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Working版 - 如何当好一个team leader
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Re: 刚收到review,情况不妙!如何调整心理?
遇到这样的同事,有经验的前辈,请支招请教大家 跟外行又control freak的老板怎么合作
职场中,领导最喜欢给哪些人加薪?提出离职后同事找茬该怎么办呢?
职场葵花宝典,小白必须知道这些我也快被雷了,发帖留念。
关于辞职Team Leader还有Project Manager 大概什么区别?
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今天向组里的老印发彪了老板是不是话中有话啊?
求建议,组里老美不听自己话怎么办谁给推荐一本讲Office Politics的书?
相关话题的讨论汇总
话题: 项目话题: 完成话题: 别人话题: 老板话题: leader
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1 (共1页)
y**y
发帖数: 28
1
最近组里有一个小项目,经理让我作为team leader,总体负责项目还有分配任务。组
里还有两个人。
其中一个是名校博士后,非华人。我同时还是此人的mentor. 发现此人有磨洋工的现象
.一个简单的任务,正常两个星期可以完成,现在一个多月了还有一些尾巴没有完成。
平时观察了一下,看到经常看手机,逛一些购物网站,或者做其他一些另外的事情。针
对这种情况,我应该怎么处理?我的目的很简单,保质保量完成项目,同时尽量维持大
家的团结,不要闹什么矛盾,毕竟我也不是经理。
另外,当项目完成的时候,如果算大家的contribution?如果组里另一个人高效负责地
完成了分配的任务,那么,把大家的contribution算一样的话,显然对认真工作的人是
不公平的。
请大家提供些建议吧。谢谢!
h**k
发帖数: 662
2
没有人事权你管什么?老老实实做你的事情就好了、提升士气是直接manager的事情。
你去管别人小心大家集体造反你。
y**y
发帖数: 28
3
这个正是我疑惑的地方。一直在想要不要管?毕竟像你所说的,我没有人事权,不是什
么manager,没有资格去管别人。但同时,这个项目毕竟是自己负责的,如果有人不作为
,是不是也会拖累项目?担心的是这个。

【在 h**k 的大作中提到】
: 没有人事权你管什么?老老实实做你的事情就好了、提升士气是直接manager的事情。
: 你去管别人小心大家集体造反你。

h**k
发帖数: 662
4
和大家打成一片就好了、出去吃吃饭、让大家喜欢或者不讨厌你。干活就带头干就行了
。但凡说是为了项目去管别人的我还没见到一个好结局的。管人相当有技巧的、以前没
做过不要轻易出手、小心把你项目搞砸了。
S****h
发帖数: 558
5
不是自己手下的项目,找别人一起干活的无非三种途径,
第一,打动别人,让别人自觉干,这种其实很难。要让人家感觉到对他自己有好处。这
个其实很不容易。好处无非两种,一是对他自己的曝光率,在老板的印象有帮助,二是
卖你私人面子。
第二,找老板压着他干。这个要看情况,如果是老板关心的事情,又能够让老板感觉到
对方不配合。老板如果聪明,都会出面的。但是也要注意尺度。不要让老板觉得你就是
不喜欢团结。也要看你和老板铁的程度
第三,就是自己干。好多事情要有plan b。如果项目对自己很重要,别人又不干。就只
能自己上了。当然,如果项目也不重要。就大家一起磨洋工。
我感觉我的现实工作,三最多,偶尔会用一下二,一基本上很难成功,成功的也多半是
卖我私人的面子,(不过和人有这种私人面子的交易,其实对培养关系很有好处,这是
另外的话题了)。
公司就是这样。混日子容易得多,想要出色,付出的往往不是按比例的。


: 和大家打成一片就好了、出去吃吃饭、让大家喜欢或者不讨厌你。干活就带头干
就行了

: 。但凡说是为了项目去管别人的我还没见到一个好结局的。管人相当有技巧的、
以前没

: 做过不要轻易出手、小心把你项目搞砸了。



【在 h**k 的大作中提到】
: 和大家打成一片就好了、出去吃吃饭、让大家喜欢或者不讨厌你。干活就带头干就行了
: 。但凡说是为了项目去管别人的我还没见到一个好结局的。管人相当有技巧的、以前没
: 做过不要轻易出手、小心把你项目搞砸了。

y**y
发帖数: 28
6
最近组里有一个小项目,经理让我作为team leader,总体负责项目还有分配任务。组
里还有两个人。
其中一个是名校博士后,非华人。我同时还是此人的mentor. 发现此人有磨洋工的现象
.一个简单的任务,正常两个星期可以完成,现在一个多月了还有一些尾巴没有完成。
平时观察了一下,看到经常看手机,逛一些购物网站,或者做其他一些另外的事情。针
对这种情况,我应该怎么处理?我的目的很简单,保质保量完成项目,同时尽量维持大
家的团结,不要闹什么矛盾,毕竟我也不是经理。
另外,当项目完成的时候,如果算大家的contribution?如果组里另一个人高效负责地
完成了分配的任务,那么,把大家的contribution算一样的话,显然对认真工作的人是
不公平的。
请大家提供些建议吧。谢谢!
h**k
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7
没有人事权你管什么?老老实实做你的事情就好了、提升士气是直接manager的事情。
你去管别人小心大家集体造反你。
y**y
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8
这个正是我疑惑的地方。一直在想要不要管?毕竟像你所说的,我没有人事权,不是什
么manager,没有资格去管别人。但同时,这个项目毕竟是自己负责的,如果有人不作为
,是不是也会拖累项目?担心的是这个。

