t*********m
发帖数: 55 | 1 自己有一些比较成熟的business idea, 也利用业余时间作出了一些接近成品的产品（
SaaS, software as service)，但是对sales/marketing完全不在行。 而且我的创业思
路和自己目前的全职工作是同一领域。请问象我这样的情况如何在保持现有工作的前提
下创业？ 不想在八字没一撇的情况下就辞职瞎干， 但是边工作边创业又怕conflict
of interest (我现在的公司就有可能成为我未来公司的客户）。
不知道有没有过来人指点指点？
谢谢 |
b******y
发帖数: 9224 | 2 你自己一定要学会sales/marketing. 否则你就是个打工的。哪怕做consulting, 你也
要能够去揽活儿，而不是等人家给你布置工作。 |
t*********m
发帖数: 55 | 3 我也很想自己去做sales/marketing, 可是不可能全职出去跑的， 毕竟还有一份糊口的
工作呢。 这这种情况下如何起步呢？ 要脱产创业也要先有一点基础才行把
【在 b******y 的大作中提到】
: 你自己一定要学会sales/marketing. 否则你就是个打工的。哪怕做consulting, 你也
: 要能够去揽活儿，而不是等人家给你布置工作。
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b******y
发帖数: 9224 | 4
我也没出去跑。就是利用网络找客户，比如LinkedIn，老外的论坛，老外的博客，等等
。都是一点一滴的积累吧。
【在 t*********m 的大作中提到】
: 我也很想自己去做sales/marketing, 可是不可能全职出去跑的， 毕竟还有一份糊口的
: 工作呢。 这这种情况下如何起步呢？ 要脱产创业也要先有一点基础才行把
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f*******w
发帖数: 407 | 5 你已经有“接近成品的产品”，还八字没一撇？
Leave your company asap and tell your company nothing about what you have
done and what you are going to do.
【在 t*********m 的大作中提到】
: 自己有一些比较成熟的business idea, 也利用业余时间作出了一些接近成品的产品（
: SaaS, software as service)，但是对sales/marketing完全不在行。 而且我的创业思
: 路和自己目前的全职工作是同一领域。请问象我这样的情况如何在保持现有工作的前提
: 下创业？ 不想在八字没一撇的情况下就辞职瞎干， 但是边工作边创业又怕conflict
: of interest (我现在的公司就有可能成为我未来公司的客户）。
: 不知道有没有过来人指点指点？
: 谢谢
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t*********m
发帖数: 55 | 6 后后， 看来“接近成品”这话说的有点满， 我是做了个prototype, 真是要接客户恐
怕还要有不少改动。我说的“八字没一撇“指的是我没有一个真正意义上的用户。孩子
都是自己的好， 但是放到market上， 用户是不是认可， 还在两说。
我有个同事做留学中介， 也是业余干了好几年， 有了相当的客户/market积累才全职
做的， 结果一全职马上就做大了。相反， 那些光凭想像就辞职做的， 很多都是碰的
头破血流了， 不得不又回去找工作， 还留下好几年的gap, 哎，创业难那。
【在 f*******w 的大作中提到】
: 你已经有“接近成品的产品”，还八字没一撇？
: Leave your company asap and tell your company nothing about what you have
: done and what you are going to do.
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w*****e
发帖数: 748 | 7 找个sales的合伙人，不过这比自己做sales难多了，信任，理念，都得合拍，或者派老
婆去做。
【在 t*********m 的大作中提到】
: 后后， 看来“接近成品”这话说的有点满， 我是做了个prototype, 真是要接客户恐
: 怕还要有不少改动。我说的“八字没一撇“指的是我没有一个真正意义上的用户。孩子
: 都是自己的好， 但是放到market上， 用户是不是认可， 还在两说。
: 我有个同事做留学中介， 也是业余干了好几年， 有了相当的客户/market积累才全职
: 做的， 结果一全职马上就做大了。相反， 那些光凭想像就辞职做的， 很多都是碰的
: 头破血流了， 不得不又回去找工作， 还留下好几年的gap, 哎，创业难那。
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b******y
发帖数: 9224 | 8 楼主也可以看一下salesforce当初是如何起步的。他家ceo写的书，我从头读到尾，很
受启发。salesforce延续了oracle的策略，销售至上，这帮人很会搞。不过，也搭上他
们是美国人，更容易在销售方面做起来。美国人也喝酒啥的，他们的很多生意，也是喝
酒喝出来的。(当然，和中国的喝酒形式不同了，但，基本原则类似吧） |
c******n
发帖数: 911 | 9 LZ的帖子听起来让人想起“秀才造反”。
LZ的SaaS听起来像是针对大中企业客户的，而且是美国客户。你觉得你有这个忽悠能力
吗？听起来，像是挖你现在企业的墙角。你想想，那些客户为什么要买你的而不是你现
在企业的？是价格上还是功能上有优势？
我有个朋友就是从挖自己公司的墙角起家的，现在做得很大，但那是传统的有形产品。
愿LZ能Share以后的进程。我也一直有在职创业的想法，也许患得患失太多，想法一个
接一个地被自己就否决了。 |
t*********m
发帖数: 55 | 10 我去我的上一家小公司面世的时候，和公司的founder面谈， 我问他的一个问题是：是
什么驱动他放弃很好的工作出来创业， 他的答案是你必须对自己的business idea有一
种强烈的“信仰“， 这是最重要的。 不管市场怎么否定， 也要坚信自己是对的， 不
是自己跟着市场走， 那就失去自我， 失去comparative advantage了， 而是靠自己的
理念，产品和服务去争取市场。
你老是否认自己， 也许是对自己的点子“信仰”不够把。
再多说两句我过去公司的两个founder, 纯技术出身，一个做front end, 一个back end
, 就出来卖了。 看来programmer做business就是比较保守，公司搞了十年才20个人，
要知道当时他们已经是的NYSE的backbone了。我去的时候赶上大跃进， 才发展到80人。
【在 c******n 的大作中提到】
: LZ的帖子听起来让人想起“秀才造反”。
: LZ的SaaS听起来像是针对大中企业客户的，而且是美国客户。你觉得你有这个忽悠能力
: 吗？听起来，像是挖你现在企业的墙角。你想想，那些客户为什么要买你的而不是你现
: 在企业的？是价格上还是功能上有优势？
: 我有个朋友就是从挖自己公司的墙角起家的，现在做得很大，但那是传统的有形产品。
: 愿LZ能Share以后的进程。我也一直有在职创业的想法，也许患得患失太多，想法一个
: 接一个地被自己就否决了。
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l********n
发帖数: 364 | 11 不懂得部分全部 outsource by cash & commission
或者分股权找有经验的人帮忙
在职的话就不可能自己从头到尾事无巨细都作下来
不肯放弃一些 就连饼都不会有 |
o*****m
发帖数: 950 | 12 找incubator, 要是在硅谷，孵化器很多
【在 t*********m 的大作中提到】
: 自己有一些比较成熟的business idea, 也利用业余时间作出了一些接近成品的产品（
: SaaS, software as service)，但是对sales/marketing完全不在行。 而且我的创业思
: 路和自己目前的全职工作是同一领域。请问象我这样的情况如何在保持现有工作的前提
: 下创业？ 不想在八字没一撇的情况下就辞职瞎干， 但是边工作边创业又怕conflict
: of interest (我现在的公司就有可能成为我未来公司的客户）。
: 不知道有没有过来人指点指点？
: 谢谢
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