s*********e
发帖数: 76 | 1 组里一老美笨得要死，但资历最深，经理本来让他做我的mento. 其实他指导不了我，
反而过三个月后经理要他向我学习，因为他做项目做得比我慢很多。但他不肯。向我要
完代码后就再也不找我，开始我以为是我代码简单他肯定抄抄改改就学会。后来和B
同事交谈才知道，他根本不懂我的代码，换了作者后，告诉B那是他的代码但是运行
出错，不知如何修改。B就帮他修改，还称赞他主体部分写得很棒,我没告诉B那是我的
代码，只说我也是那么做的。他还偷偷告诉
经理我做的项目基本假设都错了，其实我从来没和他讨论过我的项目，在和A讨论的
时候他偷听到了，把A的错误扣在我头上，经理问我我只好说那是一个误会，其实是A早
些时候的错误，但已经纠正了，我还告诉经理我从来没和笨人讨论我的项目不知他怎知
我的方法错了，经理说他不是故意的，闲聊谈起的
。更恶心的是，折腾了五个月也搞不定我的
代码，几个经理逼得紧限年底做完，终于问我一个问题，他听懂后，马上告诉A他发现
了一个好办法，可以把时间
从二十七个小时降到两分钟，其实就是我一分钟前刚告诉他的。A马上说，楼主
肯定也知道这个办法不然不会做得那么快，我听到A说我的名字才知道他们在说我的方
法，
可是那个笨人从头到尾巴都没提到我。我以后怎么防他，老是偷我的ctedit.经理又让
我share 我的代码，难道不给？他来问的时候不教？ |
h*****t
发帖数: 1226 | 2 你为什么要带一个笨人?
满足带人的虚荣心?
【在 s*********e 的大作中提到】
: 组里一老美笨得要死，但资历最深，经理本来让他做我的mento. 其实他指导不了我，
: 反而过三个月后经理要他向我学习，因为他做项目做得比我慢很多。但他不肯。向我要
: 完代码后就再也不找我，开始我以为是我代码简单他肯定抄抄改改就学会。后来和B
: 同事交谈才知道，他根本不懂我的代码，换了作者后，告诉B那是他的代码但是运行
: 出错，不知如何修改。B就帮他修改，还称赞他主体部分写得很棒,我没告诉B那是我的
: 代码，只说我也是那么做的。他还偷偷告诉
: 经理我做的项目基本假设都错了，其实我从来没和他讨论过我的项目，在和A讨论的
: 时候他偷听到了，把A的错误扣在我头上，经理问我我只好说那是一个误会，其实是A早
: 些时候的错误，但已经纠正了，我还告诉经理我从来没和笨人讨论我的项目不知他怎知
: 我的方法错了，经理说他不是故意的，闲聊谈起的
|
s*********e
发帖数: 76 | 3 请读清楚不是我带他，是他带我。我刚来的，但是他带不了我，不能给我任何指导。反
而做事比我慢很多，他做一天的活我几分钟就搞定。
【在 h*****t 的大作中提到】
: 你为什么要带一个笨人?
: 满足带人的虚荣心?
|
h*****t
发帖数: 1226 | 4 你才来, 不要以为能干就是工作的全部.
【在 s*********e 的大作中提到】
: 请读清楚不是我带他，是他带我。我刚来的，但是他带不了我，不能给我任何指导。反
: 而做事比我慢很多，他做一天的活我几分钟就搞定。
|
s*********e
发帖数: 76 | 5 怎么样才能不干活还拿那么高工资？除了能吹还有什么秘诀？
【在 h*****t 的大作中提到】
: 你才来, 不要以为能干就是工作的全部.
|
c****1
发帖数: 976 | |
V********n
发帖数: 3061 | 7 我免费送你一条锦囊毒计：你以后每天用30分钟做好你的活儿，剩下的时间就好好琢磨
怎么给这沙比老美下毒（比如给段错误代码让他去出丑什么的），如此努力下去，一个
月后必有小成。 |
d****r
发帖数: 320 | 8 正解，楼主窝囊，那个笨蛋都这么搞你了，你还有什么不能做的，该请功的请功，该打
击的打击，在美国不能讲含蓄和中庸，要的是竞争和实力。要是我，我就说不知道。哈
哈。气死丫的。出他的丑，让他知道马王爷头上几只眼。
I fight with those white guys all the time. Now I earned my respect. If you
show your weakness or whatever you call it, you are dead meat.Nobody will
think you are good. You are too easy going.
