v******h 发帖数: 207 | 1 开了一段时间的公司, 有一点感觉, 希望有用
1) don't be afraid of failure. 失败是肯定会有的, 有的时候还会输的很惨. 象我
从19岁开始开公司, 开了七个, 有五个都是亏的老本一分钱都回不来. 但是失败多了,
就会有很多经验, 以后就会避免错误.
2)do it early 象前面说的, 失败很多, 人年轻的时候没有家庭的问题, 输的起
3)you need a crew 这点其实我是到了第四家店才总结出来. 一定要有一个信的过的
团体, 一个人, 两个人开得失败可能很高. 有了一个团体, 做事就方便了. 对PhD们来
说, 找crew最好的地方就是学校, 一般好的PhD program要五到六年, 你可以看到一个
人很多方面的表现.
4)your family needs to support you 这点其实很难, 尤其是对于年纪大的来说, 家
庭有很多压力. 早做的话这个就不是问题了.
其他的象市场, 钱, 其实都没有想象中那么难. 四点里, 我觉得家庭跟团体是最重要
的. 好的家庭, 团体会互相鼓励, 其实很多时候公司失败是心理上的. | c******r 发帖数: 16 | | a****1 发帖数: 118 | 3 多谢分享, 可以具体讲讲你的经历吗? 成功的原因及失败的教训都对后人很有用.
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【在 v******h 的大作中提到】 : 开了一段时间的公司, 有一点感觉, 希望有用 : 1) don't be afraid of failure. 失败是肯定会有的, 有的时候还会输的很惨. 象我 : 从19岁开始开公司, 开了七个, 有五个都是亏的老本一分钱都回不来. 但是失败多了, : 就会有很多经验, 以后就会避免错误. : 2)do it early 象前面说的, 失败很多, 人年轻的时候没有家庭的问题, 输的起 : 3)you need a crew 这点其实我是到了第四家店才总结出来. 一定要有一个信的过的 : 团体, 一个人, 两个人开得失败可能很高. 有了一个团体, 做事就方便了. 对PhD们来 : 说, 找crew最好的地方就是学校, 一般好的PhD program要五到六年, 你可以看到一个 : 人很多方面的表现. : 4)your family needs to support you 这点其实很难, 尤其是对于年纪大的来说, 家
| s*********f 发帖数: 42 | 4 Get the point 4. More support to my wife. | r****7 发帖数: 395 | | w******r 发帖数: 55 | | z*****m 发帖数: 119 | 7 我的经验是,一般说来,市场还是大问题。如果市场和钱都不是问题的话,很难理解为
什么会血本无归。
美国的情况不了解,在中国的话。Startup,市场要从零开始。但是研发不因为你的市
场占有率低,就会少花钱。尤其是做产品,对市场覆盖率要求的更高。初期一方面需要
大量的投入到产品研发上,另一方面,市场开拓的投入力度也很大。这样对资金的压力
也就自然而然大起来了。而且,市场进度和产品进度的协调也不是那么容易的,很容易
焦头烂额。
当然,那种靠已有的关系,做熟客户的咨询服务,系统集成的公司,开始要容易很多。
不过发展起来,速度就慢得多了。
还有,做公司,我觉得应该找和自己秉性不同,背景不太相同的伙伴。最好的伙伴是,开会的时候会经常吵架,但是,大家都觉得合作愉快不太需要担心别人的份内工作。 | b******y 发帖数: 9224 | | a****y 发帖数: 255 | 9 讲点具体的实际例子吧
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【在 v******h 的大作中提到】 : 开了一段时间的公司, 有一点感觉, 希望有用 : 1) don't be afraid of failure. 失败是肯定会有的, 有的时候还会输的很惨. 象我 : 从19岁开始开公司, 开了七个, 有五个都是亏的老本一分钱都回不来. 但是失败多了, : 就会有很多经验, 以后就会避免错误. : 2)do it early 象前面说的, 失败很多, 人年轻的时候没有家庭的问题, 输的起 : 3)you need a crew 这点其实我是到了第四家店才总结出来. 一定要有一个信的过的 : 团体, 一个人, 两个人开得失败可能很高. 有了一个团体, 做事就方便了. 对PhD们来 : 说, 找crew最好的地方就是学校, 一般好的PhD program要五到六年, 你可以看到一个 : 人很多方面的表现. : 4)your family needs to support you 这点其实很难, 尤其是对于年纪大的来说, 家
| v******h 发帖数: 207 | 10 我是完全从我的经验来说. 我有一家跟我的朋友开的倒掉的公司, 从技术,产品,市场都
不是问题, 但是合伙人之间出了问
题, 完全没有办法调解, 有的人想早早的把店卖掉, 有的想做实业, 结果就是闹到公司
分家. 找一伙人, 要各方面都能够
符合, 个人觉得其实是最难.
