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Seattle版 - VMWare 大换血: 微软高通的未来 (转载)
相关主题
VMWare 大换血: 微软高通的未来 (转载)It's time for me to leave MS now
撒剔牙想做什么?回答: 微软裁下来应该另起炉灶 (转载)
微软真正危机是微软有多少个VP/SVP/EVP?
烙印占领了/高危的技术公司表(求补充) (转载)MS的64级待遇如何
x 软校长级白女测试经理被老印玩弄100盒月饼,100份心意(感人,慎入)
老房的喜和忧(一)意外房主今天面MSFT估计悲剧了
crawl space的老鼠很烦人呀急聘: 微软 Vendor SDET/Test Lead
家里发现老鼠了,求教有什么斩草除根以绝后患的办法?听说合同工比正式工待遇更优厚?
相关话题的讨论汇总
话题: 烙印话题: 微软话题: vmware话题: 老中话题: vendor
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1 (共1页)
c*********l
发帖数: 3438
1
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: VMWare 大换血: 微软高通的未来 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 6 08:54:24 2014, 美东)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: VMWare 大换血: 微软高通的未来
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 5 23:11:36 2014, 美东)
VMWare时间表:
2012: 新CEO上任 (非烙印)
2013 Jan: CTO Steve Herrod 离开. 很快Earnings call, good revenue
但是900人被裁员(包括整个部门,整个产品). 同时, 安慰性,麻痹性的声称要加
1000个人员。
2013 May: 120M 新投资去了印度。 印度当时已经有2000+员工,准备大量雇佣
更多员工。
今天, 工程师去VMWare, 考官80%南亚人. SVP,EVP 烙印把握了重大部门。
注意整个过程很迅速,而且就是一年以前。
VMWare 现在就是一个前车之鉴,后车之师。
同样的以cut cost为由, 血洗MS,高通
势在必行。 Seattle老中麻木不仁,
覆巢之祸, 迫在眉睫。
烙印现在只占30%,血洗之后就可以像VMWare
一样占50%, 70% 80% engineer.
微软陷落以后,华裔老美工程师将渐渐道路越走越窄,
后继无人, 最后走投无路。 烙印将全面占领美国IT。
所以微软老中到了破釜沉舟, 背水一战
的时候了。 西雅图老中被政治正确
的斑竹蒙蔽得居然毫无危机感。
就是要放弃微软,也要大闹特闹,坚壁清野。
不能把微软献给烙印,默默离开,盼着偏安
什么别的地方养老。
可以偏安养老的地方已经不存在了。
c*********l
发帖数: 3438
2
注意整个过程很迅速,而且就是一年以前。
VMWare 现在就是一个前车之鉴,后车之师。
同样的以cut cost为由, 血洗MS,高通
势在必行。 Seattle老中麻木不仁,
覆巢之祸, 迫在眉睫。
微软陷落以后,华裔老美工程师将渐渐道路越走越窄, 后继无人, 最后走投无路。
烙印将全面占领美国IT。
所以微软老中到了破釜沉舟, 背水一战
的时候了。 西雅图老中被斑竹蒙蔽得
居然毫无危机感。
就是要放弃微软,也要大闹特闹,坚壁清野。
不能把微软献给烙印,默默离开,盼着偏安
什么别的地方养老。
可以偏安养老的地方已经不存在了。
e*********e
发帖数: 2175
3
怎么个"大闹特闹"法? 我就说嘛,红卫兵上场了。
l****l
发帖数: 3394
4
racist
k*x
发帖数: 1829
5
不无可能

【在 c*********l 的大作中提到】
: 注意整个过程很迅速,而且就是一年以前。
: VMWare 现在就是一个前车之鉴,后车之师。
: 同样的以cut cost为由, 血洗MS,高通
: 势在必行。 Seattle老中麻木不仁,
: 覆巢之祸, 迫在眉睫。
: 微软陷落以后,华裔老美工程师将渐渐道路越走越窄, 后继无人, 最后走投无路。
: 烙印将全面占领美国IT。
: 所以微软老中到了破釜沉舟, 背水一战
: 的时候了。 西雅图老中被斑竹蒙蔽得
: 居然毫无危机感。

