w******8
发帖数: 76 | 1 我被借到A的GROUP 帮忙。A 也算是我的老板。A让手下B给我布置任务。B说我们分担任
务。我就叫B提供分担的BREAKDOWN。B 答应了却没有做。所以我也不知哪该我做。结果
我和B都没做。但当A找我时却说这是分配给我的，我却没有做，却丝毫没有责怪B。而
且一定要我在GROUP METING 上承认错误。并且DOCUMENT 成GROUP 里的 LESSON
LEARNED 上交给HIGHER MANAGEMENT。我该怎么办？ |
C*****a
发帖数: 1025 | 2 你可以说你当时没有进一步确认,是有communication的问题,但不能说是给了你活而故
意不干.什么东西都最好有书面的东西,象当时B跟你说了怎么分以后你可以再发个email
双方确认一下.
【在 w******8 的大作中提到】
: 我被借到A的GROUP 帮忙。A 也算是我的老板。A让手下B给我布置任务。B说我们分担任
: 务。我就叫B提供分担的BREAKDOWN。B 答应了却没有做。所以我也不知哪该我做。结果
: 我和B都没做。但当A找我时却说这是分配给我的，我却没有做，却丝毫没有责怪B。而
: 且一定要我在GROUP METING 上承认错误。并且DOCUMENT 成GROUP 里的 LESSON
: LEARNED 上交给HIGHER MANAGEMENT。我该怎么办？
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m********s
发帖数: 449 | 3 这不是叫你被黑锅吗？
不是错怪， 是黑你。
【在 w******8 的大作中提到】
: 我被借到A的GROUP 帮忙。A 也算是我的老板。A让手下B给我布置任务。B说我们分担任
: 务。我就叫B提供分担的BREAKDOWN。B 答应了却没有做。所以我也不知哪该我做。结果
: 我和B都没做。但当A找我时却说这是分配给我的，我却没有做，却丝毫没有责怪B。而
: 且一定要我在GROUP METING 上承认错误。并且DOCUMENT 成GROUP 里的 LESSON
: LEARNED 上交给HIGHER MANAGEMENT。我该怎么办？
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k******r
发帖数: 2300 | 4 我猜B应该大致告诉你应该做哪部分，但是你当时可能注意力全放在"breakdown"上，B
并不想为你作"breakdown"，他可能觉得那是你的事. 但是B 比较滑头，他不想当面拒
绝你的要求，就随便敷衍你，你以为他答应了。然后他一转身就报告A他为你布置的任
务，这就是为什么A 清楚什么是你的任务，而没有责怪B. 你自始至终都没有跟A 和 B
在同一个page上.
【在 w******8 的大作中提到】
: 我被借到A的GROUP 帮忙。A 也算是我的老板。A让手下B给我布置任务。B说我们分担任
: 务。我就叫B提供分担的BREAKDOWN。B 答应了却没有做。所以我也不知哪该我做。结果
: 我和B都没做。但当A找我时却说这是分配给我的，我却没有做，却丝毫没有责怪B。而
: 且一定要我在GROUP METING 上承认错误。并且DOCUMENT 成GROUP 里的 LESSON
: LEARNED 上交给HIGHER MANAGEMENT。我该怎么办？
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m******0
发帖数: 1306 | 5 My boss told me if someone ask you do something you need request email not
phone if that is importment. |
a**********l
发帖数: 920 | 6 这个分析非常有道理。
B滑头又懒。 你把别人敷衍的话但真了。你和B同样级别的话， 他不BREAKDOWN，你要
BREAKDOWN， 告诉B，你在做什么，他要做什么，就可以完成任务了。
你不确定的话，就问B和A。
没人TAKE OWNERSHIP，任务没完成， A只能就事论事了。
你要是人缘还OK的话，不要ARGUE，与A谈谈，这事你和B都没处理好，在工作分配中有
了误会，如何可以避免类似事发生而且你可以帮忙把工作尽快完成。TO ME， IT DOES
SOUND A LESSON TO LEARN。 处理的好的话，是一个LESSON TO LEARN TO EVERYONE，
不用特别强调你如何不配合。 处理不好的话，既是LESSON TO LEARN， 又是你一个人
的责任。
B
B
【在 k******r 的大作中提到】
: 我猜B应该大致告诉你应该做哪部分，但是你当时可能注意力全放在"breakdown"上，B
: 并不想为你作"breakdown"，他可能觉得那是你的事. 但是B 比较滑头，他不想当面拒
: 绝你的要求，就随便敷衍你，你以为他答应了。然后他一转身就报告A他为你布置的任
: 务，这就是为什么A 清楚什么是你的任务，而没有责怪B. 你自始至终都没有跟A 和 B
: 在同一个page上.
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H********u
发帖数: 105 | 7 写个EMAIL给老板说明一下情况经过.
坚决不要在GROUP MEETING上认错. |
h**h
发帖数: 238 | 8 你的lessons learned是B没有把工作给你说明白，而你没有进一步确认自己的工作职责
。你一定不能把lessons learned定调成你该做的工作没有做掉。 |
P***t
发帖数: 1006 | 9 A是个蠢货。强迫你认错对所有人都没有好处。楼主应该赶紧跳槽。
当然你也有责任，B没给你分配任务的时候自己要主动。 |
g*******2
发帖数: 3306 | 10 哎，所有参与这个事的没有一个你那边的人啊。你原来的group不要你了吗? 看来你是
公司里政治斗争的棋子啊。
【在 w******8 的大作中提到】
: 我被借到A的GROUP 帮忙。A 也算是我的老板。A让手下B给我布置任务。B说我们分担任
: 务。我就叫B提供分担的BREAKDOWN。B 答应了却没有做。所以我也不知哪该我做。结果
: 我和B都没做。但当A找我时却说这是分配给我的，我却没有做，却丝毫没有责怪B。而
: 且一定要我在GROUP METING 上承认错误。并且DOCUMENT 成GROUP 里的 LESSON
: LEARNED 上交给HIGHER MANAGEMENT。我该怎么办？
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