a*i
发帖数: 1652 | 1 一次公司内部讨论，指出老板一个小错，就是分子结构不对。结果他半开玩笑地说，不
能指出老板的错的。
今天和另一家公司一起讨论工作怎么做，老板提出一个方案。我指出其缺陷，其实大家
当时明白了此路不通。对方的头说，那你是说这个方案优先级低？老板说，还是放在
LIST上吧。
大家是怎么处理这种情况的？不说吧，自己做得没劲不说，大家浪费时间和钱财。说吧
，倒是对得起自己的原则，又担心老板小心眼，以后不给自己提升机会。 |
A***o
发帖数: 2783 | 2 看那意思你老板跟你开个玩笑而已，想太多了。
【在 a*i 的大作中提到】
: 一次公司内部讨论，指出老板一个小错，就是分子结构不对。结果他半开玩笑地说，不
: 能指出老板的错的。
: 今天和另一家公司一起讨论工作怎么做，老板提出一个方案。我指出其缺陷，其实大家
: 当时明白了此路不通。对方的头说，那你是说这个方案优先级低？老板说，还是放在
: LIST上吧。
: 大家是怎么处理这种情况的？不说吧，自己做得没劲不说，大家浪费时间和钱财。说吧
: ，倒是对得起自己的原则，又担心老板小心眼，以后不给自己提升机会。
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j******n
发帖数: 271 | 3 这个值得展开讨论.
【在 a*i 的大作中提到】
: 一次公司内部讨论，指出老板一个小错，就是分子结构不对。结果他半开玩笑地说，不
: 能指出老板的错的。
: 今天和另一家公司一起讨论工作怎么做，老板提出一个方案。我指出其缺陷，其实大家
: 当时明白了此路不通。对方的头说，那你是说这个方案优先级低？老板说，还是放在
: LIST上吧。
: 大家是怎么处理这种情况的？不说吧，自己做得没劲不说，大家浪费时间和钱财。说吧
: ，倒是对得起自己的原则，又担心老板小心眼，以后不给自己提升机会。
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d*******t
发帖数: 220 | 4 你有没有搞错，在外公司面前说自己老板的放案有问题？这是基本的和人打交道
的常识。就算你老板是宽宏大量，至少会觉得你很幼稚。不是做lead的料。
【在 a*i 的大作中提到】
: 一次公司内部讨论，指出老板一个小错，就是分子结构不对。结果他半开玩笑地说，不
: 能指出老板的错的。
: 今天和另一家公司一起讨论工作怎么做，老板提出一个方案。我指出其缺陷，其实大家
: 当时明白了此路不通。对方的头说，那你是说这个方案优先级低？老板说，还是放在
: LIST上吧。
: 大家是怎么处理这种情况的？不说吧，自己做得没劲不说，大家浪费时间和钱财。说吧
: ，倒是对得起自己的原则，又担心老板小心眼，以后不给自己提升机会。
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k***a
发帖数: 1104 | 5 请问LZ, 如果你有错误。 而且你是老板。 在和外面人开会， 你手小人搞的你下不了
台， 你会怎么想。 其实， 就是内部会也不要公开搞的人下不了台。 你完全可以事
先， 事后再说。
其实， 怎么做人， 比你的能力有时还重要。 除非你做什么事都自己一个人可以做下
来。 |
B*****g
发帖数: 34098 | 6 第一次老板是真开玩笑。
第二次你多半已经在下一次layoff list上了
【在 a*i 的大作中提到】
: 一次公司内部讨论，指出老板一个小错，就是分子结构不对。结果他半开玩笑地说，不
: 能指出老板的错的。
: 今天和另一家公司一起讨论工作怎么做，老板提出一个方案。我指出其缺陷，其实大家
: 当时明白了此路不通。对方的头说，那你是说这个方案优先级低？老板说，还是放在
: LIST上吧。
: 大家是怎么处理这种情况的？不说吧，自己做得没劲不说，大家浪费时间和钱财。说吧
: ，倒是对得起自己的原则，又担心老板小心眼，以后不给自己提升机会。
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a*i
发帖数: 1652 | 7 当时大家围在一个桌子上讨论，各种有利不利情况都会说说的。而且我们当时是讨论的
第二天了，一不小心就脱口而出。看来要低头干活，少说话了。
【在 d*******t 的大作中提到】
: 你有没有搞错，在外公司面前说自己老板的放案有问题？这是基本的和人打交道
: 的常识。就算你老板是宽宏大量，至少会觉得你很幼稚。不是做lead的料。
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a*i
发帖数: 1652 | 8 我确实可以事后再说。
刚来这个公司的时候，老板的一个流体力学公式推导时少了一个系数2，我很委婉但明
确地向他指出，没有第三人知道。但最后他还是不予理会，都发表出来了。老板啊老板。
当时我也算委婉，说“THERE IS ONLY ONE CONCERN", 说完后基本也就闭嘴了。老板提
这个方案前没有和我们讨论过。其实会议讨论过程中，对方能够感觉到老板若干地方说
得不对。
【在 k***a 的大作中提到】
: 请问LZ, 如果你有错误。 而且你是老板。 在和外面人开会， 你手小人搞的你下不了
: 台， 你会怎么想。 其实， 就是内部会也不要公开搞的人下不了台。 你完全可以事
: 先， 事后再说。
: 其实， 怎么做人， 比你的能力有时还重要。 除非你做什么事都自己一个人可以做下
: 来。
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l*****u
发帖数: 1788 | 9 真的不是挖坑？
在外公司，包给自己公司项目的面前摆老板一刀...
哪怕是公司内部的会议，老板弄错了别人发现了都要尽量的cover...你又不是老板也不
用担责任就是摆摆样子，人家还会感激你。 |
