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话题: audit话题: 同事话题: project话题: 老板话题: 然后
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1 (共1页)
x******o
发帖数: 144
1
公司大概半年多前进了一个同事,跟我一组,我也不算老人,在公司也就工作了一年,
然后呢,这个同事就有些project和我一起做,她是主要负责人,我作为aduit,估计老
板也是锻炼下我project management的能力。我承认我没有这方面经验,肯定有些时候
行为比较欠妥,不过我也在努力学习中。
一开始,我还是做得比较多的,教着怎样去debug,把各种tool都教给他,project本身
也不难,难的部分都是我做了,他跟着做做测试。但老这样下去也不是办法啊,老板也
希望我能少做development,更多的是audit。这也来了半年多了,但这个新同事老是喜
欢问问题,而不是自己多钻研,一些问题通过简单的google和debug就可以解决的,非
要来问我,然后看着我给解决了。然后呢,多次经过他办公桌,发现丫居然基本都在发
短信,上网,看视频。。。。
不过这也还好,反正东西做完了能按时交就好,这次眼看着就要deadline了,我让他多
follow up一下确保保质保量的完成,他居然让我去follow up,然后说自己实在忙。然
后,然后我就去follow up了,回来发现丫已经溜出办公室了,只留下chat上busy的状
态。。。
对了,同事就是同胞,对老板的直接要求做得很认真,跟我做感觉压根没把我当前辈,
我这需要如何去树立这个威信呢?
我在想,要是以后没有什么project合作也就罢了,怕是难,大家觉得有什么办法嘛?
应该给老板反应吗?我也不是闲人,其他有活做。或者会不会是我对他人要求太严格了?
恩,职场遇到的事情是比学校多了去了啊
x****o
发帖数: 29677
2

碰到甩手掌柜不好么,换个说法,如果这个同胞处处抢项目,抢着做,甚至跟老板说他
audit全包了,你自己去打别的酱油,你什么心情
老板既然让你audit,让你锻炼管理能力,你客气什么,既然他甩手,你就把功劳都拿
过来,他做好了,你检查没问题了,由你给大家发邮件,回报完成了什么项目,成绩是
什么,对公司作了多少贡献,大家看到了也以为是你的功劳,你老板脸上有光,只会觉
得你audit好,这样不好么
想往上爬,就要付出比别人更多时间,你学着他玩手机,以后你俩就是小兵的命

【在 x******o 的大作中提到】
: 公司大概半年多前进了一个同事,跟我一组,我也不算老人,在公司也就工作了一年,
: 然后呢,这个同事就有些project和我一起做,她是主要负责人,我作为aduit,估计老
: 板也是锻炼下我project management的能力。我承认我没有这方面经验,肯定有些时候
: 行为比较欠妥,不过我也在努力学习中。
: 一开始,我还是做得比较多的,教着怎样去debug,把各种tool都教给他,project本身
: 也不难,难的部分都是我做了,他跟着做做测试。但老这样下去也不是办法啊,老板也
: 希望我能少做development,更多的是audit。这也来了半年多了,但这个新同事老是喜
: 欢问问题,而不是自己多钻研,一些问题通过简单的google和debug就可以解决的,非
: 要来问我,然后看着我给解决了。然后呢,多次经过他办公桌,发现丫居然基本都在发
: 短信,上网,看视频。。。。

x******o
发帖数: 144
3
楼上说得是,我也觉得最后还不如自己多做点,说不定逼急了,他也觉得自己什么都没
学会,最后也会着急。不过我也不是没事,自己手上还有其他主要的活,不过话这样说
,时间挤一挤总是有的
s*******e
发帖数: 1002
4
简单说,你越是无偿的帮别人,别人越看不起你,越不在乎你
要学会经常说:"im busy right now. can we..." "you are our developer, why
dont you know how to do it" "it's your duty to do it, not me"记住态度一定要
好,半开玩笑那种。太严肃了会损害关系。咱要表明立场,但不能板起脸训人
目测你这个关系要悲剧。这孩子不但不尊重你,已经开始対你下命令了。而且你竟然还
从了。。。。
职场第一步嘛。慢慢来

【在 x******o 的大作中提到】
: 公司大概半年多前进了一个同事,跟我一组,我也不算老人,在公司也就工作了一年,
: 然后呢,这个同事就有些project和我一起做,她是主要负责人,我作为aduit,估计老
: 板也是锻炼下我project management的能力。我承认我没有这方面经验,肯定有些时候
: 行为比较欠妥,不过我也在努力学习中。
: 一开始,我还是做得比较多的,教着怎样去debug,把各种tool都教给他,project本身
: 也不难,难的部分都是我做了,他跟着做做测试。但老这样下去也不是办法啊,老板也
: 希望我能少做development,更多的是audit。这也来了半年多了,但这个新同事老是喜
: 欢问问题,而不是自己多钻研,一些问题通过简单的google和debug就可以解决的,非
: 要来问我,然后看着我给解决了。然后呢,多次经过他办公桌,发现丫居然基本都在发
: 短信,上网,看视频。。。。

s*****n
发帖数: 360
5
audit最难做了
真不是人干的活 特容易得罪人

【在 x******o 的大作中提到】
: 公司大概半年多前进了一个同事,跟我一组,我也不算老人,在公司也就工作了一年,
: 然后呢,这个同事就有些project和我一起做,她是主要负责人,我作为aduit,估计老
: 板也是锻炼下我project management的能力。我承认我没有这方面经验,肯定有些时候
: 行为比较欠妥,不过我也在努力学习中。
: 一开始,我还是做得比较多的,教着怎样去debug,把各种tool都教给他,project本身
: 也不难,难的部分都是我做了,他跟着做做测试。但老这样下去也不是办法啊,老板也
: 希望我能少做development,更多的是audit。这也来了半年多了,但这个新同事老是喜
: 欢问问题,而不是自己多钻研,一些问题通过简单的google和debug就可以解决的,非
: 要来问我,然后看着我给解决了。然后呢,多次经过他办公桌,发现丫居然基本都在发
: 短信,上网,看视频。。。。

a*****1
发帖数: 408
6
我们单位大叔干audit时,总跟一个developer吵架~汗一个~
I******0
发帖数: 182
7
楼主是做什么的啊,IT audit吗
M********s
发帖数: 24729
8
应该给老板反应
x******o
发帖数: 144
9
我觉得你说得很有道理,我就是不会说不,让别人觉得好欺负,什么都能做,反而耽误
了自己。不过说不也是一种艺术,需要好好学习和拿捏

【在 s*******e 的大作中提到】
: 简单说,你越是无偿的帮别人,别人越看不起你,越不在乎你
: 要学会经常说:"im busy right now. can we..." "you are our developer, why
: dont you know how to do it" "it's your duty to do it, not me"记住态度一定要
: 好,半开玩笑那种。太严肃了会损害关系。咱要表明立场,但不能板起脸训人
: 目测你这个关系要悲剧。这孩子不但不尊重你,已经开始対你下命令了。而且你竟然还
: 从了。。。。
: 职场第一步嘛。慢慢来

x******o
发帖数: 144
10
developer,不过因为经验多一点,所以偶尔做做project audit

【在 I******0 的大作中提到】
: 楼主是做什么的啊,IT audit吗
1 (共1页)
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职场葵花宝典,小白必须知道这些帮LD问:一个项目做完被总裁电话表扬了怎么回答
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话题: audit话题: 同事话题: project话题: 老板话题: 然后