本就是骂街吧，最后好歹把表填了交了。说让等着，一等就等了一个
半月，因为他当时说买家有60天可以退款，现在也差不多没剩多久了。
于是我到处问了问，当时承诺好的refund check也没收到，还是收到了各种warranty,
club的确认信，前段时间和dealer联系，一直未果，一直问到general manager那，
finance mgr基本就是被老板问一下发一封短信给我，但是还是什么事都没做，钱也没
收到。我担心继续这样打太极，超过60天就真的拿不回refund了，大家认为还有什么办
法能让他们把钱退回来吗？
Ps: finance mgr态度极其不好，不回邮件不回电话，通上话后就说他在clubbing，或
者他在酒吧喝酒（下午四点半）,he has... 阅读全帖 |
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c********2
发帖数: 6 | 20 小公司（150左右）最近招人，组里要招两个人，只招2-3年以上工作经验者。
过来之后，主要用java，做bank相关的web开发，risk和fraud detection相关工作。
最好是fullstack，会java，javascript的赶紧投。
可以帮忙内推，如果有兴趣请发resume到：[email protected]
/* */
background： 公司最近又融资了50M，处于上升期。最近隔壁组来了个google出来的，
我们组Mgr说要开始扩张了，中国人要团结加油！
公司在palo alto， 支持H1B transfer，和 办绿卡！
注明 由于公司小，不招 NCG，请见谅，Mgr说了只招有工作经验的人，上
来就要出活的那种。
Update: 已经refer10+人，希望更多同胞投简历。与其给印度人位子，不如给中国人位
子。 |
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OX
发帖数: 516 | 21 你还是再跟店里联系，找不同的mgr。
有些mgr是sb，有些就知道是怎么回事。
当时没激活的gc还在吗？ |
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q****s
发帖数: 97 | 22 Stock Investments
Inception Date 1 YR 3 YR 5 YR 10 YR
Life
Large Cap
ALLNZ NFJ DIV VAL I 05/08/2000 15.45 11.19 -0.91 7.18
7.32
AM CENT EQUITY INC 08/01/1994 13.52 9.90 2.93 7.10
10.35
DREY BASIC S&P 500 09/30/1993 15.90 11.09 1.21 6.19
7.90
FA NEW INSIGHTS I 07/31/2003 16.11 10.28 1.54 N/A
9.95
FA STK SEL ALL CAP I 09/28/1990 17.88 10.05 ... 阅读全帖 |
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f*f
发帖数: 110 | 23 这个月刚开的fidelity 401k，应该是属于traditional 401k了，pre-tax的那种。好多
问题搞得小弟很抓狂。现一一列出，请高人回复时也请加上序号。谢谢。
1. 公司match的那部分是不是叫contributions？
2. 什么是current balance, vested balance？
3. 账户自动给买了一个叫FA ASSET MGR 20% I的东东，这个怎么样。不好的话，怎么
转成其他的项目？
4. 账户里看到holding目前购买的金额只有自己扣除的那部分金额。为什么
contributions那部分没有用来去投资呢。
5. 账户里公司投资项目不是很多，现在贴出来，大家看看怎么选，谢谢。
AM CENTURY GRTH INV
DREY BASIC S&P 500
TRP EQUITY INC ADV
Mid-Cap
AM CENT MDCPVAL INV
DREY MID CAP INDEX
FA MID CAP II I
Small Cap
FA SM CAP VAL I
FA SMALL CAP GR I
NUVEEN SM CP ID... 阅读全帖 |
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q***z
发帖数: 554 | 24 我是Digital Marketing...汽车领域
在波士顿读过1年master, marketing analytics, internship at Microsoft,
Marketing Research Analyst, done a few projects with companies in school.
毕业后在automotive dealership group 工作过2年, Digital & Analytics Mkt mgr;
目前在纽约一家国际轮胎公司digital marketing mgr...
