A*****y
发帖数: 244 | 1 项目没完成, 其他小组经理在部门会上直接说是我们组责任.说项目没完成是因为我们
这没做好那没做好. 我是具体办事人,把帐算到我头上. 可是实际是其他组的人把事情
耽误了. 我经理水平不够,不敢(或者不愿)在会上反驳别人. 我找我经理有理有据的抱
怨,希望他出面说理. 他到好,当我面说我是对的不是我耽误了,背后不与其他部门解释.
却直接把我送到部门经理面前,说我在抱怨,抱怨不公平,让部门经理给我个说法. 部门
经理直接上来就说,理解我的想法,但项目是整个部门的事,要teamwork,把事情做好是关
键,现在有问题,大家多检讨自己不足,是不是自己和别人配合的还不够,没有把事情整体
的做好; 弄得我没脾气.想来,不明白底细其他经理们肯定认为是我误了项目.
感觉跟着一个水平不够,只会认怂的老板真是没前途. 对这种不愿为自己下属出头,明哲
保身的老板, 有什么好办法? | b*****t
发帖数: 1276 | | r******d
发帖数: 308 | 3 不过再怎么说事情没有作完， 你也有责任， 错在没有让push别的team的人按时完成。
。。。。呵呵， 还是得先承认错误先吧， 但是， 也一定要让别人知道主要是其他人
没有作完， 也就是个态度问题 | g*****g
发帖数: 34805 | 4 你应该在项目的早期和中期，就把别的组拖沓的事情提出来，
CC给部门经理。
释.
【在 A*****y 的大作中提到】
: 项目没完成, 其他小组经理在部门会上直接说是我们组责任.说项目没完成是因为我们
: 这没做好那没做好. 我是具体办事人,把帐算到我头上. 可是实际是其他组的人把事情
: 耽误了. 我经理水平不够,不敢(或者不愿)在会上反驳别人. 我找我经理有理有据的抱
: 怨,希望他出面说理. 他到好,当我面说我是对的不是我耽误了,背后不与其他部门解释.
: 却直接把我送到部门经理面前,说我在抱怨,抱怨不公平,让部门经理给我个说法. 部门
: 经理直接上来就说,理解我的想法,但项目是整个部门的事,要teamwork,把事情做好是关
: 键,现在有问题,大家多检讨自己不足,是不是自己和别人配合的还不够,没有把事情整体
: 的做好; 弄得我没脾气.想来,不明白底细其他经理们肯定认为是我误了项目.
: 感觉跟着一个水平不够,只会认怂的老板真是没前途. 对这种不愿为自己下属出头,明哲
: 保身的老板, 有什么好办法?
| l***e
发帖数: 450 | 5 if your boss is really what you have described, you will have more headaches
in future pay raise, promotion, etc. internal transfer to anther group when
you get a chance. | b**k
发帖数: 11850 | 6 换部门
释.
【在 A*****y 的大作中提到】
: 项目没完成, 其他小组经理在部门会上直接说是我们组责任.说项目没完成是因为我们
: 这没做好那没做好. 我是具体办事人,把帐算到我头上. 可是实际是其他组的人把事情
: 耽误了. 我经理水平不够,不敢(或者不愿)在会上反驳别人. 我找我经理有理有据的抱
: 怨,希望他出面说理. 他到好,当我面说我是对的不是我耽误了,背后不与其他部门解释.
: 却直接把我送到部门经理面前,说我在抱怨,抱怨不公平,让部门经理给我个说法. 部门
: 经理直接上来就说,理解我的想法,但项目是整个部门的事,要teamwork,把事情做好是关
: 键,现在有问题,大家多检讨自己不足,是不是自己和别人配合的还不够,没有把事情整体
: 的做好; 弄得我没脾气.想来,不明白底细其他经理们肯定认为是我误了项目.
: 感觉跟着一个水平不够,只会认怂的老板真是没前途. 对这种不愿为自己下属出头,明哲
: 保身的老板, 有什么好办法?
| g******7
发帖数: 1532 | 7 Can you speak up for yourself?
释.
【在 A*****y 的大作中提到】
: 项目没完成, 其他小组经理在部门会上直接说是我们组责任.说项目没完成是因为我们
: 这没做好那没做好. 我是具体办事人,把帐算到我头上. 可是实际是其他组的人把事情
: 耽误了. 我经理水平不够,不敢(或者不愿)在会上反驳别人. 我找我经理有理有据的抱
: 怨,希望他出面说理. 他到好,当我面说我是对的不是我耽误了,背后不与其他部门解释.
