f******9
发帖数: 62 | 1 我是做AR的，我们组有个小经理。另外有个组是AP, 也有个小经理。我们这两个组是坐
在一起的。我们有一个大经理。
今天竟然被AP的头给骂了。事情是这样的，客户多付了钱给我们，我们要把这多付的钱
还给人家。我作为AR的就要去安排，然后把信息转给AP。 叫AP去付钱。
我昨天已经花了一整天去做这个东西，就是因为我的小经理一直不满意，因为我么做出
来的与客户的差了3分钱。就因为这个，我们竟然折腾了一天，弄得其他的事情都没做。
今天终于做完了，就给AP的小经理，她竟然又跟我说又差了1分钱。 要我去改，我不明
白是什么意思，因为我们AR看是正确的，我不明白她在说什么。她竟然连解释都不解释
，马上翻脸。对我大喊。当时全部门的人都在，大家都傻眼了。她生气地就自己改了，
但是还在那说我怎么怎么不好，连这点事情都不会。我当时什么都没跟她说，两分钟以
后，我去问她，我说我不明白你要我做什么，我不想自己随便去改，改完之后还是错的。
我的小经理当时也在，她什么话都没说。我后来去找她，说今天这个AP经理的做法是令
人接受不了。她什么都没说。我说我要对她说些什么，她竟然说，算了。
我来这个部门大概也有半年了，以前 |
a****b
发帖数: 489 | |
S****3
发帖数: 23 | |
l*****s
发帖数: 623 | 4 啥难算的transaction要好几个人折腾一天啊？还一分、三分的 |
s******1
发帖数: 1235 | 5 没具体做过,AP,AR 很难吗?为一笔帐还弄了一天? |
f****s
发帖数: 5631 | 6 nod
做。
【在 f******9 的大作中提到】
: 我是做AR的，我们组有个小经理。另外有个组是AP, 也有个小经理。我们这两个组是坐
: 在一起的。我们有一个大经理。
: 今天竟然被AP的头给骂了。事情是这样的，客户多付了钱给我们，我们要把这多付的钱
: 还给人家。我作为AR的就要去安排，然后把信息转给AP。 叫AP去付钱。
: 我昨天已经花了一整天去做这个东西，就是因为我的小经理一直不满意，因为我么做出
: 来的与客户的差了3分钱。就因为这个，我们竟然折腾了一天，弄得其他的事情都没做。
: 今天终于做完了，就给AP的小经理，她竟然又跟我说又差了1分钱。 要我去改，我不明
: 白是什么意思，因为我们AR看是正确的，我不明白她在说什么。她竟然连解释都不解释
: ，马上翻脸。对我大喊。当时全部门的人都在，大家都傻眼了。她生气地就自己改了，
: 但是还在那说我怎么怎么不好，连这点事情都不会。我当时什么都没跟她说，两分钟以
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f****s
发帖数: 5631 | 7 nod
做。
【在 f******9 的大作中提到】
: 我是做AR的，我们组有个小经理。另外有个组是AP, 也有个小经理。我们这两个组是坐
: 在一起的。我们有一个大经理。
: 今天竟然被AP的头给骂了。事情是这样的，客户多付了钱给我们，我们要把这多付的钱
: 还给人家。我作为AR的就要去安排，然后把信息转给AP。 叫AP去付钱。
: 我昨天已经花了一整天去做这个东西，就是因为我的小经理一直不满意，因为我么做出
: 来的与客户的差了3分钱。就因为这个，我们竟然折腾了一天，弄得其他的事情都没做。
: 今天终于做完了，就给AP的小经理，她竟然又跟我说又差了1分钱。 要我去改，我不明
: 白是什么意思，因为我们AR看是正确的，我不明白她在说什么。她竟然连解释都不解释
: ，马上翻脸。对我大喊。当时全部门的人都在，大家都傻眼了。她生气地就自己改了，
: 但是还在那说我怎么怎么不好，连这点事情都不会。我当时什么都没跟她说，两分钟以
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n****a
发帖数: 2215 | 8 你咋不去找HR反应一下呢，也许那个AP经理已经有很多记录在案了
另，你们公司咋这么认真呀，几分钱的事情，WriteOff不行吗？ |
d******t
发帖数: 216 | 9 MG，3分钱？花这么多时间？不可以rounding吗。俺老板常说，**K immaterial, 叫我
不要为了这小钱kill myself.同情MM。 |
m****3
发帖数: 374 | 10 Re 这句: 这种经理太多见了. 消消气,上班的事要在回家之前忘了. 不能想太多.
