由买买提看人间百态

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全部话题 - 话题: 组到
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b**********u
发帖数: 2817
1
太平军晚期汪海洋部两组题壁论
太平天国题壁被发现者不少,但其南方余部主力康王汪海洋部部下留下的两组题壁,却
似乎没有引起足够的重视,其实,仔细分析这两组题壁,可以对史料阙如的太平军南方
余部的情况有更深入的了解。
两组中的第一组于1976年发现,题于福建上杭县南阳乡南阳村罗屋一队黄金莲家门前公
屋内东西两侧墙壁上,墨书13首诗,并有一些零散题字,全文如下:
1、南阳地界扎雄兵,主帅开年灭妖精;若是我王鸿福大,六师下剿复天京。
2、木有根食水须念源。顾土报本谢天恩;今时过年X平日,万国英XX壮图。
3、杀后有人叹曰 背主求荣大不该,背主无义黄金爱(此人在南阳杀——原注);昔日
不闻杨松事,谁知天父眼恢恢。
4、又X 上帝排定不可强,金爱害死李忠王;XX扶清乱天国,谁知被诛在南阳。
5、陈谭胡廖定灭清,代天行事复金陵;若要征讨和气得,不取中夷是(誓?)不休。
6、苦衷孤寡最凄凉,无衣无食无人养;父母未前做过事,万难之中一人当。
7、福以然来自己求,各人衣衫各人筹;现下无有三江地,莫笑穷汉身不周。
8、上帝看顾到南阳,新开宇第苦难当;不知何日天开眼,国威大胜复三江。
9、我在江湖世上游。弃了... 阅读全帖
k*******y
发帖数: 219
2
本文是发表在SAM军事学院网站的,围绕闪点行动这个游戏讨论坦克战术问题,请各位高
人多提宝贵意见,以便改进。
坦克排应该是装甲部队中最小的战术单位,其规模小可至两辆坦克(战争中可不存在坦克
不够就不打仗
的),一般则由四辆坦克组成,往下在分为两个分排,各两辆坦克,这样在作战中可分可
合,战术上灵
活机动而又不缺乏足够的火力集中。
在进一步谈坦克排之前,应该先介绍一下坦克单车的情况,坦克本身的技术情况,相信大
家都很清楚了
,就坦克的成员组来说,典型的坦克成员组包括车长、炮长、装填手、驾驶员,过去还应
该包括一名无
线电员,在闪点行动中,装填手被省略了,个人认为不太合适,美国的M1系列仍保留着装
填手,也就是
说,当坦克坏了要弃车时,跳出来的应该是四个人而不是三个人,这对接着下来的战斗来
说是重要的,
如果我是设计者,我把装填手设定为AI专用就好了。下面介绍各成员的位置和职责:
车长:成员组的首长,在排行动中,也可以同时作为排长或分排长指挥相应单位的行动。
车长的位置通
常在坦克炮塔的右侧,他占据了坦克除天线外最高的观察位置,一个360度的潜望镜使得
车长获得全车成
员中最优越的观察能力... 阅读全帖
t******t
发帖数: 15246
3
新华网银川12月28日电(记者艾福梅 郑晓奕)28日凌晨6点,由中国华电集团
公司投资建设的华电宁夏灵武发电有限公司二期工程3号机组顺利通过168小时满负
荷试运行,这标志着全球首台百万千瓦级超超临界空冷机组在宁夏正式投产,将改写中
国空冷机组技术设备依赖进口的历史。
华电宁夏灵武发电有限公司二期工程共包括2台106万千瓦超超临界空冷机组,
是中国百万千瓦级机组空冷技术装备自主国产化的示范项目,动态投资约75亿元。
据了解,从2009年3月16日开工建设以来,华电灵武二期工程在建设过程中
攻克了诸多技术难题,如在百万千瓦级机组首次使用炉顶、空预器柔性密封,干式排渣
和烟囱防腐等新技术、新材料,采用了国内最先进的P92焊接等新工艺,进一步优化
了空冷机组安全经济技术指标。
华电宁夏灵武发电有限公司总经理李其浩介绍说,此次3号机组的核心设备和技术
,如空冷翅片管、风机叶片、冷凝管束等,中国均拥有自主知识产权,其投产必将推进
大型空冷技术设备的国产化进程。
同时,作为环境友好型项目,3号机组不仅可减少二氧化硫排放量,且节水效果明
显,这对于中国富煤、贫水地区电... 阅读全帖
V****n
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4
来自主题: Military版 - 任选5马一组,五组赛5场
任选5马一组,五组赛5场
第6场:五组取头名赛一场,名次设定A>B>C>D>E
第7场:取E组第一名E1与其它四组第二A2,B2,C2,D2赛一场,如E1第一名则无需再赛。
最快5马为A1,B1,C1,D1,E1。如E1为第2名亦不用赛,最快5马为A1,B1,C1,D1和第七场第
1名。
第8场:如第7场E1为第3名,多种方式可选,比如取第七场头两名跟B1,C1,D1再赛一场
,前4加A1为最快5马。
如第7场E1为第4名,取第7场2,3名与B1,C1,D1赛一场。
如第7场E1为第5名,这是最复杂的情况。仍取第7场2,3名与B1,C1,D1赛一场。
如前3名仍为B1>C1>D1,则最快5马为A1,B1,C1,D1,和第7场头名。
如前3名为B1>C1>第7场2名,则最快5马为A1>B1>C1>第7场头名>第7场2名
前3名为B1>第7场2名>第7场3名可能性不存在,因为B1>第7场2名>第7场3名>C1>D1,第7
场2,3名不可能为C2,D2因C2 前3名为第7场2,3,4名可能性亦不存在,理由类似上面
G****r
发帖数: 22
5