【在 h**k 的大作中提到】
: 没有人事权你管什么?老老实实做你的事情就好了、提升士气是直接manager的事情。
: 你去管别人小心大家集体造反你。

h**k
发帖数: 662
9
和大家打成一片就好了、出去吃吃饭、让大家喜欢或者不讨厌你。干活就带头干就行了
。但凡说是为了项目去管别人的我还没见到一个好结局的。管人相当有技巧的、以前没
做过不要轻易出手、小心把你项目搞砸了。
S****h
发帖数: 558
10
不是自己手下的项目,找别人一起干活的无非三种途径,
第一,打动别人,让别人自觉干,这种其实很难。要让人家感觉到对他自己有好处。这
个其实很不容易。好处无非两种,一是对他自己的曝光率,在老板的印象有帮助,二是
卖你私人面子。
第二,找老板压着他干。这个要看情况,如果是老板关心的事情,又能够让老板感觉到
对方不配合。老板如果聪明,都会出面的。但是也要注意尺度。不要让老板觉得你就是
不喜欢团结。也要看你和老板铁的程度
第三,就是自己干。好多事情要有plan b。如果项目对自己很重要,别人又不干。就只
能自己上了。当然,如果项目也不重要。就大家一起磨洋工。
我感觉我的现实工作,三最多,偶尔会用一下二,一基本上很难成功,成功的也多半是
卖我私人的面子,(不过和人有这种私人面子的交易,其实对培养关系很有好处,这是
另外的话题了)。
公司就是这样。混日子容易得多,想要出色,付出的往往不是按比例的。


: 和大家打成一片就好了、出去吃吃饭、让大家喜欢或者不讨厌你。干活就带头干
就行了

: 。但凡说是为了项目去管别人的我还没见到一个好结局的。管人相当有技巧的、
以前没

: 做过不要轻易出手、小心把你项目搞砸了。



【在 h**k 的大作中提到】
: 和大家打成一片就好了、出去吃吃饭、让大家喜欢或者不讨厌你。干活就带头干就行了
: 。但凡说是为了项目去管别人的我还没见到一个好结局的。管人相当有技巧的、以前没
: 做过不要轻易出手、小心把你项目搞砸了。

y**y
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11
多谢你的建议。
也许这就一种难得糊涂吧!

【在 h**k 的大作中提到】
: 和大家打成一片就好了、出去吃吃饭、让大家喜欢或者不讨厌你。干活就带头干就行了
: 。但凡说是为了项目去管别人的我还没见到一个好结局的。管人相当有技巧的、以前没
: 做过不要轻易出手、小心把你项目搞砸了。

y**y
发帖数: 28
12
多谢建议。第三种,把项目当成自己的事业来做,也可以学到很多东西。

【在 S****h 的大作中提到】
: 不是自己手下的项目,找别人一起干活的无非三种途径,
: 第一,打动别人,让别人自觉干,这种其实很难。要让人家感觉到对他自己有好处。这
: 个其实很不容易。好处无非两种,一是对他自己的曝光率,在老板的印象有帮助,二是
: 卖你私人面子。
: 第二,找老板压着他干。这个要看情况,如果是老板关心的事情,又能够让老板感觉到
: 对方不配合。老板如果聪明,都会出面的。但是也要注意尺度。不要让老板觉得你就是
: 不喜欢团结。也要看你和老板铁的程度
: 第三,就是自己干。好多事情要有plan b。如果项目对自己很重要,别人又不干。就只
: 能自己上了。当然,如果项目也不重要。就大家一起磨洋工。
: 我感觉我的现实工作,三最多,偶尔会用一下二,一基本上很难成功,成功的也多半是

1 (共1页)
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谁给推荐一本讲Office Politics的书?关于辞职
老板这么说是什么意思女生在投行工作是一种什么样的体验?
老中不服管怎么办今天向组里的老印发彪了
该不该当TEAM LEAD求建议,组里老美不听自己话怎么办
Re: 刚收到review,情况不妙!如何调整心理?
遇到这样的同事,有经验的前辈,请支招请教大家 跟外行又control freak的老板怎么合作
职场中,领导最喜欢给哪些人加薪?提出离职后同事找茬该怎么办呢?
职场葵花宝典,小白必须知道这些我也快被雷了,发帖留念。
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话题: 项目话题: 完成话题: 别人话题: 老板话题: leader