我的总结就是你要积极，英语要好，得能把人说服... |
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j*****u
发帖数: 1133 | 25 pat pat
不过这真不算神奇的，我们team前几天也interview了一批人
结果他们在meeting room里等的时候，惊讶的发现其中一个是另外一个的manager，两
人都是公司内想transfer的
结果mgr拿到offer，手下的被拒
我直观的猜测他俩交流面经的时候，mgr利用职位的优势了:P |
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m****4
发帖数: 827 | 26 不久之前发过一个帖子，关于在两个offer之间选择，回复过百。后来自己想想，再跟
朋友聊聊，觉得两个都有不满意的地方，于是铁下心来再找。前几天终于拿到最心仪的
offer，打算从了。
我的background可能跟版上蛮多同志们都不大一样，但的确从这里学习到很多很多东西
，所以打算分享一下经验与心得。事先声明：绝非BSO，绝非挖坑，绝非牛人。
背景：国内top10（真的10到边缘了）本科EE，硕士通信工程。毕业后在国内工作5年，
主要是管理咨询（tier3的公司，但规模比较大）。09年来美国读MBA，学校也是属于前
10吧，但不是所谓的M7。
Offer：拿到手的6个，有1个应该也很快到了（给了口头）。其中美国4个，新加坡2个
，香港1个。简单报一下（按时间顺序）：
O1：Tier2 Consulting, Consultant,Singapore,年薪新币15万（按现在汇率大约$115-
117K)
O2: Global Fortune 500 Medical Devices, Senior Financial Analyst, Boston
area, $110K
O3: Glob... 阅读全帖 |
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l******t
发帖数: 2243 | 27 thanks for sharing!
发信人: mmm734 (Vins), 信区: JobHunting
标 题: 打算从了，分享找工作的心得体会
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 17 12:03:50 2011, 美东)
不久之前发过一个帖子，关于在两个offer之间选择，回复过百。后来自己想想，再跟
朋友聊聊，觉得两个都有不满意的地方，于是铁下心来再找。前几天终于拿到最心仪的
offer，打算从了。
我的background可能跟版上蛮多同志们都不大一样，但的确从这里学习到很多很多东西
，所以打算分享一下经验与心得。事先声明：绝非BSO，绝非挖坑，绝非牛人。
背景：国内top10（真的10到边缘了）本科EE，硕士通信工程。毕业后在国内工作5年，
主要是管理咨询（tier3的公司，但规模比较大）。09年来美国读MBA，学校也是属于前
10吧，但不是所谓的M7。
Offer：拿到手的6个，有1个应该也很快到了（给了口头）。其中美国4个，新加坡2个
，香港1个。简单报一下（按时间顺序）：
O1：Tier2 Consulting, Consultant,Singap... 阅读全帖 |
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A**l
发帖数: 2650 | 28 要休假了，闲来无事，随便翻看了一下0607年的数据(H1B，只看base)
结论就是
0.
这个0是最后加的，因为写完发现好像助长了版面的通货膨胀倾向，呵呵
其实这些都是个例，绝大部分好同学还是位于60k到100k，以及100k－120k之间的
1.
还是跳槽长得快啊。。.
比如一个从119k到163k的，猛涨40%（涨40－50％的有，但这个本来base就高的少）
一个94k到129k，38％
另一个94k到132k，40％
一个从104k到140k，34%
还有涨100％的，估计可能是从国内直接跳的，这种本来就很牛！
一个68k到145k，>110%
一个80k到165k，106%
GFX很热，看到两个从70k到140k的，100％
有一个从80k跳到127k的Sr. Architect Engr也很猛，60%
当然涨10－30％的还是大头，呵呵
2.
CA工作真心多啊，税前也高一截
3.
基本上120k-140k大概进入manager或者比较senior/staff的行列
4.
