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Working版 - 同事和director关系好,愚笨的我怎么办啊
相关主题
新人问一下如何融入到同事中间的问题【求助】Director给主管老板年度Review,征求我的意见~~~
不能成长的工作急问,关于公司内部的transfer
应该选那个组?工作厚黑学
当过DIRECTOR的同事职场故事---一个建议,造成双输,导致里外不是人
老印同事得了chickenpox诉诉苦请教如何客客气气说话地让人帮你做事?
也来说说美国人的职场沉浮大家帮我分析下,该怎么来应付这个局面。。。
should I go and ask for work?问几个问题
想看心理医生,担心留下记录,背景调查时查med records吗?我在国外找工作的故事2
相关话题的讨论汇总
话题: 同事话题: director话题: 愚笨话题: 大的程话题: 老印
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1 (共1页)
s****w
发帖数: 14
1
我刚工作3个月。 我们组除了director就两人, 做economics analysis and forecast
. 由于director和同事之前就认识,所以很多的事情就只给他做。比如像写个大的程序
什么的,简单的像数据库的升级就派给我做。就是感觉不太平衡,因为同事很多的命令
还得来问我,而且要不是今天上午manager给我说同事的程序运行的不错,我还不知道
director和同事在搞一个大的程序,只前还一直纳闷为什么同事问我这么多技术上的问
题呢。。。
请教各位需不需要让director知道其实同事的很多问题都是问的我,还有就是怎么才能
让director也分配一些好的活给我。 平时做做简单的活,日子清闲也就罢了,但是现
在job market这么紧张, 要是弄得不好万一公司要刷人就要刷到我头上了。。。多谢
各位的指导。
PS: 同事是个印度人,光会说,不回做
n******i
发帖数: 598
2
this is our weakness..I want a solution also.......
don't answer this question anymore...............
f*****g
发帖数: 15860
3
有点奇怪,这是你的第一份工作么?如果是,那么你才干了3个月,这个同事就好象已
经要依靠你才行,虽说是爱吹的老印,也有点过了。
至于怎么得到自己应得的credit,这个有策略问题,这么小的组,搞不好会很糟糕,而
且老印显然比你有根基,在老板那可信度也比你高。你直楞楞的说"其实很多问题都是
问你才知道的",一是明摆着挑穿了老印,二是老板也不会信,顶多认为你夸张了,或
者只是小的次要问题老印不熟悉而已。最后你里外不是人。
不要认为什么活是简单的,先干漂亮了再说,积累自己的RP,你现在明显和老印不是一
个级别的。等老板对你的能力有一定信心了,也高兴了,顺带"不经意"的说说你还会
什么了,最近学了什么新的了,以前研究过什么了...往你了解到他们在做或者想做的
东西上套。
老印问你问题,你也别那么呆,光全盘托出啊....反问他一些问题嘛,他问你具体XX指
令,你就"好奇的"问他想用这个指令是为什么?你要真懂得多,还可以拽一下茴字有
四种写法,各自优劣嘛(声音大点,老板好听见哟)。 他们做(不告诉你)的程序是
要解决什么问题?具体还有哪些难点?还有其它牵扯到的程序?......他会利用你,你
就不会

【在 s****w 的大作中提到】
: 我刚工作3个月。 我们组除了director就两人, 做economics analysis and forecast
: . 由于director和同事之前就认识,所以很多的事情就只给他做。比如像写个大的程序
: 什么的,简单的像数据库的升级就派给我做。就是感觉不太平衡,因为同事很多的命令
: 还得来问我,而且要不是今天上午manager给我说同事的程序运行的不错,我还不知道
: director和同事在搞一个大的程序,只前还一直纳闷为什么同事问我这么多技术上的问
: 题呢。。。
: 请教各位需不需要让director知道其实同事的很多问题都是问的我,还有就是怎么才能
: 让director也分配一些好的活给我。 平时做做简单的活,日子清闲也就罢了,但是现
: 在job market这么紧张, 要是弄得不好万一公司要刷人就要刷到我头上了。。。多谢
: 各位的指导。

s****w
发帖数: 14
4
谢谢您的回复,您说的很对。我会适时采取行动。
d*********e
发帖数: 3835
5
suck up to that guy ...
l***u
发帖数: 26081
6
顶大牛!
企鹅大牛的文章字字珠玑,我是每篇必看的说

【在 f*****g 的大作中提到】
: 有点奇怪,这是你的第一份工作么?如果是,那么你才干了3个月,这个同事就好象已
: 经要依靠你才行,虽说是爱吹的老印,也有点过了。
: 至于怎么得到自己应得的credit,这个有策略问题,这么小的组,搞不好会很糟糕,而
: 且老印显然比你有根基,在老板那可信度也比你高。你直楞楞的说"其实很多问题都是
: 问你才知道的",一是明摆着挑穿了老印,二是老板也不会信,顶多认为你夸张了,或
: 者只是小的次要问题老印不熟悉而已。最后你里外不是人。
: 不要认为什么活是简单的,先干漂亮了再说,积累自己的RP,你现在明显和老印不是一
: 个级别的。等老板对你的能力有一定信心了,也高兴了,顺带"不经意"的说说你还会
: 什么了,最近学了什么新的了,以前研究过什么了...往你了解到他们在做或者想做的
: 东西上套。

f*****g
发帖数: 15860
7
听说过有种自以为是的人叫话痨么?

【在 l***u 的大作中提到】
: 顶大牛!
: 企鹅大牛的文章字字珠玑,我是每篇必看的说

l***u
发帖数: 26081
8
不知道啊,
不过老大你的文章对我这种职场小虾米来说是非常受用啊
祝你一天好心情

【在 f*****g 的大作中提到】
: 听说过有种自以为是的人叫话痨么?
1 (共1页)
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不能成长的工作急问,关于公司内部的transfer
应该选那个组?工作厚黑学
当过DIRECTOR的同事职场故事---一个建议,造成双输,导致里外不是人
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话题: 同事话题: director话题: 愚笨话题: 大的程话题: 老印