k***s 发帖数: 206 | 1 要写一个程序, 是大老板提出的思想,然后我做。 但是大老板很忙,提出了这个东西
以后就再也没有过问过,做的过程中遇到问题去问他,他也没时间仔细说。然后我就做
啊做,做了大概60%完成了,出了个prototype然他看,结过他还是很忙很忙,最后终于
抽出了时间看了,看完了,提出一大堆建议和修改,和他当初提出的要求很不一样,很
多东西要重做, 我说你当初不是这么说的吗,怎么由变卦了? 他说,他记不得当初怎
么说的了,反正必须要这么这么改才make sense.
然后我又去做了,又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打,让他检
验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在
一边了。突然有一天,一个从来没怎么合作过的人,过来问我这个程序怎么怎么用,这
些输出的结果怎么得到的,等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了,但是自己没
时间琢磨怎么用,就叫他手下的一个人去用(程序会产生很多数据)。 可是已经2个月
了没碰了,很多细节已经忘了,些问题我必须在review我以前的源代码才能回答,他似
乎很纳闷,问“Didn't you wr |
D*******a 发帖数: 3688 | 2 既然你说大老板,有没有小老板啊?小老板怎么说的?
【在 k***s 的大作中提到】 : 要写一个程序, 是大老板提出的思想,然后我做。 但是大老板很忙,提出了这个东西 : 以后就再也没有过问过,做的过程中遇到问题去问他,他也没时间仔细说。然后我就做 : 啊做,做了大概60%完成了,出了个prototype然他看,结过他还是很忙很忙,最后终于 : 抽出了时间看了,看完了,提出一大堆建议和修改,和他当初提出的要求很不一样,很 : 多东西要重做, 我说你当初不是这么说的吗,怎么由变卦了? 他说,他记不得当初怎 : 么说的了,反正必须要这么这么改才make sense. : 然后我又去做了,又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打,让他检 : 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在 : 一边了。突然有一天,一个从来没怎么合作过的人,过来问我这个程序怎么怎么用,这 : 些输出的结果怎么得到的,等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了,但是自己没
|
a**********t 发帖数: 9684 | 3 我的经验:别和老板argue。
照他说的做,如果他变卦了,不要抱怨。只好跟着变。谁让他是老板。
你越是苦干,越是较真,老板越不待见你。就是这么回事。
【在 k***s 的大作中提到】 : 要写一个程序, 是大老板提出的思想,然后我做。 但是大老板很忙,提出了这个东西 : 以后就再也没有过问过,做的过程中遇到问题去问他,他也没时间仔细说。然后我就做 : 啊做,做了大概60%完成了,出了个prototype然他看,结过他还是很忙很忙,最后终于 : 抽出了时间看了,看完了,提出一大堆建议和修改,和他当初提出的要求很不一样,很 : 多东西要重做, 我说你当初不是这么说的吗,怎么由变卦了? 他说,他记不得当初怎 : 么说的了,反正必须要这么这么改才make sense. : 然后我又去做了,又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打,让他检 : 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在 : 一边了。突然有一天,一个从来没怎么合作过的人,过来问我这个程序怎么怎么用,这 : 些输出的结果怎么得到的,等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了,但是自己没
|
s********9 发帖数: 586 | 4 遇到这种老板挺无奈的
要不试试下次做事情前先写个详细的spec? 把该实现的功能什么的写清楚,先让老板
review下这个,别急着做。老板同意了再做,以后就算说起来也有凭有据的
【在 k***s 的大作中提到】 : 要写一个程序, 是大老板提出的思想,然后我做。 但是大老板很忙,提出了这个东西 : 以后就再也没有过问过,做的过程中遇到问题去问他,他也没时间仔细说。然后我就做 : 啊做,做了大概60%完成了,出了个prototype然他看,结过他还是很忙很忙,最后终于 : 抽出了时间看了,看完了,提出一大堆建议和修改,和他当初提出的要求很不一样,很 : 多东西要重做, 我说你当初不是这么说的吗,怎么由变卦了? 他说,他记不得当初怎 : 么说的了,反正必须要这么这么改才make sense. : 然后我又去做了,又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打,让他检 : 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在 : 一边了。突然有一天,一个从来没怎么合作过的人,过来问我这个程序怎么怎么用,这 : 些输出的结果怎么得到的,等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了,但是自己没
