r**c
发帖数: 1334 | 1 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
期盼的就是快点给个回答吧！ |
L***s
发帖数: 9258 | 2 膜拜一下。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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h********0
发帖数: 12056 | 3 大牛别在意。我看你的行为很朴实，很幼稚（善意的）， 不太适合做系主任。
系主任是个服务的差事，过几年不当了，新主任也许还是你的敌人，会不会让你
死的很惨？ 我知道一个 dean, 后来回系里做教授，很多教授都故意刁难他，最后
去了一个鸟不拉屎的地方养老去了。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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M****o
发帖数: 4860 | |
r**c
发帖数: 1334 | 5 见笑。 这次其实有些失望。我觉得他们招聘方式有问题。系里几个tenured 大佬互相
不服，可能都想做这个椅子，学校因此要从外面请人，但是又把招聘权给了他们。dean
等领导基本上就是露了个脸。我也跟Dean 直说，这个事你得拍板，要不很难。 第一次
面试时见了很多其他领导，效果不错。而这次才知道那些领导，院长就是走个过场。这
就像个比赛，一些运动员来决定另一个运动员的成绩。。。
【在 L***s 的大作中提到】
: 膜拜一下。
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r**c
发帖数: 1334 | 6 不是牛逼，真是没辙。面试安排的最后一项是“meet with all faculty members at
xx Hall 203”. 到了后，search committee 就对我说，时间差不多，你开始吧。 我
一下愣了，开始啥呀？不是来面试的吗？他们几个面面相觑，问是谁安排的这一项。有
的人说是Dean, 可是Dean 已经下班了。于是一个人就说，大家还有啥问题接着问吧。
没人相应。所以我只好开始“首先感谢。。。我来总结下这次的大家关心的几个问题。
。。”然后两人就杠起来了，其他人也不管。。。
【在 M****o 的大作中提到】
: 牛逼。
: 反而
: 次问
: 班。
: 谈系
: 圆场
: 唯一
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K*****2
发帖数: 9308 | |
x*******5
发帖数: 1335 | 8 进来膜拜一下大牛
bless
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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x*******5
发帖数: 1335 | 9 说不定是故意这样看你怎么处理问题的能力
【在 r**c 的大作中提到】
: 不是牛逼，真是没辙。面试安排的最后一项是“meet with all faculty members at
: xx Hall 203”. 到了后，search committee 就对我说，时间差不多，你开始吧。 我
: 一下愣了，开始啥呀？不是来面试的吗？他们几个面面相觑，问是谁安排的这一项。有
: 的人说是Dean, 可是Dean 已经下班了。于是一个人就说，大家还有啥问题接着问吧。
: 没人相应。所以我只好开始“首先感谢。。。我来总结下这次的大家关心的几个问题。
: 。。”然后两人就杠起来了，其他人也不管。。。
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g****f
发帖数: 481 | |
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r********k
发帖数: 212 | 11 什么专业？以后给口饭吃呗。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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j***w
发帖数: 5379 | |
r*****e
发帖数: 377 | 13 我们系的那个chair candidate第二次面试也有一个跟全系的meet，那人准备了三四张
slides，愣是讲了40分钟，从strength讲到weakness，再讲challenges，感觉他从一份
strategic plan能得到对系里这样的认知还是不错的。后来问问题，有人问系里的资深