: 却直接把我送到部门经理面前,说我在抱怨,抱怨不公平,让部门经理给我个说法. 部门
: 经理直接上来就说,理解我的想法,但项目是整个部门的事,要teamwork,把事情做好是关
: 键,现在有问题,大家多检讨自己不足,是不是自己和别人配合的还不够,没有把事情整体
: 的做好; 弄得我没脾气.想来,不明白底细其他经理们肯定认为是我误了项目.
: 感觉跟着一个水平不够,只会认怂的老板真是没前途. 对这种不愿为自己下属出头,明哲
: 保身的老板, 有什么好办法?
| t*****n
发帖数: 481 | | y********n
发帖数: 1669 | 9 You have to speak up for yourself in the meeting when everyone show up. | L*****a
发帖数: 3080 | 10 多看看The Apprentice的board room scenes。 | | | n**h
发帖数: 154 | 11 楼主没有参加那个会吧。这样所有黑锅都背了。项目协调，特别是和其他组的，当然主
要是manager的责任了。
你这个无解。唯一的法子就是挪窝。否则以后有受的。 | b********y
发帖数: 3507 | | J********n
发帖数: 560 | 13 反正是其他组，怕他个球，当时就应该跟他们争起来。你这做法不好，就象农村妇女和
别人吵架，干不过了，就回家抱怨老公无能。
释.
【在 A*****y 的大作中提到】
: 项目没完成, 其他小组经理在部门会上直接说是我们组责任.说项目没完成是因为我们
: 这没做好那没做好. 我是具体办事人,把帐算到我头上. 可是实际是其他组的人把事情
: 耽误了. 我经理水平不够,不敢(或者不愿)在会上反驳别人. 我找我经理有理有据的抱
: 怨,希望他出面说理. 他到好,当我面说我是对的不是我耽误了,背后不与其他部门解释.
: 却直接把我送到部门经理面前,说我在抱怨,抱怨不公平,让部门经理给我个说法. 部门
: 经理直接上来就说,理解我的想法,但项目是整个部门的事,要teamwork,把事情做好是关
: 键,现在有问题,大家多检讨自己不足,是不是自己和别人配合的还不够,没有把事情整体
: 的做好; 弄得我没脾气.想来,不明白底细其他经理们肯定认为是我误了项目.
: 感觉跟着一个水平不够,只会认怂的老板真是没前途. 对这种不愿为自己下属出头,明哲
: 保身的老板, 有什么好办法?
| r*****g
发帖数: 9999 | 14 nod，star performer从来都是在star manager管理的组里，从来没见过一个low
performing manager带出个high performing team member.
headaches
when
【在 l***e 的大作中提到】
: if your boss is really what you have described, you will have more headaches
: in future pay raise, promotion, etc. internal transfer to anther group when
: you get a chance.
| l******e
发帖数: 12192 | 15 absolutely true
【在 r*****g 的大作中提到】
: nod，star performer从来都是在star manager管理的组里，从来没见过一个low
: performing manager带出个high performing team member.
:
: headaches
: when
| r***k
发帖数: 13586 | 16 自己要保护自己啊，把别的部门拖延时间的hard evidence到处抄送就好了。如果你自
己不保护自己，老板也没办法保护你。 | l****n
发帖数: 3502 | | l****n
发帖数: 3502 | | T*****u
发帖数: 7103 | | A*****y
发帖数: 244 | 20 经理大人们级别开会,哪里轮到到我参加. 所以才指望我老板帮我说话出头. 可我老板
玩好好先生游戏,和他的同僚要保持一团和气, 或者他自己底气不足吧. 连去部门经理
面前解释,都让我自己上,没办法.
不过说回来,我的确是只管干活,觉得其他组的事轮不到自己指手化脚的. 多谢大家好建
议. 以后看来真得多发点群体邮件啥的. 如部门经理说,还能显得有teamwork,关心项目
进展,和大家正在紧密配合云云.
【在 J********n 的大作中提到】
: 反正是其他组，怕他个球，当时就应该跟他们争起来。你这做法不好，就象农村妇女和
: 别人吵架，干不过了，就回家抱怨老公无能。
:
: 释.
| r******d
发帖数: 308 | 21 嗯， 多写email多cc给别人， 尤其是你老板不管事的时候， 时间长了你老板的老
板自然心知肚明了 |
|