别的组去年做了个project,出了问题,要我给他们擦屁股。我在我们一个组同事面前
抱怨,说那个组no one want to take responsibility,they just pretend they
don't know, and let me take all the risks,恰好那个组老大来找我,被他听到了
。有没有事情?我不向别的组老大report。
a**e
发帖数: 8800
6
From: 相对相对 相对相对 Today
零、官方回应节选
经核实:北京大学2019年在河南省“国家专项计划”理工类招生计划8人。2019年7月10
日,在河南省“国家专项计划”投档前,河南省招生办公室与北京大学招生办公室就生
源分布情况进行沟通,说明第一志愿报考考生有8人,其中,第6名考生考分为667分,
第7名考生考分为542分,第8名考生考分为536分,第二志愿报考考生中有高分考生。河
南省招生办公室向北京大学投出“国家专项计划”理工类第一志愿8人档案,双方招生
办公室经过充分沟通,在录取系统中进行正常交互手续后对第7名、第8名考生予以退档
;完成退档手续后,河南省招生办公室向北京大学投出“国家专项计划”理工类第二志
愿2人(考分均为671分)档案,北京大学招生办公室予以录取,由此完成2019年在河南
省的“国家专项计划”招生工作。
对此,北京大学招生委员会召开专题会议,听取招生办公室工作情况汇报。会议审议认
为:2019年我校在河南省“国家专项计划”招生任务已经完成;鉴于河南省“国家专项
计划”录取工作采取按顺序志愿投档的方式,已退档的2位考生达到了同批录取控制分
数线... 阅读全帖
c***t
发帖数: 91
7
【 以下文字转载自 Chemistry 讨论区 】
发信人: copet (copet), 信区: Chemistry
标 题: 去芝加哥大学的Luping Yu 教授组里做博士后
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Sep 26 14:15:17 2015, 美东)
拿到了芝加哥大学的Luping Yu 老师组里的博士后位置,在考虑要不要过去。版上以前
有对他的讨论,似乎都是关于去他组里读博士的,不知道他对博士后的支持程度如何。
从他组里出来现在混得好的几个都是他的博士生。我跟他只在Skype上聊了半个小时,
没有机会和他组里的学生聊聊,对他组里目前的情况了解很少。他的主页也有四五年没
有更新了。有了解情况的前辈帮忙支支招吧,谢谢!
s*******f
发帖数: 2718
8
来自主题: JobHunting版 - 有没有人在印度人绝对多数的组?
这么说吧,最近工作市场火爆,跳槽踊跃。
先是我们组走了一个,今天是旁边一个关系很近的组走了一个老中。我们组老中为主,
他们组老印为主,加老板。
我无意问了这哥们一句,这次的奖金听说不错,你是拿到之后再走的吧?应该是3月发
,但是各组的钱应该已经定了。
他说这完全是各组老板自己决定的,(我们组的那个比他走的还早一个星期,老板把这
钱还是给他了,这是人家去年下半年的辛苦钱啊)。而他在那个组一直不爽,临走时他
们老板还把他这次奖金扣了,估计分给手下其他的印印了。我听了之后很震惊啊,钱不
少呢。
就酱紫了。
r**h
发帖数: 1288
9
反正你就不顾一切的表达你对他们组的钦慕和向往就好了
我就是这么傻逼掉一个面试的。人上来第一句就说他是XXX的HM,说我简历上的背景和
他们做的密切相关。可是他问我对他们公司哪几个组感兴趣的时候我却除了他们组之外
又提了好几个其他组。。他当时都反问我说,你为啥想去YYY组呢。。
然后就这么悲剧了。虽然我题目全答了,聊得也很愉快
f*****0
发帖数: 37
10
【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: fhg2010 (fhg2010), 信区: Working
标 题: 在一个小组里工作很不顺,想换组, 该怎末说 ?
发信站: BBS 未名空间站 (Wed May 22 20:26:12 2013, 美东)
在一个小组里工作很不顺,小老板,威胁要开人, 而且已经告诉了
大老板 和 HR, 给我警告。 当初, 是这个大老板把我从原来的组调到现在的组。
现在, 我想换组, 还回到原来的组, 还在同一个大组内,
只换小老板, 不换大老板
该怎末说服 大老板 ?
谢谢
z****e
发帖数: 54598
11
不过选组没选好
选组的时候就应该贴出来问问了
天时地利人和
我不相信十几个组里面没有软件组
找个偏软件的组,加上在湾区的地理位置
这是转行最理想的去处
可以再跟hr努力一下
不会db更应该去db组啊,这样学到的东西才多
而且db虽然说不是热点,但是不会还是不行,核心数据都在db上
u*****o
发帖数: 1224
12
今天收到他家recruiter的信,是office组(office server and services), 俺有老同
学在windows组,可以帮我推windows的位置, 想问问大家应该两个组同时申请吗?还
是申请一个,如果fail掉(不要啊!)再申另外一个。。
面试难度有区别呢?哪个好进点哪。。。
挫人没工作经验,很珍惜每一次的面试机会,别人都是问哪个组有前途,俺是问哪个组
好进。。。希望大家能给点建议,小妹先谢过了!!
周五收到这样的信是多么幸福的事情哪啊!