教授都要退休了，又没钱招新人怎么办，他说这些人是要退休了，又不是要死了（底下
哄堂大笑），可以请回来教教书啊啥的。但是他在回答问题时反复强调他不是来提供
solution的，所有的问题都需要全系人共同的努力，他只是协助大家，然后积极向校方
dean啥的争取资源。倒是没人吵架，感觉他问题回答的还行，背景也不错，不知道为啥
很多人投了否定票。有一个可能的原因是他跟大家分别谈的时候可能过份强调了他老婆
对他做决定的重要影响，反复说他来不来取决于她老婆喜不喜欢这地方。也是他现在在
曼哈顿对面的一个小学校，来了我们这村，他老婆大概很犹豫。所以学校决定与其等人
据我们，还不如先把人家据了，还能挽回点面子。
【在 r**c 的大作中提到】
: 不是牛逼，真是没辙。面试安排的最后一项是“meet with all faculty members at
: xx Hall 203”. 到了后，search committee 就对我说，时间差不多，你开始吧。 我
: 一下愣了，开始啥呀？不是来面试的吗？他们几个面面相觑，问是谁安排的这一项。有
: 的人说是Dean, 可是Dean 已经下班了。于是一个人就说，大家还有啥问题接着问吧。
: 没人相应。所以我只好开始“首先感谢。。。我来总结下这次的大家关心的几个问题。
: 。。”然后两人就杠起来了，其他人也不管。。。
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d***a
发帖数: 13752 | |
d***a
发帖数: 13752 | 15 院里怕新系主任和faculty不合。我知道有好几个系，院里比较强势，强行从外面招来
系主任，想提高排名。接下来几年，faculty走了一堆，排名掉了不少。:)
dean
【在 r**c 的大作中提到】
: 见笑。 这次其实有些失望。我觉得他们招聘方式有问题。系里几个tenured 大佬互相
: 不服，可能都想做这个椅子，学校因此要从外面请人，但是又把招聘权给了他们。dean
: 等领导基本上就是露了个脸。我也跟Dean 直说，这个事你得拍板，要不很难。 第一次
: 面试时见了很多其他领导，效果不错。而这次才知道那些领导，院长就是走个过场。这
: 就像个比赛，一些运动员来决定另一个运动员的成绩。。。
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r**c
发帖数: 1334 | 16 谢谢分享。我去之前Dean (super nice!!)特意告诉我不用准备任何演讲，具体问题也
是在我机场转机时给我的。所以一切安排follow their lead. 选系主任这种事，的确
太复杂
【在 r*****e 的大作中提到】
: 我们系的那个chair candidate第二次面试也有一个跟全系的meet，那人准备了三四张
: slides，愣是讲了40分钟，从strength讲到weakness，再讲challenges，感觉他从一份
: strategic plan能得到对系里这样的认知还是不错的。后来问问题，有人问系里的资深
: 教授都要退休了，又没钱招新人怎么办，他说这些人是要退休了，又不是要死了（底下
: 哄堂大笑），可以请回来教教书啊啥的。但是他在回答问题时反复强调他不是来提供
: solution的，所有的问题都需要全系人共同的努力，他只是协助大家，然后积极向校方
: dean啥的争取资源。倒是没人吵架，感觉他问题回答的还行，背景也不错，不知道为啥
: 很多人投了否定票。有一个可能的原因是他跟大家分别谈的时候可能过份强调了他老婆
: 对他做决定的重要影响，反复说他来不来取决于她老婆喜不喜欢这地方。也是他现在在
: 曼哈顿对面的一个小学校，来了我们这村，他老婆大概很犹豫。所以学校决定与其等人
|
r***e
发帖数: 10135 | 17 当官的还是内部选拔比较合理吧
【在 r**c 的大作中提到】
: 谢谢分享。我去之前Dean (super nice!!)特意告诉我不用准备任何演讲，具体问题也
: 是在我机场转机时给我的。所以一切安排follow their lead. 选系主任这种事，的确
: 太复杂
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r**c
发帖数: 1334 | 18 这当然也是，希望他们最后全系等重投票，而不是倚重几个人。
【在 d***a 的大作中提到】
: 院里怕新系主任和faculty不合。我知道有好几个系，院里比较强势，强行从外面招来
: 系主任，想提高排名。接下来几年，faculty走了一堆，排名掉了不少。:)
:
: dean
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r**c
发帖数: 1334 | 19 愿闻高见，你打算怎么做呢？我一贯朴实，这也是我的策略，做自己，不适合就不干呗
。类似的工作我也做了好几年了，的确不容易。 这个大学的chair 是终身制的，否则
