k***g
发帖数: 4904 | 1 Job talk是web-based， remote presentaion，对象是该系全系老师，讲30min,再提问。
我从博士开始在大陆，香港和米国三处，做的方向是依次是
analytical instrumentation
material science + analytical instrumentation
biomedical engineering + material science
这天然分成三个阶段，每个阶段我的研究领域有新的扩展（当然，我估计很多人换
institution时候都会开新方向）
我有两种思路，能否请前辈们给点建议，哪种思路更好呢？
思路一： 直接按时间顺序，介绍在三校的工作。讲三个topic，只讲每次到新的学校扩
展出的工作，与前面学校overlap的部分列上但是不讲。
我觉得这样的好处是（1）可以让别人了解你的发展轨迹，讲起来有时空感故事感，切
换起来比较简单（就说随技术发展，领域有新的热点，换到新的学校，扩展领域到新的
核心技术）。（2）可以说把自己的已有专长带入新的group，帮助他们出了一些成果（
因为到新的地方后，我的旧方向就是作为博后带学生，都不是一作），既体现了作为PI
的基本素质，又不用具体讲了。（3）我之前在几个非正规interview里面这样讲过，感
觉比较熟悉了，我准备时间很短，这样可以留更多时间精炼和准备。坏处是也许有人会
觉得不能最大程度突出对宏观的把握，容易觉得散，或者像流水账。不过我一样会给每
个阶段一个主题，讲研究背景重要性，并会在最前面和最后面给出总结，突出这些主题
的整体性，有机联系，画成一张大饼。总结之后，按研究方向进入future plan，就是
top down来了。
思路二： 按研究方向，不分时间，讲三个topic，每个topic内部仍然可以主讲1个例子
，把其他的都列上但是不讲。
这样的好处是（1）便于看起来简单明了，直接列三个方向，举三个例子（2）可以直接
省去介绍切换学校的句子（虽然也不见得能省几句），把时间都用于讲科研。坏处是（
1）可能没有故事感，得处理好过渡，否则容易让人觉得生硬 （2）可能不能体现个人
发展轨迹，对于30min的短时间，当成research talk而不是个人经历方式陈述可能会觉
得有点仓促。 （3）需要更多时间调整PPT，准备练习时间会被压缩，我两天多后就要
讲了，是个问题。
请问大家觉得那种思路更好呢？如果能给出一些解释就更好了。谢谢！ |
m***c
发帖数: 1403 | 2 个人意见，你在意这些都不在重点上，Job talk不是要展示你给以前的group做了多少
贡献
而是展示你未来可能会有多牛。讲的所有的过去的工作都是为了证明你从技术能力上和
视野上能够胜任你提出的future plan,并且这个future plan要足够有前途，钱途，以
及对
系里其他人有用。
问。
【在 k***g 的大作中提到】
: Job talk是web-based， remote presentaion，对象是该系全系老师，讲30min,再提问。
: 我从博士开始在大陆，香港和米国三处，做的方向是依次是
: analytical instrumentation
: material science + analytical instrumentation
: biomedical engineering + material science
: 这天然分成三个阶段，每个阶段我的研究领域有新的扩展（当然，我估计很多人换
: institution时候都会开新方向）
: 我有两种思路，能否请前辈们给点建议，哪种思路更好呢？
: 思路一： 直接按时间顺序，介绍在三校的工作。讲三个topic，只讲每次到新的学校扩
: 展出的工作，与前面学校overlap的部分列上但是不讲。
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k***g
发帖数: 4904 | 3 您说的没错，我也是在这方面下功夫准备，不过关于那部分我没有太多疑问
我问这个是因为job talk前半部分不是还是要叙述以往工作吗，这部分什么结构比较好
，我拿不准，所以来请教
【在 m***c 的大作中提到】
: 个人意见，你在意这些都不在重点上，Job talk不是要展示你给以前的group做了多少
: 贡献
: 而是展示你未来可能会有多牛。讲的所有的过去的工作都是为了证明你从技术能力上和
: 视野上能够胜任你提出的future plan,并且这个future plan要足够有前途，钱途，以
: 及对
: 系里其他人有用。
:
: 问。
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k***g
发帖数: 4904 | 4 又看了一遍您的回复，感觉我第一印象有点不确切。
您说的“讲的所有的过去的工作都是为了证明你从技术能力上和视野上能够胜任你提出
的future plan,并且这个future plan要足够有前途，钱途，以及对系里其他人有用。
”这个我完全同意，我就是想知道如何组织这部分内容更利于让听众了解我的技术能力
和视野。当然组织方式只是一方面，其中的背景介绍才更能体现视野。我没有看出来我
的问题与您说的有什么冲突，您介意再多解释一下吗？谢谢！
【在 m***c 的大作中提到】
: 个人意见，你在意这些都不在重点上，Job talk不是要展示你给以前的group做了多少
: 贡献
: 而是展示你未来可能会有多牛。讲的所有的过去的工作都是为了证明你从技术能力上和
: 视野上能够胜任你提出的future plan,并且这个future plan要足够有前途，钱途，以
: 及对
: 系里其他人有用。
:
: 问。
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m***c
发帖数: 1403 | 5 技术方面肯定你自己知道该怎么组织。别人给不出更好建议的。只要稍微考虑一下
听众不一定都懂你这一行，不一定非要按照行内惯用的分类方法把工作讲完。
深入浅出不容易，同胞做talk往往够深入，不够浅出，不是说你，只是general
comment
【在 k***g 的大作中提到】
: 又看了一遍您的回复，感觉我第一印象有点不确切。
: 您说的“讲的所有的过去的工作都是为了证明你从技术能力上和视野上能够胜任你提出
: 的future plan,并且这个future plan要足够有前途，钱途，以及对系里其他人有用。
: ”这个我完全同意，我就是想知道如何组织这部分内容更利于让听众了解我的技术能力
: 和视野。当然组织方式只是一方面，其中的背景介绍才更能体现视野。我没有看出来我
: 的问题与您说的有什么冲突，您介意再多解释一下吗？谢谢！
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k***g
发帖数: 4904 | 6 谢谢！您说的很对，对我也是很有启发。我仔细从听众角度考虑了一下，已经有了比较
明确的思路。
【在 m***c 的大作中提到】
: 技术方面肯定你自己知道该怎么组织。别人给不出更好建议的。只要稍微考虑一下
: 听众不一定都懂你这一行，不一定非要按照行内惯用的分类方法把工作讲完。
: 深入浅出不容易，同胞做talk往往够深入，不够浅出，不是说你，只是general
: comment
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