【在 c****1 的大作中提到】
: 为什么要告诉他，他问你就说不知道呗
|
|
L**W
发帖数: 2277 | 9 要是他真有你说的那么傻，那你就应该他要什么就给他什么，而且不用主
动告诉别人。除非你们公司都是傻子，其他人肯定早就知道那不是他作的。
你会因此在能力和为人两方面都留下好印象。
【在 s*********e 的大作中提到】
: 组里一老美笨得要死，但资历最深，经理本来让他做我的mento. 其实他指导不了我，
: 反而过三个月后经理要他向我学习，因为他做项目做得比我慢很多。但他不肯。向我要
: 完代码后就再也不找我，开始我以为是我代码简单他肯定抄抄改改就学会。后来和B
: 同事交谈才知道，他根本不懂我的代码，换了作者后，告诉B那是他的代码但是运行
: 出错，不知如何修改。B就帮他修改，还称赞他主体部分写得很棒,我没告诉B那是我的
: 代码，只说我也是那么做的。他还偷偷告诉
: 经理我做的项目基本假设都错了，其实我从来没和他讨论过我的项目，在和A讨论的
: 时候他偷听到了，把A的错误扣在我头上，经理问我我只好说那是一个误会，其实是A早
: 些时候的错误，但已经纠正了，我还告诉经理我从来没和笨人讨论我的项目不知他怎知
: 我的方法错了，经理说他不是故意的，闲聊谈起的
|
g*****g
发帖数: 34805 | 10 对付烂人就要分模块，各做一块，到时候他完不成就不是你的错了。来问你你就假装热
情，给点似是而非的烂点子，他俩下就露馅了。
【在 s*********e 的大作中提到】
: 组里一老美笨得要死，但资历最深，经理本来让他做我的mento. 其实他指导不了我，
: 反而过三个月后经理要他向我学习，因为他做项目做得比我慢很多。但他不肯。向我要
: 完代码后就再也不找我，开始我以为是我代码简单他肯定抄抄改改就学会。后来和B
: 同事交谈才知道，他根本不懂我的代码，换了作者后，告诉B那是他的代码但是运行
: 出错，不知如何修改。B就帮他修改，还称赞他主体部分写得很棒,我没告诉B那是我的
: 代码，只说我也是那么做的。他还偷偷告诉
: 经理我做的项目基本假设都错了，其实我从来没和他讨论过我的项目，在和A讨论的
: 时候他偷听到了，把A的错误扣在我头上，经理问我我只好说那是一个误会，其实是A早
: 些时候的错误，但已经纠正了，我还告诉经理我从来没和笨人讨论我的项目不知他怎知
: 我的方法错了，经理说他不是故意的，闲聊谈起的
|
|
|
e*******7
发帖数: 2169 | 11 我觉得吧，你这种情况所谓的take你的credit，不必往心里去。
你代码已经给他，他用到自己的项目上说是他的代码也无可厚非，他用你的办法解决了
他的问题也说的过去。只要他没把你职责范围内的credit抢走，就不必太放在心上。
你其实还可以和你老板夸夸他，说Y学习能力不错，最近进步很大，很快就把你教的办
法用上了。而且代码如果可以重用，不妨象你老板建议，说你这部分代码或者approach
很好，笨人的项目已经证明了，你可以给全组做一个presentation，重用的部分可以封
装起来做个库啥的，你的重要性就出来了。
工作嘛，就是混口饭吃，不影响自己的情况下拉别人一把，share一下成果，长久下来
会有回报的。 |
y******t
发帖数: 478 | 12 继续帮。每次帮完，向你的领导汇报。口头象聊天那样地汇报即可：今天XX问我某方面
，我告诉他应怎样，他采纳了我的建议。或，今天XX问我要某方面的东西，我正在作自
己的另一项任务，哪个是priority？多几次领导就明白了。其实大多数领导心里都门儿
清，做领导最重要的任务之一就是观察人。 |
n***a
发帖数: 680 | 13 给他有错误的东西。。他问你的时候说不知道，要不就不太清楚。
但是表情一定要真诚！！
【在 V********n 的大作中提到】
: 我免费送你一条锦囊毒计：你以后每天用30分钟做好你的活儿，剩下的时间就好好琢磨
: 怎么给这沙比老美下毒（比如给段错误代码让他去出丑什么的），如此努力下去，一个
: 月后必有小成。
|
h********5
发帖数: 9 | 14 我觉得9，11，12楼说的有道理。
lz毕竟是新人，至少呆1年看清楚情况在得瑟。
现在还是当个机灵的老好人把。 |
q****i
发帖数: 6923 | 15 re
在没有真正打算翻脸之前这样最好。那些给错误代码的主意要等他做出不可容忍的事情
再玩。【 在 ystlight (昨夜之灯) 的大作中提到: 】 |
L*******e
发帖数: 334 | 16 Communicate with him through emails, and copy your boss. Even after a
discussion, you could send an email to confirm what you talked. The email
sending him source codes should copy your boss. Now everything is on writing
. |
L*******e
发帖数: 334 | 17 Your boss is very interested in your project progress. He doesn't mind to
get informed. |
s*********e
发帖数: 76 | 18 这个办法好。
【在 y******t 的大作中提到】
: 继续帮。每次帮完，向你的领导汇报。口头象聊天那样地汇报即可：今天XX问我某方面
: ，我告诉他应怎样，他采纳了我的建议。或，今天XX问我要某方面的东西，我正在作自
: 己的另一项任务，哪个是priority？多几次领导就明白了。其实大多数领导心里都门儿
: 清，做领导最重要的任务之一就是观察人。
|
