f********d
发帖数: 64 | 1 注意力只有３分钟的老板怎么相处比较好？
老板人挺好，可就是注意力只有３分钟。
也就是那种最讨厌废话BULLSHIT的那种。
而且脾气大。每天的脾气受市场的影响比较大。
跟他汇报工作他只给你几分钟（当然心情好的时候可以多聊几句）。
有时侯我的汇报一层一层的逻辑才推进到中途，
就被他打断，立即作出指示。
如果他对我的想法是支持的，那么即使打乱逻辑也不是问题；
但是如果他对我的想法是反对的，那么打乱逻辑的话就影响了我的陈辞效果。
做指示中他的心情，表情，脸色，言语要么是很好的（支持），也可能是很坏的（反对
，或者因为别的事情心情不好）。
所以我还没有找到比较好的办法。
还请指点。谢谢。 |
T********n
发帖数: 528 | 2 你自己已经回答你的问题了。就是：no bullshit, keep it under three minutes.
具体来讲，对这种老板报告最有效的一点也是唯一的一点：
1）先进结果/重点。 这种人一般要不就是思考特别快，你举一他已经反三了。 要不
就是容易jump to a conclusion. Either way, 不要浪费他的时间。 Presentation
的话第一slide要是"Why Should You Care" (当然不是这样子明显写的）。 他要你解
释才解释逻辑。 习惯了就会发现其实这种老板整体上来讲是几乎最好相处的（因人而
异） |
g*******t
发帖数: 1039 | 3 用2分59秒汇报工作，剩1秒用来说老板的指示很英明
【在 f********d 的大作中提到】
: 注意力只有３分钟的老板怎么相处比较好？
: 老板人挺好，可就是注意力只有３分钟。
: 也就是那种最讨厌废话BULLSHIT的那种。
: 而且脾气大。每天的脾气受市场的影响比较大。
: 跟他汇报工作他只给你几分钟（当然心情好的时候可以多聊几句）。
: 有时侯我的汇报一层一层的逻辑才推进到中途，
: 就被他打断，立即作出指示。
: 如果他对我的想法是支持的，那么即使打乱逻辑也不是问题；
: 但是如果他对我的想法是反对的，那么打乱逻辑的话就影响了我的陈辞效果。
: 做指示中他的心情，表情，脸色，言语要么是很好的（支持），也可能是很坏的（反对
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g*******t
发帖数: 1039 | 4 另外，不是老板只有3分钟注意力， 而是老板只能忍受你3分钟的废话 （已经是难得的
好老板了）
【在 g*******t 的大作中提到】
: 用2分59秒汇报工作，剩1秒用来说老板的指示很英明
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h**k
发帖数: 662 | 5 这种老板是不错的
中国人肯干，反而对你是很有利的。如果是相反的老板，那种天天滔滔不绝，啥活不干
的人就小人得志了。。。
【在 f********d 的大作中提到】
: 注意力只有３分钟的老板怎么相处比较好？
: 老板人挺好，可就是注意力只有３分钟。
: 也就是那种最讨厌废话BULLSHIT的那种。
: 而且脾气大。每天的脾气受市场的影响比较大。
: 跟他汇报工作他只给你几分钟（当然心情好的时候可以多聊几句）。
: 有时侯我的汇报一层一层的逻辑才推进到中途，
: 就被他打断，立即作出指示。
: 如果他对我的想法是支持的，那么即使打乱逻辑也不是问题；
: 但是如果他对我的想法是反对的，那么打乱逻辑的话就影响了我的陈辞效果。
: 做指示中他的心情，表情，脸色，言语要么是很好的（支持），也可能是很坏的（反对
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s*******1
发帖数: 3820 | 6 我也觉得这种老板最好．中国人很少英文滔滔不绝的，就算你英文很好也没必要到老美
那里去show off?
【在 h**k 的大作中提到】
: 这种老板是不错的
: 中国人肯干，反而对你是很有利的。如果是相反的老板，那种天天滔滔不绝，啥活不干
: 的人就小人得志了。。。
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N******r
发帖数: 642 | 7 then cut the bullshit and go straight to the point. Yes or No. Good or Bad. |
A********0
发帖数: 3310 | 8 "有时侯我的汇报一层一层的逻辑才推进到中途，就被他打断，立即作出指示。"
Make your point first. If he can not get it, he will ask. Otherwise, you
need not bullshit. It just waste time for
both of you. |
A********0
发帖数: 3310 | 9 haha..
agree
【在 g*******t 的大作中提到】
: 另外，不是老板只有3分钟注意力， 而是老板只能忍受你3分钟的废话 （已经是难得的
: 好老板了）
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