I**4 发帖数: 172 | 1 其实拿一次 review 4 挺有用的。
我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。
另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration
meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是
组里几乎所有人都被降一级。
我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level
manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal
transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还
是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。
首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
tradeoff。 Showoff特别重要,一点小progress就要让尽量多的人知道。另外你要选好
你的manager和你的组,你要对你的职业有个实际的规划,如果不行赶快move on. 不要
为一点挫折而self-destroy,也不要为蝇头小利而虚耗时间。
其次,能够保持额外的passion 和 非常positive的工作态度,因为如果不这样的话心
情会非常糟糕,这样不值得。比较积极得和其他人合作和沟通: 即使在interviewing中
被人鄙视,也要把自己做的说的说的和花一样。
最后,明白一个简单的道理:in MS, you would be prepared for landing on the
2nd position at anytime。每天花一点时间锻炼interview questions和有关
programming的书,一年下来发现自己的design/programming能力竟也提高不少,即使
我已经是CS phd. 平时多和其他组的朋友和非朋友建立一些connection,互通有无...
anyway, 不管公平不公平, 4 对很多人来说是一个wakeup call,如果你以前从未经历
过,这未尝是件坏事.The bottomline is taking it easy. |
l****a 发帖数: 366 | 2 这个得re
calibration
【在 I**4 的大作中提到】 : 其实拿一次 review 4 挺有用的。 : 我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。 : 另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration : meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是 : 组里几乎所有人都被降一级。 : 我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level : manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal : transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还 : 是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。 : 首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
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b***m 发帖数: 5987 | 3 赞一个。其实无所谓的,好地方多得是,真的没必要栓死在一个地方。建立自己的圈子
、发展自己的人脉很重要,不经意间就会帮助到你自己。只守着自己的一亩三分地,真
是要不得的。大家共勉吧!
calibration
【在 I**4 的大作中提到】 : 其实拿一次 review 4 挺有用的。 : 我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。 : 另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration : meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是 : 组里几乎所有人都被降一级。 : 我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level : manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal : transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还 : 是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。 : 首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
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w*****g 发帖数: 4298 | |
I**4 发帖数: 172 | 5 这可以理解,换我是manager, 我也看分数,
现在这个系统的问题是太透明了,不像以前除了比例外,还有你是否complete,execeed
。多一选项,manager就可以很多灰色空间来搞平衡,现在是水至清则无鱼了,斗争就
赤裸裸了。
【在 w*****g 的大作中提到】 : 真想不到微软的经理mean得可怕,4就不是人拉
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w*****g 发帖数: 4298 | 6 微软的4,5就不是人, 其他公司的垃圾是人
微软工作多年,拿一次4.5,就不是人
真mean得可怕 |
w*****g 发帖数: 4298 | 7 微软的4,5就不是人, 其他公司的垃圾是人
微软工作多年,拿一次4.5,就不是人
真mean得可怕 |
w*****g 发帖数: 4298 | 8 微软的4,5就不是人, 其他公司的垃圾是人
微软工作多年,拿一次4.5,就不是人
真mean得可怕 |
w*****g 发帖数: 4298 | 9 微软的4,5就不是人, 其他公司的垃圾是人
微软工作多年,拿一次4.5,就不是人
真mean得可怕 |
w*****g 发帖数: 4298 | 10 微软的4,5就不是人, 其他公司的垃圾是人
微软工作多年,拿一次4.5,就不是人
真mean得可怕 |
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w*****g 发帖数: 4298 | 11 微软的4,5就不是人, 其他公司的垃圾是人
微软工作多年,拿一次4.5,就不是人
真mean得可怕 |
s*****n 发帖数: 324 | 12 re 这个
lz可以分享下今年的情况?