X*****1
发帖数: 36
13
想问下楼主是拿到offer以后选组还是投简历的时候就要选好组..因为好像听说Amazon
是半年内如果被拒会有记录..那面试之前选组是不是特别重要??同为妹子..但对
Coding没有那么有信心.想找一个SDET的position..有JAVA基础和无脑Blackbox测试经
验..有木有大牛给介绍match的组..?最好是nice的组..
c******y
发帖数: 14
14
是被recruiter直接联系的,所以就这么稀里糊涂的去面SDE了。也不知道这个组工作怎
么样?发展前景好么?请问onsite会问针对性强的问题么,比如database,big data什
么的?本人fresh phd。
两轮电面,都是algorithm, data structure的常规问题。
一面:
阿三哥,迟到十五分钟,口音好难懂,态度还不错。不过最后因为写code时间来不及了
,就让我面完email他。email他也没回,又联系recruiter帮忙forward才搞定。
问了两个问题:
- 0,1 matrix里面找最大的全是1的正方形面积。
我用的dynamic programming
leetcode上有一题是找全是1的长方形面积,比这个难。
- array of numbers,找所有的unique pairs。
e.g. [1,2,1,3] -> [(1,2),(1,3),(2,3)]
二面:
小白哥,迟到大概8分钟,很nice。题目简单到我已经想不太起来了。
有一题好像是给两组数,怎样把一组数里的一个数和另一组里的一个数调换一下,使得
两组数的平均值更接近。
e.... 阅读全帖
s*****r
发帖数: 773
15
来自主题: JobHunting版 - amazon广告组招人内推
我们大组现在20个人,中国人SDE就我一个,形影之单。上次开会说今年我们组要招10
个,几个老大开会要我们refer自己的朋友,大家有兴趣的可以站内跟我联系,不管你
是否合适,我都给你内推,要么我们组,要么别的组,因为我要保证我的credit,我也
不能所有人都给我manager,所以我觉得不合适的,我就通过内部系统给你推荐。但是6
个月以内面试过的就不要找我了,帮不了,过不了系统啊。
具体做啥,就是ad server,你看到的所有的amazon的任何终端的广告,包括网站,手
机,kindle,等等都是必须经过我们组显示出来的。使用的是java,但是我进组之前没
有用过java,所以你不会也不要担心。面试跟其他的一样,但是最近在讨论是否两轮电
话面试变成一轮,有没有定论我还没有follow。intern就不要找我了,好像说的是full
time。SDE1 和SDE 2没说,应该都可以。所有人都在在西雅图,但是也可以在纽约,
反正是这么说的。
btw:大家面试前最好读读我以前写的帖子。
s*****r
发帖数: 773
16
来自主题: JobHunting版 - amazon广告组招人内推
我们大组现在20个人,中国人SDE就我一个,形影之单。上次开会说今年我们组要招10
个,几个老大开会要我们refer自己的朋友,大家有兴趣的可以站内跟我联系,不管你
是否合适,我都给你内推,要么我们组,要么别的组,因为我要保证我的credit,我也
不能所有人都给我manager,所以我觉得不合适的,我就通过内部系统给你推荐。但是6
个月以内面试过的就不要找我了,帮不了,过不了系统啊。
具体做啥,就是ad server,你看到的所有的amazon的任何终端的广告,包括网站,手
机,kindle,等等都是必须经过我们组显示出来的。使用的是java,但是我进组之前没
有用过java,所以你不会也不要担心。面试跟其他的一样,但是最近在讨论是否两轮电
话面试变成一轮,有没有定论我还没有follow。intern就不要找我了,好像说的是full
time。SDE1 和SDE 2没说,应该都可以。所有人都在在西雅图,但是也可以在纽约,
反正是这么说的。
btw:大家面试前最好读读我以前写的帖子。
a*****p
发帖数: 1285
17
【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: aaandpp (不知道), 信区: Working
标 题: 同公司换组,原老板过来挽留,该怎么拒绝?
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Oct 15 14:59:19 2014, 美东)
决定内部转组。我之前进公司跟我原老板A跟了2年半,后来公司改组,把我分到现老板
B,B和A很好,所有有关我的都咨询A。
现在决定换组,B跟A说了,同时把我跟B说的换组理由都说了。A过来挽留让我去他的team
,直接跟我说我说的理由他那里都好说,让我跟他干。A人很好,但是他和B的team很累
,这也是我换组的原因,当然不能直接跟他说他的组不好。
A很想留我,催得很急。要立马答复。大家帮我想想怎么拒绝A比较好?
g********e
发帖数: 118
18
来自主题: JobHunting版 - Apple面试选组
被recruiter骚扰, 给了两个选项,让我选一个组去面试:
1. itunes video workflow 组, process video的
2. itunes ecommerce 组,貌似是处理用户在itunes store购买app,music后的
payment的
那么问题来了, 哪个组好一点? 这些组在apple的地位如何? 哪些(软工)组在
apple算是核心组?
回头面完来上面经
n*****l
发帖数: 90
19
一个中国人明天来面亚麻面我们组iOS engineer职位。说实话我们组各种incompetent,
lazy的dev和QA,成天混日子,做事情拖拖拉拉,还有个刚升SDE2的Android dev lead
,眼高手低,容不得其他人水平比他高,做东西比他快,经常试图talk you down,想
方设法攻击iOS组(因为每次iOS都做的飞快,他那边经常晚几个礼拜而且bug不断),
连prototype都做不出来,但是一了解你的design后开会就在那里 狂说,好像都是他搞
出来的一样,把iOS组里的人弄的都很火大。Manager属于捣糨糊的那种,对这种现象明
明知道也是睁只眼闭只眼,在下属(非白人)升级方便总拿各种理由搪塞。
本人反正马上要跳槽去其他公司了,下面的人也在actively interview其他公司,iOS
组马上人都要走的1个不剩了。说实话不忍看到这位国人来跳火坑,我是不是应该在面
试的时候提醒他一下?