我才不会考虑放弃现在的工作。
【在 h********0 的大作中提到】
: 大牛别在意。我看你的行为很朴实，很幼稚（善意的）， 不太适合做系主任。
: 系主任是个服务的差事，过几年不当了，新主任也许还是你的敌人，会不会让你
: 死的很惨？ 我知道一个 dean, 后来回系里做教授，很多教授都故意刁难他，最后
: 去了一个鸟不拉屎的地方养老去了。
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h********0
发帖数: 12056 | 20 大牛是在挖坑，玩弄这些知识分子？ 系主任还是终身的，
比我天朝的制度还优越。如果大牛的逻辑是正确的，前系主任
一定是早夭了，不然如何需要新的系主任。
【在 r**c 的大作中提到】
: 愿闻高见，你打算怎么做呢？我一贯朴实，这也是我的策略，做自己，不适合就不干呗
: 。类似的工作我也做了好几年了，的确不容易。 这个大学的chair 是终身制的，否则
: 我才不会考虑放弃现在的工作。
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j******p
发帖数: 8333 | 21 第一次听说系主任还要从外面招的，一般不都是直接在内部找个faculty吗？
而且这活也不是什么好差事，事情多，工资也不见的比一般faculty高多少。感觉就是
吃力不讨好。 |
t*******g
发帖数: 452 | 22 这个不一定，前系主任说不定有更好的去处了
【在 h********0 的大作中提到】
: 大牛是在挖坑，玩弄这些知识分子？ 系主任还是终身的，
: 比我天朝的制度还优越。如果大牛的逻辑是正确的，前系主任
: 一定是早夭了，不然如何需要新的系主任。
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r**c
发帖数: 1334 | 23 前系主任做了35年，退休了。每个大学的制度不一样，tenure 也是相对的，当然要是
干不了活，还是会被赶下台来。
【在 h********0 的大作中提到】
: 大牛是在挖坑，玩弄这些知识分子？ 系主任还是终身的，
: 比我天朝的制度还优越。如果大牛的逻辑是正确的，前系主任
: 一定是早夭了，不然如何需要新的系主任。
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h********0
发帖数: 12056 | 24 希望你能做50年。等你不干了，香港就可以一国一治。
【在 r**c 的大作中提到】
: 前系主任做了35年，退休了。每个大学的制度不一样，tenure 也是相对的，当然要是
: 干不了活，还是会被赶下台来。
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s**********e
发帖数: 33562 | 25 主任早上好！以后有没有机会去瞻仰你们系啊。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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d***a
发帖数: 13752 | 26 很多系的系主任是从外面招的。我在的系就是。
从外面招系主任，有机会有风险。招到一个好的系头，有利于解决系里一些长期积累下
来的问题。招到一个不好的，系里会走一段下坡路，最差的情况能让一个系垮掉。
我听说过一个worst case，某系的专业排名原来在Top 10边缘，从外面招了系主任后，
排名狂跌到几十名，因为系里很多好的faculty走人了。
【在 j******p 的大作中提到】
: 第一次听说系主任还要从外面招的，一般不都是直接在内部找个faculty吗？
: 而且这活也不是什么好差事，事情多，工资也不见的比一般faculty高多少。感觉就是
: 吃力不讨好。
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h********0
发帖数: 12056 | 27 系主任外找是不罕见的，但是终身系主任太诱人了，这比校长还牛。
【在 d***a 的大作中提到】
: 很多系的系主任是从外面招的。我在的系就是。
: 从外面招系主任，有机会有风险。招到一个好的系头，有利于解决系里一些长期积累下
: 来的问题。招到一个不好的，系里会走一段下坡路，最差的情况能让一个系垮掉。
: 我听说过一个worst case，某系的专业排名原来在Top 10边缘，从外面招了系主任后，
: 排名狂跌到几十名，因为系里很多好的faculty走人了。
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r*****e
发帖数: 377 | 28 不少地方是这样的, 我去面试的两个学校系主任都当了10年以上了,而且很可能一直做
到退休.
