Stock版 - ofo这回真跑路了！退押金等500年也没戏 (转载) |
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发帖数: 6201 | 1 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: guagua1220 (guagua), 信区: Military
标 题: ofo这回真跑路了！退押金等500年也没戏
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jul 29 10:56:04 2020, 美东)
https://tech.sina.com.cn/i/2020-07-29/doc-iivhuipn5744873.shtml
几乎在现有的一切公开渠道中，都无法再找到ofo的踪影。
据媒体报道，ofo从官网、App、乃至公众号都切断了与外界的联系。其App上的机
器人客服只会重复回复 “请您耐心等待”，拨打人工客服电话更是无法接通。
而ofo此前公开过的两个办公地址，一处早已人去楼空，另一处更是无人知晓其存
在。一夜之间，ofo似乎人间蒸发了。
另一边，1500万用户的十几亿押金、多个供应商的追缴债款，似乎也连同ofo的失
踪，一起沉入海底，成为了一个秘密。
债务，成为人们关心ofo的唯一理由。
ofo“消失”了
2017年12月，ofo资金链断裂、挪用用户押金的消息开始传出，创始人戴威紧急救
火，回应称，“纯粹是造谣”、“ofo不会动用任何一笔押金。”
但舆论的质疑没有平息，销售车身广告的举动被解读为“紧急自救”，ofo 8个月
得不到融资也被视为资本放弃的信号。
次年，ofo App开始出现提不出押金的情况。围绕着ofo小黄车，上千万人的讨债行
动就此展开。
据媒体报道，目前有用户退押金的排名已超过1500万位，即使按99元最低押金金额
计算，ofo的该项债务已近15亿元。
有等待退款的用户调侃，2天退款90人，等排到自己还要572年，往前翻的话那会儿
还是明朝。
此外，时代周报新媒体记者发现，ofo官方微博最近一次的发布时间停留在2019年8
月2日。内容为“针对小黄车被回收”的辟谣声明，底下评论区充斥着“还钱”、“退
押金”的字样，而部分省市的公众号则早在2018年下旬就没有推送过任何信息。
这些用户多想向天再要500年，可前提是ofo还有钱退，也不能申请破产！为此，维
权者们曾多次前往ofo公司北京总部，却扑了个空。
天眼查信息显示，ofo关联公司东峡大通的注册地址为“北京市丰台区西三环南路
14号院1号楼620室”。
而据此前媒体报道，北京市丰台区市场监督管理局曾将其列入经营异常名录，原因
是通过登记的住所或者经营场所无法联系，ofo确实已经不知所踪。
此前ofo办公大楼，北京理想国际大厦此前ofo办公大楼，北京理想国际大厦
除了用户，追缴货款的供应商也是无计可施。
如今，不少ofo的供应商纷纷表示，已放弃了追缴货款。“没意义，心里清楚拿不
回钱了”，“还好金额不是特别大，只能自认倒霉”。这些供应商中，尚未拿回的欠款
金额从数千万元至10万元不等。
天眼查数据显示，截至7月25日，因未发现有可供执行的财产，ofo的运营主体——
东峡大通的终本案件（指被执行人没有可供执行的财产，法院裁定终止本次执行程序）
为227起，未执行标的总金额约为 5.09亿元。
也就是说，ofo在超过200多次法院调查中，名下均无银行存款、车辆、房产等财产
可供支付，它彻底没钱了。
而一份北京市昌平区人民法院 2020年5月9日发布的执行裁定书则显示，其在2020
年初对被执行人东峡大通予以线下查控及查找，未找到被执行人，也未能发现被执行人
可供执行的财产。
舆论一下炸开了锅，连法院都找不到ofo了，那么欠的20亿怎么办？
弹尽粮绝的戴威
事实上，直到2019年夏天，戴威还在试图挽救ofo。只不过这一次，他真的是弹尽
粮绝了。
相关信息显示，从2018年底开始，ofo先后试水了虚拟货币、P2P、卖广告，甚至尝
试借鉴蜂巢快递柜的模式，打造外卖保鲜柜，但这些项目不是倒闭亏钱，就是不了了之。
