e**y 发帖数: 784 | 1 startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人
组员S - 8+年经验
组员A/B/C - 20+年经验老人
组员Y - 10+年不相关经验
我 - 新人一枚,<1年经验
S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司
并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management
skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非
常随和的人,怎么样都无所谓的。。。
也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
,而因为组内本来并没有多少人可以用,20+年经验的A/B/C肯定不会干,只好让我成为
他的小兵。。。我说我会考虑一下,明天给他答复,现在都有商量的余地。老板D说就
算我不同意report给S,他也不会告诉S,并说并不想以让我难受的代价换取S happy。
我不想report给S的原因如下:
1. 本来report给老板,现在report给S,似乎是一种变相降级??visibility更少了。
将来如果公司发展好,扩张+老人退休的话,我自己也希望能独立领导一个组,可能我
想的太早了。如果现在我report给S,等同于我降了一级,实现将来的目标就更难了。
2. Y同意report给S是因为她想学和我们相关的经验,要不也没人会教她。而我report
给S并得不到什么实质性的好处。
3. S是印度人。虽然不像很多老印那么坏,影子还是在的。主要体现在话多,屁大点小
事能说成大事。
4. 现在老板人很好,美国人,Stanford PHD,实干,聪明,能力强,我觉得榜上他挺
有前途。
5. 当初我面试的时候,S是唯一一个比较难为我的人,好像总是要显呗一下他知道很多
。他确实人挺聪明,能力不差,不过组内其它20+经验的人同样也不差,比他更有经验
,但是没那么嚣张。
6. 我一直在跟组内一个20+经验的C学东西,C平时并看不惯S,有时会有一些争论,如
果以后S manage我,会不利于我跟C学东西。C在2-3年内会退休,他们希望我在这期间
学到C所有的东西。
我想明天跟老板这么说
1. 我更喜欢你的management style。
2. 短期内我的goal是和C学更多的东西,report给S并不利于我向C学习,也就不利于公
司的发展。
3. 对我来说,report给S并不能得到更多好处,更像是一种变相的降级。而Y可以学到
她一直想学习的东西。
不知道这么说是不是太过直接,大家帮忙看一下。
我真心是不想从,实在不行就拍屁股走人 :( 2个月前在老板支持下把绿卡搞定了,也
没有太多顾虑。只是现在干的还挺开心的,很舍不得。搞这么一次之后不知道S会不会
给我穿小鞋呵呵 |
r*******n 发帖数: 3020 | 2 还是别从了,公司里title应该还是挺重要的
你牛人一个(不到一年绿卡搞定),没必要委屈自己
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
l*****t 发帖数: 2019 | 3 问D: what's in it 4 me?
呵呵,别听我的,我瞎掰的。
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
e**y 发帖数: 784 | 4 呵呵 我是真想问。
不知道需不需要说的委婉些。
【在 l*****t 的大作中提到】 : 问D: what's in it 4 me? : 呵呵,别听我的,我瞎掰的。 : : management : manager
|
s******s 发帖数: 3694 | 5 你有绿卡还要委屈求全的话就傻叉了。
我也和你相似的经历, 几乎就是个无底洞
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
C*******d 发帖数: 3345 | 6 这个是很两难的
有的时候,老板跟你用商量的语气说事情
但是不代表结果是可以商量的
我有个同事拒绝了换组的邀请
后来第一批被雷了
你可以坚持你的决定
但是要开始给自己寻找后路
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
f*****g 发帖数: 15860 | 7 有卡先看看情况变化再说。
同事变上级这种事情其实并不少见,今后也会碰到。
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
t*****n 发帖数: 4908 | 8 有卡根本就没有什么好犹豫的,直接据之。这个公司已经不把你当人看了,还有什么好
留恋的。
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
O*R 发帖数: 609 | 9 你们都是有多玻璃心啊,一个刚进去的小屁孩report给8年的senior有啥问题么
【在 t*****n 的大作中提到】 : 有卡根本就没有什么好犹豫的,直接据之。这个公司已经不把你当人看了,还有什么好 : 留恋的。 : : management : manager
|
B********r 发帖数: 2787 | 10 一年搞定绿卡。。。神速
一年就准备带队伍了。。。英雄出少年啊
【在 O*R 的大作中提到】 : 你们都是有多玻璃心啊,一个刚进去的小屁孩report给8年的senior有啥问题么
|
|
|
l*********u 发帖数: 19053 | 11 你准备的挺好的。建议套用老外标准不说no的拒绝:"It might be helpful.....,
HOWEVER..."
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
T*****u 发帖数: 7103 | 12 你老板估计说让你暂时先给他report一段,等稳定下来再定夺。。。 |
x****o 发帖数: 29677 | 13
management
manager
你可以跟老板这么说:REPORT给S没问题,但是你要跟C学东西,是不是有冲突?以后是不是
C也要REPORT给S?如果S和C让你做事发生时间冲突,如何解决?
表面上你替老板考虑这些问题,但实际上尽量搪塞,表面上表示支持.
