H****n
发帖数: 28 | 1 奇葩的领导是一个胖胖的华人，在我初来这家公司的时候，看到自己的上司是同胞的
时候，差点美死，想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深
渊，领导太奇葩。
在我的认知范围呢，领导都是比较有才华的，最起码得比员工厉害呀。可我们的领导
就不是呀，都不知道她是怎么爬到高层的，难道有什么不为人知的秘密？除了专业知识
不精通之外，她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人，总是说需要我们自己成长
。成长当然是对的，可在和其他部门交涉工作的时候，明明是我们领导应该去沟通的，
居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动，领导不应该
负责和其他部门交涉好，工作才能进行到下一步？
有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情，还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
听人家说简单，具体操作细节都没有问清楚，在做的过程中都是问题，并且当时我的工
作多到死，还要帮助其他部门，想讨好其他部门别拿我们开刀呀。那件小事情就做了整
整一个星期，我们领导愣是一句话都没有说，就让我们自己去沟通。见过奇葩的领导，
没有见过这么低情商、奇葩的领导。永远都是一副唯唯诺诺的嘴脸，只有对我们的时候
才横，真是呵呵哒。 |
R********n
发帖数: 3601 | 2 这不是很普遍吗？我还讨厌领导不放权
奇葩的领导是一个胖胖的华人，在我初来这家公司的时候，看到自己的上司是同胞的时
候，差点美死，想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深渊
，领导太奇葩。在我的认知........
【在 H****n 的大作中提到】
: 奇葩的领导是一个胖胖的华人，在我初来这家公司的时候，看到自己的上司是同胞的
: 时候，差点美死，想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深
: 渊，领导太奇葩。
: 在我的认知范围呢，领导都是比较有才华的，最起码得比员工厉害呀。可我们的领导
: 就不是呀，都不知道她是怎么爬到高层的，难道有什么不为人知的秘密？除了专业知识
: 不精通之外，她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人，总是说需要我们自己成长
: 。成长当然是对的，可在和其他部门交涉工作的时候，明明是我们领导应该去沟通的，
: 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动，领导不应该
: 负责和其他部门交涉好，工作才能进行到下一步？
: 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情，还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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c*********e
发帖数: 16335 | 3 和周围的同事多聊天，人家就会告诉你为啥她能当领导。你自己瞎猜没用的。
【在 H****n 的大作中提到】
: 奇葩的领导是一个胖胖的华人，在我初来这家公司的时候，看到自己的上司是同胞的
: 时候，差点美死，想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深
: 渊，领导太奇葩。
: 在我的认知范围呢，领导都是比较有才华的，最起码得比员工厉害呀。可我们的领导
: 就不是呀，都不知道她是怎么爬到高层的，难道有什么不为人知的秘密？除了专业知识
: 不精通之外，她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人，总是说需要我们自己成长
: 。成长当然是对的，可在和其他部门交涉工作的时候，明明是我们领导应该去沟通的，
: 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动，领导不应该
: 负责和其他部门交涉好，工作才能进行到下一步？
: 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情，还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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h****9
发帖数: 1087 | 4 如果是烙印你是不是就心里平衡了？
【在 H****n 的大作中提到】
: 奇葩的领导是一个胖胖的华人，在我初来这家公司的时候，看到自己的上司是同胞的
: 时候，差点美死，想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深
: 渊，领导太奇葩。
: 在我的认知范围呢，领导都是比较有才华的，最起码得比员工厉害呀。可我们的领导
: 就不是呀，都不知道她是怎么爬到高层的，难道有什么不为人知的秘密？除了专业知识
: 不精通之外，她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人，总是说需要我们自己成长
: 。成长当然是对的，可在和其他部门交涉工作的时候，明明是我们领导应该去沟通的，
: 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动，领导不应该
: 负责和其他部门交涉好，工作才能进行到下一步？
: 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情，还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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ot
发帖数: 4549 | 5 第一，领导不一定比员工厉害。更多地时候领导的专业水平极低。要靠手下的专业人士
做事。
第二，一般员工按能力和意愿分四种。如果她觉得你低能低愿，她只好多指导。 如果
她觉得你高能高愿。她就会放权。让你自己闯。所以恭喜你，领导很信任你。
作为下属，想升的话就能动性高一些，自己拿出方案，自己去找领导探讨。你不说谁知
道你怎么想呢？她也没法给你feedback.
有时间可以自己看看organizational behavior方面和business方面的书。会减少疑惑
的。
【在 H****n 的大作中提到】
: 奇葩的领导是一个胖胖的华人，在我初来这家公司的时候，看到自己的上司是同胞的
: 时候，差点美死，想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深
: 渊，领导太奇葩。
: 在我的认知范围呢，领导都是比较有才华的，最起码得比员工厉害呀。可我们的领导
: 就不是呀，都不知道她是怎么爬到高层的，难道有什么不为人知的秘密？除了专业知识
: 不精通之外，她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人，总是说需要我们自己成长
: 。成长当然是对的，可在和其他部门交涉工作的时候，明明是我们领导应该去沟通的，
: 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动，领导不应该
: 负责和其他部门交涉好，工作才能进行到下一步？
: 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情，还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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e****e
发帖数: 557 | 6 求organizational behavior和business方面的书。
【在 ot 的大作中提到】
: 第一，领导不一定比员工厉害。更多地时候领导的专业水平极低。要靠手下的专业人士
: 做事。
: 第二，一般员工按能力和意愿分四种。如果她觉得你低能低愿，她只好多指导。 如果
: 她觉得你高能高愿。她就会放权。让你自己闯。所以恭喜你，领导很信任你。
: 作为下属，想升的话就能动性高一些，自己拿出方案，自己去找领导探讨。你不说谁知
: 道你怎么想呢？她也没法给你feedback.
: 有时间可以自己看看organizational behavior方面和business方面的书。会减少疑惑
: 的。
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