为了“加速”退款，ofo摇身一变沦为购物返利平台。
正当用户欢心雀跃登上App，想要领回吃灰的99元押金时，却发现ofo玩起了套路：
想拿押金可以，但你要先在该平台上消费上万元......最终，在一片口水之中，其衍生
物小鹿有货暗淡退场。
2019年6月，戴威决定做最后一次努力，开始布局有桩单车的商业模式。可上线不
久，ofo布局的数十个中西部城市，只有两个完成改造。
四个月后，员工王刚（化名）收到ofo城市区长的通知，“有桩失败了，公司不做
共享单车了，但是资产要清算一下，车子需要变现，不能扔掉”。
核心业务停摆，这无疑宣告了ofo这家公司的死刑，王刚心里百味陈杂。
回顾几个月前，创始人戴威还在ofo4周年公司庆典上，誓旦旦地说，“欠用户的钱
一定要还，就算到了别的公司，也要把电话号码都记下来。”
拖着整车的ofo单车，王刚来到废品厂，对方报价25元一辆。合同签好后，数十辆
小黄车被当场拆卸成一个又一个零件，而ofo投放时，每辆车的成本是260元。
在这之后，ofo开始了大范围的裁员，创始团队也相继出走，办公室则越搬越小，
越搬越隐蔽，以至于自家员工有时也找不到。
据公众号“豹变”报道称，目前ofo已无线下办公室，剩下的员工实行线上办公。
种种迹象表明，ofo做完了最后的清场，起死回生彻底无望。
2020年1月，创始人戴威退出法定代表人、执行董事和经理，由朱爱莲接任，独留
一具ofo的空壳。2020年7月，戴威第35次被法院限制消费，不得乘坐飞机高铁。
这个曾经意气风发的90后创业新秀，最终扔掉了所有包袱，选择了彻底消失，仿佛
在说，ofo欠的钱，关我戴威什么事。
共享经济，ofo是先烈吗？
创办首家互联网打车App易道的周航，与戴威有相似之处。都是先驱者、也都是因
为没处理好与资本的关系，逐渐掉队并离开舞台中央。
后来，周航在一本名为《重新理解创业》的书中，如此写道：
“回溯科技史，正是那些失败的产品成为革新的养料——失败的尝试也是历史中群
星闪耀的时刻。”
可ofo是先烈吗？
不，它只是死得惨烈，甚至于没有给后人留下一丁点经验。
ofo一诞生就戴上商业明星的光环，迅速被资本热捧。在解决“最后一公里”的问
题上，ofo提出的共享单车模式是全球首创，也是为数不多成功推广到海外的商业模式。
2017年，ofo在半年之内拿下76亿元融资，公司急速扩张，戴威在理想国际大厦租
下4个楼层，每一层的月租金不低于200万元。那曾是ofo的巅峰时刻。
可短短四年，ofo就此以肉眼可见的速度崩塌，不少人想知道，ofo为什么失败？个
中原因，身为创始人的戴威难辞其咎。
AI财经社曾在文章《戴威，官威依旧》如此评价他，“戴威，这个紧紧攥住手中的
糖、不舍得放开的孩子，走到了众叛亲离的境地。”
为面子创业、在商不言商，既炒黄了本来与摩拜的合作，又因“押金账目不可视”
，赶走了滴滴的收购团队。
戴维在资本与控制权方面没能做出取舍和平衡，导致不少投资人迅速撤离，资金链
断裂。
另一方面，戴威虽率先引导出了共享经济的概念，但概念谁都可以复制，企业的盈
利模式才是核心，这也是为何共享单车领域一顿乱斗后，只有支付宝与滴滴活得滋润。
事实上，在那个满大街都是各色共享单车的2017年，ofo无疑是有先发权的，经过8
轮融资，戴维拿到150亿。
可共享经济是个无底洞，需要的是持续烧钱供血，市场竞争又激烈，ofo选择了疯
狂扩产，比拼规模，比拼价格，比拼补贴，却迟迟找不到盈利点。
曾经有业内人士如此评价ofo的商业模式，“凭着投资者给打尼古丁续命，钱断一
天就得死。”没有持续盈利模式、更没法维系好融资关系，戴威是个理论家，而不是实
干派。
2019年5月，ofo被立案调查，同时也标志着共享经济的深度洗牌。不依靠烧钱模式
的共享，才是健康，可持续的市场。
ofo这盘棋中没有赢家。上千万用户退不出押金，供应商拿不到欠款，员工树倒猢
狲散，投资方的钱打了水漂，创始人一无所获，黯然离场。
残局之下，“讲信用”的戴威有打算把这大窟窿补上吗？ |
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