由买买提看人间百态

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全部话题 - 话题: jira
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c*******a
发帖数: 1879
1
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: centralla (central LA), 信区: JobHunting
标 题: 现在 阿三在各个公司搞的scrum, jira, sprint等等,
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Sep 29 21:44:24 2017, 美东)
典型的配置就是,一堆管理人员 + 一个真正的底层写代码的。
product manger + project manager + REAL manager (decide your promotion,
bonus, PIP, etc) + Scrum master + architect + 码农
这些所谓的manager 都是阿三把持的, 码农一般就是华人索南。
那些鼓吹刷题的都是底层的码农,因为你刷题之后到公司只能做底层的码码。
c*******a
发帖数: 1879
2
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: centralla (central LA), 信区: Military
标 题: 弯曲的软件公司从大到小, 从稳定的到startup 都用JIRA, SCRUM, SPRINT
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Feb 28 20:11:18 2018, 美东)
是间接地给美国人创造工作, 那些SCRUM MASTER就是会说英文的美国大妈大爷干的活
, 管着你们这些干死活的码公。
c*******a
发帖数: 1879
3
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: centralla (central LA), 信区: JobHunting
标 题: 现在 阿三在各个公司搞的scrum, jira, sprint等等,
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Sep 29 21:44:24 2017, 美东)
典型的配置就是,一堆管理人员 + 一个真正的底层写代码的。
product manger + project manager + REAL manager (decide your promotion,
bonus, PIP, etc) + Scrum master + architect + 码农
这些所谓的manager 都是阿三把持的, 码农一般就是华人索南。
那些鼓吹刷题的都是底层的码农,因为你刷题之后到公司只能做底层的码码。
t****4
发帖数: 7500
4
非常不幸,我公司来了一个阿三cio,结果,scrum jira agile timesheet 都跟着来了操

发帖数: 1
5
Jira这东西挺好的呀
D***s
发帖数: 5613
6
然后码农发现分配给自己的工作是给scrum, jira或者sprint升级,打补丁
c*******a
发帖数: 1879
7
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: centralla (central LA), 信区: Military
标 题: 弯曲的软件公司从大到小, 从稳定的到startup 都用JIRA, SCRUM, SPRINT
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Feb 28 20:11:18 2018, 美东)
是间接地给美国人创造工作, 那些SCRUM MASTER就是会说英文的美国大妈大爷干的活
, 管着你们这些干死活的码公。
he
发帖数: 2025
8
Jira, Slack, Sprint....就是少见微软的东西,哈哈
m******t
发帖数: 2416
9
来自主题: Java版 - jira/confluence for $5
Atlassian is running a charity drive. 5-user JIRA/Confluence Starter
Edition for 5 bucks per year.
c***5
发帖数: 158
10
来自主题: Programming版 - Jira
有没人用Jira,好像它的公司挺火的。
e*******o
发帖数: 4654
11
来自主题: Programming版 - Jira
到处是jira。
z****e
发帖数: 54598
12
这些基本上都是war跑在tomcat上
我看到有些公司用rally,有些公司用jira当rally用
有啥其它选择没有?除了自己没事造系统以外
看vert.x3的jenkins看到他们在build,应该今天会有一个release
z****e
发帖数: 54598
13
java有几个东西都是开源使用免费的
比如jira, confluence这些atlassian的东西
还有intellij idea,如果你是用做教育,开源等非盈利组织使用
也可以申请到免费的license
爽死,正儿八经滴使用正版软件,就不需要用community version了
d******e
发帖数: 2265
14
jira还凑合,jenkins就是一个烂货。早该被js, ruby,python这种脚本驱动的替换了。
jenkins写歌扩展还要做java pluggin。实在令人发指。
d****n
发帖数: 12461
15
大家觉得confluence好用吗?经常出现code更新了文档还没有更新。
jira和jenkins还可以。
c****f
发帖数: 1102
16
其实你们用jira的话 也可以买banboo 和jenkins差不多 不过说实话 没jenkins好用
其实jenkins是可以用非java的代替的 只是到现在还没人写 有个东西叫CD 也是java的
ET
发帖数: 10701
17
quora有这个讨论。
jenkins是啥都build。其实没必要。我们现在ios android都用jenkins。
而travis挺好。 apple 自己的xcode server应该也行。
如果我有选择,我不会用jenkins的。
confluence jira 挺好的工具。很强大。适合大公司。
W*******g
发帖数: 94
18
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: WSNcoming (WSN), 信区: JobHunting
标 题: 在jira里用红字加重某几个word比如not有问题吗?