Apple没有想象的高
Amazon挖人的时候很疯狂，而且也大量招80k左右的人
FB的某VP的薪水是... 阅读全帖 |
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s*****3
发帖数: 1673 | 29 Update 一下:
hiring mgr算是这个组的头，说话不是很有分量。。。他上面还有2个头，面试的时候
也面了，但是好像招人只要两个没有大的意见就要了。
和hiring mgr谈了也觉得他不是很积极，估计还是怕麻烦之类。。。就说会帮你问问那
两个高层,But it is against the company's rule...估计没啥希望了 |
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m*h
发帖数: 2750 | 30 100%实习mgr 给说坏话了
印度人是这么处事的
可疑的是，为什么都给我offer了突然想起去check 实习表现？申请职位的mgr是什么人
呢？ |
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m*h
发帖数: 2750 | 31 100%实习mgr 给说坏话了
印度人是这么处事的
可疑的是，为什么都给我offer了突然想起去check 实习表现？申请职位的mgr是什么人
呢？ |
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v**********m
发帖数: 5516 | 32 import javax.script.ScriptEngineManager;
import javax.script.ScriptEngine;
public class TestOfStringToMath {
public static void main(String[] args) throws Exception{
ScriptEngineManager mgr = new ScriptEngineManager();
ScriptEngine engine = mgr.getEngineByName("JavaScript");
String foo = "1 + 2 * 3 /4";
System.out.println(engine.eval(foo));
}
}
google到的，编译通过。
With JDK1.6, you can use the built-in Javascript engine.
http://stackoverflow.com/questions/3422673/evaluating-a-mat... 阅读全帖 |
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w********0
发帖数: 377 | 33 lg化工千老。自学计算机找编程工作。
上周五面了一个公司。自己感觉还不错。两轮技术面试，都是现场编程。第一轮，提前
20分钟完成。第二轮，一到大题，分为五个字问题。lg说他做出来了3个编译运行通过
。剩余两个没有时间写了。只是说了大概思路。是一般小公司。
hr说周一就给结果。今天中午不淡定，发邮件过去问。HR说，他现在只在等一个mgr的
反馈，其他三个面试官的都拿到了。说一有新的消息就会告诉我老公。一天过完了，到
现在没有任何消息，是不是mgr的反馈不好，就直接默剧了。千老不像cs科班出身面试
机会一堆，真的很希望能拿到这个offer。请有经验人看看，还有机会吗？
谢谢。 |
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Q****a
发帖数: 296 | 34 请问现在的offer是必须口头offer就要答应，才给书面offer吗？
头疼啊，面试完当天hiring mgr给了口头offer，就希望我马上做决定。我说我下周还
有flg的onsite，想等面完其他公司再做决定，mgr说不行，顶多给我一天。明天问我想
好了没。想好了给纸质offer。
可是问题是，我书面offer都还没看到，怎么就让我做决定啊？ 如果我现在说去，结果
他们offer cancel了（书面offer都没，恐怕连cancel都不能算啊，囧），那我怎么办
？
请问各位大牛，你们遇到这种情况的话，都怎么应对的？不想太损人品啊，当初没想到
答复会这么快，把面试基本都安排在两周内，现在看，居然时间上还是有问题orz。。 |
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l******e
发帖数: 28 | 35 没有team match是recruiter根本没给联系manager？还是team不好被你拒了？还是跟
mgr谈过被他拒了？
主要想搭车问问，有没有可能mgr本来有意要，谈完又不想要了... |
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T******e
发帖数: 157 | 36 本人情况就是在OPT extension中今年申h1b，结果下周估计要上pip了。被三姐经理整
的很惨，反正就是怎么干都能挑毛病。
辛苦了大概一年，前7 8 个月为了做好任务经常加班周末干活。后两三个月为了走人跳
槽刷题。好不容易有个offer结果人家h1b申请递交很早就截止了。
现在也不指望能从pip里出来了，但想着能不能在走的当天趁着email账户还有效发个定
时邮件让其他小组的人知道这个三姐的作为？
另外这个三姐真尼玛是个老油条，以前我一直忍着，她说啥都听，哪怕我连着加班了三
天把东西给她整出来被她指责我都一声不吭说ok，况且最后用户那边也觉得做出来的东
西质量没啥问题。结果这周one on one她说要上pip了我也不想忍了直接跟她摊牌说你
想让我走我也没办法，我不相信你。这丫依然跟啥事没有一样还劝我说，你咋知道上了
