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Working版 - 工作中有一些小成就,有没有必要嚷嚷得世人皆知?
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1 (共1页)
l******n
发帖数: 1250
1
在大公司,一般都是平庸的人,按部就班
假如说,自己在工作中取得了一些成就,足以超凡脱俗,那么有没有必要把它嚷嚷的世
人皆知?
好处:
1) 传到大老板,大大老板的耳朵里,就等于把这个成就彻底占有了,谁也别想抢走
2)年终评定,谁也不能否定我的功劳
3) 让其他组的同时羡慕
4)其他组的老板也许以后会提供更好的机会
坏处:
1)也许会遭到现有老板的不满
2)也许会遭到组员的不爽和嫉妒
s******8
发帖数: 2131
2
嚷嚷,同时观察老板们的反应
s**********a
发帖数: 3273
3
在美国,嚷嚷,嚷嚷,再嚷嚷。

【在 l******n 的大作中提到】
: 在大公司,一般都是平庸的人,按部就班
: 假如说,自己在工作中取得了一些成就,足以超凡脱俗,那么有没有必要把它嚷嚷的世
: 人皆知?
: 好处:
: 1) 传到大老板,大大老板的耳朵里,就等于把这个成就彻底占有了,谁也别想抢走
: 2)年终评定,谁也不能否定我的功劳
: 3) 让其他组的同时羡慕
: 4)其他组的老板也许以后会提供更好的机会
: 坏处:
: 1)也许会遭到现有老板的不满

l****5
发帖数: 5865
4
有成就其实都是大家有目共睹的啊
s**d
发帖数: 258
5
你不说谁也不知道啊

【在 l****5 的大作中提到】
: 有成就其实都是大家有目共睹的啊
y****w
发帖数: 3747
6
你这样的同事好啊,最好你把我那份工作也干了,别嚷嚷,我请你吃饭。

【在 l******n 的大作中提到】
: 在大公司,一般都是平庸的人,按部就班
: 假如说,自己在工作中取得了一些成就,足以超凡脱俗,那么有没有必要把它嚷嚷的世
: 人皆知?
: 好处:
: 1) 传到大老板,大大老板的耳朵里,就等于把这个成就彻底占有了,谁也别想抢走
: 2)年终评定,谁也不能否定我的功劳
: 3) 让其他组的同时羡慕
: 4)其他组的老板也许以后会提供更好的机会
: 坏处:
: 1)也许会遭到现有老板的不满

l****5
发帖数: 5865
7
如果到处嚷嚷真的好吗

【在 s**d 的大作中提到】
: 你不说谁也不知道啊
a*****u
发帖数: 1712
8
超凡不超凡都嚷嚷
f****r
发帖数: 105
9
大牛可以不嚷嚷,好多东西没了人家不转,上司就算是再笨也不至于给自己拆台
平常水平的还是多嚷吧,否则哪天被人辞了老板都不知道有你这号人

【在 l****5 的大作中提到】
: 如果到处嚷嚷真的好吗
b*********8
发帖数: 985
10
这个要赞。要嚷嚷到多大声是门技术活。

【在 s******8 的大作中提到】
: 嚷嚷,同时观察老板们的反应
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M********s
发帖数: 24729
11
嚷嚷,必须的!
a*****0
发帖数: 6788
12

大公司里没啥事情是靠一个人的,Jobs死了几年了苹果不是一样蒸蒸日上。
所以认为是大牛就不用嚷嚷的,怕是从来成不了大牛。
嚷嚷不嚷嚷根本不是话题。 像楼上说的那样,如何嚷嚷才是话题,是技术活儿。

【在 f****r 的大作中提到】
: 大牛可以不嚷嚷,好多东西没了人家不转,上司就算是再笨也不至于给自己拆台
: 平常水平的还是多嚷吧,否则哪天被人辞了老板都不知道有你这号人

r*******8
发帖数: 2120
13
有成就就嚷嚷,让所有人都看不起
嚷嚷是门技术活,根本不比“一些小成就”容易。
嚷嚷要从一开始没有成就的时候就开始,不是让人知道你做成了什么,而是持续地让人
知道你在做什么,又在做什么,这样当你有“成就”的时候别人自然而然就把成就和你
联系在一起,哪怕其实并不是你的成就或者你的作用并没有多大。
潜移默化。
d**********g
发帖数: 1823
14
嚷嚷,说成大家的功劳。
[在 lserlohn (lserlohn) 的大作中提到:]
:在大公司,一般都是平庸的人,按部就班

:...........
a****u
发帖数: 91
15
必须嚷嚷。有一次成绩太小,就是一张漂亮的流程图,我没嚷嚷,马上别人加工一下拿
去present 了,完全没提我!后来别人再问我要东西参考,我发给他抄送领导。

【在 d**********g 的大作中提到】
: 嚷嚷,说成大家的功劳。
: [在 lserlohn (lserlohn) 的大作中提到:]
: :在大公司,一般都是平庸的人,按部就班
: :
: :...........

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