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Dec 8 21:26:56 2015, 美东)
This function is {color:red}not{color} doing nothing.
这个有问题吗?
L******g
发帖数: 1371
19
来自主题: Programming版 - Alternative to Jira
我找一样东西,和jira 差不多,但是不需要那么复杂
也不能有服务器
原则上有两三个人用,不需要外面的人看到,甚至更加私秘比较好。 然后最后不要什
么服务器维护。
l*********o
发帖数: 3091
20
挖来一个CICD专家,长着一个meat head,CI系统搞出什么R branch ( release ), M
branch ( maintenance ), master branch ( production ) merge来, merge去, 脱
裤子放屁。一年半了, 完全 manual, 0 automation。 现在他人手不够,手下又找来
几个人帮他manual build. 他混进高级经理。
我亲见此人用JIRA+BitBucket Merge code, 先Create 一个JIRA story, 再Create 一
堆 JIRA Tasks under it. 然后干一点小事就去move JIRA Task.可能他的众多Story+
Task every day, every week, 在 JIRA 的monthly report上特别好看,极得大老板欣
赏。在一次部门大会上,他建议所有Developer任何事情超过15分钟,都要log一个JIRA
item.。到目前为止还没有Developer响应他的号召(不过要真有人愿意干的话,估计
会深得大老板欣赏)。我蹲厕... 阅读全帖

发帖数: 1
21
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: AmABB2015 (), 信区: JobHunting
标 题: 老印 manager 给我穿小鞋,已报告HR, 但是没什么用,求助
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Sep 19 18:58:15 2017, 美东)
10/30/17 update:
刚才在我个人邮箱发现一封邮件,HR发过来的termination letter,说是因为
我不签那个offer。
然而那个offer是18年1月才生效,上面还注明我原来的offer会在今年年底12月31号终
结,从来也没说立刻终止啊。上周五我解释了我不签的原因以后,HR的回复说不签会被
视为constructive resign, will lead to termination accordingly。根本没提立即
termination。再说也不能因为不签明年的offer就立马终止今年的employment啊,
contractor都没有这样的。我算见识了什么叫low了。
--------------------------------------------... 阅读全帖
A*******5
发帖数: 690
22
10/30/17 update:
刚才在我个人邮箱发现一封邮件,HR发过来的termination letter,说是因为
我不签那个offer。
然而那个offer是18年1月才生效,上面还注明我原来的offer会在今年年底12月31号终
结,从来也没说立刻终止啊。上周五我解释了我不签的原因以后,HR的回复说不签会被
视为constructive resign, will lead to termination accordingly。根本没提立即
termination。再说也不能因为不签明年的offer就立马终止今年的employment啊,
contractor都没有这样的。我算见识了什么叫low了。
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10/06/17 Update:刚才看见烙印在我关闭了的以前Angular2的project底下疯狂留言
几乎语无伦次地胡说八道,给了不相干的链接说Angular2支持某个platform,跟我有毛
关系啊。
又说Ang... 阅读全帖
l*********o
发帖数: 3091
23
最近两年,公司进行了一系列改变,码工过去的好日子一去不复返了。
1. Agile-SCRUM-JIRA-Sprint
全面实行Agile,没感觉出比waterfall好啊。倒是平添了许多overhead。
SCRUM,来了个女SCRUM master,教大家推广SCRUM,如何把一个项目细分,如何分工合
作。专门抽了一个小时,大家围成一圈,站在一起,互相传几个乒乓球,体会分工合作
是怎样完成的(你妈这是幼稚园吗?)。三五句话,能说清楚的事,非要这么搞?有的
码工闲来无事,干脆从裆下传球,引大家哈哈大笑。这个女SCRUM master,把什么都管
死,叫你做项目一,你就不能准备项目二。严格规定,只能有一个项目in progress,
如果你有两个,需要把另一个move回ToDo.每天来回几次,move between InProgress
and ToDo,你妈烦不烦?