T*******e
发帖数: 4928
20
来自主题: JobHunting版 - G家换组的问题
不明白,你为什么要跳到狗家,既然包裹都差不多。狗家组和组用的系统可能差别
很大,而且如果跳组,很多东西都要重学,半年内你根本不可能比得过组里呆了两年以上
同级别的人,你想一年内升级将很难。除非组实在太差,一般两年内都不会换组。都是等
升级了再换。
t********5
发帖数: 522
21
我现在在公司的核心web组,平时主要写写功能做做team lead然后偶尔兼任EM的角色(
老板不在的时候),然后现在老板人不错,升职加薪放假什么的都很给力,已经说好年
底给升职加薪发包呢斯。工作基本上钱还行活少人不累,直接report给老板和vp,能见
度比较大,问题就是我现在是一个人remote,长期看来好像对个人发展不是太好,比如
做manager不太可能让我一直remote,我又不想搬回HQ
现在收到隔壁iOS组的邀请(本地组),想让我转过去,基本上这一转的话就从team
lead变回individual contributor,但是好像可以学些ios的东西也蛮有意思的。不过
这个组有20个人估计可能不太容易stand out。然后大的领导层变了几乎完全不认识组
里和上面的人,而且自己所有的iOS经验来源于公司开的4周bootcamp,iOS组里面已经
一堆senior,一段时间以内想要像以前那样快速升职估计够呛。主要看中的就是可以写
iOS的东西。
最终的目标是想要自己开startup,所以觉得写点production的iOS代码还是有益于身心
健康的。
各位过来的大牛说说我... 阅读全帖
t********5
发帖数: 522
22
感谢回复!非常中肯!好像没发完,最后有个3 )然后就没有了,不知道可不可以再发
一下?
确实涉世未深,刚入职场不到3年,所以很多东西包括政治上的斗争都还处于慢慢了解
的阶段,你这段话确实让我想到了很多我不曾想到的问题。
还想请教的是之前跟一个我们公司中国人(挺高的职位,我觉得应该也算经验丰富)的
也聊了这个问题,他的意见更倾向于ios,理由是现在是初入职场,这个小team lead不
要也无所谓(我们虽然是核心组但是组里只有4个码农,明年扩到8个)(不过同时也表
示离开这么好的一个老板算是一个损失),如果去ios组蹲一年,之后出来之后在
market上肯定会成为香饽饽(原话是you will be golden after 1 year),然后去别
的更好的公司更大的组再去寻求做team lead的机会,说我还年轻,以后这种培养
leadership的机会有的是,不用在乎这一时,更重要的是build自己的skill set。想请
问你怎么看他说的这个意见?
ios那边应该是不会给我tech lead或者manager了,ios组里面很多senior,基本上都比
我高2级,好多人加入公司... 阅读全帖
k******e
发帖数: 27
23
来自主题: JobHunting版 - Amazon内部换组
我想请问一下版上有没有经历过或者了解Amazon换组流程的朋友.您当时是怎样操作的?
理论上是要先和自己的manager打招呼,然后再面试下一个组.但是我感觉不先和下一
个组打招呼,风险还是挺大的.我对现在的组没有什么不满,换组主要是基于家庭原因.
如果版上有弯区Amazon或者Lab126的朋友刚好在正在招人的组,请一定站内联系我.多
谢!

发帖数: 1
24
各位前辈好,HR发来了组的信息,感觉坑位已经不多了,还是希望各位前辈能给一些建
议,真心求意见。
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AWS Accounts & Organizations –
You will help define the architecture and build new large scale systems for
consumers and restaurant merchants. You will partner with a talented team of
engineers to build scalable, simple and relevant mobile technologies. This
includes building backend services and native mobile apps for iOS... 阅读全帖
c*********n
发帖数: 1057
25
来自主题: JobHunting版 - 帮忙看看google选组
team match了几个组,现在在两个组里面徘徊不定,求建议
1.ads大组里面做reporting系统,主要是给sales做的reporting, analyze的系统,分
析大客户ads的使用情况有各种metrics, impression, click through rate之类,用
java比较多, 组里中国人挺
多的,好像做的项目是个新东西,据老板说比较visible直接影响到revenue. 感觉这个
组做的东西比较杂但是影响力比较大,听说开大会都提到过好多次
2. google cloud storage下面的一个小组,老板是个白人,主要负责某一块
functionality。好像是个比较成熟的系统,但是听说也有不少新project以后可以给
external用户用。感觉这个组大多数东西都已经现成的了,但是在里面应该能学到更多
distributed system方面的东西,更底层更有挑战,但是估计进去打杂更多
c*********n
发帖数: 1057
26
来自主题: JobHunting版 - 帮忙看看google选组
team match了几个组,现在在两个组里面徘徊不定,求建议
1.ads大组里面做reporting系统,主要是给sales做的reporting, analyze的系统,分
析大客户ads的使用情况有各种metrics, impression, click through rate之类,用
java比较多, 组里中国人挺
多的,好像做的项目是个新东西,据老板说比较visible直接影响到revenue. 感觉这个
组做的东西比较杂但是影响力比较大,听说开大会都提到过好多次
2. google cloud storage下面的一个小组,老板是个白人,主要负责某一块
functionality。好像是个比较成熟的系统,但是听说也有不少新project以后可以给
external用户用。感觉这个组大多数东西都已经现成的了,但是在里面应该能学到更多
distributed system方面的东西,更底层更有挑战,但是估计进去打杂更多
b********w
发帖数: 110
27
来自主题: JobHunting版 - amazon选组,求老司机带带路
问问HR有没有aws的核心组,Echo也可以。你提供的这些组,觉得都很一般。。。
建议不去TRMS,这个组很老了,很多去了一年的都跑了,亚麻好多组的机器学习都比他
们好点啊,技术和工具都新一点。
Customer Experience 但是其实是full fillment, 但是AWS什么都没提,如果技术
stack上还是legacy的也不用去了
TAM 这种支持seller的,也不用去了,因为亚麻用户体验好,都是对消费者的。seller
的系统一直很烂
International Retail 我觉得也不用去了,重复的东西往其他国家推推,根据国情打
打patch还好,万一有些国家市场特别fragmented, 要写很多customize的东西,。 以
上这些组,去做的东西感觉都没有什么visibility,听着都没劲
Community Shopping 听起来很不错,但是我看到了community platform组,这是我在
亚麻呆的第一个组,不过现在之前的coworker 也都走光了。我们当时一部分工作是支
持retail的review,我还做了一阵子spam filterin... 阅读全帖
S**********5
发帖数: 896
28
来自主题: JobHunting版 - 搜索组和广告组怎么申请啊?
