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发帖数: 1 | 1 在大多数应届生的心目中，管培生可以算作是一个"高大上"的毕业选择。仿佛只要通过
面试进入企业，就能平步青云，从此走向“人生巅峰”。
管培生，也就是管理培训生(ManagementTrainee)，最早出现在一些跨国公司里。如今
，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管培生。
管培生的目的是为公司挑选未来管理层的候选人，相比于普通员工，管培生的晋升更快
，通常在两三年内，就能够获得管理岗位。
因此，管培生被标签为：拥有高工资、全球轮岗、快速晋升机会的一群人。
轮岗是为了让他们快速熟悉企业的各个部门和运作，很快能够成长起来，并独挡一面。
然而没过多久小王就发现，现实似乎没有想象中的那么美好。
轮岗其实是一项巨大的挑战，由于管培生未来可能会成为管理人员，这种自带的光环，
会让各部门的人对管培生带有看法。
而且大家知道你没多久就会走，怎么会把重要的活交给你去做？
有些管培生只能干点打杂的事情，学不到专项业务能力。有些干脆就被闲置着，成了部
门里的花瓶，处于放羊的状态。
有些管培生幸运些，碰到了比较负责任的部门管理者，得到了相应的在岗培训。可是这
些管培生依然也会面临对工作还没熟悉就要更换部门的情况，学到的内容有限，对经验
的增加帮助不大。轮岗实践，看上去涉猎广泛，却很难在某些方面有更深厚的积累，造
成了管培生业务能力不扎实，眼高手低的万金油形象。
这些当初以最优秀姿态进来的员工，就像实验室里的小白鼠，被推向尴尬的处境。
马云曾说过，员工进入公司前三年，别跟我谈战略，谁谈开除谁。
任正非也是持相同观点。华为一个新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了
一封“万言书”给任正非。任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果
没病，建议辞退。”
新员工对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议？所以，先做好本职工作
，沉淀自己才是正事。
而总部每年的管培生项目，热热闹闹如期举行。看着每年进进出出上海分公司的新面孔
，小王百感交集。
为什么总部花了那么大力气的管培生项目，却屡屡以失败告终呢？
管培生项目的目标是快速培养管理者，可是，管理者是短期内能培训出来的吗？
不是，那是通过长期的实践成长起来的。这个或许是问题的症结所在。
成功的企业家，大都会把自己的子女放在大公司锻炼一段时间，再读一个MBA什么的，
之后给他一笔资金创业，让他在实践中摸索成长。
还有一些企业家很早就开始培养接班人，最常见的做法是把准接班人带到企业，手把手
地指点教育。
比如杨国强之女杨惠妍、梁稳根之子梁冶中，都有少年时即参加董事局会议的经历，从
环境熏陶中耳濡目染获知企业经营运转的初步知识，同时也强化了他们作为企业接班人
的潜意识。
管培生，有点像山寨版的创二代，但又没有创二代那么好命。所以，容易培养出眼高手
低的万金油。
并不是所有的人都适合做管培生。
首先要对自己的职业发展路径有清晰的认知，未来到底是想往专家型还是管理型发展？
专家型就不要选择管培生了。
去大公司去做管培生
一定要擦亮眼睛考察公司，不要看到管培生三个字就两眼发光。
很多小公司就是看中求职者的心态，为了好招懵懂的大学生，招聘一律冠之以“管培生
”。其实，只是普通岗位的招聘罢了。
正规的公司对于管培生都会有自己的一套完整的培训体系，在培训期过后，有较合理的
后续计划保障培训生的持续成长。如果什么都没有，那就是个坑。
别把自己太当回事儿
管培生的职业发展目标是作为企业的管理者，但是换个角度考虑，哪个部门会接受一个
在工作上没有经验、没有成绩的领导呢？
所以，在轮岗的时候不要太把自己当一回事儿，时刻保持着学习的心态，同时情商要在
线，才可以让你在晋升道路上更加顺畅。
多看多做多问
虽然在轮岗的时候未必会有人教你，但是也没人会蒙住你善于发现机会的眼睛。
虽然分配不到最核心的任务，但是你认真敬业，并主动协助同事完成工作，也会在同事
心目中留下良好的印象，为后续发展打下基础。
做好与企业共同成长的准备
签了管培生的合同就相当于签了卖身契，公司下功夫培养你，你也得做好与公司共荣辱
的中长期准备。
因为捆绑严重，如果你中途跳槽，可能什么优势都没有，还容易给人“白眼狼”的不良
印象。
万科、中海、龙湖这些成熟房企，很早就开始校招管培生作为重点培养对象。
比如万科的“新动力”，中海的“海之子”、龙湖的“仕官生”、华润置地的“春笋计
划”、 碧桂园的“碧业生”、阳光城的“光之子”。
做得早的房企，通过大力度的培养，内部早已积累了一批高学历高素质人才。
据说，在万科一线地产公司的总经理中，“新动力”出身的接近30%。
华润置地的内部数据显示，公司60%－70%的中高层职员都是从校招生中培养起来的。
而龙湖在十年内有5位地区总经理是由“仕官生”培养出来的。
越来越多的房企发现，通过校招培养“子弟兵”，不仅可以低成本的满足基层岗位需求
，同时校招生有更强的发展潜力、更好的文化适应性和更高的忠诚度，几年之内就能成
为公司的中层骨干。
因此，各公司不断加大校招规模，并提高管培生待遇。
一线房企给应届生的年薪已经达到15-20万。阳光城的“光之子”基本年薪18w+；碧桂
园面向博士生的“未来领袖”计划，起薪即达到40万。
在高薪刺激下，大批985院校的本科、硕士和博士涌入地产，带动了整个行业的学历升
级，并引发新一轮“人才竞赛”。
然而，进入碧桂园的那些40万起薪的博士，现在过得怎么样呢？ |
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