JIRA, 后台是JAVA, 慢得要死,点一下,等三到五秒才刷新. 一帮PM, trigger happy,
create 一堆 JIRA story, 每个story下面预设好一堆JIRA task, 也不事先和码工商... 阅读全帖
A*******5
发帖数: 690
24
Update: 我在家休假,或者说强迫在家,因为我不愿钻进HR和烙印的圈套,去做那个
根本做不出来的project,有前端的朋友也可以自己分析一下,我们支持IE8-11,不支
持edge, 玩过Angular2的朋友,应该知道IE撤掉polyfill这件事吧, 应该是去年2月
份左右,而后去年12月Angular2匆匆忙忙结束了,只更新到2.4,就一下子跳到
Angular4,他们官网Angular2那个页面都是灰色的,连quickstart在IE11 和之前版本
都运行不了,何谈migrate大项目过去?更何况IE11去年才刚开始支持,至少得3-4年以
后才会不再支持,所以就算烙印和HR狡辩这只是前瞻性研究,我也要问为什么我作为公
司员工要做与公司业务无关的事,谁负责?
然后我给烙印manager的上级的上级发邮件,很耐心地说因为要完成assignment,所以
必须和这个requirement的issuer直接谈项目细节和进展,并且请这个issuer在Jira上
open这个project,我才好记录进展和log time,靠HR传话是不负责任的,如果有什么
理解错误那HR要负责的... 阅读全帖
A*******5
发帖数: 690
25

spin
论?
嗯,看见阿三manager的行为,大概直到他要干什么,以及VP们跟他说过什么。
第一,我把不work的原因document在了Jira 上, 有具体的时间marker。这个和阿三留
言的是同一个。以前阿三也多次说过,Angular2不要再试了。
第二,阿三在以前关闭的Angular2底下留言,那个关了的和他在调查期间assign的不能
算是同一个,我一直坚持要assign这个hopeless project 的人自己create 一个新的
jira issue, 而那个 人一直不出现,所以现在也没开。还因为以前的Angular2 task
里面从来就没有他的那个requirement。这个
angular2是和HR关我禁闭的邮件一起发过来的,邮件声称调查开始,9月22号晚上。公
司收到我报告歧视的email是9月19号上午。 9月25号,调查已经开始,阿三把我从原来
的n个任务上换下去,有jira邮件为证。
第三,我并不打算和阿三在这个任务上纠缠,尽管我并不怕。因为事情的重点在于,HR
和阿三怎么能在调查开始时以及开始后还混在一起给我换项目?还有,为什么HR一直
pu... 阅读全帖
A*******5
发帖数: 690
26
Update: 我在家休假,或者说强迫在家,因为我不愿钻进HR和烙印的圈套,去做那个
根本做不出来的project,有前端的朋友也可以自己分析一下,我们支持IE8-11,不支
持edge, 玩过Angular2的朋友,应该知道IE撤掉polyfill这件事吧, 应该是去年2月
份左右,而后去年12月Angular2匆匆忙忙结束了,只更新到2.4,就一下子跳到
Angular4,他们官网Angular2那个页面都是灰色的,连quickstart在IE11 和之前版本
都运行不了,何谈migrate大项目过去?更何况IE11去年才刚开始支持,至少得3-4年以
后才会不再支持,所以就算烙印和HR狡辩这只是前瞻性研究,我也要问为什么我作为公
司员工要做与公司业务无关的事,谁负责?
然后我给烙印manager的上级的上级发邮件,很耐心地说因为要完成assignment,所以
必须和这个requirement的issuer直接谈项目细节和进展,并且请这个issuer在Jira上
open这个project,我才好记录进展和log time,靠HR传话是不负责任的,如果有什么
理解错误那HR要负责的... 阅读全帖
A*******5
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spin
论?