R*********9
发帖数: 342
6
完全相信一年之内的大换血!
2010年春季开始Chase Delaware的IT部门就已经被烙印说服外包,并且部门在all
hands meeting的时候向大家公布cut cost.在给员工评估的时候,故意给工作多年的员
工很差的review,让他们自动走人.本来IT部门有很多美国人和中国人,后来大家被迫
换到别的公司,或者搬到别的城市.于是该IT部门迅速被换血,所以在短短两年之间整
个IT部门乃至其他的支持部门已经全部被烙印占领了.
真的不仅是IT部门,以前RISK是中国人的天下,因为中国人擅长统计和数据分析.后来
烙印直接占领一半的DIRECTOR的席位.
CAPITAL ONE也是大家都知道的一个例子.
s*******h
发帖数: 3219
7
老印的特点是开始占领高层一两个位置,然后中尺领导,领导无原则提拔手下排挤中国
人。最后这个部门咖喱化
R*********9
发帖数: 342
8
看看这个烙印manager:Sonali Parul***.
手下19个人手,只有一个中国人,其他都是烙印,有没有!
s*******h
发帖数: 3219
9
什么时候微软中国tech lead手下都是19个中国人1个阿三,中国人在微软就有救了

【在 R*********9 的大作中提到】
: 看看这个烙印manager:Sonali Parul***.
: 手下19个人手,只有一个中国人,其他都是烙印,有没有!

m***l
发帖数: 1846
10
Tech Lead是什么头衔?

【在 s*******h 的大作中提到】
: 什么时候微软中国tech lead手下都是19个中国人1个阿三,中国人在微软就有救了
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老房的喜和忧(一)意外房主It's time for me to leave MS now
crawl space的老鼠很烦人呀回答: 微软裁下来应该另起炉灶 (转载)
家里发现老鼠了,求教有什么斩草除根以绝后患的办法?微软有多少个VP/SVP/EVP?
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s*******h
发帖数: 3219
11
最底层manager

【在 m***l 的大作中提到】
: Tech Lead是什么头衔?
R*********9
发帖数: 342
12
烙印的VENDOR公司宁可从外地把一个很烂的烙印搬过来,也不hire一个本地的美国人或
中国人.TEAM里今天走一个老美(因为老中本来就不存在在这里),第二天就出现一个
烙印来取代他的位置,而且不用面试.
s*******h
发帖数: 3219
13
都是ICC的关系户。好处费早就打到印度银行的户头

【在 R*********9 的大作中提到】
: 烙印的VENDOR公司宁可从外地把一个很烂的烙印搬过来,也不hire一个本地的美国人或
: 中国人.TEAM里今天走一个老美(因为老中本来就不存在在这里),第二天就出现一个
: 烙印来取代他的位置,而且不用面试.

R*********9
发帖数: 342
14
还有这个:Puneet Taneja.手下五个全部烙印.难道老美老中就没有qualify的吗?
c****7
发帖数: 4192
15
有啊,我们组就是啊

【在 s*******h 的大作中提到】
: 什么时候微软中国tech lead手下都是19个中国人1个阿三,中国人在微软就有救了
K*********n
发帖数: 2852
16
具体说说应该怎么办呢?

【在 c*********l 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
: 标 题: VMWare 大换血: 微软高通的未来 (转载)
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 6 08:54:24 2014, 美东)
: 【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
: 标 题: VMWare 大换血: 微软高通的未来
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 5 23:11:36 2014, 美东)
: VMWare时间表:
: 2012: 新CEO上任 (非烙印)