【在 h********0 的大作中提到】
: 系主任外找是不罕见的，但是终身系主任太诱人了，这比校长还牛。
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Y***o
发帖数: 4135 | 29 好， 需要老中主任。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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b*********0
发帖数: 1441 | 30 内部关系差的时候从外面招chair，谁去面试都会吵，看到其他candidate面试的时候他
们吵成什么样，才能知道谁最有希望拿到。dean在这过程中的作用会很大。
我们系以前faculty meeting都开不起来，从外面招了个系主任整个都扭转过来了。我
一直觉得这个人功德无量，虽然两届以后系里很多人烦他了。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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n*******l
发帖数: 2911 | 31 “有人问系里的资深教授都要退休了，又没钱招新人怎么办，他说这些人是要退休了，
又不是要死了（底下哄堂大笑），可以请回来教教书啊啥的。”
这个说法我完全不赞同，这根本没法解决问题。仅仅从这个回答来看，我觉得这个
候选人完全不合格，这肯定要投反对票啊。
1. 资深教授退休了，那就有名额空出来了，当然就应该有钱招新人，而且新人比资
深教授应该便宜很多。尽管从原则上来看，有教授退休，名额自动被院长收回，然后
系主任需要从院长那里争取回来，但是只要不是由于财政预算原因全校都不招人，如
果一个系主任连一个退休名额都争取不回来的话，也够失败的。
当然，如果你所谓的资深是指年纪资深，而不是学术地位的话，那么他们的工资说不
定比新AP还低，这种时候需要的就是系主任跟院长讨价还价的能力。
2. 系里的教授的职责不仅仅是教书，还要搞科研，带学生，以及系里的各种
committee。退休的教授肯定不能在committee里面，系里的大小事务没有投票权，
这些东西，完全不是“请回来教教书”能够解决的。
3. 教授们退休以后，也不是你想让他们回来教书他们就愿意回来教书的。而且，教书
也是需要给退休教授钱的。
【在 r*****e 的大作中提到】
: 我们系的那个chair candidate第二次面试也有一个跟全系的meet，那人准备了三四张
: slides，愣是讲了40分钟，从strength讲到weakness，再讲challenges，感觉他从一份
: strategic plan能得到对系里这样的认知还是不错的。后来问问题，有人问系里的资深
: 教授都要退休了，又没钱招新人怎么办，他说这些人是要退休了，又不是要死了（底下
: 哄堂大笑），可以请回来教教书啊啥的。但是他在回答问题时反复强调他不是来提供
: solution的，所有的问题都需要全系人共同的努力，他只是协助大家，然后积极向校方
: dean啥的争取资源。倒是没人吵架，感觉他问题回答的还行，背景也不错，不知道为啥
: 很多人投了否定票。有一个可能的原因是他跟大家分别谈的时候可能过份强调了他老婆
: 对他做决定的重要影响，反复说他来不来取决于她老婆喜不喜欢这地方。也是他现在在
: 曼哈顿对面的一个小学校，来了我们这村，他老婆大概很犹豫。所以学校决定与其等人
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r**c
发帖数: 1334 | 32 谢谢信息！ 以后说不定还得向您讨教。 这个系似乎也是这样。散会后他们有人跟我聊
，也是说以后希望不要一起开会，人多浪费时间。
【在 b*********0 的大作中提到】
: 内部关系差的时候从外面招chair，谁去面试都会吵，看到其他candidate面试的时候他
: 们吵成什么样，才能知道谁最有希望拿到。dean在这过程中的作用会很大。
: 我们系以前faculty meeting都开不起来，从外面招了个系主任整个都扭转过来了。我
: 一直觉得这个人功德无量，虽然两届以后系里很多人烦他了。
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r*****e
发帖数: 377 | 33 我简化了他的答案,提问的人着眼点其实也是如何利用这些退休教授的人脉等等资源.