嗯,看见阿三manager的行为,大概直到他要干什么,以及VP们跟他说过什么。
第一,我把不work的原因document在了Jira 上, 有具体的时间marker。这个和阿三留
言的是同一个。以前阿三也多次说过,Angular2不要再试了。
第二,阿三在以前关闭的Angular2底下留言,那个关了的和他在调查期间assign的不能
算是同一个,我一直坚持要assign这个hopeless project 的人自己create 一个新的
jira issue, 而那个 人一直不出现,所以现在也没开。还因为以前的Angular2 task
里面从来就没有他的那个requirement。这个
angular2是和HR关我禁闭的邮件一起发过来的,邮件声称调查开始,9月22号晚上。公
司收到我报告歧视的email是9月19号上午。 9月25号,调查已经开始,阿三把我从原来
的n个任务上换下去,有jira邮件为证。
第三,我并不打算和阿三在这个任务上纠缠,尽管我并不怕。因为事情的重点在于,HR
和阿三怎么能在调查开始时以及开始后还混在一起给我换项目?还有,为什么HR一直
pu... 阅读全帖
c*******h
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28
来自主题: Linux版 - The Qt Project is live!(zz)
http://labs.qt.nokia.com/2011/10/21/the-qt-project-is-live/
The Qt Project is live!
Posted by Lars Knoll on October 21, 2011 · 30 comments
I’m happy to announce that the Qt Project officially went live today.
Starting today, development of Qt will be governed as a true open source
project.
We now have qt-project.org – a website where all development of Qt will be
centered, providing the same infrastructure and processes for everybody that
wants to contribute to Qt.
Now that we are here, what nex... 阅读全帖
c*******h
发帖数: 527
29
来自主题: Unix版 - The Qt Project is live!(zz)
【 以下文字转载自 Linux 讨论区 】
发信人: cavendish (享受生活), 信区: Linux
标 题: The Qt Project is live!(zz)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Oct 21 16:30:31 2011, 美东)
http://labs.qt.nokia.com/2011/10/21/the-qt-project-is-live/
The Qt Project is live!
Posted by Lars Knoll on October 21, 2011 · 30 comments
I’m happy to announce that the Qt Project officially went live today.
Starting today, development of Qt will be governed as a true open source
project.
We now have qt-project.org – a website where all development of Qt will be... 阅读全帖
c*******h
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30
来自主题: Unix版 - The Qt Project is live!(zz)
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发信人: cavendish (享受生活), 信区: Linux
标 题: The Qt Project is live!(zz)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Oct 21 16:30:31 2011, 美东)
http://labs.qt.nokia.com/2011/10/21/the-qt-project-is-live/
The Qt Project is live!
Posted by Lars Knoll on October 21, 2011 · 30 comments
I’m happy to announce that the Qt Project officially went live today.
Starting today, development of Qt will be governed as a true open source
project.