pip就会走人呢，你goal完成了就不会走啦。但凡有点情感的人被人家说不相信总会有
心理波动吧，这丫依然趾高气扬，跟啥事没有一样。
公司离职分两步：第一步dev list，第二步是pip。不知道别的公司不是不是也这样。
三姐管理的一点是看jira，时间log的够不... 阅读全帖 |
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T******e
发帖数: 157 | 37 对，感觉就是这样的，她一开始要威胁我把我放dev list的时候我就跟她的mgr谈过。
结果那人也是个老油条，擅长打太极，讲了一堆不痛不痒的道理，也没说支持谁或者帮
谁。从那之后我就知道skip level的mgr帮不到我 |
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h*********n
发帖数: 11319 | 38 看看老印怎么帮老印再来说话。
某些国人最奇葩的就是：
总想把白人老板的公司，印度mgr的项目，当成自家成果，主人翁意识贼tm强，天天想着
怎么替自己的老板和mgr把好关，做出最优质的活计。
这种人就得多碰壁两次才能认清自己的位置，然后才能明白不加班不刷题的印度人凭什
么牛逼---靠多出活讨好老板根本是条死路。在美国任何场合你都得有leverage才能混
得下去。现在老印的leverage就是人数优势和抱团。
发信人: duduhaha (starwithme), 信区: JobHunting
标 题: 说说烙印面烙印的题目。
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Apr 30 15:21:09 2015, 美东)
公司一个烙印准备跳槽，和我交流了下他的面经，看看烙印是怎么对自己人的。
1. 某个social networks公司， 店面就一个题目，就是数组rotate k 步。 我看了他
发的代码，他思路都不对，没写完。拿到onsite..
2. 某以base高著称的公司的第一轮 onsite, 2道编程题 array to binary tree,
binary tree ... 阅读全帖 |
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e******0
发帖数: 291 | 39 应该分清楚所谓的老板和公司中层管理，完全两码事
大多数人汇报的应该都只是中层吧，这些mgr我觉得想的也就是升职加薪而已，公司他
们也没什么份，公司太大，公司好坏他们都影响甚微。
我见过两种中层，一种是把下面队伍带的好好的，离职率低，项目做得其次吧。 第二
种是，下面离职多少都不管，绝大多数人就是搬砖的奴隶，mgr只花心思留一两个key
player，他们的真正重点是项目做好，或者说做得漂漂亮亮给上头看，一白遮百丑。
至少目前看来，第二种老板升职那叫一个快啊。。。
应该说不同公司不同层次有不同的混法吧，大公司和共产党还是蛮像的，拉帮结派什么
的，讨好上级就好了，下面的人用一用就行了，安抚好下面是有用，只不过优先级低。
。。 |
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l******8
发帖数: 32 | 40 definitely development。。。。。
但是实在是有点不好选，第二个公司聊的特别好，面了2天，第一天5轮，3轮聊天，各
种谈笑风生。。。
第二天3轮，早上见了CEO,CO-FOUNDER,DEV MGR，然后下午参加BBQ，感觉氛围特别好，
各种聊的飞起。。。
最后和2个mgr聊到晚上8点，我说了我的顾虑，还是想做development，其中一个说，说
"If you're offered a seat on a rocket ship, don't ask what seat! Just get
on" ， 感觉特别打动我，不知道是不是自己没经验，太好被忽悠了。。。。 |
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w*********h
发帖数: 664 | 41 建议升到mgr再跳，毕竟熬了4年了。倒是升了mgr之后还能升到什么职位那基本上都看
不到边了
或者换组也行，反正都是做些未必能成也未必不能成的东西
况且你在你大老板心目中的地位已经固定了，这个大腿不结实，长久之计还是要换 |
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c********2
发帖数: 6 | 42 小公司（150左右）最近招人，组里要招两个人，只招2-3年以上工作经验者。
过来之后，主要用java，做bank相关的web开发，risk和fraud detection相关工作。
最好是fullstack，会java，javascript的赶紧投。
可以帮忙内推，如果有兴趣请发resume到：[email protected]
/* */
background： 公司最近又融资了50M，处于上升期。最近隔壁组来了个google出来的，
我们组Mgr说要开始扩张了，中国人要团结加油！
公司在palo alto， 支持H1B transfer，和 办绿卡！
注明 由于公司小，不招 NCG，请见谅，Mgr说了只招有工作经验的人，上
来就要出活的那种。
Update: 已经refer10+人，希望更多同胞投简历。与其给印度人位子，不如给中国人位
子。 |
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S********t
发帖数: 3431 | 43 G的mgr II是T6的level，应该不止才310k的数。
U家现在这么抠出了名的，却无缘无故比别家多给那么多，难道真是因为重视mgr？ |
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发帖数: 1 | 44 本人在FLAG.