,开会的时候会经常吵架,但
是,大家都觉得合作愉快不太需要担心别人的份内工作。
【在 z*****m 的大作中提到】 : 我的经验是,一般说来,市场还是大问题。如果市场和钱都不是问题的话,很难理解为 : 什么会血本无归。 : 美国的情况不了解,在中国的话。Startup,市场要从零开始。但是研发不因为你的市 : 场占有率低,就会少花钱。尤其是做产品,对市场覆盖率要求的更高。初期一方面需要 : 大量的投入到产品研发上,另一方面,市场开拓的投入力度也很大。这样对资金的压力 : 也就自然而然大起来了。而且,市场进度和产品进度的协调也不是那么容易的,很容易 : 焦头烂额。 : 当然,那种靠已有的关系,做熟客户的咨询服务,系统集成的公司,开始要容易很多。 : 不过发展起来,速度就慢得多了。 : 还有,做公司,我觉得应该找和自己秉性不同,背景不太相同的伙伴。最好的伙伴是,开会的时候会经常吵架,但是,大家都觉得合作愉快不太需要担心别人的份内工作。
| | | e*****p 发帖数: 255 | 11 That's why VCs always emphasize that Team is the No.1 factor in startups.
【在 v******h 的大作中提到】 : 我是完全从我的经验来说. 我有一家跟我的朋友开的倒掉的公司, 从技术,产品,市场都 : 不是问题, 但是合伙人之间出了问 : 题, 完全没有办法调解, 有的人想早早的把店卖掉, 有的想做实业, 结果就是闹到公司 : 分家. 找一伙人, 要各方面都能够 : 符合, 个人觉得其实是最难. : : ,开会的时候会经常吵架,但 : 是,大家都觉得合作愉快不太需要担心别人的份内工作。
| e*****p 发帖数: 255 | 12 agree。 创业就是一个learn from failures的过程。
我的感觉,创业中最expensive不是资金, 而是青春以及热情。青春的逝去会让你越来
越不敢take risk。 不断的市场会让你的passion不断消减。 马云说,当你创业的时
候,今天是黑暗的,明天会更加黑暗, 但是后天你就见到光明。 但是很多人都在今天
或者明天就会放弃。
创业的道路很艰苦,大家一起共勉吧!
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【在 v******h 的大作中提到】 : 开了一段时间的公司, 有一点感觉, 希望有用 : 1) don't be afraid of failure. 失败是肯定会有的, 有的时候还会输的很惨. 象我 : 从19岁开始开公司, 开了七个, 有五个都是亏的老本一分钱都回不来. 但是失败多了, : 就会有很多经验, 以后就会避免错误. : 2)do it early 象前面说的, 失败很多, 人年轻的时候没有家庭的问题, 输的起 : 3)you need a crew 这点其实我是到了第四家店才总结出来. 一定要有一个信的过的 : 团体, 一个人, 两个人开得失败可能很高. 有了一个团体, 做事就方便了. 对PhD们来 : 说, 找crew最好的地方就是学校, 一般好的PhD program要五到六年, 你可以看到一个 : 人很多方面的表现. : 4)your family needs to support you 这点其实很难, 尤其是对于年纪大的来说, 家
| s*****s 发帖数: 53 | 13 在美国开公司,对身份有啥要求?一定要有绿卡,或者是美国公民吗? | G******s 发帖数: 76 | 14 Good points
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【在 v******h 的大作中提到】 : 开了一段时间的公司, 有一点感觉, 希望有用 : 1) don't be afraid of failure. 失败是肯定会有的, 有的时候还会输的很惨. 象我 : 从19岁开始开公司, 开了七个, 有五个都是亏的老本一分钱都回不来. 但是失败多了, : 就会有很多经验, 以后就会避免错误. : 2)do it early 象前面说的, 失败很多, 人年轻的时候没有家庭的问题, 输的起 : 3)you need a crew 这点其实我是到了第四家店才总结出来. 一定要有一个信的过的 : 团体, 一个人, 两个人开得失败可能很高. 有了一个团体, 做事就方便了. 对PhD们来 : 说, 找crew最好的地方就是学校, 一般好的PhD program要五到六年, 你可以看到一个 : 人很多方面的表现. : 4)your family needs to support you 这点其实很难, 尤其是对于年纪大的来说, 家
| f********e 发帖数: 1 | 15 这样的心理总结真是宝贵啊。
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【在 v******h 的大作中提到】 : 开了一段时间的公司, 有一点感觉, 希望有用 : 1) don't be afraid of failure. 失败是肯定会有的, 有的时候还会输的很惨. 象我 : 从19岁开始开公司, 开了七个, 有五个都是亏的老本一分钱都回不来. 但是失败多了, : 就会有很多经验, 以后就会避免错误. : 2)do it early 象前面说的, 失败很多, 人年轻的时候没有家庭的问题, 输的起 : 3)you need a crew 这点其实我是到了第四家店才总结出来. 一定要有一个信的过的 : 团体, 一个人, 两个人开得失败可能很高. 有了一个团体, 做事就方便了. 对PhD们来 : 说, 找crew最好的地方就是学校, 一般好的PhD program要五到六年, 你可以看到一个 : 人很多方面的表现. : 4)your family needs to support you 这点其实很难, 尤其是对于年纪大的来说, 家
| a****1 发帖数: 118 | 16 这就是合伙人的问题. 不找合伙人, 有困难; 找合伙人, 还有这样那样的问题.
