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发帖数: 6999 | 1 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: dididache (xiaodidi), 信区: JobHunting
标 题: 合理利用 种族歧视 得到 Promotion
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 15 00:09:44 2016, 美东)
最近看了这么多的关于处理PIP的例子，我也说一个怎么利用种族歧视进行升职：
首先 这是个发生在我朋友的朋友身上的例子。
某司升Senior 一向难而且压力很大。
老中在一个老白手下干活很努力，基本也达到了升职的条件，但是这个老白就是不给升。
这次评绩效的时候老白经理还是没有给这个老中升职（1:1种提到了，不能给他升职）
老中就找HR 聊天，列举了老白的问题，重点说老白种族歧视，证据就是不给升职，等。
某司 可是 极左的企业，如果爆出诉讼说里面存在种族歧视 这可是大事情。
最后升职结果公布，老中被升职了！
说别人种族歧视（自己感觉到种族歧视）是很简单的，但是要证明没有种族歧视 是很
难的一件事情。
从这件事情上来看，老中应该在工作中合理利用弱势群体的牌。
这张牌打得好，甭管什么级别 就算是 VP 一样拉下水！
顺便支持一下，最近的公益组织。 |
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