r**********9
发帖数: 19633 | |
x*********6
发帖数: 3610 | |
x*********6
发帖数: 3610 | 3 看这个
昨天那个帖子里有个MM问，自己干的活儿要不要在汇报的时候顺便CC给老板的老板，我
说这可是大忌讳。
其实关键看老板是什么样的人，他自己有没有本事，是技术型人才还是管理型人才，能
不能容人。如果干脆是不能容人的老板，还是趁早走人的好，不要在这种人身上浪费时
间。
如果是技术型的老板，你要么加强自己的技术水平，让他对你的能力认可，但同时你能
替他分忧解难。比如一个项目布置下来，老板肯定不会自己亲自动手，但是他又懂技术
，所以在开会的时候，最好先听老板发表意见，让他定scope，然后你follow上去。如
果是管理型的老板，多半技术上不是太懂，但这个时候不能凸显他的不懂，应该让他按
自己的意思去制定计划，然后回头找到合适的机会，用合理的但是温和的理由提出来，
也许他的意见具体实施起来会有一些困难。
我个人的感觉，除非你是超级大牛，老板完全没你不行的，那么一般情况下总的原则是
服从。哪怕你知道他的决定是错误的。但是如果你已经知道他的决定是错的，自己就要
找到办法来cover ass，如果能替老板也cover上，然后把功劳还让给他，你老板一定会
非常欣喜。
要让老板不感到威胁，很重要的一 |
r**********9
发帖数: 19633 | 4
很好的工作技巧贴
小宝，工作的时候和老板，他人相处很重要
DOCUMENTATION，沟通技巧，拍马屁。。。都很有用
祝你工作顺利
还有你多问问你爸妈，他们应该很有经验
【在 x*********6 的大作中提到】
: 我在follow，写得真是不错啊，谢谢分享
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x*********6
发帖数: 3610 | 5 谢谢鼓励
【在 r**********9 的大作中提到】
:
: 很好的工作技巧贴
: 小宝，工作的时候和老板，他人相处很重要
: DOCUMENTATION，沟通技巧，拍马屁。。。都很有用
: 祝你工作顺利
: 还有你多问问你爸妈，他们应该很有经验
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l*******r
发帖数: 39279 | 6 其实这套挺简单
看你愿不愿意做了
有时候你根本不愿意做，假如投入产出比很低的话
【在 x*********6 的大作中提到】
: 看这个
: 昨天那个帖子里有个MM问，自己干的活儿要不要在汇报的时候顺便CC给老板的老板，我
: 说这可是大忌讳。
: 其实关键看老板是什么样的人，他自己有没有本事，是技术型人才还是管理型人才，能
: 不能容人。如果干脆是不能容人的老板，还是趁早走人的好，不要在这种人身上浪费时
: 间。
: 如果是技术型的老板，你要么加强自己的技术水平，让他对你的能力认可，但同时你能
: 替他分忧解难。比如一个项目布置下来，老板肯定不会自己亲自动手，但是他又懂技术
: ，所以在开会的时候，最好先听老板发表意见，让他定scope，然后你follow上去。如
: 果是管理型的老板，多半技术上不是太懂，但这个时候不能凸显他的不懂，应该让他按
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e*****y
发帖数: 1192 | 7 拍马屁也有很大学问，是人就爱听好听的，关键是低级的马屁让旁边人不齿，被拍的享
受之余也觉得拍的人可怜。 |
x*********6
发帖数: 3610 | 8 是的。其实有时候太精了不好，言无不尽，聪明劲儿都让你使了，明眼人会很讨厌的。
还不如多一事不如少一事，低调为人比较好
【在 e*****y 的大作中提到】
: 拍马屁也有很大学问，是人就爱听好听的，关键是低级的马屁让旁边人不齿，被拍的享
: 受之余也觉得拍的人可怜。
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r**********9
发帖数: 19633 | 9
拍马屁是要学的。。。
【在 e*****y 的大作中提到】
: 拍马屁也有很大学问，是人就爱听好听的，关键是低级的马屁让旁边人不齿，被拍的享
: 受之余也觉得拍的人可怜。
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e*****y
发帖数: 1192 | 10 没错，我觉得这些个做人的tips心里有数就好，能看明白其他“聪明人”的做法就好，
用的太极致了反而让人生厌，还是长点
做事情的本事对自己的前途更有好处。
【在 x*********6 的大作中提到】
: 是的。其实有时候太精了不好，言无不尽，聪明劲儿都让你使了，明眼人会很讨厌的。
: 还不如多一事不如少一事，低调为人比较好
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