硕士毕业工作了5年了。 一直是做IC 写码。
前2.5年在国内做机器学习。
来美帝后做了2.5年的移动产品，后面1年发现自己挺喜欢 与人合作做项目的（其实就
是找靠谱人一起做事）
目前有一个 转经理的机会。 不是直接转。需要自己去招人然后把项目做起来 然后转
经理。
之前一直没有做过经理。一直搞技术。从ic 转到 mgr 还是挺有挑战的。 压力较大
大家对新做mgr有啥建议？
感觉自己有时候表达方面有需要加强。比如presentitation 什么的很进展。大家有啥
建议？
谢谢。 |
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z***m
发帖数: 1602 | 45 都是MS的吧，估计是还在MS的时候让人写的。L上的推荐就是瞎扯的，有人被老板fire
，结果老板还去给他写很好的推荐。据说这家伙年底survey得分差，就挨个挨个的找手
下人one on one, 然后逐条问你对每个问题的看法，想听听建议，其实就是看你写的什
么，下次要写好。这都不算事情。
他在MS的时候，连着搞砸3个项目，隔1，2年换下组，在bing也搞走很多老中，最后被
上面的老中mgr给kick out。虽然啥也不懂， 就只会讲些成功学的东西，发发email，
但是人家会包装。他现在手下的老中都烦他，一个小白走了，一个小白要去看心理医生
，马上也要走了，两个老中已经被恶心走了，其他老中也在刷题了。 从印度内部
transfer不少人过来。 人家上面boss和boss的boss都是烙印，L那边一个烙印director
下面一群烙印mgr。
去L之前，应该先到版上问问，避免被match到极品老板手下。 |
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j******8
发帖数: 746 | 46 难道dev mgr都需要刷题吗？我们公司的mgr都不会coding。 |
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S********t
发帖数: 3431 | 47 我当时是跟hr讲好vest date是算做在payroll上最后一天，vest date之前休假3周，还
是顺利拿了rsu
其实这事可以这样想，完全也可以休假，等vest后，辞职走人。拿不拿rsu是公司
policy定的，不是hr，不是mgr个人的决定，提前跟mgr和hr讲好plan好，还是对公司有
好处。rsu又不是从hr口袋里扣出来给你，hr从你口袋里扣下来也不能多拿奖金。利害
关系要搞清楚。
当然，这是在对员工比较好的大公司，小公司或者比较mean的地方就不一定了。还有沟
通技巧等等。 |
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s**********g
发帖数: 14942 | 48 就是behavior轮吧
来个mgr面就是了
不过此mgr也未必就是未来的boss |
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发帖数: 1 | 49 F升5容易些，因为项目多，一般2年左右4到5，mgr都是老中，极品少一些。L都没啥东
西可以做，不好升staff，而且烙印mgr绝对卡你不让升，最后，L的staff没有f的e5值钱 |
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