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Working版 - 我的体会-工作中和上司同事的矛盾纠纷,教你如何处理。
相关主题
[合集] 我的体会-工作中和上司同事的矛盾纠纷,教你如何处理。和这种幼稚的人做同事好难,给我出出主意吧。
我的上司是奇葩(二)受上级的表扬时最好的回复有哪些?
有的同事无缘无故不友好,不明白为什么啊从今天起,每个中国人都要学会不忍不让
唉,我真的很讨厌公司里有人给我加活跟senior老板可以聊些啥?
换工作,关于presentation问题Client表扬我的email可以forward给老板吗?
美国搞得好才怪,和中国一样。是不是面试的时候表现的太恭恭敬敬会不好
对于新来的同事或者大头头应该什么态度请问和老板谈待遇
同事背后说你八卦,你该怎么办?职场菜鸟求建议:大家是怎么和老板相处的?
相关话题的讨论汇总
话题: 上司话题: 诚实话题: 怎样话题: 工作话题: 合适
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1 (共1页)
z**t
发帖数: 443
1
1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。
2。对于上司,同事要尊重,礼貌(这一点很重要,平时要多留心周围口碑比较好的同
事是如何带人接物处事的)。有时候给别人的感觉比事实更有发言权。但是保持合适距
离。合适这个词很重要,怎样拿捏要靠经验。
3。 注意仪表,谈吐,有些中国人因为不注意这些,而遭到
l********e
发帖数: 214
2
虽然是万境游,还是要赞一下。

【在 z**t 的大作中提到】
: 1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
: 人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
: 上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
: 者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
: 2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
: 满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
: 住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
: ,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
: 婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
: 做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。

n****l
发帖数: 1188
3
谢谢!!
p*x
发帖数: 961
4
well said.
w*****s
发帖数: 2896
5
实战经验,相当于散打,比夸夸而谈好几倍,喜欢。

【在 z**t 的大作中提到】
: 1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
: 人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
: 上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
: 者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
: 2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
: 满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
: 住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
: ,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
: 婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
: 做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。

q*******4
发帖数: 215
6
非常实在的建议 如果我早些看到就好了,尤其是第二条
以前我就是觉得自己埋头认真干好工作就成,只要自己认真上司肯定会看在眼里,不用
老是汇报进度什么的,后来才发现不是这样,无论我怎么认真上司还是这里不满那里不
满,还觉得我好像拖拖拉拉,冤死了。于是了解了沟通也非常重要的道理。。。
m******w
发帖数: 51
7
very good points.
j**t
发帖数: 301
8
lz说的都很对啊,还有没有什么别的或者更具体的经验,能不能展开多说点啊,给刚上
班的菜鸟同学们多点榜样。
h********8
发帖数: 7355
9
高,实在是高。
c*********e
发帖数: 252
10
写的很好
相关主题
美国搞得好才怪,和中国一样。和这种幼稚的人做同事好难,给我出出主意吧。
对于新来的同事或者大头头应该什么态度受上级的表扬时最好的回复有哪些?
同事背后说你八卦,你该怎么办?从今天起,每个中国人都要学会不忍不让
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a**********t
发帖数: 9684
11
挺实在的。
问个小问题:如果上司和同事对你rude不礼貌你觉得怎么办呢?是仍然以礼相待,以德
报怨,还是人若犯我我必还人?

【在 z**t 的大作中提到】
: 1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
: 人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
: 上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
: 者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
: 2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
: 满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
: 住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
: ,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
: 婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
: 做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。

p*******r
发帖数: 2204
12
赞一个,确实是这样

【在 z**t 的大作中提到】
: 1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
: 人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
: 上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
: 者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
: 2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
: 满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
: 住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
: ,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
: 婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
: 做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。

b**k
发帖数: 11850
13
参见杜拉拉升职记的小说,呵呵,比电影还是强不少的

【在 z**t 的大作中提到】
: 1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
: 人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
: 上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
: 者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
: 2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
: 满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
: 住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
: ,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
: 婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
: 做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。