事不关己，高高挂起的。就知道有事情推给我们。 |
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d****i
发帖数: 4354 | 11 不可能总量差3分钱吧，肯定是每个单价差3分钱，一共有很多单位。
【在 d******t 的大作中提到】
: MG，3分钱？花这么多时间？不可以rounding吗。俺老板常说，**K immaterial, 叫我
: 不要为了这小钱kill myself.同情MM。
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J*****i
发帖数: 2622 | 12 cost benefit accounting principle |
p********n
发帖数: 2482 | 13 公道自在人心，你没必要事后还计较。
楼上说的好，向杜拉拉学习，别放过机会。
做。
【在 f******9 的大作中提到】
: 我是做AR的，我们组有个小经理。另外有个组是AP, 也有个小经理。我们这两个组是坐
: 在一起的。我们有一个大经理。
: 今天竟然被AP的头给骂了。事情是这样的，客户多付了钱给我们，我们要把这多付的钱
: 还给人家。我作为AR的就要去安排，然后把信息转给AP。 叫AP去付钱。
: 我昨天已经花了一整天去做这个东西，就是因为我的小经理一直不满意，因为我么做出
: 来的与客户的差了3分钱。就因为这个，我们竟然折腾了一天，弄得其他的事情都没做。
: 今天终于做完了，就给AP的小经理，她竟然又跟我说又差了1分钱。 要我去改，我不明
: 白是什么意思，因为我们AR看是正确的，我不明白她在说什么。她竟然连解释都不解释
: ，马上翻脸。对我大喊。当时全部门的人都在，大家都傻眼了。她生气地就自己改了，
: 但是还在那说我怎么怎么不好，连这点事情都不会。我当时什么都没跟她说，两分钟以
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f******9
发帖数: 62 | 14 谢谢大家的回复。真的就是总数加在一起差三分。
我已经跟她的经理反映了。我怎么也不能到HR那了吧。而且我们的HR是不给我们作主的
。我们公司以前有个女孩子还去告一个经理骚扰她，最后怎么样，经理在这里干得好好
的。她走了。
我的经理最后把什么责任都推到了我的身上。 弄成这样完全是因为我没弄明白。
现在世道差，有是H1-b. 工作真难找啊。而且这破工作有没什么前途，时间越长，觉得
自己越来越笨了。 |
s*********e
发帖数: 4475 | 15 是不是大家都烦你？
这么点小事折腾这么大.