如果老板继续这么干,那只能证明你在他眼中是个可以为了留住S而随便使唤的,你也只
好答应,不过要先问好以后是不是一直这样,S的头衔是和其他人平级还是和老板平级,你
以后还需要不需要跟老板有任何交流等等.就算你被迫给S去REPORT,也要让老板觉得亏
欠
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
d*******d 发帖数: 3382 | 14 可以说1. 对老板好,别说mangement style,万一S也能学习style呢。。。就说跟老板
有chemistry,很happy,能学到很多东西。。。
可以说2,对公司有利,但注意措辞。。。
3只关系你个人,不说也可以吧,1+2 就能推出你的态度了。
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
t*****e 发帖数: 3276 | 15 主动要求report to c就一了百了了,既然C㸔不惯S,S也就不敢欺负你了,想不
report给任何人就能早点另立山头有点太着急了 |
s***h 发帖数: 357 | 16 顶这个
【在 d*******d 的大作中提到】 : 可以说1. 对老板好,别说mangement style,万一S也能学习style呢。。。就说跟老板 : 有chemistry,很happy,能学到很多东西。。。 : 可以说2,对公司有利,但注意措辞。。。 : 3只关系你个人,不说也可以吧,1+2 就能推出你的态度了。 : : management : manager
|
e**y 发帖数: 784 | 17 谢谢各位前辈指教了。昨天跟老板谈过了,结果是不用report给S,一切照旧。
过程是:
1. 先去找C哭诉,说了基本情况,然后问如果实在不行能不能在我将来找工作的时候作
我的reference。C是个好人,主动帮我去找CTO说觉得不需要S这个additional layer。
2. 找老板谈话,强调了自己和老板很有chemistry。C和S的技术是互补的,短期内我的
goal是和C学更多的东西,report给S并不利于我向C学习,也就不利于公司的发展。听
大家的建议并没有从自己的角度讲,也没有说S的坏话。另外也主动要求了一下report
给C,老板说C并不想当manager。后来我发现老板D实际上也不想要这个layer,只是有
来自CTO的压力。
以后得加油跟C继续学技术和拉好公司里关系了。C已经70岁,估计几年之内就会退休,
到时候如果自己撑不起来就没有保护伞了。我感觉CTO是那种谁有价值就对谁更好点的
人,对下属没什么所谓感情因素在里面。。。得尽快加大自己的value,才能混得好些
。。。
估计S以后肯定会对我挺不爽。总是没法做到让所有人都满意。
management
manager
【在 e**y 的大作中提到】 : startup小公司,核心组,包括老板(D) - report to CTO,组内一共7人 : 组员S - 8+年经验 : 组员A/B/C - 20+年经验老人 : 组员Y - 10+年不相关经验 : 我 - 新人一枚,<1年经验 : S去年给公司做出了不少贡献,CTO希望能keep他,但是由于去年效益并不是太好,公司 : 并不能给他大幅度涨工资。刚刚老板D找我谈话,告诉我说S希望能多学一些management : skills,问我愿意不愿意以后report给S,并告诉我Y已经同意report给S。Y是一个非 : 常随和的人,怎么样都无所谓的。。。 : 也就是说由于不能给S涨太多工资,希望能给他另外的compensation,让他成为manager
|
l*****t 发帖数: 2019 | 18 结果还不错。其实老板已经hint过你了。他也不想你去呀。
report
【在 e**y 的大作中提到】 : 谢谢各位前辈指教了。昨天跟老板谈过了,结果是不用report给S,一切照旧。 : 过程是: : 1. 先去找C哭诉,说了基本情况,然后问如果实在不行能不能在我将来找工作的时候作 : 我的reference。C是个好人,主动帮我去找CTO说觉得不需要S这个additional layer。 : 2. 找老板谈话,强调了自己和老板很有chemistry。C和S的技术是互补的,短期内我的 : goal是和C学更多的东西,report给S并不利于我向C学习,也就不利于公司的发展。听 : 大家的建议并没有从自己的角度讲,也没有说S的坏话。另外也主动要求了一下report : 给C,老板说C并不想当manager。后来我发现老板D实际上也不想要这个layer,只是有 : 来自CTO的压力。 : 以后得加油跟C继续学技术和拉好公司里关系了。C已经70岁,估计几年之内就会退休,
|
t*****n 发帖数: 4908 | 19 就这么几个人,还要搞个几个级别汇报。这不是内耗+垃圾文化吗?
【在 O*R 的大作中提到】 : 你们都是有多玻璃心啊,一个刚进去的小屁孩report给8年的senior有啥问题么
|
t*****n 发帖数: 4908 | 20 这个公司其实没有待的必要了。他们没有培养你的意图。你如果没有顾虑,建议跳槽吧。
report
【在 e**y 的大作中提到】 : 谢谢各位前辈指教了。昨天跟老板谈过了,结果是不用report给S,一切照旧。 : 过程是: : 1. 先去找C哭诉,说了基本情况,然后问如果实在不行能不能在我将来找工作的时候作 : 我的reference。C是个好人,主动帮我去找CTO说觉得不需要S这个additional layer。 : 2. 找老板谈话,强调了自己和老板很有chemistry。C和S的技术是互补的,短期内我的 : goal是和C学更多的东西,report给S并不利于我向C学习,也就不利于公司的发展。听 : 大家的建议并没有从自己的角度讲,也没有说S的坏话。另外也主动要求了一下report : 给C,老板说C并不想当manager。后来我发现老板D实际上也不想要这个layer,只是有 : 来自CTO的压力。 : 以后得加油跟C继续学技术和拉好公司里关系了。C已经70岁,估计几年之内就会退休,
|
s*****t 发帖数: 987 | 21
俺愚钝啊,从哪儿看出来的?~
【在 l*****t 的大作中提到】 : 结果还不错。其实老板已经hint过你了。他也不想你去呀。 : : report
|