s******s
发帖数: 248 | 1 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。 |
j**f
发帖数: 7403 | 2 闭门造车，LD不可能喜欢你啊。：）
其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
【在 s******s 的大作中提到】
: 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
: 当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
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f*****g
发帖数: 15860 | 3 你让中国式教育打上烙印了。
而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
【在 s******s 的大作中提到】
: 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
: 当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
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b********t
发帖数: 351 | 4 有的时候不完全是这样。项目上的东西有内容说。和老板有时候没啥话可说，没有共同
语言。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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s******s
发帖数: 248 | 5 哎，那怎办呢？
其实我和同事一起时，很有自己的idea,说话也不少，只是开会时话比较少。:( 有的别
人，平时看上去一般般，开会讲话一套一套的。
【在 j**f 的大作中提到】
: 闭门造车，LD不可能喜欢你啊。：）
:
: 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
: 当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
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s******s
发帖数: 248 | 6 和身边同事是打交道的，就是和上司 沟通少，总是觉得上司很忙，觉得没什么特别重
要的事，所以就不去沟通。
或者说喜欢和同级和下级 一块混。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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s*******m
发帖数: 384 | 7 我倒是习惯和同事或领导讨论技术,可是这领导觉得我是高工,所有的问题都不应该是问
题,都应该自己和谁也不讨论,立刻做出来,连DEADLINE都给得特紧.我是爱咋地咋地了,
慢慢做吧.
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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h**********e
发帖数: 413 | 8 看不出他们的teamwork能讨论出什么，多半是白浪费时间。
老美就是特擅长说，特喜欢能说的人，不管他说的有没有用。
当初Obama上台的时候，我就觉得美国人又是集体发傻，选了一个会说的人，肯定Obama
上台不会有多大作为。结果果不其然，Obama的支持率据说现在比小布什当年还低。
跑题了。//blush
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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j*******f
发帖数: 330 | 9 我刚刚上班2周, 组里资深人士给我说: PROJECT做的是否好,不是第一重要的事. 重要
的是跟周围人处好关系, 让领导看到你天天在动脑筋努力工作..
我很赞同.
【在 s******s 的大作中提到】
: 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
: 当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
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O*****O
发帖数: 341 | 10 对于很多人平时工作本来就没那么多复杂的问题要解决，但是讨论很重要。一是保证大
家不多不少相同效率，二是沟通感情networking，以后换工作全靠身边这些人。三是让
彼此感觉自己不可或缺。有时候随便找几个白痴问题问问老板同事，他们会立刻觉得跟
你很close。Teamwork重在过程，不是结果，
我老板非常鼓励我们聊天扯淡，不时地bring popcorn制造气氛。 |
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H******i
发帖数: 4704 | 11 你们都没有碰到问题的实质:
领导最怕的是被大领导发现自己啥也不干, 随时可以被炒鱿鱼, 所以有下属跟他聊天问
问题, 就能够显得他在工作, 没有白拿那份工资.
所以, 对于找他谈话问问题的下属, 对于自己放个屁都哈哈大笑开心地不得了的下属,
领导是感激的, 办公室有人总比空荡荡的好.
当然, 这是对于无能的领导. 对于有能力的领导, 自己手头活很多, 而且很忙的领导,
这一套就不用了, 做好自己的工作, 然后去认真汇报就可以了. |
s******s
发帖数: 248 | 12 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。 |
f*****g
发帖数: 15860 | 13 你让中国式教育打上烙印了。
而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
【在 s******s 的大作中提到】
: 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
: 当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
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b********t
发帖数: 351 | 14 有的时候不完全是这样。项目上的东西有内容说。和老板有时候没啥话可说，没有共同
语言。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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s******s
发帖数: 248 | 15 哎，那怎办呢？
其实我和同事一起时，很有自己的idea,说话也不少，只是开会时话比较少。:( 有的别
人，平时看上去一般般，开会讲话一套一套的。
【在 j**f 的大作中提到】
: 闭门造车，LD不可能喜欢你啊。：）
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: 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
: 当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
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s******s
发帖数: 248 | 16 和身边同事是打交道的，就是和上司 沟通少，总是觉得上司很忙，觉得没什么特别重
要的事，所以就不去沟通。
或者说喜欢和同级和下级 一块混。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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s*******m
发帖数: 384 | 17 我倒是习惯和同事或领导讨论技术,可是这领导觉得我是高工,所有的问题都不应该是问
题,都应该自己和谁也不讨论,立刻做出来,连DEADLINE都给得特紧.我是爱咋地咋地了,
慢慢做吧.