顺便问一下, 如果只是有的合伙人想退出, 难道剩下的人不可以买下那些股份, 形成双
赢的局面. 反正技术,产品,市场都不是问题, 前面提到钱也不是问题. 如果这些都不是
问题, 难道是脑袋出了问题?
【在 v******h 的大作中提到】 : 我是完全从我的经验来说. 我有一家跟我的朋友开的倒掉的公司, 从技术,产品,市场都 : 不是问题, 但是合伙人之间出了问 : 题, 完全没有办法调解, 有的人想早早的把店卖掉, 有的想做实业, 结果就是闹到公司 : 分家. 找一伙人, 要各方面都能够 : 符合, 个人觉得其实是最难. : : ,开会的时候会经常吵架,但 : 是,大家都觉得合作愉快不太需要担心别人的份内工作。
| a****1 发帖数: 118 | 17 同意. 大家讲讲失败的例子, 共同学习吧. 我见到听到的成功的例子就是合伙人团结,
比如一个北京的电脑软件公司, 就是4个大学本科同学一起干起来的, 现在还在那里,
比马云早, 没马云那么成功. 但人家也是几百号人呀. 也算很成功啦.
我见到听到的两个失败的例子都是合伙人不团结, 刚有小成绩, 就各自打算, 分家了.
【在 e*****p 的大作中提到】 : agree。 创业就是一个learn from failures的过程。 : 我的感觉,创业中最expensive不是资金, 而是青春以及热情。青春的逝去会让你越来 : 越不敢take risk。 不断的市场会让你的passion不断消减。 马云说,当你创业的时 : 候,今天是黑暗的,明天会更加黑暗, 但是后天你就见到光明。 但是很多人都在今天 : 或者明天就会放弃。 : 创业的道路很艰苦,大家一起共勉吧! : : ,
| v******h 发帖数: 207 | 18 并不是简单的想退出, 是方向上有不同意见, 要快快把自己卖掉和长期做的很多具体操
作会有很大的不同.公司的方向会
不一样. 钱没有问题, 是指开发,销售都有预算, 但是卖断就没有那么多钱了.
【在 a****1 的大作中提到】 : 这就是合伙人的问题. 不找合伙人, 有困难; 找合伙人, 还有这样那样的问题. : 顺便问一下, 如果只是有的合伙人想退出, 难道剩下的人不可以买下那些股份, 形成双 : 赢的局面. 反正技术,产品,市场都不是问题, 前面提到钱也不是问题. 如果这些都不是 : 问题, 难道是脑袋出了问题?
| a****1 发帖数: 118 | 19 这个分家, 是倒闭后分家, 还是卖掉公司后分家, 还是直接分家的? 难道剩下的想往下
干的不能继续吗? 既然技术,产品,市场都通了, 还有什么顾虑吗?
我知道一个公司, CEO和投资方出现大分歧, 出现官司纠纷. CEO在技术,产品,市场都通
的情况下, 直接把另开一个公司, 把企业员工一起招过去了.
【在 v******h 的大作中提到】 : 我是完全从我的经验来说. 我有一家跟我的朋友开的倒掉的公司, 从技术,产品,市场都 : 不是问题, 但是合伙人之间出了问 : 题, 完全没有办法调解, 有的人想早早的把店卖掉, 有的想做实业, 结果就是闹到公司 : 分家. 找一伙人, 要各方面都能够 : 符合, 个人觉得其实是最难. : : ,开会的时候会经常吵架,但 : 是,大家都觉得合作愉快不太需要担心别人的份内工作。
| a****1 发帖数: 118 | 20 难道合作人中没有一个大家公认的决策人? 有能力的可以作出部分牺牲的LEADER的
STARTUP比较容易度过这样的难关.