我们这比较特殊,最近财政预算有很大变动,并非退休了就会自动有新职位.
【在 n*******l 的大作中提到】
: “有人问系里的资深教授都要退休了，又没钱招新人怎么办，他说这些人是要退休了，
: 又不是要死了（底下哄堂大笑），可以请回来教教书啊啥的。”
: 这个说法我完全不赞同，这根本没法解决问题。仅仅从这个回答来看，我觉得这个
: 候选人完全不合格，这肯定要投反对票啊。
: 1. 资深教授退休了，那就有名额空出来了，当然就应该有钱招新人，而且新人比资
: 深教授应该便宜很多。尽管从原则上来看，有教授退休，名额自动被院长收回，然后
: 系主任需要从院长那里争取回来，但是只要不是由于财政预算原因全校都不招人，如
: 果一个系主任连一个退休名额都争取不回来的话，也够失败的。
: 当然，如果你所谓的资深是指年纪资深，而不是学术地位的话，那么他们的工资说不
: 定比新AP还低，这种时候需要的就是系主任跟院长讨价还价的能力。
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r**c
发帖数: 1334 | 34 谢谢，说得很好。不过有时在现场当场回答也是很难。我被问的一个是怎么增加系里
tenure track faculty，减少non-tenure instructors? 很多instructors 当时脸色就
不对了。我赶紧说，我会尽量做加法，跟院里争取，同时大家一起努力，通过increase
enrollment, 开设新的课程专业，来扩大我们系的影响，招来更多的tenure track.
我说完，instructors 脸色缓和, 提问的人明显不爽。所以很难please everyone.
【在 n*******l 的大作中提到】
: “有人问系里的资深教授都要退休了，又没钱招新人怎么办，他说这些人是要退休了，
: 又不是要死了（底下哄堂大笑），可以请回来教教书啊啥的。”
: 这个说法我完全不赞同，这根本没法解决问题。仅仅从这个回答来看，我觉得这个
: 候选人完全不合格，这肯定要投反对票啊。
: 1. 资深教授退休了，那就有名额空出来了，当然就应该有钱招新人，而且新人比资
: 深教授应该便宜很多。尽管从原则上来看，有教授退休，名额自动被院长收回，然后
: 系主任需要从院长那里争取回来，但是只要不是由于财政预算原因全校都不招人，如
: 果一个系主任连一个退休名额都争取不回来的话，也够失败的。
: 当然，如果你所谓的资深是指年纪资深，而不是学术地位的话，那么他们的工资说不
: 定比新AP还低，这种时候需要的就是系主任跟院长讨价还价的能力。
|
r***e
发帖数: 10135 | 35 俺们这instructor都是硕士毕业临时兼的。。。
increase
【在 r**c 的大作中提到】
: 谢谢，说得很好。不过有时在现场当场回答也是很难。我被问的一个是怎么增加系里
: tenure track faculty，减少non-tenure instructors? 很多instructors 当时脸色就
: 不对了。我赶紧说，我会尽量做加法，跟院里争取，同时大家一起努力，通过increase
: enrollment, 开设新的课程专业，来扩大我们系的影响，招来更多的tenure track.
: 我说完，instructors 脸色缓和, 提问的人明显不爽。所以很难please everyone.
|
p******1
发帖数: 45 | |
l****h
发帖数: 248 | 37 感觉你已经是他们系主任了。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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N******n
发帖数: 3003 | |
a*****k
发帖数: 974 | 39 我觉得你希望很大。这个系看情况这次一定会从外面招个系主任。你能被邀请去second
visit，说明Dean和系里大多数还是认可你来做的。
有好消息了上来说一声啊，给我们一些激励。 |
r**c
发帖数: 1334 | 40 谢谢，我也希望.second visit 只给一个人。不过他们连续两年拒掉“唯一”的
candidate, 所以一切皆有可能。
second
【在 a*****k 的大作中提到】
: 我觉得你希望很大。这个系看情况这次一定会从外面招个系主任。你能被邀请去second
: visit，说明Dean和系里大多数还是认可你来做的。
: 有好消息了上来说一声啊，给我们一些激励。
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s******y
发帖数: 28562 | 41 I thought it was the norm in most places?