【在 f******9 的大作中提到】
: 谢谢大家的回复。真的就是总数加在一起差三分。
: 我已经跟她的经理反映了。我怎么也不能到HR那了吧。而且我们的HR是不给我们作主的
: 。我们公司以前有个女孩子还去告一个经理骚扰她，最后怎么样，经理在这里干得好好
: 的。她走了。
: 我的经理最后把什么责任都推到了我的身上。 弄成这样完全是因为我没弄明白。
: 现在世道差，有是H1-b. 工作真难找啊。而且这破工作有没什么前途，时间越长，觉得
: 自己越来越笨了。
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a*******9
发帖数: 174 | 16 MG，3分钱？花这么多时间？不可以rounding吗。俺老板常说，**K immaterial, 叫我
不要为了这小钱kill myself.同情MM。 |
R**i
发帖数: 7994 | 17 3分钱。。。。这公司真是。。。这么多人工作一天就为3分钱。。。。。 |
S****9
发帖数: 8108 | 18 你不该找大经理谈的，因为你已经找了你的小经理，这样是越级，就得罪了小经理。你
完全可以直接找HR，因为你难受的不是工作原则，3分钱的事情不是该你纠结的，有经
理管呢，你只要投诉那个女的态度不合理不职业，当众发飙，给你的情绪带来很大困扰
接近崩溃，从私人和工作两方面伤害了你。HR就是管这个的，而且她会合理地给予保密
，如果你要求如此。 |
f******9
发帖数: 62 | 19 理论上我同意的。
但是我的小经理是不管事的人啊。而且她跟那个AP经理是平级。她也不能说什么的。对
于这件事情来说。我的经理从头到尾也是觉得我是错的。因为她认为我没有听她的。
事实上她也是把责任全都推给我了。 |
z******i
发帖数: 5114 | 20 我给点鼓励把，我以前差不多经历，被组里老二BULLY，也是老大不管事，就当没看见
，我越级去告了，后来还被老大说，你们就都听老二的，后来老二对老大也BULLY了，
我心里爽死了
下场，老大被撤了，老二被架空，至少我这里是，我不用听他的了 |
|
|
f******9
发帖数: 62 | 21 我们的具体情况还更复杂。
我的经理在这里来了差不多两年。没有人跟她说话的。她天天都是坐在自己的地方，没
有人去找她聊天。我比她去的晚不过我们其它人是互相聊天的。
她做的也不爽。我们组里初了经理和我还有一个senior的，在公司做了四年了，是个很
负责任的人，但是最后却被新来的经理给管住了。也一直不爽，对经理当然是不服气的
。 |
T*R
发帖数: 25894 | |
p*****y
发帖数: 529 | 23 From the big boss perspective, this is not HIS problem.
So your complain to him doesn't make sense at all.
Either you can deal with the situation or you go, he doesn't care.
It only makes you look bad if you go to your big boss.
Complaining to HR is the last step, always.
If you don't prepare to go, don't complain. |
o******d
发帖数: 1552 | 24 不要随便越级去告状，你早晚会被她们搞死的。她不管怎么无理，是经理一级的。你死
活最重要是你自己的老板，只要把她弄好了就好了。这点委屈也叫，你是活腻歪了。 |
b********y
发帖数: 3507 | |
E**********T
发帖数: 7949 | 26 .....打我吧。。为啥我感觉楼主有点儿即计较了？
被VP 头儿凶了，跑回自己的头儿那告状喊冤 没成功，又跑去找大头儿……
不至于吧?我觉得这样只会让人觉得你事儿多吧？
虽说要不卑不亢，但是这连环“告状”也不好吧。 |
a**********t
发帖数: 9684 | 27 AR，AP这种基本的accounting做帐的事情，也就是一笔钱退给客户，居然要做一天，还
差三分。。。这是什么会计水平？LZ好歹也是美国高校accounting master毕业的吧，
这种事情都做不来，还不如国内很多中专毕业的会计呢
估计你老大也嫌你水平差，连带着她也丢脸，所以叫你算了 |
K*******A
发帖数: 821 | 28 1。 LZ 首先应该在自己手上把数弄平。无论是ROUNDING，还是计算误差啥的。交出去
的东西总要负责。
2。AP 的小经理估计是更年期，无法控制情绪
3。你的经理应该首先当面指出AP经理的失控。有再大的问题也不能如此对待另一组的
员工。你的经理失职，这种矛盾他应该出面协调。
4。这点事就越级告状，LZ这一举动等于得罪俩经理。小朋友要加强情商。
5。啥破公司，财务至少俩小经理了，一笔帐可以忙一天，还错，还为一份钱发火。太
搞笑了。 |