看到有人拿到搜索组或者广告组的offer,能请教下大家这些组一般要些什么要求吗?
不会的能自学一下去申请吗?
是不是这些组都看学校?如果不是名校的new grad这些组就别想了?
l****e
发帖数: 7
29
来自主题: JobHunting版 - Google选组求指点
最近拿到G家offer,当初猎头直接给我搞去san bruno面试,现在感觉recruiter就是
想把我给match到youtube, 但我还是想看看有没有更多的可能性。其实我是想搬去南
加那边,虽然recruiter一直说在给我找,但总是没有opening。
今天刚聊了一个youtube gaming backend组,接下来还会聊gaming下面的mobile组,
感觉gaming比较新,feature也很多,属于比较忙但会有impact的组。老板叫Jay,结
果听起来不是三哥像是美国人。但我还是没底,就讲半小时电话真的不知道这个组怎么
样。
求大牛指点,以及这种情况怎么能让recruiter给一次性多找点组去聊啊,还有进了g
家之后换组relocate真的容易吗?

发帖数: 1
30
大家好,
我们组有很多SDE2/3招聘名额,需要招有经验的软件工程师。想借此机会诚邀朋友加入
我们组。
背景信息:
我们组主要负责Dropship核心业务的处理。Dropship业务最近发展很快,业务量(具体
点说我们最近year over year的增长比AWS的平均值还高),业务类型上升的同时也暴
露出系统的一些问题和功能的缺失,由此在2017年引发很多新/大项目,需要更多的有
经验的软件工程师加入。
我们组在北京还有友军(开发团队)一起合作,在亚马逊中国也有对应的业务运行,因
此也有不少去北京出差的机会。
组里的氛围我个人认为很不错,互帮互助很融洽,没有政治斗争,大家也很勤奋。另外
大部分的组员是中国人。我本人是hiring manager,来亚马逊前
在国内的美资企业做过14+的软件工程师。
招聘要求:
有经验的工程师(本科四年以上工作经验,研究生以上2~3年即可)。
工作地点在 西雅图。
如果是亚马逊内部员工想要转组的,欢迎跟我联系,我找你吃饭或喝咖啡。
如果你已经和亚马逊联系过在面试流程中,就不要再联系我了。亚马逊不会同时并行多
个不同的渠道。
如果你之前已经尝试过亚马逊面... 阅读全帖
s*********0
发帖数: 24
31
来自主题: JobHunting版 - 关于换组
两年前换到现在这个组,很清闲,来之后慢慢发现做的东西没什么意思,最近在考虑换
组/换工作。我现在的工资在salary range之外,我老板之前在帮我做salary
adjustment,几周前他换去了同一个department下面另一组。现在adjustment已经批下
来了,只是上面还没有给我通知,也还没签paperwork。
由于各种原因,换工作不是很顺利,换组应该没有问题。可是这样拿到了adjustment之
后马上换组似乎不太好。adjustment的%不小,也不甘心涨工资之前直接换组。大家有
什么建议吗?

发帖数: 1
32
来自主题: JobHunting版 - google cloud 组求建议
最近在team match, 前几个hr给的都是办公四件套的组我并不是很感兴趣。 后来我说
dataflow看起来还不错,hr给联系了dataprep组(因为dataflow不在湾区),这个组非
常新还在BETA阶段。电话和HM还有Tech Lead(年底刚升的T5...)聊了一下,感觉这个组
主要是做Trifacta和GCP的integration,并不涉及data processing infra的活。 而且
听HM的意思过去一年主要就是tech lead一个人写的dataprep的code(估计因为这个升的
T5),二人说是有很多东西要做不过时间比较短没来得及深聊,谈的都非常笼统。
请问坛子内的大神们有没有稍微了解这个Dataprep的?能给点建议感激不尽。 我主要
顾虑是有以下几点:
1. team太小,tech lead才刚升的T5,担心过去没有高人带。我是T4.