We now have qt-project.org – a website where all development of Qt will be... 阅读全帖
w****r
发帖数: 15252
31
来自主题: JobHunting版 - 吐槽你软SB烙印
组里一个人辞职了,周四说让我接他的事情,也没啥,接就接呗,一个刚毕业台湾本地
娃,脾气差的要死,对问一句就吊的要死说我已经告诉你了,懒得多计较,才毕业的小
孩。你软jira jira没有,PM PM没有,周五人家走人了script还在改呢,说能周五完成
code,怎么可能,你当不要测了,本来做好打算接烂摊子,反正也不会很难到时候慢慢
搞就是了。
好,人家人走了,就把code repository给我就完了,啥requirement都没有,我知道你
这个毛玩意,我就知道了数据库哪个,页面是做图表的,半成品一个。
然后你软麻痹烙印来找我说这个要周一demo为什么到现在没弄好,问我有屁用,就算给
你弄,老子也要看code怎么调format和调数据,特别是先要弄清楚你这个麻痹业务逻辑
是啥,没人给我解释过。
然后把管我项目的你软烙印找来说为什么交接这样,要我做好不做好不能走,都周五下
班时间了,你麻痹cosmos的job也是早上才调好submit的,数据不到周六更本出不来。
去你妈蛋,直接和他说这个不可能,我刚接让我今天加班给你搞定,你当我奴隶,义正
言辞说我给你给你周末加个半天一天看看能不能... 阅读全帖
e********t
发帖数: 144
32
来自主题: JobHunting版 - 一个湾区烂startup的短暂体验
从东部往湾区找工作,一个小startup号称是做IoT的,而且也不用刷题,觉得IoT挺热
门。就从了。
搬家过来后目前工作了几个月,说说体验。
1. 技术,用的都是挺新的,web是纯粹HTML5 ,后台用google的新编程语言, 以前用
过flex + php, 很快改了。比起来,以前东部的雇主还是守着flex的老旧玩意。
2. 产品,热门概念IoT的平台,虽然说是web,说白了还是个软件,而不是服务性的
online业务。公司实际上是靠接项目挣钱。
3. 人力, 除了湾区雇佣的美工和市场外,为降低成本,coder不是H1b,就是
remote的外国人,或者兼职学生。 公司开了六七年,最近才到三十个人。
4. 沟通,车间风格,平时交流就是靠面对面说 + 使用Slack。 也有类似jira的
tracking system,但是基本上没有人用(好像除了我),因为开会的时候重来没听谁
提过哪个Ticket。
5. 管理,我汇报给CTO,他分配任务从来都是靠嘴,没有用jira或者其他工具,对
developer很不客气。我有次多干了点东西,不是他想要的feature,马上甩脸子。有个... 阅读全帖
r****s
发帖数: 1025
33
来自主题: JobHunting版 - 一个湾区烂startup的短暂体验
这个startup看着还是比较厉害:
3. 人力, 除了湾区雇佣的美工和市场外,为降低成本,coder不是H1b,就是
remote的外国人,或者兼职学生。 公司开了六七年,最近才到三十个人。
--- 不错,人越少,固定开支越少。人少还不影响项目进度赚钱,比较厉害。
4. 沟通,车间风格,平时交流就是靠面对面说 + 使用Slack。 也有类似jira的
tracking system,但是基本上没有人用(好像除了我),因为开会的时候重来没听谁
提过哪个Ticket。
--- 人少,iteration快,没必要走形式。
5. 管理,我汇报给CTO,他分配任务从来都是靠嘴,没有用jira或者其他工具,对
developer很不客气。我有次多干了点东西,不是他想要的feature,马上甩脸子。有个
remote 工作的哥们说花了两天时间Refactoring代码, 他特别生气。后来一个哥们总
结,在这里干活就是要干半截子给他看,千万别多干。CTO就想要protptype,整个产品
也是一个大prototype。
--- 废话,新feature上去了谁都不知道有没有用,谁都不知道值不值得往... 阅读全帖
A*******5
发帖数: 690
34

谢谢中肯建议,我揪住那个不work的事不放,不光是因为它不work,还因为它是在HR以
avoid interests conflict 为名的那封邮件里,既然如此,那烙印还能直接给我派这
种活,还伙同HR一起?这种证据可不是天天有的。我是要揪出躲在HR背后使坏的烙印,
我们这情况特殊,没有其他
人有这个可能和嫌疑,我倒要看看上层会不会帮他背锅。在HR的邮件里可没提其他人,
就attach了这个angular2 requirements,她要硬不说,那我就认为这个是她写的,第
一她不是development的人,没权给我派任务,你们想想哪个公司是HR给developer派活
并提供详细需求的,第二,就算是她一口咬定就是她派的活,那好,她就得负责回答项
目有关的技术问题,还得给我指导,不然这活怎么干?最起码,你得先给我在Jira里创
建project吧,不然让我上哪log time去?这种基本要求总得满足吧?我的工作能力在
以往的Jira里有证明,因为目睹老中被开,我从一开始就刻意留证据。我才不打算哭呢
,我做的没有错,我要让烙印和HR哭。
A*******5
发帖数: 690