A*****8
发帖数: 805
14
Well said!
j*******i
发帖数: 2424
15
一般来说没有无缘无故的恨。如果一个公司大多数人对你不礼貌,很大可能是你某些方
面没做好。如果只是个别人,那就人若犯我我必还人。
如果自认做的很好,那就换个公司吧。歧视外国人的公司也不是没有的。

【在 a**********t 的大作中提到】
: 挺实在的。
: 问个小问题:如果上司和同事对你rude不礼貌你觉得怎么办呢?是仍然以礼相待,以德
: 报怨,还是人若犯我我必还人?

y*******7
发帖数: 741
16
学习了

【在 z**t 的大作中提到】
: 1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
: 人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
: 上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
: 者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
: 2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
: 满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
: 住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
: ,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
: 婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
: 做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。

z**t
发帖数: 443
17
其实绝大多数的人还是过得去的,不排除个别上司和同事真的很nasty.
很多问题一定要抱着谦虚谨慎的态度先问问自己有什么地方做得不好,或者太好( 过分
老好人,唯唯诺诺,让别人觉得对你不礼貌是理所应当)?

【在 a**********t 的大作中提到】
: 挺实在的。
: 问个小问题:如果上司和同事对你rude不礼貌你觉得怎么办呢?是仍然以礼相待,以德
: 报怨,还是人若犯我我必还人?

z**t
发帖数: 443
18
我在国内的时候,娇生惯养,没什么工作经验。来到美国读书然后找工作,现在工作已
经六年了,中间也经历了许多波折,这些都是血的教训阿,父母那一辈生长环境跟我们
不一样,没有人教导我们要怎样做。只有自己在工作中慢慢摸索总结。跟大牛们和老江
湖们比起来我还很嫩,一点小小想法而已。过个十年二十年我们的想法还会更成熟。

【在 j**t 的大作中提到】
: lz说的都很对啊,还有没有什么别的或者更具体的经验,能不能展开多说点啊,给刚上
: 班的菜鸟同学们多点榜样。

c**n
发帖数: 851
19
说的不错
不过这些只能只用于对君子不对小人,对老外不对老中
q*******n
发帖数: 20306
20
中国人的祖传秘籍, 厚黑学, 马屁功.

【在 z**t 的大作中提到】
: 1。心里要有一个主心骨,就是认真把工作做好,诚实(尤其一开始要诚实,至少在别
: 人有据可查的地方要诚实)。但是不能触及到尊严,健康,个人重大利益,一触及到马
: 上反映回来,通过各种合适途径客观,不卑不亢反映), 不要等到后来养成习惯 ,或
: 者局面无法收拾了突然爆发或者把自己逼到走人。
: 2。对于上司交待的事情,要热心积极去完成,随时报告进度,请示上司看法,让他/她
: 满足潜意识里的虚荣心,就算上司的想法做法和自己的不一样,也要以他/她为准。记
: 住上司总是比你聪明厉害有经验的。否则为什么他/她是你的上司?万一她/她真的不对
: ,而且这样做有隐患,结果会有麻烦(至少在你任期之内)被人发现的话, 你还是委
: 婉向上司提出来, 让他/她说出来第二套方案。千万不要自作聪明自己想怎样做就怎样
: 做。如果上司坚持要做一个重大错误决定,你要想好自己的后路,留下纪录。

1 (共1页)
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相关主题
职场菜鸟求建议:大家是怎么和老板相处的?换工作,关于presentation问题
看简历我就知道这一次又没几个能过得了的美国搞得好才怪,和中国一样。
情商高的大牛来 这个需要道歉吗?对于新来的同事或者大头头应该什么态度
如此奇葩的辞退理由,只因化妆不好看?!同事背后说你八卦,你该怎么办?
[合集] 我的体会-工作中和上司同事的矛盾纠纷,教你如何处理。和这种幼稚的人做同事好难,给我出出主意吧。
我的上司是奇葩(二)受上级的表扬时最好的回复有哪些?
有的同事无缘无故不友好,不明白为什么啊从今天起,每个中国人都要学会不忍不让
唉,我真的很讨厌公司里有人给我加活跟senior老板可以聊些啥?
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