2. HM和LEAD都在西雅图,湾区这边因为离Trifacta近,所以新职位都在湾区。这样的
话就跟HM和LEAD距离甚远
3. 组里做的主要是integration,具体细节还有待约第二次电话详聊。我个人对这个领... 阅读全帖
n**********d
发帖数: 195
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来自主题: JobHunting版 - G 家换组到cloud怎么样
目前在一个很老的组做事, 目前四级, 想要升级到五。 到组里一年半了,觉得要
promotion, make impact太难了, 都是做边边角角的东西 ,做的东西也不是很有兴趣
。 目前两次review 都是 ee.
发现一个 cloud的机会, 一个新的组,只有几个人, 老板也是刚来的, 要重新做以
前一个放弃的产品。觉得既然是新的产品有机会重新写,还有组里人少, 那么 impact
肯定大。 和那边老板已经谈得差不多了。 然后回去跟现在老板说想走老板留我,
说新的组有uncertainty, 目前的组至少有一个clear road map,让我好好做, 明年下
半年, 或者后年应该可以promote.
现在犹豫留还是走 , cloud到底怎么样?升值会不会容易些
F*D
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【 以下文字转载自 Translation 讨论区 】
发信人: edogawakyo (edo), 信区: Translation
标 题: 【 猪猪字幕组 】长期招收 英语翻译 时间轴人员
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 27 22:54:48 2009, 美东)
字幕组相信是大家非常熟悉的一个名词,没有他们的辛勤工作就不会有带字幕的动画,
电视剧,电影和真人秀节目给大家带来欢乐。
这是一项伟大而艰巨的,没有钱只有爱的工作。
猪猪字幕组是国内优秀字幕组之一(猪猪乐园地址:http://www.btpig.com/bbs/),为了更好的翻译美国连续剧和真人秀节目,猪猪英译组急需可以录电视字幕的人才。
另外,同样欢迎有意加入字幕组从事翻译,时间轴的同学。
=========下边是招募的具体要求=======
招募对象与相应的要求:
1、英语翻译人员
要求:有一定的听译水平及语言组织能力(原则上要求CET6以上的水平)有稳定的上线
时间,能按时完成翻译任务。有翻译经验者优先考虑。
2、时间轴人员
要求:最好有一定的时间轴制作经验,而且要懂一点英语。其实时间轴并不难,需要
n********r
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可是在国内很普遍啊, 比如一个厅里八个recessed light
分成两组,每组4个
用一个开关控制
开关按一下第一组亮,再按一下第一组灭第二组亮,再按一下两组都亮,再按一下全灭
为啥装修师傅说他从没见过这样的?
S******n
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来自主题: Working版 - 组要被撤了会怎么样?
工作不到一年,组里的人纷纷跳的跳槽,转的转组,从我进公司的时候组里面10个人变
成4个人了,老板对组里发展充满信心,但是人手缺少的情况下他也没继续招人,从头
到尾做系统的那几个人都走了,让我很不安,这个礼拜老板休假,也没跟我们说,另外
一个senior也没来,这是个什么情况啊?如果大公司里一个组被撤了,组里的人是会被
解雇吗?
h**4
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这个是对的。
1, 那个组的状况,是否需要人
2, 那个组跟自己组的级别,那个组的老大跟自己组老大的资历,在他们老板面前谁说
话管用等
3, 最好是那个组的老大主动来要你。。。。。
a*****n
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【 以下文字转载自 EB23 讨论区 】
发信人: aeolian (满目山河空念远), 信区: EB23
标 题: 请教我这种情况在公司内部换组
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 22 20:42:58 2015, 美东)
想换组的原因很简单,老板是阿三,其它细节就没必要多说了。越早换越好,早一天都
好。想换的组是公司同一地址的不同部门,但是具体用的技术大同小异。举个例子,就
像是在risk做数据分析和在marketing做数据分析的差别。
原来有个EB2的排期,12年4月。现在在目前公司,PERM是14年10月31号递交的。如果照
目前劳工部的数据,正常PERM5个月,那么下个月应该知道PERM是批了还是被audit了。
那么两个情况:
1.如果PERM顺利批下来,争取140用PP。按照现在的排期猜想,今年有可能会current。
但是即使是这样,从递485到可以换工作,那也是明年的事了。我能在公司里面还组,
然后用同一个PERM去递140,485吗?考古以前文章的说法好像是可以,但是没有查到官
方的说法。
2.如果PERM被audit,那么PERM还要等一年。那我... 阅读全帖
t***r
发帖数: 157
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来自主题: Working版 - 关于换组
在这个组干了四年了,没啥新意 ,想换组,老板也同意了。现在有两个可能机会 ,一
个机会跟现在的组有点接近,不太想去,但是那边老板很想让我去,已经谈了一周了,
但是我还没有点头。 另外一个机会刚刚出来 ,很想去但是不一定能去,组是新组,那
边老板还不知道具体细节,需要两周后才能定论。到底怎么决定呢 ,第一个组也不想
耽误他们太久。
p*********1
发帖数: 206
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来自主题: Working版 - 该把手下换到其他组吗
一手下国女大妈, 40多,性格及其暴烈,有点能力,但非常自以为是,工作中一遇到
不顺心的事,就暴跳如雷,而且非常爱搬弄是非,搞的组里鸡犬不宁,四处讲组里的坏
话,真不知道这种性格是怎么养成的。一些原因目前没办法把她fire 掉。公司里政治
斗争很厉害,这样下去很不利。
现在有一办法,把她换到其他组,这样至少耳根能清静点,组的凝聚力也强点。潜在的
问题是组间的竞争很激烈,去了也带去了我组的技术,当然也不是大问题。。。
大家觉得我应该留着改造她,还是把她转走?
