l*****g
发帖数: 996 | 1 我从一个组转到另外一个组，同时带来了一篇文章。这篇文章在老组有些解决不了的问
题，在新组有的组员正好是做这个，我就邀请了两个人，把文章的稿子扎实的打好了，
马上就提交了。新招的这两个作者，一个是AP，一个是教授，也就是我老板。其实只邀
请一个就行了，但是光找AP我不太放心，找老板的话，她虽然大方向可以把关，但是她
一是太忙，二是文章里的细节我也信任不过她，所以我干脆两个人都招来了。她们乐呵
呵的觉得多了一篇文章好开心，我也觉得有了业内的达人是coauthor我好放心。
结果原来组的老板不开心了，觉得我在往外送authorship。他自己本身也不太懂我在搞
什么，但是他就觉得他以前给我发工资，所以他可以想独占我的文章，不想让新的组来
同食一杯羹。
因为从头到尾都是我一个人在推动这篇文章的幕后目前工作，他们也不好说太多，现在
他们可以说是默认了。但是我可能给他们留了个不珍惜authorship的印象。的确好几个
人的authorship确实是有点难以justify，但是我觉得如果一开始我不大方，就不会有
人真的愿意上心帮我思考问题，判断某种方法的可行性。再一个，将来再找人办事，我
的却也是想给自己买个人情在先。本来文章的作者就多，再多上几个，在我看来根本没
所谓的事。
大家怎么看的？ |
g****g
发帖数: 1267 | 2 你想太多了，就是没所谓的事。你牛了，做什么都是对的 |
s**********t
发帖数: 544 | 3 这个问题不可以轻视，一定要把它处理好。最好的办法是在你一开始联系新人帮忙之前
，应该征求前老板的同意，告诉他我们现在的数据只能发一般杂志或者发不了，但是有
了这些新的数据的话文章的档次一下子可以提高很多，在这种情况下我觉得你的前老板
不会反对加入新的合作者的。
【在 l*****g 的大作中提到】
: 我从一个组转到另外一个组，同时带来了一篇文章。这篇文章在老组有些解决不了的问
: 题，在新组有的组员正好是做这个，我就邀请了两个人，把文章的稿子扎实的打好了，
: 马上就提交了。新招的这两个作者，一个是AP，一个是教授，也就是我老板。其实只邀
: 请一个就行了，但是光找AP我不太放心，找老板的话，她虽然大方向可以把关，但是她
: 一是太忙，二是文章里的细节我也信任不过她，所以我干脆两个人都招来了。她们乐呵
: 呵的觉得多了一篇文章好开心，我也觉得有了业内的达人是coauthor我好放心。
: 结果原来组的老板不开心了，觉得我在往外送authorship。他自己本身也不太懂我在搞
: 什么，但是他就觉得他以前给我发工资，所以他可以想独占我的文章，不想让新的组来
: 同食一杯羹。
: 因为从头到尾都是我一个人在推动这篇文章的幕后目前工作，他们也不好说太多，现在
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l*****g
发帖数: 996 | 4 我发现也是，只要最后能把文章发出来，那些当时唧唧歪歪的毛病就都没有。也许真正
要做事的时候确实要学着能够顶住或者承受一些压力。
【在 g****g 的大作中提到】
: 你想太多了，就是没所谓的事。你牛了，做什么都是对的
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l*****g
发帖数: 996 | 5 其实之前加新作者前已经前老板打招呼了，结果到了快submit的时候他又跳出来质疑。
实际上他是忘记了。这家伙最近老是干一些这种事，我都怀疑他得帕金森了。我什么事
情都打点好，他自己不注意看邮件，还老是埋怨我没有干这干那，我还要把发过的邮件
再forward给他，还不敢说得太严重。真是让人frustrated。
【在 s**********t 的大作中提到】
: 这个问题不可以轻视，一定要把它处理好。最好的办法是在你一开始联系新人帮忙之前
: ，应该征求前老板的同意，告诉他我们现在的数据只能发一般杂志或者发不了，但是有
: 了这些新的数据的话文章的档次一下子可以提高很多，在这种情况下我觉得你的前老板
: 不会反对加入新的合作者的。
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