calibration
【在 I**4 的大作中提到】 : 其实拿一次 review 4 挺有用的。 : 我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。 : 另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration : meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是 : 组里几乎所有人都被降一级。 : 我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level : manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal : transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还 : 是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。 : 首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
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s*****n 发帖数: 742 | 13 这些都是在哪个公司都可能遇到的职场困境,积极主动的个人心态永远是解决一切问题
的终要基石。 |
I**4 发帖数: 172 | 14 如果对你有用的话:)
情况好转,而且拿到其他组的几个offer. FLGA 也在联系我,如果我想出去的话,
options比较多
【在 s*****n 的大作中提到】 : re 这个 : lz可以分享下今年的情况? : : calibration
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b***m 发帖数: 5987 | 15
嗯,是金子在哪儿都会发光的。
【在 I**4 的大作中提到】 : 如果对你有用的话:) : 情况好转,而且拿到其他组的几个offer. FLGA 也在联系我,如果我想出去的话, : options比较多
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s*****n 发帖数: 324 | 16 赞!lz是否建议脱离4后再联系其他组比较有效
【在 I**4 的大作中提到】 : 如果对你有用的话:) : 情况好转,而且拿到其他组的几个offer. FLGA 也在联系我,如果我想出去的话, : options比较多
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I**4 发帖数: 172 | 17 能transfer的话,尽快吧
主要是一年的等待要比想象中难的多了去
【在 s*****n 的大作中提到】 : 赞!lz是否建议脱离4后再联系其他组比较有效
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n****l 发帖数: 6652 | 18 听说ms的management sucks 看来所言非虚。
这么来看peer review让大家互相斗比把自己的命运绑在一个manager身上公平些。
calibration
【在 I**4 的大作中提到】 : 其实拿一次 review 4 挺有用的。 : 我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。 : 另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration : meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是 : 组里几乎所有人都被降一级。 : 我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level : manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal : transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还 : 是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。 : 首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
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x****n 发帖数: 1454 | 19 Re
calibration
【在 I**4 的大作中提到】 : 其实拿一次 review 4 挺有用的。 : 我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。 : 另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration : meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是 : 组里几乎所有人都被降一级。 : 我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level : manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal : transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还 : 是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。 : 首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
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c*********8 发帖数: 561 | 20
calibration
re
赞
【在 I**4 的大作中提到】 : 其实拿一次 review 4 挺有用的。 : 我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。 : 另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration : meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是 : 组里几乎所有人都被降一级。 : 我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level : manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal : transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还 : 是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。 : 首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
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H********o 发帖数: 1165 | 21 lol
【在 n****l 的大作中提到】 : 听说ms的management sucks 看来所言非虚。 : 这么来看peer review让大家互相斗比把自己的命运绑在一个manager身上公平些。 : : calibration
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w******i 发帖数: 429 | |
f****p 发帖数: 18483 | 23 intel也是一样! 哪都一样!玩而已!
【在 w*****g 的大作中提到】 : 真想不到微软的经理mean得可怕,4就不是人拉
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f****p 发帖数: 18483 | 24 错啦! 对付一个王八蛋比对付一群王八蛋容易的多呀!
【在 n****l 的大作中提到】 : 听说ms的management sucks 看来所言非虚。 : 这么来看peer review让大家互相斗比把自己的命运绑在一个manager身上公平些。 : : calibration
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f****p 发帖数: 18483 | 25 只要你还有bonus和RSU发,还可以转组,那就是这一年不仅没白混,而且下一年还可以
混,这就是成功! 太好,也意味危险! 比如architect就呀整天面对会议和与更多的
王八打交道,除非你愿意这样。你还得上面有人照着。
【在 w******i 的大作中提到】 : 1 好还是5好?
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c****7 发帖数: 4192 | 26 re
calibration
【在 I**4 的大作中提到】 : 其实拿一次 review 4 挺有用的。 : 我去年不幸拿了4,而且还是非常不公平的那种。 : 另一组的烙印manager太aggresive,把我那个的弱manager (他第一次参加calibration : meeting)在CALIBRATION MEETING 上扁的满地找牙,另外我的组也面临reorg, 于是 : 组里几乎所有人都被降一级。 : 我先被告知我是strong 3(可以冲一下2),等拿到4的结果气的半死。skip-level : manager 和 manager 都道过歉,但也没辙。在之后的一年中我多次试图internal : transfer,但结果可想而知。这种挫折感和被歧视的感觉是非常难受的。但现在,我还 : 是觉得这一年的挫折和等待还是挺有价值的。 : 首先,这促使我更加成熟的心态和职业观。职场不是大学,你要不断的showoff 和
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b*******l 发帖数: 590 | 27 赞LZ,难得好帖。不过有个疑问:难道微软还会发生给整个组几乎所有人将一级的事情
?我倒是听说过个别人被降级。 |
M********d 发帖数: 49 | 28 我也觉得不太可能。manager的话不能全信。
【在 b*******l 的大作中提到】 : 赞LZ,难得好帖。不过有个疑问:难道微软还会发生给整个组几乎所有人将一级的事情 : ?我倒是听说过个别人被降级。
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w****e 发帖数: 707 | 29 微软匝回事,不少拿1的朋友也紧张西西的
还成天担心那天会拿4,5的,要被公司let go |
l****l 发帖数: 3394 | 30 當然可能。活生生見到過的路過。
【在 M********d 的大作中提到】 : 我也觉得不太可能。manager的话不能全信。
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w******u 发帖数: 2107 | 31 I totally agree with LZ!! |
M********d 发帖数: 49 | 32 那我只能说msft的政治因素太多了!
是每个大公司都这样的吗?作为一个玛工,到老年(年龄的老年)以后可怎么混
【在 l****l 的大作中提到】 : 當然可能。活生生見到過的路過。
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