35

简单来说,就是在我报告烙印歧视给HR以后,HR和烙印一起展开了报复。
HR在她声称为了avoid interest conflict, 把我赶回家的邮件里,还把我且只有我从
当时的project上踢出去,给我换了一个3个月前我就明确表示不work的Angular2
project,Jira 为证,还附上详细的Angular2 project requirements。
HR的邮件没有提是谁写的这个Angular2 requirements, 但是又不能承认是她自己写的
,又嘴硬不肯交代那个作者,而Angular2自始至终在全公司只有我和烙印参与过,Jira
为证,所以其实是HR一面声称avoid interest conflict把我赶回家,换项目,一面和
被complain的烙印一起给我安排了个hopeless的project, 说好的avoid interest
conflict 呢?这下明白了吧。
A*******5
发帖数: 690
36

Jira
已经找了律师了,但律师能做的其实很有限。行动也早开始了,在找律师之前就file
了charge with EEOC
我说她已经撒不下去慌,是说,一开始在邮件里她连提都没提谁谁写的Angular2,
requirement, 在我软硬夹攻的逼问下,她后来的Email声称是 the managerment 写的
,但又拒不交代那个所谓的management是谁。
我说work from home也得work啊,这连Jira上issue都没建,我怎么log time,填
timesheet啊,赶紧请那个management出来建issue,我还得跟他老人家聊聊,为什么这
个项目三个月前不可行,怎么现在就能了呢,要知道,Angular2去年12月就停止更新了
,怎么现在就突然化腐朽为神奇了呢?
在昨天的邮件里,HR已经不坚持我必须要work 了,但是我反对强制剥夺我工作的权利
,毕竟她之前也只是要求work from home 啊。所以她昨天的邮件说我昨天可以不占用
PTO,take paid day off,但是还是不肯说出那个躲在她背后的management是谁。
现在我回复H... 阅读全帖
A*******5
发帖数: 690
37

谢谢中肯建议,我揪住那个不work的事不放,不光是因为它不work,还因为它是在HR以
avoid interests conflict 为名的那封邮件里,既然如此,那烙印还能直接给我派这
种活,还伙同HR一起?这种证据可不是天天有的。我是要揪出躲在HR背后使坏的烙印,
我们这情况特殊,没有其他
人有这个可能和嫌疑,我倒要看看上层会不会帮他背锅。在HR的邮件里可没提其他人,
就attach了这个angular2 requirements,她要硬不说,那我就认为这个是她写的,第
一她不是development的人,没权给我派任务,你们想想哪个公司是HR给developer派活
并提供详细需求的,第二,就算是她一口咬定就是她派的活,那好,她就得负责回答项
目有关的技术问题,还得给我指导,不然这活怎么干?最起码,你得先给我在Jira里创
建project吧,不然让我上哪log time去?这种基本要求总得满足吧?我的工作能力在
以往的Jira里有证明,因为目睹老中被开,我从一开始就刻意留证据。我才不打算哭呢
,我做的没有错,我要让烙印和HR哭。
A*******5
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38

简单来说,就是在我报告烙印歧视给HR以后,HR和烙印一起展开了报复。
HR在她声称为了avoid interest conflict, 把我赶回家的邮件里,还把我且只有我从
当时的project上踢出去,给我换了一个3个月前我就明确表示不work的Angular2
project,Jira 为证,还附上详细的Angular2 project requirements。
HR的邮件没有提是谁写的这个Angular2 requirements, 但是又不能承认是她自己写的
,又嘴硬不肯交代那个作者,而Angular2自始至终在全公司只有我和烙印参与过,Jira
为证,所以其实是HR一面声称avoid interest conflict把我赶回家,换项目,一面和
被complain的烙印一起给我安排了个hopeless的project, 说好的avoid interest
conflict 呢?这下明白了吧。
A*******5
发帖数: 690
39

Jira
已经找了律师了,但律师能做的其实很有限。行动也早开始了,在找律师之前就file
了charge with EEOC
我说她已经撒不下去慌,是说,一开始在邮件里她连提都没提谁谁写的Angular2,
requirement, 在我软硬夹攻的逼问下,她后来的Email声称是 the managerment 写的
,但又拒不交代那个所谓的management是谁。
我说work from home也得work啊,这连Jira上issue都没建,我怎么log time,填
timesheet啊,赶紧请那个management出来建issue,我还得跟他老人家聊聊,为什么这
个项目三个月前不可行,怎么现在就能了呢,要知道,Angular2去年12月就停止更新了
,怎么现在就突然化腐朽为神奇了呢?