In three of the medical schools I have been with, the chair positions are
all permanent. You can do it until you retire. However there is a catch:
usually in every 5~6 years there will be an internal review.If the majority
of the faculty want to remove you from the chair position and if your dean
doesn't stand behind you, then you will lose the chair position.
【在 h********0 的大作中提到】
: 系主任外找是不罕见的，但是终身系主任太诱人了，这比校长还牛。
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s******y
发帖数: 28562 | 42 I thought it was the norm in most places?
In three of the medical schools I have been with, the chair positions are
all permanent. You can do it until you retire. However there is a catch:
usually in every 5~6 years there will be an internal review.If the majority
of the faculty want to remove you from the chair position and if your dean
doesn't stand behind you, then you will lose the chair position.
【在 h********0 的大作中提到】
: 系主任外找是不罕见的，但是终身系主任太诱人了，这比校长还牛。
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r**c
发帖数: 1334 | 43 这个ID是来抬杠的，不用理他。不过也是这样，包括tenured professor 都有下岗的风
险.我们校长干了10年后被board 搞掉了。
majority
【在 s******y 的大作中提到】
: I thought it was the norm in most places?
: In three of the medical schools I have been with, the chair positions are
: all permanent. You can do it until you retire. However there is a catch:
: usually in every 5~6 years there will be an internal review.If the majority
: of the faculty want to remove you from the chair position and if your dean
: doesn't stand behind you, then you will lose the chair position.
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m******o
发帖数: 8504 | 44 我们这里几年前新上任的dean瞎搞，把三个小系合成了一台大戏（可以用戏来形容的）
然后找系主任，应聘的面试了一查一查的，折腾了好几年，因为原来的各小系里的人都
有各的小算盘。今年新的系主任终于上任了，应聘到最后其实就成了把系主任夫人给哄
好了，因为系主任夫人是院士（貌似都出动州长亲自打电话了，你没听错，是德州州长
都出面了，为了请个院士）。最后给的启动经费也是天文数字，而且还要给搞一台cyon
-electron（这个还不算在那个经费里）。希望新的系主任能够有翻新的作为
我只是学生， 就是听听八卦，哈哈哈 |
C*****l
发帖数: 3211 | 45 祝楼主好运。
文字里能看出心态。
【在 r**c 的大作中提到】
: 系主任职位。从去年10开始申请，这次的visit应该是最后一环了。拖得时间长，反而
: 感觉心态更平和。第二次校园面试感觉是因为第一次后系里分歧很大，所以再来一次问
: 个仔细。所以跟所有老师单独见面，然后下午再集中见面。感觉更像是我第一天上班。
: 尤其最后全系见面时，大家都不清楚要做什么。我就主动开场，主持了会议，谈了谈系
: 里需要解决的几个问题。其间几个老师意见不统一，差点吵起来。我感觉找个机会圆场
: ，做了总结陈词，散伙了事。 不管是不是我，这个系的确需要一个领导啊！
: 我答应版上的朋友，回头有了着落（offer 或者rejection）再来分享经验。现在唯一
: 期盼的就是快点给个回答吧！
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h********0
发帖数: 12056 | 46 每5-6年有REVIEW 就不能叫PERMANENT。
majority
【在 s******y 的大作中提到】
: I thought it was the norm in most places?
: In three of the medical schools I have been with, the chair positions are
: all permanent. You can do it until you retire. However there is a catch:
: usually in every 5~6 years there will be an internal review.If the majority
: of the faculty want to remove you from the chair position and if your dean
: doesn't stand behind you, then you will lose the chair position.
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