J********3 发帖数: 35 | 1 毕业后来公司也就一年半,最近可能升职了。目前在考察期。已经宣布出来,就是没有
报到HR.
同级别同事,有的相当不配合,没别的manager在就无视我。还和我老板抱怨,什么人
都可以指挥他。我该怎么办?
我也能理解他的心情。同级别人中,我资历最浅,我又不是美国人,又是个外表看起来
很弱小的女人。
可是他这么不合作,我负责的,他不配合,我又不能总告状吧,这不给我难堪嘛。会不
会因为这个,我会fail这个考察期的啊? |
s*****e 发帖数: 1679 | 2 考验你各方面能力的时候到了,工作该怎么干就怎么干吧,别被其他人影响。适当的时
候也给你同事敲个警钟,让他知道你不是好欺负的。 |
t*****n 发帖数: 4908 | 3 正常吧。你的这个资历太浅。没法以德服人,容易引起斗争。
【在 J********3 的大作中提到】 : 毕业后来公司也就一年半,最近可能升职了。目前在考察期。已经宣布出来,就是没有 : 报到HR. : 同级别同事,有的相当不配合,没别的manager在就无视我。还和我老板抱怨,什么人 : 都可以指挥他。我该怎么办? : 我也能理解他的心情。同级别人中,我资历最浅,我又不是美国人,又是个外表看起来 : 很弱小的女人。 : 可是他这么不合作,我负责的,他不配合,我又不能总告状吧,这不给我难堪嘛。会不 : 会因为这个,我会fail这个考察期的啊?
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J********3 发帖数: 35 | 4 嗯,时间太短,根基不稳。
我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉,他半年后想退休了。现在在
极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有
点大。
担心他走后,我能不能在斗争中活下来。
【在 t*****n 的大作中提到】 : 正常吧。你的这个资历太浅。没法以德服人,容易引起斗争。
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r****9 发帖数: 4961 | 5 下手要狠。不能示弱。
【在 J********3 的大作中提到】 : 嗯,时间太短,根基不稳。 : 我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉,他半年后想退休了。现在在 : 极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有 : 点大。 : 担心他走后,我能不能在斗争中活下来。
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b*******c 发帖数: 20683 | 6 是升管理层还是技术职称升一级?如果是要当那个同事的老板了,必须搞定他,如果只
是技术title升一级,人不听你的你也没辙。
【在 J********3 的大作中提到】 : 毕业后来公司也就一年半,最近可能升职了。目前在考察期。已经宣布出来,就是没有 : 报到HR. : 同级别同事,有的相当不配合,没别的manager在就无视我。还和我老板抱怨,什么人 : 都可以指挥他。我该怎么办? : 我也能理解他的心情。同级别人中,我资历最浅,我又不是美国人,又是个外表看起来 : 很弱小的女人。 : 可是他这么不合作,我负责的,他不配合,我又不能总告状吧,这不给我难堪嘛。会不 : 会因为这个,我会fail这个考察期的啊?
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s*****e 发帖数: 1679 | 7 真幸运可以有VP手把手带,机会一定比别人多很多吧
【在 J********3 的大作中提到】 : 嗯,时间太短,根基不稳。 : 我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉,他半年后想退休了。现在在 : 极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有 : 点大。 : 担心他走后,我能不能在斗争中活下来。
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t*****n 发帖数: 4908 | 8 你现在不用臆想吧。等有了title以后再说。
【在 J********3 的大作中提到】 : 嗯,时间太短,根基不稳。 : 我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉,他半年后想退休了。现在在 : 极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有 : 点大。 : 担心他走后,我能不能在斗争中活下来。
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J********3 发帖数: 35 | 9 管理层上升。昨天已经被骂了大半天。因为另一个同事请假好多天,他写得Purchase
Order和收到的材料不匹配,公司accounting现在都是把这些转给我,我也不想替他承
担这个风险,所以我等他年假回来后让他核实然后更新PO.
因为这个问题没有及时address,我被拉进办公室挨批了,刚开始还只是简单批评,我就
解释原因,不解释还好,解释就坏了,VP就是暴怒,说想当manager就要应该承担下面
的人责任,不要出了问题就是下面人的问题,挨了一天的批。
给我新派的老板branch manager(新招的),做事不符合公司规定,我挨骂,同事做事不
对,我挨骂。
这管理者真不敢当。
我从事施工行业,没那么多技术的东西。
【在 b*******c 的大作中提到】 : 是升管理层还是技术职称升一级?如果是要当那个同事的老板了,必须搞定他,如果只 : 是技术title升一级,人不听你的你也没辙。
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b*******c 发帖数: 20683 | 10 嗯,现在名不正言不顺
【在 t*****n 的大作中提到】 : 你现在不用臆想吧。等有了title以后再说。
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L******w 发帖数: 5407 | 11 你当然应该马上改正。 这是team work.
这种工作的同事水平应该都不高, 你足够正住他们了了。
【在 J********3 的大作中提到】 : 管理层上升。昨天已经被骂了大半天。因为另一个同事请假好多天,他写得Purchase : Order和收到的材料不匹配,公司accounting现在都是把这些转给我,我也不想替他承 : 担这个风险,所以我等他年假回来后让他核实然后更新PO. : 因为这个问题没有及时address,我被拉进办公室挨批了,刚开始还只是简单批评,我就 : 解释原因,不解释还好,解释就坏了,VP就是暴怒,说想当manager就要应该承担下面 : 的人责任,不要出了问题就是下面人的问题,挨了一天的批。 : 给我新派的老板branch manager(新招的),做事不符合公司规定,我挨骂,同事做事不 : 对,我挨骂。 : 这管理者真不敢当。 : 我从事施工行业,没那么多技术的东西。
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