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Working版 - 诉诉苦请教如何客客气气说话地让人帮你做事?
相关主题
见识了三哥职场秘籍美国老板真的很阴险
守时很难么?可怜的coldspring,谁叫你不幸生为中国人的
工作厚黑学披个马甲诉诉苦,为什么我总是碰到无良老板
不知道是不是做了一件傻事?该不该问一下呢
工作中这种情况怎么处理?不明白老板的意思
同事和director关系好,愚笨的我怎么办啊遇到这种事怎么办
请教工作中与同事关系的问题有跟我一样不愉快的吗?
请有经验的朋友说说,自己做错了怎么办?新人问一下如何融入到同事中间的问题
相关话题的讨论汇总
话题: side话题: business话题: 老板话题: 系统话题: 客客气气
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1 (共1页)
f********d
发帖数: 64
1

诉诉苦请教如何客客气气说话地让人帮你做事?
小弟初到大银行做事,为最低的JUNIOR级,在BUSINESS SIDE当差。
老板让我挑头建立一个商务系统(不是老板让我挑大梁,而是因为BUSINESS SIDE人比
较精简,除了老板就是我了, 他没有其他兵可用)。老板整天念捣:我是BUSINESS
SIDE的,要给他想办法挣钱,不然就白养我了。
商务系统比较庞大,好在各个模块公司的其他部门都已经开发出来了。
老板说,别的BUSINESS部门都已经在用了,我们无论用什么办法,偷还是借,只要能把
别人的系统搞来改改为我所用就行了。
我们单位的结构是这样的:
BUSINESS SIDE和IT SIDE分开。IT SIDE有他们的提拔和报酬机制。我们对IT SIDE又不
太了解。BUSINESS SIDE又根据业务分为几大DEPARTMENT。有些DEPARTMENT已经和IT合
作开发了不少类似的系统。
可是IT究竟已经开发了哪些系统,我们不知道,也没有详尽的文档。
我们只好私下打听,通过公司内部的聊天系统,一个一个的询问。感觉上班大多数时间
都在聊天,IT对我们还爱理不理
g*****s
发帖数: 727
2
business intelligence?

【在 f********d 的大作中提到】
:
: 诉诉苦请教如何客客气气说话地让人帮你做事?
: 小弟初到大银行做事,为最低的JUNIOR级,在BUSINESS SIDE当差。
: 老板让我挑头建立一个商务系统(不是老板让我挑大梁,而是因为BUSINESS SIDE人比
: 较精简,除了老板就是我了, 他没有其他兵可用)。老板整天念捣:我是BUSINESS
: SIDE的,要给他想办法挣钱,不然就白养我了。
: 商务系统比较庞大,好在各个模块公司的其他部门都已经开发出来了。
: 老板说,别的BUSINESS部门都已经在用了,我们无论用什么办法,偷还是借,只要能把
: 别人的系统搞来改改为我所用就行了。
: 我们单位的结构是这样的:

T********n
发帖数: 528
3
大公司,具体有太多因素而不容易靠看你打出来的就解答。
只有一个general advice:
听起来你老板牛。大公司很讲究top-down。你老板能不能给他低一级的IT的人发个信,
cc你,要求他派一个人花些时间教教你。假如肯,就简单了。
当然,事先找出这个IT的人是谁,不要浪费老板的时间。让老板越容易帮你,老板就越
可能帮你。
祝福,难啊。
D*******a
发帖数: 3688
4
这位大哥在本版发文都是字字珠玑啊

【在 T********n 的大作中提到】
: 大公司,具体有太多因素而不容易靠看你打出来的就解答。
: 只有一个general advice:
: 听起来你老板牛。大公司很讲究top-down。你老板能不能给他低一级的IT的人发个信,
: cc你,要求他派一个人花些时间教教你。假如肯,就简单了。
: 当然,事先找出这个IT的人是谁,不要浪费老板的时间。让老板越容易帮你,老板就越
: 可能帮你。
: 祝福,难啊。

f*****g
发帖数: 15860
5
你这个问题的思考方向就是错的。
俺们公司应该和你说的类似,比较了解,俺们就是IT side,这么说吧,你说话再有本
事(咱们还是老外),再能“客客气气”,俺们也是不会(没有必要)也不可能(个人没有
能力)“帮”你把这件看起来还不小的事做出来的。
俺们公司采用Agile以后,都是分成若干IT小组,每个小组有个business owner,负责
和外面其他business交涉俺们每个Sprint(两周)干什么具体活,哪个活先干,必须干..
.俺们个人根本不和business打交道,偶尔小事(比如re-submit一个什么batch job的)
也就罢了。business别说你小兵,就是头儿亲自来,俺们一踢皮球给business owner(
也是她要求的)就完了。
所以你老板说白了,就一个WS的岳不群,想要偷屁邪剑谱,自己却又不想出面,让你去
当messenger boy(也就是最后的炮灰),死了都没人知道,同情。你要能闭门造车干出
来那不是奇迹,是神迹!你要干不出来,心急上火是自己扛的,他是恼火送你出门都不
会眨眼的。
你要知道这底线,就必须改变现状(你作为中间的连接纽带),不能让你老板

【在 f********d 的大作中提到】
:
: 诉诉苦请教如何客客气气说话地让人帮你做事?
: 小弟初到大银行做事,为最低的JUNIOR级,在BUSINESS SIDE当差。
: 老板让我挑头建立一个商务系统(不是老板让我挑大梁,而是因为BUSINESS SIDE人比
: 较精简,除了老板就是我了, 他没有其他兵可用)。老板整天念捣:我是BUSINESS
: SIDE的,要给他想办法挣钱,不然就白养我了。
: 商务系统比较庞大,好在各个模块公司的其他部门都已经开发出来了。
: 老板说,别的BUSINESS部门都已经在用了,我们无论用什么办法,偷还是借,只要能把
: 别人的系统搞来改改为我所用就行了。
: 我们单位的结构是这样的:

m*****t
发帖数: 3477
6
我一直在想,企鹅回答自己公司商务部门的问讯绝对没有这么详尽和费心。
如果我是他们公司的商务部门员工,有什么问题,绝对不能直接问企鹅,也不能问那个
倒霉的商务拥有者,应该马甲贴到我坑版,这是最有效率的途径。 善哉。

..

【在 f*****g 的大作中提到】
: 你这个问题的思考方向就是错的。
: 俺们公司应该和你说的类似,比较了解,俺们就是IT side,这么说吧,你说话再有本
: 事(咱们还是老外),再能“客客气气”,俺们也是不会(没有必要)也不可能(个人没有
: 能力)“帮”你把这件看起来还不小的事做出来的。
: 俺们公司采用Agile以后,都是分成若干IT小组,每个小组有个business owner,负责
: 和外面其他business交涉俺们每个Sprint(两周)干什么具体活,哪个活先干,必须干..
: .俺们个人根本不和business打交道,偶尔小事(比如re-submit一个什么batch job的)
: 也就罢了。business别说你小兵,就是头儿亲自来,俺们一踢皮球给business owner(
: 也是她要求的)就完了。
: 所以你老板说白了,就一个WS的岳不群,想要偷屁邪剑谱,自己却又不想出面,让你去

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关于办公室写信的用词同事和director关系好,愚笨的我怎么办啊
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不知道是不是做了一件傻事?该不该问一下呢
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话题: side话题: business话题: 老板话题: 系统话题: 客客气气