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Working版 - 这样算不算是降级
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相关话题的讨论汇总
话题: director话题: manager话题: 老板话题: 今明两年话题: 降级
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g***y
发帖数: 6
1
现在的公司做了两年,一直是直接对director报告。今天讨论完,director问我愿不愿
意报告给他手下的一个manager。我说没什么必要,因为做的东西没多少交集。
Director说那好吧,就现在这样好了。
我当然不愿意,本想争取今明两年升manager呢。大家说说,这是不是变相降级?
看来要找下一家公司了,呵呵
h*******e
发帖数: 6167
2
是你准备今明两年升manager,还是director准备今明两年给你升manager?
这是两回事吧。。。
o**********e
发帖数: 18403
3
算。 跟你们VP搞好关系吧。
多visibility,多招人,
不要被人架空了,加管理层。
l*****t
发帖数: 2019
4
说不清,你得先说你的工作性质。
ditector直接管兵也不是个不常见的事

【在 g***y 的大作中提到】
: 现在的公司做了两年,一直是直接对director报告。今天讨论完,director问我愿不愿
: 意报告给他手下的一个manager。我说没什么必要,因为做的东西没多少交集。
: Director说那好吧,就现在这样好了。
: 我当然不愿意,本想争取今明两年升manager呢。大家说说,这是不是变相降级?
: 看来要找下一家公司了,呵呵

c********e
发帖数: 1209
5
其实看你具体怎么情况,我跟你一样情况,是换了个人汇报,原因是我有个技能新的组
需要,但前老板不管这一块,开始我也不乐意,新老板也是汇报给我前老板的。后来综
合考虑新的组更有前途。
换过来后不久季度奖比以前翻倍,老板也对我不错。以前老板对我不是太了解,没办法
他级别太高基本见不到人。我新老板是 sr.Director。
换组不一定是降级,组织结果有时混乱。我前老板管所以人,直接汇报给他的有工程师
有也有 VP,各种 director.
o**********e
发帖数: 18403
6
很多公司都有规矩:
比如给谁提职,必须多高几级的
人同意。
还有大头去别的地方也是大头,
往往会带着亲手培养的小兵提职
提薪。
你们想想大头直接
当你们老板有什么好处吧。
你和直接老板有很多机会汇报,
表现, 珍惜机会吧。
s********h
发帖数: 2190
7
RE 我说没什么必要,因为做的东西没多少交集。
f****d
发帖数: 3217
8
感觉lz想多了吧,可能你老板觉得每年多review一个人麻烦,想让那个manager来干这
个事情吧。我的老板就这样干,自己不review,老在外面show off。什么面试,review
和hr的meering都丢给我。

【在 g***y 的大作中提到】
: 现在的公司做了两年,一直是直接对director报告。今天讨论完,director问我愿不愿
: 意报告给他手下的一个manager。我说没什么必要,因为做的东西没多少交集。
: Director说那好吧,就现在这样好了。
: 我当然不愿意,本想争取今明两年升manager呢。大家说说,这是不是变相降级?
: 看来要找下一家公司了,呵呵

s******8
发帖数: 610
9
我觉得不算 自己都有自己的title

【在 g***y 的大作中提到】
: 现在的公司做了两年,一直是直接对director报告。今天讨论完,director问我愿不愿
: 意报告给他手下的一个manager。我说没什么必要,因为做的东西没多少交集。
: Director说那好吧,就现在这样好了。
: 我当然不愿意,本想争取今明两年升manager呢。大家说说,这是不是变相降级?
: 看来要找下一家公司了,呵呵

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