在昨天的邮件里,HR已经不坚持我必须要work 了,但是我反对强制剥夺我工作的权利
,毕竟她之前也只是要求work from home 啊。所以她昨天的邮件说我昨天可以不占用
PTO,take paid day off,但是还是不肯说出那个躲在她背后的management是谁。
现在我回复H... 阅读全帖
w*****e
发帖数: 748
40
你这个产品设计有点问题,用了半天没看出来你这个能解决项目管理上的哪个问题(跟
其他软件比较)。现在项目管理软件很多,上面有人说了asana,还有trello,
producteev, jira 等等。asana 极其方便简单,trello协作方便,jira 完整实现整个
agile流程,各有各的优点,你做一个产品总得体现某一方面优点或者非常好的解决用
户的某个问题,特别是有那么多对手。
w*****e
发帖数: 748
41
你这个产品设计有点问题,用了半天没看出来你这个能解决项目管理上的哪个问题(跟
其他软件比较)。现在项目管理软件很多,上面有人说了asana,还有trello,
producteev, jira 等等。asana 极其方便简单,trello协作方便,jira 完整实现整个
agile流程,各有各的优点,你做一个产品总得体现某一方面优点或者非常好的解决用
户的某个问题,特别是有那么多对手。
E*********n
发帖数: 144
42
来自主题: SanFrancisco版 - 美国的软件业迟早死在阿三手上
现在Agile不都得用类似Jenkins的Continuous Integration Server。每次check in都
有continuous builds (with automated unit tests),每天都有daily builds,每天
固定时间段有continuous automated smoke test. 每天有daily automated smoke
test. Jenkens连类似Jira的project management/tracking tool,每次check in在
Jira也有记录.几个军团的阿三蚂蚁也不能撼动大树的。Daily automated smoke test
过了才能作auto deployment,才能开始测试。系统不work,怎么能pass smoke test,
这嘎姐们的公司还是大公司,这种情况不能怪阿三,只能怪公司。阿三当然是有空子就
钻的。

了。
l**********r
发帖数: 4612
43
来自主题: Seattle版 - 吐槽你软SB烙印 (转载)
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: weever (单片机8098), 信区: JobHunting
标 题: 吐槽你软SB烙印
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 6 13:02:55 2015, 美东)
组里一个人辞职了,周四说让我接他的事情,也没啥,接就接呗,一个刚毕业台湾本地
娃,脾气差的要死,对问一句就吊的要死说我已经告诉你了,懒得多计较,才毕业的小
孩。你软jira jira没有,PM PM没有,周五人家走人了script还在改呢,说能周五完成
code,怎么可能,你当不要测了,本来做好打算接烂摊子,反正也不会很难到时候慢慢
搞就是了。
好,人家人走了,就把code repository给我就完了,啥requirement都没有,我知道你
这个毛玩意,我就知道了数据库哪个,页面是做图表的,半成品一个。
然后你软麻痹烙印来找我说这个要周一demo为什么到现在没弄好,问我有屁用,就算给
你弄,老子也要看code怎么调format和调数据,特别是先要弄清楚你这个麻痹业务逻辑
是啥,没人给我解释过。
然后把管我项目的你软烙印找来说为什么交... 阅读全帖
t*****s
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44
来自主题: Seattle版 - 吐槽你软SB烙印 (转载)
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: weever (单片机8098), 信区: JobHunting
标 题: 吐槽你软SB烙印
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 6 13:02:55 2015, 美东)
