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SanFrancisco版 - 都说硅谷老中难敌三哥,看看IBM和思科华裔前副总裁们咋说
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话题: 华裔话题: svp话题: ibm话题: 副总裁话题: 难敌
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1 (共1页)
h*****y
发帖数: 36
1
专访思科及IBM华裔前副总裁:硅谷职场华裔难敌印度裔
http://video.sinovision.net/?id=20390
近年来印度军团已逐渐占领了高科技产业。以Google为例,有7个印裔副总裁,却没有
一个华裔。各大公司高层鲜少见到华裔新面孔。究竟是什么造成了华裔的职场玻璃天花
板?
所以说琐男们以后不要看到摄像机就跑,一说采访就集体后退。
g**********g
发帖数: 18118
2
英文不灵光呀, 尼玛老中觉得如果说到不到Native的水瓶不敢开口, 烙印,尼玛揉着
咖喱英语吐沫星子飞溅, 爷是听不懂, 但是老美说他们能听明白,的当然口语太重的
, 他们估计也够呛
t********t
发帖数: 170
3
似乎不完全是语言问题。我见到的ABC开会时也不说话,被问到了也是胆怯或羞涩地搪
塞过去,一点没有发表自己见解的意愿;而几个年轻的中国小留new grad反而积极发言
,demo, presentation做得也很出彩。感觉和家庭环境也有很大关系的。
d**n
发帖数: 3172
4
文化的原因,不会理性的DEBATE,对人和对观点分不开。家里小孩不可以TALK BACK,
论坛上不能有不同意见,没见买卖提上吵不料两句,就直奔祖宗三代下三路了。即使老
美的粗人论坛也不多见哪。公司开会一样。要么打哈哈,要么撕破脸。中间有地站不住
。是说我自己哈。
o**********e
发帖数: 18403
5
英语不好没事,
多赞美多捧场。
千穿万穿,马屁不穿。
我们开马工马屁学校吧!

【在 d**n 的大作中提到】
: 文化的原因,不会理性的DEBATE,对人和对观点分不开。家里小孩不可以TALK BACK,
: 论坛上不能有不同意见,没见买卖提上吵不料两句,就直奔祖宗三代下三路了。即使老
: 美的粗人论坛也不多见哪。公司开会一样。要么打哈哈,要么撕破脸。中间有地站不住
: 。是说我自己哈。

T******g
发帖数: 21328
6
要么不说话忍着,要么来个爆发乱搞,要么被别人搞
g********s
发帖数: 3652
7
印度人先是苦干一定时机就‘抢夺’。我们就是保守,寄希望与靠顺从求生
g********s
发帖数: 3652
8

说得好!还是文化!自信!

【在 t********t 的大作中提到】
: 似乎不完全是语言问题。我见到的ABC开会时也不说话,被问到了也是胆怯或羞涩地搪
: 塞过去,一点没有发表自己见解的意愿;而几个年轻的中国小留new grad反而积极发言
: ,demo, presentation做得也很出彩。感觉和家庭环境也有很大关系的。

d**n
发帖数: 3172
9
找到了这两台山仔的paper乐。
对我自己从文化的角度自我批评一下,
http://c.ymcdn.com/sites/www.ascendleadership.org/resource/resm
我们读书人的君子文化,和美国的升职文化很多是反着来的:说的是我自己哈。
几个文化根源所在 具体看他们的paper:
Limited/Indifferent Asian Executive Leadership:
对应: 枪打出头鸟。树大招风。人怕出名猪怕壮。
A Cultural Divide - passive deference to hierarchical authority:
对应: 君君臣臣,父父子子。
A Communications Imperative
对应: 讷于言而敏于行
Political Awareness
对应: 君子和而不群,君子之交淡入水。
Taking Risks - aversion to high-profile risk-taking
对应:君子不立危墙之下。
好像我都齐了耶,55。
g********s
发帖数: 3652
10

顶!感谢!!!

【在 d**n 的大作中提到】
: 找到了这两台山仔的paper乐。
: 对我自己从文化的角度自我批评一下,
: http://c.ymcdn.com/sites/www.ascendleadership.org/resource/resm
: 我们读书人的君子文化,和美国的升职文化很多是反着来的:说的是我自己哈。
: 几个文化根源所在 具体看他们的paper:
: Limited/Indifferent Asian Executive Leadership:
: 对应: 枪打出头鸟。树大招风。人怕出名猪怕壮。
: A Cultural Divide - passive deference to hierarchical authority:
: 对应: 君君臣臣,父父子子。
: A Communications Imperative

n*********7
发帖数: 4682
11
自己没出息就会怪老祖宗,你来米国这么多年了就不能adapt?不能顺着形式做调整的
人哪儿都是loser

【在 d**n 的大作中提到】
: 找到了这两台山仔的paper乐。
: 对我自己从文化的角度自我批评一下,
: http://c.ymcdn.com/sites/www.ascendleadership.org/resource/resm
: 我们读书人的君子文化,和美国的升职文化很多是反着来的:说的是我自己哈。
: 几个文化根源所在 具体看他们的paper:
: Limited/Indifferent Asian Executive Leadership:
: 对应: 枪打出头鸟。树大招风。人怕出名猪怕壮。
: A Cultural Divide - passive deference to hierarchical authority:
: 对应: 君君臣臣,父父子子。
: A Communications Imperative

g********s
发帖数: 3652
12

怎么找到的?

【在 g********s 的大作中提到】
:
: 顶!感谢!!!

k***f
发帖数: 264
13
有7个么?以为3个。

【在 g********s 的大作中提到】
:
: 怎么找到的?

o**********e
发帖数: 18403
14
G的情况:
2014初, 3/7 SVP + 1 大大头 arora。
2014/2, 走了一个好像是伊朗人的
youtube SVP老员工, youtube
被Susan SVP接替,susan的地盘
被烙印SVP吃个整的。
http://techcrunch.com/2014/02/05/susan-wojcicki-youtube/
2014/4, 最近终于滚蛋一个G+的烙印SVP,
估计被FB打得臭死,
总算怪不了别人了。
被老美替代。
所以现在总数是2/6SVP+ 1大大头。
VP不计其数,但是没听说很多华裔VP。
1 (共1页)
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