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发帖数: 103 | 1 来美国工作一年了。刚来时在技术部门工作，老板A对我的表现很满意。可是我服务的
生产部门的经理B在第一天就不喜欢我，对我有很大偏见，处处刁难。感觉是因为我是
外来的，而且是中国人。他想让我部门当地一个白女C为他主管的生产区域服务，我老
板没有同意，因为C不懂专业。于是B继续刁难我，什么都听C的，不管对错。我找老板A
反应了这个情况，A找B的老板E谈了，又找Director F谈，F是新来的，需要依赖B和E,
于是决定我和白女C各管一个小区域。
之后我在我的区域做出很好的成绩，把生产提高了35%。公司高层VP很满意。可是B继续
刁难我，甚至把我的成绩算到白女C的头上。我和老板A反应了这个情况，A找B的老板E
谈话，警告说如果B再这么做，我们就找HR谈。之后B收敛了一些。
后来我老板A辞职了，因为干得不开心，而且新Director F不喜欢他。A主管的技术部门
解散，我和白女C都转到B的老板E手下。B和F都想培养C, 因为是他们选的，经常创造机
会对C大加吹捧，对我的成绩视而不见，B甚至继续排挤我。我和新老板E谈了一次，介
绍了我当时加入公司时的背景，要求扩大我的工作领域，因为公司当时聘我是计划让我
主管两个区域的技术支持，现在只管一个区域。最后的结果是我工作的区域如愿扩大了
，但是工作内容集中于中长期优化项目，不再负责日常生产技术支持。他们会再招一个
人接手这个工作。而且我老板也换成了以前我刚加入公司时的Director G。G现在是
Global Direct, 是新Director F的老板。F变成了我的peer.
现在我经常感觉不踏实，不知道将来会发生什么，想咨询一下大家，这种情况我该怎么
办。 |
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