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Working版 - [bssd]如何处理和老印的关系
相关主题
如何在上级面前巧妙地提出对直接经理的不满意见? (转载)遇到这样的hiring manager本屌丝十分感动 (转载)
公司里请假方便么?又面试了一个奇葩
被probation了!!求建议:也是关于老印
提加薪/升职的策略也谈谈印度人的职场话题 (转载)
以前经理拉入伙,该怎么掌握谈offer的分寸?发现大老板其实不太懂
Re: 刚收到review,情况不妙!在meeting里的一些问题
求问:我是不是该跑路了老板跳槽要走人了
印度的中产阶级生活不错如何拒人
相关话题的讨论汇总
话题: 经理话题: 老印话题: 不理话题: 测试话题: msg
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1 (共1页)
a*****e
发帖数: 4936
1
前年末组里招了个印度人,我们组唯一的一个印度人。面试的时候全组人一起面的,美
国经理都说他自认为是个talker了,这个老印比他更甚一筹。组里其他人都同意,我也
没好意思多说,随大流也同意了。来了不久,升了一级,是我们组除了经理唯一的一个
最高级别的了,这个应该是他和经理面试时说好的。
在他来之后不久,我们组先后走了比我元老的两个人,现在就属我最老了。所以我带着
他。老印remote工作,估计每天工作俩小时吧。不过这个不关我事。之后反正合作各种
不愉快吧。老印的通病,能说不能干。一有事第一句话就是不是他的问题。我们的测试
都烦他。他有一点芝麻大的事就拽着我。我傻,也就耐心帮他一步步看,证明为什么问
题在他那边。不过train他也给我带来了一点credit。年终总结算一个亮点。
问题是现在都1年半了。还狗屁不懂。我手头的事情比较多,经理给他分了一点过去。
他不明白就偷偷用messenger问我,经理什么都不知道。我想这么下去没有credit,我
就不理他。他电话我,msg我,等等我都不理。他倒好去问测试的。我们组测试的家伙
很厉害,是developer出身,懂得很多。不过测试的估计懒得理他,就fw给我,让我解
答他那一篇子问题。
我想以后如果他email问我,我回并cc给1级和2级经理。如果电话或者msg,就不理。大
家说这么处理得当不?或者更好的办法?
M********s
发帖数: 24729
2
跟经理关门谈,把他问你的问题给经理看,请问经理你管到什么程度,你要当组里老三
,机密仅限你三人不外传,你可以要求你的下手,升职加薪你来玩儿
a*****e
发帖数: 4936
3
谢谢详细的回复。我就是有点担心经理说我们是一个team的,teamwork什么的来压我,
你应该知无不言等等。我没有下手,就是一个老人而已

【在 M********s 的大作中提到】
: 跟经理关门谈,把他问你的问题给经理看,请问经理你管到什么程度,你要当组里老三
: ,机密仅限你三人不外传,你可以要求你的下手,升职加薪你来玩儿

M********s
发帖数: 24729
4
千万别谦虚!老美最会和稀泥,不会想你觉得公平不公平,你要说出来,他还不一定理
呢,你要让老印听你的、感谢你,不然,凡事跟老美报备公事公办,哇哩哇啦求关注最
好不得,注意,结网向上不向下

【在 a*****e 的大作中提到】
: 谢谢详细的回复。我就是有点担心经理说我们是一个team的,teamwork什么的来压我,
: 你应该知无不言等等。我没有下手,就是一个老人而已

c***z
发帖数: 6348
5
Easy, give him a list of papers and tell him to read all of them.
If he asks about XXX, say: did you read YYY? It is well explained there.
Also CC manager.
BTW, why the hell did you hire a talker? I kill them on spot in interviews.

【在 a*****e 的大作中提到】
: 前年末组里招了个印度人,我们组唯一的一个印度人。面试的时候全组人一起面的,美
: 国经理都说他自认为是个talker了,这个老印比他更甚一筹。组里其他人都同意,我也
: 没好意思多说,随大流也同意了。来了不久,升了一级,是我们组除了经理唯一的一个
: 最高级别的了,这个应该是他和经理面试时说好的。
: 在他来之后不久,我们组先后走了比我元老的两个人,现在就属我最老了。所以我带着
: 他。老印remote工作,估计每天工作俩小时吧。不过这个不关我事。之后反正合作各种
: 不愉快吧。老印的通病,能说不能干。一有事第一句话就是不是他的问题。我们的测试
: 都烦他。他有一点芝麻大的事就拽着我。我傻,也就耐心帮他一步步看,证明为什么问
: 题在他那边。不过train他也给我带来了一点credit。年终总结算一个亮点。
: 问题是现在都1年半了。还狗屁不懂。我手头的事情比较多,经理给他分了一点过去。

c***z
发帖数: 6348
6
Re
This is the right way.

【在 M********s 的大作中提到】
: 跟经理关门谈,把他问你的问题给经理看,请问经理你管到什么程度,你要当组里老三
: ,机密仅限你三人不外传,你可以要求你的下手,升职加薪你来玩儿

D*********Y
发帖数: 3382
7
现在我明白了为什么向别组的人电话message根本不理我。email cc经理了就立马回复。
被这些人伤了。
r****u
发帖数: 618
8
电话msg都不理你很正常啊,理你的话是做白工,义务劳动。cc经理了才是看得见的工
作,当然会回复你了。

复。

【在 D*********Y 的大作中提到】
: 现在我明白了为什么向别组的人电话message根本不理我。email cc经理了就立马回复。
: 被这些人伤了。

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相关主题
如何拒人以前经理拉入伙,该怎么掌握谈offer的分寸?
[合集] 真心建议working的人自己做个小businessRe: 刚收到review,情况不妙!
看到一对牛咖婆求问:我是不是该跑路了
Need advice印度的中产阶级生活不错
如何在上级面前巧妙地提出对直接经理的不满意见? (转载)遇到这样的hiring manager本屌丝十分感动 (转载)
公司里请假方便么?又面试了一个奇葩
被probation了!!求建议:也是关于老印
提加薪/升职的策略也谈谈印度人的职场话题 (转载)
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