请指点,谢谢
f*****d
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来自主题: Working版 - 请问如何成为组里的lead (转载)
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: flgtspd (flgtspd), 信区: JobHunting
标 题: 请问如何成为组里的lead
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 13 11:20:49 2016, 美东)
版上大牛很多,想请教如何成为lead。这里说的lead不是manager,TL。而是说的一个
area的lead
目前在G,组里以欧洲人,白人为主。60多人的大组。在组里待了2-3
年了,虽说逐步开始做点有意思的工作,但还是感觉酱油成分居多。
很难分到好的活,感觉好点的活都分给欧洲人,白人了。主要是在组里时间比较久的。
请教如何才能成为area lead,在组里比较有存在感
多谢!
m****t
发帖数: 754
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【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: mypast (mypast), 信区: JobHunting
标 题: 合作组的人经常不回邮件
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 10 14:49:57 2016, 美东)
公司让我参加了Tableau培训之后,我通过所学做了一些Tableau tool,可以帮助旁边
组business的人时时监控performance的,但是他们依旧习惯用以前的Excel做,给他们
发了邮件也经常不回,对我做出的新东西一点都不appreciate。感觉自己很被漠视。当
然他们组每天很忙。
现在我们组没有老板,旁边组的头是个年轻小白,平时几乎没主动跟我说个话,是否需
要直接给公司头说一下我的想法,让他直接push旁边组用我develop出来的工具?我们
是小公司。
不知道我是不是工作创新太多,太积极了。当然我是自己想工作上好好表现一下,而不
是混日子。
本版大牛很多,谢谢大家的指点。
f******g
发帖数: 664
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【 以下文字转载自 Visa 讨论区 】
发信人: freeking (麦子), 信区: Visa
标 题: 请问H1b的Advance组和普通组的区别
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Oct 27 20:09:37 2011, 美东)
今年的advance组已经用完了,
普通组还有,
请问这两个组有区别吗?
对于以后申请绿卡会有不同的影响吗?
谢谢!
a*****n
发帖数: 1593
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来自主题: Immigration版 - 请教perm期间在公司内部换组 (转载)
【 以下文字转载自 EB23 讨论区 】
发信人: aeolian (满目山河空念远), 信区: EB23
标 题: 请教perm期间在公司内部换组
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 22 20:42:58 2015, 美东)
想换组的原因很简单,老板是阿三,其它细节就没必要多说了。越早换越好,早一天都
好。想换的组是公司同一地址的不同部门,但是具体用的技术大同小异。举个例子,就
像是在risk做数据分析和在marketing做数据分析的差别。
原来有个EB2的排期,12年4月。现在在目前公司,PERM是14年10月31号递交的。如果照
目前劳工部的数据,正常PERM5个月,那么下个月应该知道PERM是批了还是被audit了。
那么两个情况:
1.如果PERM顺利批下来,争取140用PP。按照现在的排期猜想,今年有可能会current。
但是即使是这样,从递485到可以换工作,那也是明年的事了。我能在公司里面还组,
然后用同一个PERM去递140,485吗?考古以前文章的说法好像是可以,但是没有查到官
方的说法。
2.如果PERM被audit,那么PERM还要等一年。那... 阅读全帖

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来自主题: Chinese版 - 三组数字”撕碎“活摘”谣言
“三组数字”撕碎“活摘”谣言
7月1日,两年一度的国际器官移植大会在西班牙马德里召开。中国反邪教网的消
息称,这次会议由国际器官移植协会主办,是全球器官移植领域规模最大、最权威的学
术会议。这篇报道提到了“三组数字”,细细品读,这些数字岂不是撕碎了“活摘”谣
言。
撕碎“活摘”谣言的第一组数字“150”
报道称,中国派出了150多名器官移植领域的专家参会并发言交流,全面介绍中国
器官捐献与移植领域改革与发展取得的显著成效。中国政府在器官捐献与移植领域成就
举世瞩目,被世界一致誉为“中国模式”、“中国担当”、“中国贡献”。其成功的秘
诀就在于法制化规范管理,2007年中国《人体器官移植条例》颁布实施;2011年《刑法
修正案八》将器官买卖罪入刑。在这些法律法规及配套文件的框架下,中国形成了完善
的器官移植管理的政策体系并付诸实施。作为一个敢于担当和负责任的大国,面对“法
轮功”邪教组织、反华势力出于政治目的恶意诋毁,中国政府从不避讳,而是用实际行
动积极回应。如果中国器官移植技术不过硬,机制不透明,又怎敢直面国际社会存在的
那些“杂音”呢?又怎能一次又一次应邀参会?此次中国15... 阅读全帖
p*******g
发帖数: 29
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蔡永伟 (2010-09-10)
有房地产公司数据显示,五房式组屋的溢价中位数在8月份下降约44%,少了2万元!
