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B******Q
发帖数: 18
1
大小老板都是搞人际关系出身的,不是实干的。小老板是大老板招来的,完全是外行。
先是把组里在公司时间最长的老员工提拔为经理,然后逼他把组里情况和工作交给小老
板。现在轮到我了,各种手段让我交出技术,教初级员工。对老员工还先给点好处,对
我就是赤裸裸地利用。不教小老板就是没有团队精神。
我在公司里是有独门技术的,但是这种技术的就业面不宽,圈子很小。撕破脸会很麻烦
。但是目前这种情况,我除了走人之外好像也没有什么出路. 要么等他们倒台走路。
求指点。
b********n
发帖数: 5997
2
当然要教。但怎么教就是你说了算了。
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