【在 v******h 的大作中提到】 : 并不是简单的想退出, 是方向上有不同意见, 要快快把自己卖掉和长期做的很多具体操 : 作会有很大的不同.公司的方向会 : 不一样. 钱没有问题, 是指开发,销售都有预算, 但是卖断就没有那么多钱了.
| | | c***c 发帖数: 21374 | 21 learn from failure,或者说失败是成功之母,是导致很多最终失败的一个关键文化因素
,
.
越来
的时
今天
【在 a****1 的大作中提到】 : 同意. 大家讲讲失败的例子, 共同学习吧. 我见到听到的成功的例子就是合伙人团结, : 比如一个北京的电脑软件公司, 就是4个大学本科同学一起干起来的, 现在还在那里, : 比马云早, 没马云那么成功. 但人家也是几百号人呀. 也算很成功啦. : 我见到听到的两个失败的例子都是合伙人不团结, 刚有小成绩, 就各自打算, 分家了.
| a****1 发帖数: 118 | 22 是说瞎创导致失败吗? 还是说成功没有模式, 失败却总是类似? 或是说失败在头脑中的
潜意识导致最终失败?
把话说清楚是有效交流的基础.
因素
【在 c***c 的大作中提到】 : learn from failure,或者说失败是成功之母,是导致很多最终失败的一个关键文化因素 : : , : . : 越来 : 的时 : 今天
| s*****g 发帖数: 7857 | 23
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【在 v******h 的大作中提到】 : 开了一段时间的公司, 有一点感觉, 希望有用 : 1) don't be afraid of failure. 失败是肯定会有的, 有的时候还会输的很惨. 象我 : 从19岁开始开公司, 开了七个, 有五个都是亏的老本一分钱都回不来. 但是失败多了, : 就会有很多经验, 以后就会避免错误. : 2)do it early 象前面说的, 失败很多, 人年轻的时候没有家庭的问题, 输的起 : 3)you need a crew 这点其实我是到了第四家店才总结出来. 一定要有一个信的过的 : 团体, 一个人, 两个人开得失败可能很高. 有了一个团体, 做事就方便了. 对PhD们来 : 说, 找crew最好的地方就是学校, 一般好的PhD program要五到六年, 你可以看到一个 : 人很多方面的表现. : 4)your family needs to support you 这点其实很难, 尤其是对于年纪大的来说, 家
| s****l 发帖数: 18 | 24 dc同问
【在 s*****s 的大作中提到】 : 在美国开公司,对身份有啥要求?一定要有绿卡,或者是美国公民吗?
| M****b 发帖数: 173 | | h*********g 发帖数: 42 | 26 这难也难,不难也不难。
首先你找到的人要reliable,第2个是你们合伙人在开始创业之初就应该要想好怎么分
配各自的工作。如果遇到矛盾怎么解决。我知道的成功的合伙创业企业,都是有一个能
拍版的人,这个人是核心,持有大部分股份,其它人如果想退出,可以,股份转让就好
了。
【在 v******h 的大作中提到】 : 我是完全从我的经验来说. 我有一家跟我的朋友开的倒掉的公司, 从技术,产品,市场都 : 不是问题, 但是合伙人之间出了问 : 题, 完全没有办法调解, 有的人想早早的把店卖掉, 有的想做实业, 结果就是闹到公司 : 分家. 找一伙人, 要各方面都能够 : 符合, 个人觉得其实是最难. : : ,开会的时候会经常吵架,但 : 是,大家都觉得合作愉快不太需要担心别人的份内工作。
| b********o 发帖数: 201 | 27 这个能展开举个例子说说吗?多谢先。
【在 s*****g 的大作中提到】 : : ,
| s***t 发帖数: 1234 | 28 自己不懂吧?没身份也不至于被搞成这样
【在 b********o 的大作中提到】 : 这个能展开举个例子说说吗?多谢先。
| C********1 发帖数: 217 | 29 这话还是有道理的,很多失败是出于了解不够或者说做的不够,在认识层面上最好要把
失败克服在萌芽
状态。
因素
【在 c***c 的大作中提到】 : learn from failure,或者说失败是成功之母,是导致很多最终失败的一个关键文化因素 : : , : . : 越来 : 的时 : 今天
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