i***i
发帖数: 99 | 1 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
我的mentor还要高一级。
我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
已。按照他的第二套方案，我算不算是被抢了credit呢？最近的一个presentation足足
花了我一个星期的时间准备，昨天已经发给欧洲的同事了。
而且我觉得我如果以VC方式加入但是不需要说话只为了露个脸有点傻。我要不要干脆放
弃这个offer，让欧洲的两个同事全权处理呢？ |
r****9
发帖数: 4961 | 2 why not do a presentation via VC and teleconference?
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
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i***i
发帖数: 99 | 3 That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
this as a possible solution.
【在 r****9 的大作中提到】
: why not do a presentation via VC and teleconference?
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b*******c
发帖数: 20683 | 4 人家不提你可以提啊
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
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j***n
发帖数: 1471 | 5 谁主讲就是谁的，就像发文章谁是一作文章就算谁的一样。哪怕你功劳再多，你不是一
作或者主讲，那你就是Acknowledgement里面一长串名字里面的一个。 |
u*********e
发帖数: 9616 | 6 re啊，既然想自己做，就提啊，你是作者你说了算。
【在 b*******c 的大作中提到】
: 人家不提你可以提啊
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i***i
发帖数: 99 | 7 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
【在 b*******c 的大作中提到】
: 人家不提你可以提啊
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u*********e
发帖数: 9616 | 8 你想的也太多了。
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
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j***n
发帖数: 1471 | 9 别怪我爆粗口，大局my ass，你又不是抢人家的credit，这是你的credit，你不保护好
，不把风头出尽了，拱手让给别人，这就算顾大局？这是软弱，和teanwork没关系。 |
i***i
发帖数: 99 | 10 我这不是工作经验太少，需要大家提点吗。
【在 j***n 的大作中提到】
: 别怪我爆粗口，大局my ass，你又不是抢人家的credit，这是你的credit，你不保护好
: ，不把风头出尽了，拱手让给别人，这就算顾大局？这是软弱，和teanwork没关系。
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b*******c
发帖数: 20683 | 11 你可以说你来做presentation更方便，你最熟悉自己的东西，另外slides反正都是现成
的，省的欧洲同事再花时间了。
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
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T*****u
发帖数: 7103 | |
i***i
发帖数: 99 | 13 老板应该不在乎。我以前化几个月时间和我们的developer合作给我们的software增加
一个重要的功能块。结果到了release的时候presentation全都交给了另一个没有任何
贡献的新同事，当然级别比我高一级。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
【在 T*****u 的大作中提到】
: 你老板呢？
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m*****t
发帖数: 3477 | 14 谁作presentation，谁就take最大的credit。坚持要自己来做presentation。就说这样
可以更好的回答观众的细节提问。
mention
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
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T*****u
发帖数: 7103 | 15 就是说整个过程中你老板没吃亏嘛
【在 i***i 的大作中提到】
: 老板应该不在乎。我以前化几个月时间和我们的developer合作给我们的software增加
: 一个重要的功能块。结果到了release的时候presentation全都交给了另一个没有任何
: 贡献的新同事，当然级别比我高一级。
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
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r****9
发帖数: 4961 | 16 在公司里面自己要有主见。你可以决定如何present你的work。
自己找IT设置好一个online meeting, 邀请大家参加完事。
European colleague my ass.
mention
【在 i***i 的大作中提到】
: That's what I thought originally, but the European colleague didn't mention
: this as a possible solution.
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d***y
发帖数: 8107 | |
m******6
发帖数: 6262 | 18 你跟人家差2级，即使是你的功劳，也得给人家。
什么公司，级别分的这末细？
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
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t******r
发帖数: 232 | 19 别老是级别级别的，公司里级别算个屁！
你们汇报给同一个老板的话，你们就是同一级的！他title比你高，只不过比你多干了
几年，你表示一下尊敬就可以了。
记住一条，是你的credit，谁也别想抢走，更不要说拱手相让了！
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
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k********9
发帖数: 2326 | 20 怪不得那末多华人只能搞技术，真有原因.teamwork的本质就是允许别人占你的credit.
如果你的设计不是个blockbuster产品，能给公司带来巨大利益，给别人点credit 有
什么所谓？ |
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j***n
发帖数: 1471 | 21 teamwork的本质是为了保证公司的正常运营而over staffing,一个人的工作分给三个人
做确保万无一失。在team内部从来都是能说的占便宜，从能做又不能说而且胆小怕事的
人身上拿credit，并且这种行为是合理而且正当的，有一个好听的词专门描述，叫
leadership。你有leadership吗？没有？那你就埋头做事好了，你做好了我拿去做
presentation。 |
C*******l
发帖数: 1198 | 22 有些人沉默不是因为不能说，而是因为被其他人排斥和封嘴。人家不信任你、看不起你
，你嘴大反而是死快点。可能你是个大块头男人没这种感觉，但像我这种小个子女人就
有这种感觉了。别说我是木嘴鸡了，我是推销员，嘴还会少到哪里去？
【在 j***n 的大作中提到】
: teamwork的本质是为了保证公司的正常运营而over staffing,一个人的工作分给三个人
: 做确保万无一失。在team内部从来都是能说的占便宜，从能做又不能说而且胆小怕事的
: 人身上拿credit，并且这种行为是合理而且正当的，有一个好听的词专门描述，叫
: leadership。你有leadership吗？没有？那你就埋头做事好了，你做好了我拿去做
: presentation。
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r****f
发帖数: 672 | 23 为什么不亲自去欧洲？
presenation
【在 i***i 的大作中提到】
: 组里除了老板以外8个人，2个在欧洲。我的级别最低，组里有个mentor，关系很好，级
: 别只比我高一级。我们组的主要任务是support公司内部的其他部门。
: 我去年做了个model，已经在美国office给相关的几个group作了几次presentation，很
: 受欢迎。我的mentor昨天要求欧洲的级别较高的同事给我安排一个类似的presenation
: ，扩大知名度。同事回复说首选方案是我去欧洲做这个presentation，但是可能不现实
: ；次优方案是他们在欧洲做这个presentation，我以video conference的形式得到
: exposure。他现在要试着replicate我presentation里面的结果（我几个月以前在欧洲
: 同事的要求下已经把这个tool发给他们了，但是他们还没有用过）。这个同事的级别比
: 我的mentor还要高一级。
: 我没有多少职场经验，想知道欧洲同事的建议合理吗？我知道第一个方案只是说一说而
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l******n
发帖数: 9344 | 24 人家抢你的credit，想过你的感受吗？
悚人一个
【在 i***i 的大作中提到】
: 我的确可以提，但是这样是不是会embarrass我的欧洲同事？而且如果他的提议是合理
: 的，我是否显得太斤斤计较，不顾大局？
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