l********g
发帖数: 372
17
难道您就把bing给无视了? 这样的小组在别的org其实不少

【在 s*******h 的大作中提到】
: 什么时候微软中国tech lead手下都是19个中国人1个阿三,中国人在微软就有救了
R*********9
发帖数: 342
18
具体怎么办?
从你在微软的职位高低来做
1.如果有权利,从中国微软transfer一些人L签证的.
2.如果你要离开某职位去他方高就,提前物色并培训一个华人同胞并向你的经理推荐他
,也就是肥水不流外人田,多保住了一个职位.
3.如果你招不了FTE,只能招VENDOR.就去找中国公司,浪潮,博彦什么的.给美国公
司也不能给烙印公司.
4.如果你部门用什么VENDOR公司已经定下来,换不了.那可以通过面试一环拒掉某些人.
5.如果你只是普通员工一个,也可以打击烙印Vendor公司的生意.一旦知道某TEAM要招
VENDOR,联系中国VENDOR公司的客户经理,去热络招人的经理,要名额,递送简历.就
算是送上去的印度人,也要把名额拿下来.
微软烙印做两年VENDOR直接转FTE的不要太多哦.人家都不用在美国上MASTER.咱们同胞
上了博士,辛苦工作若干年才能作SR.SDE.
l****0
发帖数: 503
19
就是。比如Zijian Zheng,Ye-Yi Wang。其他大大小小的team中国人的比例也很高。
口号谁都会喊,老印多谁看不到?现在随便聚个会老印的数量都是热门话题之一。放弃
微软,大闹特闹,坚壁清野?楼主你是微软的么?你是做IT的么?你看不到好歹在微软
还有几个老中强势的大组,到别的公司老印的Manager更多么?
中国人自己要争气,要抱团。老印当CEO谁都不爽,但是一开始大家都知道不可能让老
中当微软CEO的。所以如果不想回国加入百度/阿里/腾讯,或者自己出来自己搞一个公
司,那我们只能自己努力。找一个老中强势的team,把英语练好一些,再踏踏实实的干
出点成绩来,等你自己当manager了再提携别的老中。这才勉强算一条正道。现在Bing
有这么高中国人的比例还不是靠上面的两面大旗和当中的很多中坚的manager们?你自
己当Manager了,老印就少一个Manager。这个都是一点一点累积起来的,不是靠发两个
大字报搞文革能搞起来的。
最后再支持一下版主。整天忙着清理这些乱七八糟的帖子辛苦了。

【在 l********g 的大作中提到】
: 难道您就把bing给无视了? 这样的小组在别的org其实不少
c*********l
发帖数: 3438
20
普通engineer能做的是在面试里对中国人尽量放水。至少电面要水过
相关主题
MS的64级待遇如何急聘: 微软 Vendor SDET/Test Lead
100盒月饼,100份心意(感人,慎入)听说合同工比正式工待遇更优厚?
今天面MSFT估计悲剧了帮熟人问一下,遇到极品老板
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c*****z
发帖数: 1211
21
这种论坛就别上真名了好吧。

Bing

【在 l****0 的大作中提到】
: 就是。比如Zijian Zheng,Ye-Yi Wang。其他大大小小的team中国人的比例也很高。
: 口号谁都会喊,老印多谁看不到?现在随便聚个会老印的数量都是热门话题之一。放弃
: 微软,大闹特闹,坚壁清野?楼主你是微软的么?你是做IT的么?你看不到好歹在微软
: 还有几个老中强势的大组,到别的公司老印的Manager更多么?
: 中国人自己要争气,要抱团。老印当CEO谁都不爽,但是一开始大家都知道不可能让老
: 中当微软CEO的。所以如果不想回国加入百度/阿里/腾讯,或者自己出来自己搞一个公
: 司,那我们只能自己努力。找一个老中强势的team,把英语练好一些,再踏踏实实的干
: 出点成绩来,等你自己当manager了再提携别的老中。这才勉强算一条正道。现在Bing
: 有这么高中国人的比例还不是靠上面的两面大旗和当中的很多中坚的manager们?你自
: 己当Manager了,老印就少一个Manager。这个都是一点一点累积起来的,不是靠发两个

x*********3
发帖数: 1438
22
哎,我被老中manager赶走了。据我所知,换了一烙印。

【在 c*****z 的大作中提到】
: 这种论坛就别上真名了好吧。
:
: Bing

x*********3
发帖数: 1438
23
详细点就是,跟一烙印一起做一个项目,我做了70%。结果烙印被promote了,我得了4
,老子就辞职不干了。
o**********e
发帖数: 18403
24
pat pat. 这classic...

4

【在 x*********3 的大作中提到】
: 详细点就是,跟一烙印一起做一个项目,我做了70%。结果烙印被promote了,我得了4
: ,老子就辞职不干了。

G***o
发帖数: 5158
25
微软,亚麻是重灾区,要下猛药。

【在 c*********l 的大作中提到】
: 普通engineer能做的是在面试里对中国人尽量放水。至少电面要水过
1 (共1页)
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听说合同工比正式工待遇更优厚?x 软校长级白女测试经理被老印玩弄
帮熟人问一下,遇到极品老板老房的喜和忧(一)意外房主
请教: 微软面试和offercrawl space的老鼠很烦人呀
微软的合同工都是1年的合同吗?家里发现老鼠了,求教有什么斩草除根以绝后患的办法?
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