m*****y 发帖数: 229 | 1 how to calculate how many light bulbs needed in the USA market. 大家都怎么
回答,可以说说。假设所有想要的数据都available。 |
m*****y 发帖数: 229 | 2 how to calculate how many light bulbs needed in the USA market. 大家都怎么
回答,可以说说。假设所有想要的数据都available。 |
c********9 发帖数: 95 | 3 最讨厌这样的case study。谁工作中真的用得上这么多的假设和推断啊,还这么宏观。
我觉得这就是面试官难为人的,没有正确答案,显得他很牛似的。
【在 m*****y 的大作中提到】 : how to calculate how many light bulbs needed in the USA market. 大家都怎么 : 回答,可以说说。假设所有想要的数据都available。
|
s*****n 发帖数: 2174 | 4 但凡是这样问的,人家都不是希望你回答正确的答案,而是看你处理这个问题的思维逻
辑和必要的假设。这种能力在business modeling相关的领域非常重要。
举个最简单的例子,比如在很多business的部门,都需要next year planning (head
count, revenue,cost 等等), 这种planning的过程,就跟这个算灯泡的过程差不多,
需要很多假设,然后基于这些假设,以一种合理的思维逻辑得出一个结论。这些假设,
没多少能真正满足的,所以planning的结果,也没多少能非常准确,但是即使如此,部
门VP们也需要一个结论,而不能是走着看。
但是现在很多公司已经不鼓励把这样的问题作为面试题了,倒不是因为这种问题在工作
种没有用,而是因为这种问题没有绝对的对错,于是辨别力不是特别强, 而且这种问
题只要遇上过几次,很容易清车熟路,未必能表现一个人的真实水平。 |
a*****3 发帖数: 601 | 5 有时很好奇,如果预测的结果和实际结果差的太大, way off from the forecasting,
这个责任应当由谁承担? 预测的不准 不会被fire吧?
【在 s*****n 的大作中提到】 : 但凡是这样问的,人家都不是希望你回答正确的答案,而是看你处理这个问题的思维逻 : 辑和必要的假设。这种能力在business modeling相关的领域非常重要。 : 举个最简单的例子,比如在很多business的部门,都需要next year planning (head : count, revenue,cost 等等), 这种planning的过程,就跟这个算灯泡的过程差不多, : 需要很多假设,然后基于这些假设,以一种合理的思维逻辑得出一个结论。这些假设, : 没多少能真正满足的,所以planning的结果,也没多少能非常准确,但是即使如此,部 : 门VP们也需要一个结论,而不能是走着看。 : 但是现在很多公司已经不鼓励把这样的问题作为面试题了,倒不是因为这种问题在工作 : 种没有用,而是因为这种问题没有绝对的对错,于是辨别力不是特别强, 而且这种问 : 题只要遇上过几次,很容易清车熟路,未必能表现一个人的真实水平。
|
a*****3 发帖数: 601 | 6 哪位老大顺手回答一下我上面问的的问题? 我觉得很重要啊 。
事先说好没包子啊. |
m******u 发帖数: 277 | |
a*****3 发帖数: 601 | 8 我的问题 谁也来回答一下:
“如果预测的结果和实际结果差的太大, way off from the forecasting,
这个责任应当由谁承担? ” |
d*****s 发帖数: 1407 | 9 typical MBA case study question. you can find similar questions in many case
study books. |
g*********r 发帖数: 2847 | 10
usually, the whole company 承担这个责任 or in other words, no specific
person 承担这个责任, as long as this problem doesn't happen very often.
【在 a*****3 的大作中提到】 : 我的问题 谁也来回答一下: : “如果预测的结果和实际结果差的太大, way off from the forecasting, : 这个责任应当由谁承担? ”
|
|
|
a*****3 发帖数: 601 | 11 你确定? 如果经常预测得不对怎么办? 不会被hire吧 ?
【在 g*********r 的大作中提到】 : : usually, the whole company 承担这个责任 or in other words, no specific : person 承担这个责任, as long as this problem doesn't happen very often.
|
d*******1 发帖数: 854 | 12 这其实是很见功力的问题,考的是你处理问题的思路, 而并非真正的答案。google一
下“如何估计芝加哥有多少钢琴调音师”,你也学会有些收获。
【在 m*****y 的大作中提到】 : how to calculate how many light bulbs needed in the USA market. 大家都怎么 : 回答,可以说说。假设所有想要的数据都available。
|
g****8 发帖数: 2828 | 13 不是还有model validation吗?
model validation 组搞完了,有时候,还要audit再来一次。
forecasting,
【在 a*****3 的大作中提到】 : 有时很好奇,如果预测的结果和实际结果差的太大, way off from the forecasting, : 这个责任应当由谁承担? 预测的不准 不会被fire吧?
|
g****8 发帖数: 2828 | 14 这就是一个看思路的问题。
有时候,可以看看你对市场跟经济的了解。
这里说的想要的数据也不是什么天马行空的数据,一般都应该回答,现实中能够获得的
数据。
比如说census,bureau这样的。如果,你能这样答,不管最后,能得出什么预测,至少
都向面试官证明了,你知道一些东西。
【在 m*****y 的大作中提到】 : how to calculate how many light bulbs needed in the USA market. 大家都怎么 : 回答,可以说说。假设所有想要的数据都available。
|
g*********r 发帖数: 2847 | 15
说实话,想经常预测way off也挺不容易的
【在 a*****3 的大作中提到】 : 你确定? 如果经常预测得不对怎么办? 不会被hire吧 ?
|
m*****y 发帖数: 229 | 16 呵呵,我这个帖子浮上来了。n久前发的一直0恢复。 |
l*********s 发帖数: 5409 | 17 This is nothing. Not too long ago a 7 year old post was dug out.
【在 m*****y 的大作中提到】 : 呵呵,我这个帖子浮上来了。n久前发的一直0恢复。
|