|
m**********2 发帖数: 2252 | 5 同意。老板可能自己都不知道自己要啥。他说啥是啥了。
想起以前上课,一个教授叫我们做个project,我们都不明白做啥,问他。他说他也不
知道。然后说,以后你们工作,老板肯定经常这样布置任务,你们现在就要习惯。哈哈
,这个教授不愧是个老油条。。。
【在 a**********t 的大作中提到】 : 我的经验:别和老板argue。 : 照他说的做,如果他变卦了,不要抱怨。只好跟着变。谁让他是老板。 : 你越是苦干,越是较真,老板越不待见你。就是这么回事。
|
m**********2 发帖数: 2252 | 6 这种情况很正常。多做几次就习惯了。
【在 k***s 的大作中提到】 : 要写一个程序, 是大老板提出的思想,然后我做。 但是大老板很忙,提出了这个东西 : 以后就再也没有过问过,做的过程中遇到问题去问他,他也没时间仔细说。然后我就做 : 啊做,做了大概60%完成了,出了个prototype然他看,结过他还是很忙很忙,最后终于 : 抽出了时间看了,看完了,提出一大堆建议和修改,和他当初提出的要求很不一样,很 : 多东西要重做, 我说你当初不是这么说的吗,怎么由变卦了? 他说,他记不得当初怎 : 么说的了,反正必须要这么这么改才make sense. : 然后我又去做了,又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打,让他检 : 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在 : 一边了。突然有一天,一个从来没怎么合作过的人,过来问我这个程序怎么怎么用,这 : 些输出的结果怎么得到的,等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了,但是自己没
|
e*****n 发帖数: 124 | 7 If I were you, I will email the details of the design to the boss before I
actually start the project.
Just in case later on we have to argue, there is some proof. |
g*****g 发帖数: 34805 | 8 Always write down the spec the boss agree on then you have a
case. You still need to implement the new feature if his mind
changes, but at least you can buy some time and doesn't look
incompetent for him.
【在 k***s 的大作中提到】 : 要写一个程序, 是大老板提出的思想,然后我做。 但是大老板很忙,提出了这个东西 : 以后就再也没有过问过,做的过程中遇到问题去问他,他也没时间仔细说。然后我就做 : 啊做,做了大概60%完成了,出了个prototype然他看,结过他还是很忙很忙,最后终于 : 抽出了时间看了,看完了,提出一大堆建议和修改,和他当初提出的要求很不一样,很 : 多东西要重做, 我说你当初不是这么说的吗,怎么由变卦了? 他说,他记不得当初怎 : 么说的了,反正必须要这么这么改才make sense. : 然后我又去做了,又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打,让他检 : 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在 : 一边了。突然有一天,一个从来没怎么合作过的人,过来问我这个程序怎么怎么用,这 : 些输出的结果怎么得到的,等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了,但是自己没
|
c***u 发帖数: 66 | 9 我觉得可以要求加一个人一起做。
其一,工作量大,一个人忙不过来。
其二,headcount上去了,也证明老板重视。
其三,在分配,讨论任务也有个证人。老板也不好翻云覆雨。
楼主本意是要挑大梁,立大功,有点个人英雄主义的倾向。
碰到这样的“太极”老板,真是怀才不遇。 |
g********n 发帖数: 4054 | 10 这是公司文化的问题。楼主要呆下来就要适应,别无他法。
【在 c***u 的大作中提到】 : 我觉得可以要求加一个人一起做。 : 其一,工作量大,一个人忙不过来。 : 其二,headcount上去了,也证明老板重视。 : 其三,在分配,讨论任务也有个证人。老板也不好翻云覆雨。 : 楼主本意是要挑大梁,立大功,有点个人英雄主义的倾向。 : 碰到这样的“太极”老板,真是怀才不遇。
|