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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h**********e
发帖数: 413 | 18 看不出他们的teamwork能讨论出什么，多半是白浪费时间。
老美就是特擅长说，特喜欢能说的人，不管他说的有没有用。
当初Obama上台的时候，我就觉得美国人又是集体发傻，选了一个会说的人，肯定Obama
上台不会有多大作为。结果果不其然，Obama的支持率据说现在比小布什当年还低。
跑题了。//blush
【在 f*****g 的大作中提到】
: 你让中国式教育打上烙印了。
: 而老美，啥叫teamwork，不就是整天几个脑袋凑一块么？老中喜欢什么事自己琢磨，不
: 到不得已不愿意请教别人。老美从小就接受的教育是问题不怕蠢，就怕闷声不问。
: 讨论问题是一方面，大家通过讨论问题增进彼此了解，交情也是一方面，聊完问题聊周
: 末比赛，聊中午去哪吃饭...你可能都游离在外了。
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j*******f
发帖数: 330 | 19 我刚刚上班2周, 组里资深人士给我说: PROJECT做的是否好,不是第一重要的事. 重要
的是跟周围人处好关系, 让领导看到你天天在动脑筋努力工作..
我很赞同.
【在 s******s 的大作中提到】
: 其他人整天和领导讨论问题，不知道别人为什么有那么多的问题，那么多的想法？:(
: 当然啦，我也整天在想问题，试着解决问题，可是觉得不太需要那么多的沟通阿。
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O*****O
发帖数: 341 | 20 对于很多人平时工作本来就没那么多复杂的问题要解决，但是讨论很重要。一是保证大
家不多不少相同效率，二是沟通感情networking，以后换工作全靠身边这些人。三是让
彼此感觉自己不可或缺。有时候随便找几个白痴问题问问老板同事，他们会立刻觉得跟
你很close。Teamwork重在过程，不是结果，
我老板非常鼓励我们聊天扯淡，不时地bring popcorn制造气氛。 |
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H******i
发帖数: 4704 | 21 你们都没有碰到问题的实质:
领导最怕的是被大领导发现自己啥也不干, 随时可以被炒鱿鱼, 所以有下属跟他聊天问
问题, 就能够显得他在工作, 没有白拿那份工资.
所以, 对于找他谈话问问题的下属, 对于自己放个屁都哈哈大笑开心地不得了的下属,
领导是感激的, 办公室有人总比空荡荡的好.
当然, 这是对于无能的领导. 对于有能力的领导, 自己手头活很多, 而且很忙的领导,
这一套就不用了, 做好自己的工作, 然后去认真汇报就可以了. |
s******s
发帖数: 248 | 22 两年后的今天，看当初的帖子，很好玩。。
好像现在可以在group meeting和大家一起讨论了，算是‘融入’了大概。呵呵 |
A********0
发帖数: 3310 | 23 可喜可贺呀。：）
写写成长过程呗。能帮助新人学习进步。两年了，肯定故事不少吧。搬个板凳坐等。
【在 s******s 的大作中提到】
: 两年后的今天，看当初的帖子，很好玩。。
: 好像现在可以在group meeting和大家一起讨论了，算是‘融入’了大概。呵呵
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p*******r
发帖数: 759 | 24 我觉得没有一个一刀切的答案，找老板就象找对象一样，一定要谈得来，谈得来并不是
说没话找话。那是一件很尴尬的事情，你如果发现和老板之间缺乏默契，没话说，你就
要好好想一想，是不是你和
老板的mentality不一样？
老板不一定喜欢那些天天追在屁股后面拍马屁的，老板可能会更欣赏一个能独立思考，
提出反对意见的雇员，但是如果你发现象找对象，彼此就是没有chemistry.我觉得你应
该找下一份工作了。 |
s****i
发帖数: 446 | 25 和领导交流应该是工作中重要的吧 自认为交流不等同suck up 我也在学，等过来人指
点 |
t**g
发帖数: 1164 | 26 是不是跟组的氛围也有关
我感觉我现在这个组
大家也不是很喜欢问问题(老中老外都有)
多问几个
感觉自己跟别人还有老板都认为你有点傻...
【在 O*****O 的大作中提到】
: 对于很多人平时工作本来就没那么多复杂的问题要解决，但是讨论很重要。一是保证大
: 家不多不少相同效率，二是沟通感情networking，以后换工作全靠身边这些人。三是让
: 彼此感觉自己不可或缺。有时候随便找几个白痴问题问问老板同事，他们会立刻觉得跟
: 你很close。Teamwork重在过程，不是结果，
: 我老板非常鼓励我们聊天扯淡，不时地bring popcorn制造气氛。
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