本地两家最大经纪行——博纳集团(PropNex)和ERA房地产公司根据各自转售组屋
交易量,独家提供给本报最新的溢价中位数(median COV)数据。
博纳集团指出,三、四及五房式的组屋溢价在7月份全面上涨,其中五房式增幅最
大,从3万3000元增加超过36%至4万5000元。
但是,集团总裁伊斯迈接受本报访问时说,尽管如此,溢价在8月份全面下滑,跌
幅最大的同样是五房式组屋,减少44%至2万5000元。
这也比本地第二季五房式溢价中位数的3万3000元,下跌了24%。
伊斯迈说,超过80%的交易需付溢价,但消费者已抗拒支付太多现金,而8月鬼月的
转售市场向来比较淡静。
根据ERA数据,整体而言,购屋者过去两个月愿意付出比估价高出3万5000元的现金
,比第二季多出5000元,显示购屋者对转售组屋的需求依然强劲。
溢价指的是组屋估价以外的现金部分。据建屋发展局早前发布资料,今年第二季溢
价中位数是3万元。
ERA助理副总裁林东荣指出,公司7月和8月份的溢价数据相近,鬼月生
e***y
发帖数: 1198
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(联合早报网讯)政府再次推出两项新措施,进一步为组屋转售市场降温。政府将把组
屋贷款年限,从30年缩短至25年;而组屋房屋贷款每月偿还贷款比率(Mortgage
Servicing Ratio,简称MSR)则将从之前的35%下调到30%。
《联合早报》记者曾昭鹏报道,此外,从即日起,外籍家庭在成为新加坡的永久居民后
,必须等多三年,才能在公开市场购买转售组屋。
建屋发展局刚在今天下午公布最新措施。当局也进一步公布如何加强特别公积金购屋津
贴(Special Housing Grant),以及新住屋提升津贴(Step-up CPF Housing Grant)
的具体详情。李显龙总理在本月18日的国庆群众大会上,已经宣布这两项新措施。
特别公积金购屋津贴申请者的家庭月入顶限将从2250元提高到6500元。住屋提升津贴的
受益者,在从二房式组屋提升到三房式组屋时,将能获得1万5000元的津贴。
j****u
发帖数: 1413
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欢迎加入中国科大亚特兰大校友邮件组
请点击: http://groups.google.com/group/ustc-atlanta
https://groups.google.com/group/ustc-atlanta
中国科学技术大学亚特兰大校友Google邮件组已建立,欢迎中国科大校友加入。
亚特兰大是美国南方中国科大校友较为集中的地区。在佐治亚理工学院与Emory大学,

超过100位中国科大校友深造。部分中国科大校友在CDC、可口可乐等公司工作。
中国科学技术大学亚特兰大Google邮件组已有50多位校友加入,我们欢迎在亚特兰大定

居、工作或学习的中国科大校友加入邮件组。请在申请加入时标注姓名、班级等信息(

信息不全无法核实校友身份,避免垃圾邮件)。
说明:邮件组可接受已获得亚特兰大当地或附近大学offer并准备前往学习的科大学生

但暂不接受准备申请,因邮件组主要系当地校友交流用(而非申请论坛)。
6月25日,中国科大将在亚特兰大进行招待会,也欢迎校友报名出席,详情如下:
http://www.ustcif.org/default.p... 阅读全帖
c********e
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我们章程组的同学有担当,不是让别人出头的人。我们章程组的同学,在两次讨论会上
面对面的和执委辩论过。2月18号讨论会我们当面提过意见,3月31号我们20多位同学参
加,激烈辩论过。一个多月来,30多位同学轮流去学校参加调查。他们执委很清楚我们
是谁。曾有学生会的干事Y同学,跑到我们N同学上课的地方,当面骂他往学校反映,丢
中国人的脸。更有写邮件、人人网(实名网站)留言,种种不堪之词,不绝于耳。同时
执委还采取种种手段,分化瓦解我们。比如请我们同学吃饭,许诺我们同学只要承认选
举结果就可以进入board。也恶意揣测我们的动机,抹黑章程组的同学。--这个您读下
繁体字和“普通会员”(此人不是普通会员,我们很清楚此人是谁,选举时在哪。顺便
说下,那篇叫“春”的帖子蛮有意思的)的帖子就知道了。
我们当然愿意谈,只要平等投票,公开财务,其他问题都可以解决。也多次当面交
流深谈,但平等投票,公开财务,是原则问题--我们绝不可能牺牲这些来妥协。非法的
章程和选举不可能被接受,不合理的财务制度,也必须得改。我们不能用一个错误来掩
盖另一个错误。在此向版上各位郑重声明:我们和执委可以个别谈心,但... 阅读全帖
c********e
发帖数: 147
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来自主题: Minnesota版 - 我们章程组的同学有担当
看到版上各位及往届前辈的发言,深受鼓励。
我们章程组的同学有担当,不是让别人出头的人。我们章程组的同学,在两次讨论
会上面对面的和执委辩论过。2月18号讨论会我们当面提过意见,3月31号我们20多位同
学参加,激烈辩论过。一个多月来,30多位同学轮流去学校参加调查。他们执委很清楚
我们是谁。曾有学生会的干事Y同学,跑到我们N同学上课的地方,当面骂他往学校反映
,丢中国人的脸。更有写邮件、人人网(实名网站)留言,种种不堪之词,不绝于耳。
同时执委还采取种种手段,分化瓦解我们。比如请我们同学吃饭,许诺我们同学只要承
认选举结果就可以进入board。也恶意揣测我们的动机,抹黑章程组的同学。--这个您
读下繁体字和“普通会员”(此人不是普通会员,我们很清楚此人是谁,选举时在哪。
顺便说下,那篇叫“春”的帖子蛮有意思的)的帖子就知道了。
我们当然愿意谈,只要平等投票,公开财务,其他问题都可以解决。也多次当面交
流深谈,但平等投票,公开财务,是原则问题--我们绝不可能牺牲这些来妥协。非法的
章程和选举不可能被接受,不合理的财务制度,也必须得改。我们不能用一个错误来掩
盖另一... 阅读全帖
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