组里一个人辞职了,周四说让我接他的事情,也没啥,接就接呗,一个刚毕业台湾本地
娃,脾气差的要死,对问一句就吊的要死说我已经告诉你了,懒得多计较,才毕业的小
孩。你软jira jira没有,PM PM没有,周五人家走人了script还在改呢,说能周五完成
code,怎么可能,你当不要测了,本来做好打算接烂摊子,反正也不会很难到时候慢慢
搞就是了。
好,人家人走了,就把code repository给我就完了,啥requirement都没有,我知道你
这个毛玩意,我就知道了数据库哪个,页面是做图表的,半成品一个。
然后你软麻痹烙印来找我说这个要周一demo为什么到现在没弄好,问我有屁用,就算给
你弄,老子也要看code怎么调format和调数据,特别是先要弄清楚你这个麻痹业务逻辑
是啥,没人给我解释过。
然后把管我项目的你软烙印找来说为什么交... 阅读全帖
H*7
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45
来自主题: Translation版 - [OCEF翻译]7
7. 网站组
7 网站组
网站组在2010 年主要负责OCEF 网站日常的维护和更新的工作。维护方面,网站组继续
努力工作,保证OCEF 网站内容的一致性和准确性。更新方面,网站组保证了所有秘书
组及其他部门提交的更新要求(通过jira 系统),能够在最短时间内在官网上得到更新。
此外,网站组还为秘书组及其他姊妹组提供网站栏目设计及安排的ad hoc 调整,满足
了这些部门对网站的设置要求。
网站组还积极研究网站所使用的joomla 系统更详尽的,对OCEF 团队有帮助的一些功能
和设置,这些研究结果对网站的栏目设计有着重要的帮助。
网站组同时积极发展和壮大志愿者队伍,新鲜血液的加入给网站的更新和维护带来了立
竿见影的帮助。感谢这些志愿者为我们网站组以及OCEF 整个团队做出的贡献!
7. Web Team
The Web Team was mainly responsible for the maintenance and update of OCEF
website in 2010. For the maintenance, the Team continuously worked... 阅读全帖
i*****c
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46
来自主题: Translation版 - 【OCEF】 25. IT 组
6 IT 组
2010 年,IT 组在新老义工的努力下,除了提供日常的IT 服务外,也在一些新的项目
上取得
了一定进展。
目前我们有一批比较稳定的能够提供基本IT 服务的义工,负责管理邮件群,WIKI,
JIRA 等
各类账户和密码设置,也有一个培训新人的流程.
我们清理了OCEF 信箱, 删除了很多长期不用的邮箱, 换取了磁盘空间,同时还配合募
捐组
在年度募捐和年底节假日期间,给捐款人和义工发送募捐邮件。
IT 组继续支持Esys,上传1 对1 学生信息, 根据新网站,修正了一些Esys 内部的链接
,提
供捐款报告。
人力系统得到了进一步改进, 所有义工都可以登录更新自己的联络信息,同时还添加
了一
个骨干义工身份的更新界面,为财务报销系统提供基础。
安装了管理源代码的subversion 软件. 以后所有OCEF 自己开发的软件都将用
subversion 来
管理.
在线报销的财务系统, 一直在断断续续地开发过程中,虽然取得了进展,但是还是未能
完成,
计划在2011 年应该可以完成。
从人员上来说, IT 虽然也面临义工流失的现象, 但是也有一批保留了下来, 比较稳定,
... 阅读全帖
F*******X
发帖数: 143
47
来自主题: Database版 - 哥怎么这么招人恨
我怎么感觉我遇到的QA都凶悍彪炳滴!话说有次在做EE Validation的时候发现有些东
西不对,就submit了一JIRA轻轻地说“可能有BUG”,署不知某QA Team Lead出来就冲
我脸说不可能是BUG之类的。后来硬要CLOSE那个JIRA,SOLUTION 是 UNDEFINED。不久
,新的FIRMWARE RELEASE了...看了doc好像有提到我发现的东西...现在我发现东西都
不说BUG,只轻轻地说NOT WORKING, SOMEBODY PLEASE REVIEWSZ之类的。
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