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发信人: StephenKing (金博士), 信区: Fashion
标 题: 姐妹们！我要海归fashion工厂了
发信站: BBS 未名空间站 (Fri May 17 09:49:31 2013, 美东)
这家厂代工COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRY、LV等七八个品牌，年产160万-170万
个奢侈品牌包，代工COACH和LV的产量在全球代工厂中名列前十。
我跟厂长张洁达一起吃了几次饭，他说，国内做奢侈品代工的毛利不会超过10个点，代
工企业维持运作下去主要靠走量。比如说，一个售价500美元（3000人民币）的COACH包
，他们卖给香港贸易公司120元，成本占100元，其中45元为材料成本、20元为人工成本
、35元为水电租金等成本，一个包只有20元可赚。这是较好的情况，有时候成本控制不
好，一个COACH包只赚5元人民币，也是有的。
奢侈品牌比如LV，厂家一般以30-50美元结单卖出，市场售价会高达1000-3000美元，这
其中，贸易公司起到监管作用，大概拿走20%的利润，除掉20-30%的税收后，品牌商分
得～50%的利润。品牌商只靠品牌名字赚钱，而且没有固定比例，品牌名气越大，分得
的利润比例就越高，但实际上成本甚至不到百分之三。张总愤愤地说“在奢侈品的产业
链中，我们就是可怜的代工奴隶！”
我听完张总的一番话，不由得陷入了沉思。 |
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