b*****u
发帖数: 32 | 1 像是否升级奖金股票拿多少，是什么时候定的？我听说是七月底就定乐，九月份才告诉
你而已。想知道这中间要改能改吗？谢谢！ |
w*****g
发帖数: 4298 | 2 发信人: xixixihahaha (xixihaha), 信区: Seattle
标 题: 有关微软review，一定要据理力争
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Sep 7 14:03:53 2013, 美东)
看到一些例子抱怨review结果不公平。决定share一下我的经历。
当年我在office组拿了3，觉得不公平，于是拒绝签字，一条一条据理力争，一直到GM
，结果改成了2.我后来担心被报复，就和GM约了个1：1，说我就把这个事情当
成一个improve组里review制度的project来做来push了，他觉得挺好，问了我很多关于
组里review制度的feedback，然后写了个summary，to给manager和lead，cc我了。
后面连续两年拿了1，包括一次promo，也在那个组。
Lead和manager对我都没有怎么样（报复）。反而我在GM那里一直都有visibility（大
概因为争论过。。。）。
记住，争论的时候要对事不对人。你的老板也是人，你怕的事无非就是另外找一份工作
，他一样也怕，而且他找同样位置的难度比你大多了。觉得不公平就要说出来。 |
b*****u
发帖数: 32 | 3 谢谢。那结果是七月份就定了吗？很好奇
GM
【在 w*****g 的大作中提到】
: 发信人: xixixihahaha (xixihaha), 信区: Seattle
: 标 题: 有关微软review，一定要据理力争
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Sep 7 14:03:53 2013, 美东)
: 看到一些例子抱怨review结果不公平。决定share一下我的经历。
: 当年我在office组拿了3，觉得不公平，于是拒绝签字，一条一条据理力争，一直到GM
: ，结果改成了2.我后来担心被报复，就和GM约了个1：1，说我就把这个事情当
: 成一个improve组里review制度的project来做来push了，他觉得挺好，问了我很多关于
: 组里review制度的feedback，然后写了个summary，to给manager和lead，cc我了。
: 后面连续两年拿了1，包括一次promo，也在那个组。
: Lead和manager对我都没有怎么样（报复）。反而我在GM那里一直都有visibility（大
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u******b
发帖数: 483 | 4 其实6月就大致定了。7月可能会有微调，7月底定了 |
b*****u
发帖数: 32 | 5 Thanks!!So the managers can't change it after the end of July?
They just hold the result till September to tell you right?
Thanks again!
【在 u******b 的大作中提到】
: 其实6月就大致定了。7月可能会有微调，7月底定了
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d*******n
发帖数: 263 | 6 calibration一般六月份，所以基本上六月份就定了。
【在 b*****u 的大作中提到】
: 像是否升级奖金股票拿多少，是什么时候定的？我听说是七月底就定乐，九月份才告诉
: 你而已。想知道这中间要改能改吗？谢谢！
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u******b
发帖数: 483 | 7 差不多吧。一般六月各部门定下来，7月初开始输入系统，然后一级一级往上提交。提
交后下面的Manager就没有权限直接改了。7月底估计是在CVP或更上面手里。这时候底
下的Manager想改的话也要上面的各层老板同意，且提一个的同时需要压一个，这样
Curve才能保持不变。
【在 b*****u 的大作中提到】
: Thanks!!So the managers can't change it after the end of July?
: They just hold the result till September to tell you right?
: Thanks again!
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